啟發日記D284『格局』

親愛的，你今天過得好嗎？ 今天想和你分享的啟發關鍵詞是： 「格局」。 常常聽人說：「這個人很有格局。」 可是， 格局到底是什麼？ 是站得高？看得遠？ 還是擁有比別人更多的資源與權力？ 網路上有流傳晚清名臣曾國藩曾用八個字， 整理出一套做人與領導的格局方針： 輕財、律己、量寬、身先。 他說： 「輕財足以聚人，律己足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。」 這段話最早的文字出處，其實是明代文學家與書畫家陳繼儒所著的清言小品集《小窗幽記》·集醒篇。 但曾國藩在統帥湘軍、提拔李鴻章等人才時，的確完美實踐了這八個字 短短幾句話， 也說明了在他的心裡： 一個人的格局，不只表現在他能走多遠， 也表現在，有多少人願意和他一起走。 第一：輕財足以聚人 所謂「輕財」， 並不是要我們輕視金錢， 也不是要求一個人毫無原則地付出。 真正的意思， 也許是： 不要把每一段關係，都變成利益的計算。 有些人做每一件事， 第一個想到的都是： 我能得到多少？ 功勞算誰的？ 利益怎麼分？ 我有沒有吃虧？ 當一個人凡事只想著自己， 身邊的人自然會開始防備。 即使暫時因為利益而靠近， 也很難真正建立信任。 相反地， 一個願意分享成果、 不獨占功勞、 也不讓夥伴受委屈的人， 往往更容易凝聚人心。 因為大家相信： 跟著這個人一起努力， 自己的付出會被看見， 也不會被輕易犧牲。 所以， 真正讓人聚集的， 未必只是利益。 而是一份安心： 相信和你同行，不會被虧待。 第二：律己足以服人 很多人以為， 讓別人服從的方法， 是建立更多規則。 但真正讓人心服的， 往往不是一個人對別人有多嚴格， 而是他對自己有沒有同樣的要求。 要求別人準時， 自己卻常常遲到； 希望別人負責， 自己遇到問題卻先推卸； 要求團隊節省， 自己卻總是享受最多資源。 即使職位再高， 說出來的話， 也很難真正讓人信服。 相反地， 那些要求別人之前， 先約束自己的人， 往往不需要太多命令。 因為他的行動， 本身就形成了一種標準。 這也讓我想到， 真正的權威， 並不只是來自頭銜。 它更來自一個人長期累積的可信度。 我們未必會認同每一個嚴格的人， 卻容易尊敬一個對自己同樣嚴格的人。 所以， 律己不是把自己逼得毫無餘地， 而是讓自己的要求， 具有一致性。 真正讓人服氣的，不是你管得住多少人，而是你先管得住自己。 第三：量寬足以得人 「量寬」， 常常被理解為包容。 但真正的寬容， 並不是沒有原則， 也不是凡事忍耐。 它更像是一種判斷： 知道什麼值得堅持， 也知道什麼不必計較。 生活中， 我們常常因為一句話、 一次疏忽， 或一個不如預期的反應， 就對一個人下了結論。 我們很容易記住別人的錯誤， 卻忘了每個人都有疲憊、慌亂， 甚至不成熟的時候。 如果一個人凡事都追究到底， 即使每次都站得住道理， 身邊的人也可能漸漸離開。 因為沒有人能在一段毫無犯錯空間的關係中， 長久自在地相處。 量寬， 不是看不見問題。 而是看見問題之後， 仍然願意理解一個人的處境。 不是每一次都急著證明自己是對的， 而是願意替別人留下一點餘地。 有時候， 放過別人， 不是軟弱。 而是知道： 有些事情即使贏了道理， 也可能輸掉關係。 所以， 真正的大格局， 並不是沒有情緒。 而是懂得選擇： 什麼事情需要面對， 什麼事情可以放下。 能容人一時之失，才可能得人長久之心。 第四：身先足以率人 看到「身先足以率人」這句話， 我想到網路上流傳的一張梗圖。 畫面裡， 有兩位不同的領導者。 他們同樣帶領一群人， 搬運一塊巨大的石頭。 第一位領導者， 坐在高高的車子上， 不停指揮大家用力工作。 所有人都滿頭大汗， 只有他自己坐得最輕鬆。 另一位領導者， 卻走到隊伍的前方， 彎下腰， 和大家一起推動那塊沉重的石頭。 他沒有站在一旁大聲命令， 而是和所有人一起承擔。 這雖然只是一張現代人創作的圖， 卻把兩種不同的領導方式， 呈現得非常清楚。 有些人希望別人因為職位而服從。 有些人則因為自己的行動， 讓別人願意跟上。 真正的領導， 不是站在遠處告訴大家： 「你們應該更努力。」 而是願意走進隊伍裡， 讓大家知道： 這份辛苦，我也一起承擔。 很多時候， 人們並不是害怕困難。 他們真正害怕的是： 自己在前面受苦， 領導者卻站在安全的地方， 只負責下命令。 願意身先的人， 未必能消除所有困難。 但他的行動會讓人感受到： 我們不是被推著走， 而是在一起前進。 所以， 最好的領導， 不只是讓人服從。 而是讓人願意同行。 曾經以為， 格局是一種眼界。 是一個人能不能看得更遠，想得更多。 後來慢慢發現，或許有一種的格局， 更表現在一個人如何對待身邊的人。 輕財，所以有人願意靠近。 律己，所以有人願意信服。 量寬，所以有人願意留下。 身先，所以有人願意同行。 原來， 格局不是一個人站得多高。 而是當他往前走時， 有沒有讓更多人也擁有前進的空間。 不是只想著自己能成為多重要的人， 而是願意成就多少人。 親愛的你呢？ 在你的工作、家庭或人際關係裡， 是否也有一群正在和你同行的人？ 當我們希望別人靠近、信服、留下與同行時， 也許都可以先問問自己： 我們是否願意分享？ 是否懂得自律？ 是否留有寬容？ 是否在需要承擔的時候， 願意先走出去？ 祝願我們都能慢慢成為一個有格局的人。 不是因為擁有比別人更高的位置， 而是因為我們的存在， 讓身邊的人更安心，也更願意一起同行。 ——企鵝不捨小書房 -- Hosting provided by SoundOn