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Vero Araujo El Lado Humano de las Organizaciones
by Vero Araujo
¡Lista para una nueva temporada! Con mucha ilusión de generar conversaciones más cercanas, pues este año son Uds. quienes me impulsan a continuar con el espacio! En éste 3er. año juntos, seguiré proponiéndote ideas y reflexiones, pero con una particularidad: Serán EPISODIOS ESPECIALES sin frecuencia predeterminada.Desde EL LADO HUMANO DE LAS ORGANIZACIONES compartiré nuevas tendencias, prácticas y herramientas dentro de las empresas, ¡para proponer una mirada diferente que rompa burbujas cognitivas y nos desafíe con pensamientos disruptivos pero éticos.
Episodes
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MES DEL AMOR: Vínculos Sanos
ESTAFAS EMOCIONALES: una de las áreas en las que también podemos ser engañados es en nuestros VÍNCULOS. Para que sean vínculos SANOS, necesitamos que sean basados en la CONFIANZA, así que necesitamos CREER. Aunque resulta importante para CUIDARNOS, aprender cuándo creer y cuándo ¡NO! Te comparto...
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Las frases de TAZAS... ¿funcionan?
Las palabras no solo comunican; moldean nuestro cerebro, nuestras emociones y con ellas, nuestra conducta.Cultivar un vocabulario que inspire, contenga y respete no es solo una cuestión de estilo: es una estrategia de salud mental y liderazgo consciente.El bienestar y la salud mental comienzan...
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PROMOCIONES FALLIDAS: LÍDERES MALNACIDOS
PROMOCIONES FALLIDAS: LÍDERES MALNACIDOS Luego de 23 años en el área de Personas, uno podría decir que ya nada lo sorprende. Muy por el contrario y por mi formación inicial como Lic. en Psicología, la #COMPULSIÓN_A_LA_REPETICIÓN, un concepto muy estudiado por el padre indiscutido del…
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¿Cómo nos impacta la INCERTIDUMBRE?: Decidir con MENTE, CUERPO y CORAZÓN #elecciones_ 2023
Nuestra RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIA como Estudio de Consultoría con PROPÓSITO de FACILITACIÓN en TRANSFORMACION CULTURAL y acompañando a las PERSONAS como EL CENTRO de nuestras practicas, invitamos a abrir el PENSAMIENTO CRÍTICO. Sin dobles agendas, ni intenciones partidarias, ofrecemos...
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1-EPISODIO ESPECIAL: Ni Tecnofilia Ni Tecnofobia ¿Qué opina ChatGPT? ¡Escucha qué me respondió!
Momentos en nuestra profesión que ponen a prueba nuestra #ética. La práctica de Talento en las Organizaciones a menudo implica el uso de herramientas de Assessment para detectar el potencial de los empleados y proyectar su desarrollo. Sin embargo, a menudo estas herramientas son insuficientes y...
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MI PROPÓSITO PARA LA TEMPORADA 3
¡Lista para una nueva temporada! Con mucha ilusión de generar conversaciones más cercanas, pues este año son Uds. quienes me impulsan a continuar con el espacio! En éste 3 año juntos, seguiré proponiéndote ideas y reflexiones, pero con una particularidad: Serán EPISODIOS ESPECIALES sin frecuencia...
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¿Feedback atado a Desempeño?: Mis preguntas sobre el Feedback ¿son las mismas que te haces vos?
Pensaba si esto de dar feedback es una actividad exclusiva del mundo del trabajo o si es una actividad que podemos aprender, entrenar y desarrollar desde pequeños. Entonces ¿qué es el feedback? Mi inquietud por el tema resulta de llevar 20 años de consultoría y facilitar en las organizaciones...
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LA SUCESIÓN: atornillados al sillón
La sucesión se hace difícil y no puedo aceptar el argumento de los atornillados al sillón, que sea porque las personas son incompetentes - por supuesto lo dicen con mayor cintura política-, cuando sospecho que la incompetencia proviene de otra parte. ¿Qué pasa con los líderes que no quieren...
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Líder, ¡porque quiero!
Honra tus palabras y por fin … renuncia. Tal vez, este post no sea para ti, pero se lo puedes regalar a otros para reflexionar. O tal vez en alguna arista te encuentres y estes a tiempo de #renunciar o #evolucionar. Juzgamos a quienes nos representan y son nuestros #Servidores_Públicos, cuando...
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⏳ ¿SE PIERDE TIEMPO EN LAS REDES SOCIALES? 📲
¿cómo te describes?. #app_dependiente o #app_competente ¿Cómo evolucionó el concepto de #Aprendizaje_significativo? ¿Cuál es el perfil de las personas que aprendemos? ¿Cómo aprendemos en la #era_digital? Si todo cambia ¿cambió el significado de aprender? Si lo que aprendemos no es para siempre,...
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EL RIESGO DE TERMINAR HABLANDO CON NOSOTROS MISMOS
Hay un #sesgo que estudiamos los Psicólogos y que aparece en todos los grupos humanos que comparten la misma #opinión. Desde las familias, como grupo primario y si es de característica endogámica, hasta cualquier tipo de agrupación o institución a la que desde la educación inicial vamos formando...
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YO, MI SUPER-YO, MI ELLO y ¿mi AVATAR?: Desafiar el mundo físico diseñar organizaciones, estructuras, procesos y herramientas para las áreas de PERSONAS en el METAVERSO
¿METAVERSO?: ¡Queremos saber de qué se trata! Primero defíneme METAVERSO: Te cuento una definición pero podes encontrar otras ya que es un espacio en evolución. Se trata de nuevos espacios donde las empresas pueden expandir su presencia, sus propuestas, sus productos y servicios, potenciando el...
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¿Hasta dónde llegan tus Preguntas?
Entiendo que la pregunta molesta. A nadie le gusta ser cuestionado y suelo ser impopular en muchos foros por preguntar en serio. Preguntar en serio es mostrarse ignorante, es tolerar la incertidumbre entre que formulamos la pregunta y caminamos en encontrar la respuesta. Preguntar en serio es…
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NUESTRA NUEVA ZONA DE CONFORT: el machine learning
Y nos aferramos a la Inteligencia Artificial porque es nuestra nueva zona de confort: que las máquinas piensen por nosotros, que decidan ellas sobre nuestros candidatos porque tenemos miedo al cambio y seguimos resistiéndolo. Porque necesitamos seguridad, previsión y controlarlo todo. Un mundo...
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LA GRAN RENUNCIA, los trabajadores mayores y los más jóvenes compiten por roles similares. (DIVERSIDAD e INCLUSION GENERACIONAL)
Si bien los trabajadores mayores tienen más experiencia, se considera que los grupos de edad de 35 años o menos, tienen la educación y las habilidades más relevantes y la mejor adecuación cultural para los puestos vacantes. Incluso cuando la gente se conectó en masa durante la pandemia, las...
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Empatía: una palabra que la pandemia puso de moda
Si tomamos alguna definición, la empatía, refiere a la capacidad de comprender las experiencias y los sentimientos de los demás fuera de tu propia perspectiva. Debería estar entre nuestros valores como raza humana, comportarnos con nuestros semejantes de manera empática. Sin embargo, no siempre…
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¿Universidad o Curso Acelerado?: PREPARANDO A UNA NUEVA GENERACIÓN DE LÍDERES
Muchos ejecutivos con quienes trabajo en su cuadro de sucesión, me comentan casi como una queja que muchos expertos técnicos que podrían ser su reemplazo no puedan escribir párrafos coherentes, explicar claramente problemas complejos o trabajar eficazmente con personas que difieren de sí mismos.…
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Conversaciones Pendientes: coraje y corazón
Y es que para afrontar este tipo de conversaciones lo primero que tienes que tener es un corazón… porque lo que no estas viendo es que del otro lado hay un #ser_humano que espera que lo mires a los ojos y finalmente le muestres tu corazón. No cierres tu año, no te sientes a la mesa navideña sin...
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Descubrir tu Talento, lo cambia todo.
DESARROLLO DE CARRERA: BASTA DE SUFRIR! ¿Cómo diseñar experiencias de carrera constructivas? ¡Y no morir en el intento! Tener conversaciones periódicas de los puntos fuertes de cada miembro del equipo, no debiera resultar “empalagoso” o visto como conducta narcisista. Muy por el contrario se…
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GESTIÓN DE TALENTO: ¡Doña Rosa tiene buen ojo!
Un fenómeno complejo y un área de gestión que tiende a simplificarse y a unificarse sub sumiéndose a otras prácticas. Muchas preguntas que requieren de tiempo para responderse, no solo es cuestión de matrices. ¿Quiénes son los expertos en identificar talento? ¿Es posible diseñar un algoritmo para...
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¿Qué tiene la innovación de nueva?
La dimensión cognitiva del trabajo no ha sido lo suficientemente explorada. Imaginar con los pies sobre la tierra en una actividad que debemos fomentar, desarrollar y crear los contextos organizacionales para que suceda, pues es nuestro diferencial como seres humanos. La #imaginación como...
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¿Por qué la Gestión del desempeño nos hace ...RUIDO?
La "gestión del desempeño" es una de las aristas en el área de #PEOPLE que nos desafía año tras año con preguntas propias de la naturaleza humana tan compleja como de los contextos dentro de los cuales ocurre el fenómeno del desempeño. Por un lado, humanos evaluando a humanos y por el otro,...
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INTRODUCCIÓN: ¿Por qué la GESTIÓN DEL DESEMPEÑO nos hace RUIDO?
Déjame hablarte del libro que motivó este nuevo episodio … El pasado fin de semana, comencé a leer el libro de Daniel Kahneman, Olivier Sibony y Cass Sunstein, titulado "RUIDO, una falla en el juicio humano". No se mucho más de lo que leí sobre los autores que acompañan a Kahneman porque el libro...
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EL FUTURO DEL TRABAJO: Del “a mi no me va a tocar” al descubrir que "ya nos tocó a todos"
Algunos dicen, “a mi no me va a tocar” y tal vez tengan razón o luego de escuchar este nuevo episodio descubran que ya les tocó. Como sea, no resulta un pensamiento digno de personas que vivimos en comunidad, que esperamos empatía y que posiblemente tratemos también de ser empáticos con los…
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BIENESTAR, FELICIDAD Y CORAZÓN: hagamos de cada empresa una pequeña FINLANDIA
¿Qué sabemos realmente de Bienestar y Felicidad? ¿Sabías que existe un Reporte Anual de FELICIDAD? El- World Happiness Report 2020 (https://happiness-report.s3.amazonaws.com/2020/WHR20.pdf) que lleva 8 años de frecuencia y que cada 20 de Marzo, Día Mundial de la Felicidad comparte sus resultados....
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Comienzos y Finales: dos caras de una misma moneda
Una persona cambia por dos motivos: por inspiración o por desesperación. Es decir, porque ha aprendido mucho o ha sufrido lo suficiente. Lo cierto es que el cambio es lo constante, como aquello inevitable que nos sucede. Todos sabemos, porque a diario lo experimentamos, de la velocidad con la que...
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GESTIÓN DE TALENTO INCLUSIVO: una transformación cultural que incomoda.
Todavía tenemos en nuestra mentalidad ciertos sesgos sobre la superioridad del blanco sobre el negro, el joven sobre el adulto mayor, el europeo sobre el latino, que tiende a uniformar con un profundo temor a lo distinto y entonces tendemos a uniformar, a juntarnos con iguales a buscar clones. Y...
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De ESPECTADOR a PROTAGONISTA de una MARCA INCLUSIVA (Parte I)
No se está cómodo sin antes estar incómodo. Te propongo dejar de ser espectador y ser protagonista dentro de tu organización y que seas esa persona real que segura mente eres fuera de tu lugar de trabajo. Quiero impulsarte a que seas promotor de una marca inclusiva. Todavía tenemos en nuestra...
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HUMANIZAR las HERRAMIENTAS
EL LADO HUMANO DE LAS HERRAMIENTAS O METODOLOGÍAS que usualmente utilizamos en nuestra gestión. ¿Cómo hacerlas más potentes? ¿A dónde está la diferencia si todos las usamos? En este episodio conversamos sobre la metodología más utilizada a la hora de buscar buscar soluciones creativas. Te aliento…
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No nacemos ÁGILES evolucionamos
Abordar la COMPLEJIDAD ORGANIZACIONAL, nos fue llevando a transitar varios caminos conceptuales y a adquirir o desarrollar nuevos herramentales nada casuales y todos ellos muy vinculados. En algunos casos, dicha vinculación resulta más evidente que en otros. En muchos otros casos, el vínculo...
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Descubriendo el "Superpoder para el Cambio"
¿Qué conductas (hábitos) necesitamos desarrollar para transitar procesos de cambio? ¿cómo hacer que sucedan de manera más ágil y menos dolorosa? Trabajar sobre la automaticidad de nuestras conductas resulta vital dado el gasto psíquico de sería tener que decidir cómo comportarnos ante cada...
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Confía lo menos posible en el mañana.
Cuando nos damos cuenta que por más eximios #planificadores y #visionarios o #estrategas que nos consideremos o seamos valorados por los otros, hay un límite que muchas veces la soberbia no nos permite ver. ¿Ha tenido que suceder una pandemia mundial para darnos cuenta? ¿A qué llamamos...
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GESTIÓN DE TALENTO Y RUNNING
¿Qué nos “dicen” algunas de las conductas de una persona que tiene el hábito o la disciplina de entrenar? y ¿qué pasa entonces cuando llevamos esas conductas a otros escenarios de su vida y su rol como el profesional? Cómo juega la proporción entre - Talento y Disciplina- o entre INSPIRACIÓN y...
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DEJA QUE SÓCRATES ENTRE A TUS FEEDBACKS
Si pensamos esos espacios de #feedback como los espacios de diálogos que mantenía Sócrates con sus discípulos y nos preparamos para ello, tendremos la plena seguridad que estamos cuidando su #salud_mental. Sostener desde la #virtualidad a tantas #almas trabajando solas desde sus casas. Generar...
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RESILIENCIA: "Cayendo con estilo" (Adaptación) un cuento de Eduardo Sacheri, por Verónica Araujo
Porque la vida #sucede y hay áreas que están #fuera_de_nuestro_control, un contexto que no podemos cambiar. Situaciones o personas que hasta posiblemente te duelan y te rompan. Y qué hacemos con eso que se nos escapa de nuestro #dominio. Podemos hacer y mucho! Todos tenemos la capacidad potencial...
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¿Tirar la bomba y huir o tirar la bomba y quedarse a re-construir? Por Vero Araujo
¿Cómo está el área experta en PERSONAS, por ahora la llamada área de Recursos Humanos, dando a la medida para anticiparse a nuevos desafíos de gestión? ¿Cómo nos estamos transformando? ¿Cómo estamos cambiando el modelo de gestión si mundialmente están cambiando todos los modelos de negocio?…
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Tuve que incomodarte o no te hubieras movido. Att. el universo. Por Verónica Araujo
Quisiera convidarlos con algunas líneas de reflexión sobre nuestros procesos de cambio. Impulsada por un contexto de cuarentena que inició el 20 de marzo en Argentina -más menos para algunos- y que nos encuentra iniciando el mes de junio con más preguntas que respuestas sobre cómo será el día...
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Morir joven lo más tarde posible. Por Verónica Araujo.
Miro a mi país, miro a mi sociedad altamente prejuiciosa y escucho “mira lo que se puso ese viejo o mira a esa vieja ridícula“ y acá no nos horroricemos el que no tenga pecado que arroje la primera piedra Siempre digo esta frase porque nadie está completamente libre de prejuicios ... vamos ... no...
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Qué suerte que me perdí! Una forma de animarse a romper paradigmas. Por Verónica Araujo
¿Cómo se vincula dentro del mundo del Management lo que sabemos, leemos o escuchamos de La teoría de la Complejidad? ¿Qué tiene que ver dicho marco teórico con nuestras prácticas dentro de la organización? ¿Cómo impacta en nuestros roles como líderes responsables de diseñar la estrategia y guiar…
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Los ROMPE CUARENTENA y una CULTURA que hay que TRANSFORMAR. Por Verónica Araujo
Cuando LA CULTURA SE COME A LA ESTRATEGIA EN EL DESAYUNO. Reflexionar sobre situaciones dilemáticas que los líderes organizacionales y políticos de los países, enfrentan durante su gestión, en especial aquellas que los desafía a tomar decisiones equilibrando impactos entre las personas y los...
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Liderar en la tormenta. Por Verónica Araujo
Liderar en aguas calmas, no requiere de un eximio timonel … con la velocidad crucero alcanza, ahora en contextos de profunda turbulencia es cuando el capitán del barco demuestra por qué es EL CAPITAN Si quieres saber cómo es el líder que conduce a un pueblo, a una organización, a un hogar … mira…
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Se buscan humanos "EN MODO APRENDIENTE" por Verónica Araujo
Sacamos aprendizajes del cuento "La Manta de la Memoria" de Valeria Dávila Les proponemos enfocarnos en la tremenda habilidad de las personas para transitar situaciones de CAMBIO apoyados en la capacidad para APRENDER. Sobre todo cuando se crea el "sentido de urgencia" ya sea de manera…
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