【請問CEO Ep.48】她在國際職場無往不利，卻在台灣職場卡關，她如何突破管理盲點？ft.克蘭詩 陳素慧

陳素慧喜歡接受挑戰，從小的目標就是當個女強人。她在萊雅集團任職16年，33歲到中國發展，擔任亞太區品牌總經理，帶領萬人團隊，業績成長5~6倍。40歲時，再被調到巴黎總部2年。離開萊雅後，花了一年時間沉澱，在2015年接下克蘭詩台灣分公司總經理。 一向戰功彪炳的她，卻在剛返台接團隊時，踢到鐵板。陳素慧發現過往直接、重績效的管理風格，在面對台灣團隊時幾乎不適用。她才明白原來有一種領導風格是以人為本。 同時，陳素慧也遇到人生最大課題。先是離婚、而後罹癌，原以為人生會順風順水的她，在上天替她按下暫停鍵時，才開始思考人生的定義。她學會卸下武裝、依靠他人、展示脆弱。 暫停鍵過後的陳素慧，有更大的包容力。面對員工，她懂得傾聽；面對自己，抱以更多的坦然。對她而言，人生就是一場遊戲，持續打怪就是最大的樂趣。 本集的CEO思維金律： 1.挖掘並發揮員工的優勢 2.有挑戰就試，別第一時間Say NO 3.理解團隊卡關之處，陪他們一起解題 【本集重點】 03:11 法商的職場文化就是直來直往 09:16 回台接管團隊，卻面臨職場文化衝擊 15:01 從沒看過有紅字的報表 24:04 想把自己的跨國職場經驗傳承下去 29:31 不要對人生Say NO，先試了再說 31:11 人生不要往後看 主持人：WAVE中小企業CEO品牌 / 領導學創辦人 黃麗燕 來賓：克蘭詩台灣總經理 陳素慧 製作團隊：天下學習、廖婉書、陳繹方 ＊了解更多黃麗燕Margaret親授的品牌課程：https://reurl.cc/QZzNaZ ＊更多管理領導心法到「天下學習」，開始上課：https://bit.ly/3G1YcBC ＊訂閱天下全閱讀：https://bit.ly/3STpEpV ＊意見信箱：[email protected] Powered by Firstory Hosting