Qué suerte que me perdí! Una forma de animarse a romper paradigmas. Por Verónica Araujo

¿Cómo se vincula dentro del mundo del Management lo que sabemos, leemos o escuchamos de La teoría de la Complejidad? ¿Qué tiene que ver dicho marco teórico con nuestras prácticas dentro de la organización? ¿Cómo impacta en nuestros roles como líderes  responsables de diseñar la estrategia y guiar el rumbo de una organización o de nuestros equipos?  Reflexionemos sobre los NO  que aparecen como incompatibles entre la complejidad y el management. tradicional y avancemos con espíritu crítico sobre los SÍ que nos permite gestionar dentro de la nueva normalidad. Humberto Eco en su libro “El nombre de la Rosa” nos dice “Las únicas verdades que sirven son instrumentos que luego hay que tirar”. Mag. Verónica G. Araujo Analista Organizacional Cel (+54911) 5468-8621 Skype: aralemmi1 https://www.linkedin.com/in/veronicagaraujo