Quando il coaching in azienda non funziona: il ruolo chiave della coachability | Ep.100

Quando il coaching non funziona in azienda, nei percorsi di business coaching o di corporate coaching, spesso si tende a dare la colpa allo strumento o al coach.È un equivoco diffuso, che sento spesso da HR manager e consulenti: se un percorso non “sfonda”, allora il coaching non funziona oppure il professionista non è quello giusto.Nella mia esperienza con manager, imprenditori e team leader, il punto è quasi sempre un altro: manca il presupposto fondamentale perché il coaching funzioni davvero, la coachability.La coachability non è un’etichetta sulla persona.È una condizione di lavoro, fatta di disponibilità reale a mettersi in gioco, sperimentare tra una sessione e l’altra, sbagliare, osservare cosa accade sul campo e tornare con dati concreti, non solo opinioni o sensazioni.LINK UTILIIl metodo del Coaching Dinamicohttps://ellecubica.it/scuola-business-coaching/coaching-dinamico-aziendale/ Sito Ellecubicahttps://ellecubica.it/ Fissa una call conoscitivahttps://tfft.io/ZGqzj9G