強い意見を、弱く持つノベーション（1940回）

30年以上にわたり、シリコンバレーを拠点に、テクノロジーと社会の未来を研究してきた未来予測家、ポール・サフォーさんの言葉に、イノベーションのあり方について、深く考えさせられました。曰く「強い意見を、弱く持つ。」「予測するなら、何度も予測せよ。そして、自分が間違っていることを最初に証明する人になれ。」「未来予測の目的は、未来を予言することではない。現在において意味のある行動を取るために、何を知る必要があるのかを教えてくれることだ。」（いずれも原文より訳）ここから私は思いました。1、不完全でも、まず強く仮説を持つ2、自分が間違っている証拠を探す3、未来を当てるより、未来を変える1、不完全でも、まず強く仮説を持つイノベーションや新規ビジネスのワーキングなどに取り組んでいると、必ず言われるのが「もう少し調べてから」「もう少しデータが集まってから」「もう少し確信が持ててから」と言っているうちに、なかなか自分の仮説を決められず、動き出すことができない特に中長期の環境のことなど、いくら調べても、すべての情報が揃うことはないので、どんどん時間が過ぎていってしまう、ということがよくあると思いますサフォーさんが言われる「強い意見を持つ」というのは、今、自分が持っている情報の中で「私はこうなると思う」「私はこれが必要だと思う」と、まずDAY1仮説を持ってみることなのではないかと思いました曖昧なまま、成り行きに任せると、時間がかかるし、一向に検証活動に入ることができない間違っているかもしれない。いやおそらく間違っている。それでも、まず自分なりの旗を立ててみる。イノベーションの最初の一歩には、そんな勇気が必要なのかもしれないと思いました。2、自分が間違っている証拠を探す普通、自分が仮説を立てると、知らず知らずのうちに、自分が正しいことを証明するためのヒアリングやリサーチになってしまうことがあると思いますその理由の一つとして、人間には、自分の考えに合う情報を集めやすい「確証バイアス」がある、ということがあると思いますここで、サフォーさんが、すごいなあと思うのは、「自分が間違っていることを、自分で証明しにいく。」ということです。自分の仮説では説明できないデータはないか。自分とまったく反対の意見には、何か見落としているものがないか。自分の予測を壊してしまう事実はないか。自分自身の仮説や結論を体系的に壊そうとすると語っています。これは、なんでもいいからとりあえず仮説を作っていく、ということではなくその時点で持っている情報から、自分なりに最も確からしいと思えるところまで考え抜いて、仮説をつくりしかし、その仮説に執着せずに、むしろ壊すとしたらどんなものなのかを、徹底的に検証しつづけるそれが「強い意見を、弱く持つ」という、一見矛盾した言葉の意味なのかもしれないと思いました。3、未来を当てるより、未来を変える未来予測家というと、「未来を当てる人」だと思っていましたがでもサフォーさんは、未来はあらかじめ決まっているものではなく、今の私たちの行動によって、未来の展開そのものが変わっていくと考えています。だから未来を予測する目的は、「私は未来を当てました」と言うことではなくいくつもの未来の可能性を考えて、「では、どの未来に行きたいのか」「その未来に近づくために、今日、何をすればいいのか」を考えること予測を変えることは、負けではなく負けではなく、むしろ前進なのかと思います。未来を予測するのは、未来を当てるためではない。未来を創るために、今日の行動を変えるため。強い仮説を持つ。でも、その仮説を弱く持つ。それは、間違っていたら、誰よりも早く自分で壊すことであり、そして、また新しい仮説を持ち、その繰り返しによって、未来を「当てる」のではなく、未来に働きかけ続けること自分の正しさを守ることより、未来を変えることの方が大切。そんなマインドセットなのかなと思いました。一言でいうと、強い意見を、弱く持つノベーション。未来とは、予測して待つものではなく、仮説を何度でも変えながら、自分たちの行動によって創っていくものそんな話をしています。参考：ポール・サフォー「効果的な未来予測のための6つのルール」（原題：Six Rules for Effective Forecasting）、『ハーバード・ビジネス・レビュー』2007年7–8月号『エデュコム・レビュー』「ポール・サフォー インタビュー――『強い意見を、弱く持つ』に賭ける」（原題：Paul Saffo Interview: Betting on “Strong Opinions Weakly Held”）、1998年5–6月号