Разочароващо увеличение - как да го комуникираме? 📻 Обади се на Радиоточката episode artwork

EPISODE · Jan 17, 2025 · 49 MIN

Разочароващо увеличение - как да го комуникираме? 📻 Обади се на Радиоточката

from Радиоточка 2 с Васи Гошева · host Tochka 2

📻 Подкастът за IT хора и soft skills изследователи на Soft Skills Pills - платформата, чрез която IT хората развиват лидерските и комуникативните си умения и изграждат силни tech екипи. 💊 Ако искате да получите обратна връзка от вашия екип за вашия екип - опитайте TReE Team Scan. Инструмент, чрез който по безопасен начин се фокусирате върху ключовите аспекти и говорите за трудните въпроси в екипа си. → https://softskillspills.com/team-scan/?utm_source=podcast&utm_campaign=ep.44 ☎️ Обади се на Радиоточката - рубриката, в която Васи и Хари обсъждат реални работни казуси, които IT хора имат при работа с други IT хора. Изпрати ни казус или ни дай обратна връзка на https://softskillspills.com/radiotochka2 🎙 На честотата на Еп. 44 на рубриката "Обади се на Радиоточката": "Здравейте, Васи и Хари, искам да ви благодаря за замислящото и провокиращо съдържание, което създавате и опита, който споделяте. Казусът, който бих искала да дискутирате е продължение на "Как да съобщя на човек, че няма да получи повишение?". До колко мениджърът трябва да е прозрачен във взетите от него решения по отношение на разпределението на годишните бонуси? Как да комуникираме бонусите, за да запазим мотивацията на хората въпреки ниските бонуси? Малко детайли за случая: имаме двама човека от екипа, които според мениджъра са с еднакъв перформанс според критериите, които си е задал. Мениджърът (Радо) има бюджет и решава да даде по-висок процент увеличение на заплатата на човека, който е в долния рейндж на заплати и по-малък на този (Точка), който е в по-високия (има по-висока заплата в момента). Целта на мениджъра е да изравни заплатите. По време на комуникирането на увеличенията, Радо споделя критериите си на Точка, включително и това, че дава по-нисък процент, защото иска да изравни заплатите, а има малък бюджет. Съответно Точка излиза силно демотивиран от този разговор. Внасям малко пояснение, за да не отиде разговора в посока на изследване на очакванията. Разочарованието идва, от това че Точка получава 5%, а колегата 10% само защото в момента е с по-ниска заплата от Точка. Според перформанс критериите (или по обобщените критерии) се справят еднакво. Доколкото е възможно двама човека да са еднакви. Какви съвети и насоки бихте дали? Има ли гледна точка или действия, които Точка би могла да предприеме или да погледне ситуацията под друг ъгъл? Предварително ви благодаря за насоките и споделените размисли по темата." 🔘 0:00 Начало с днешния казус 🔘 4:40 Мислите на Васи и Хари 🔘 48:24 🎵 Радиоточка 2 Grand Piano Remix 🎵 🔔🔔🔔 Абонирай се за подкаста ни, за да не изпуснеш новите епизоди!

📻 Подкастът за IT хора и soft skills изследователи на Soft Skills Pills - платформата, чрез която IT хората развиват лидерските и комуникативните си умения и изграждат силни tech екипи. 💊 Ако искате да получите обратна връзка от вашия екип за вашия екип - опитайте TReE Team Scan. Инструмент, чрез който по безопасен начин се фокусирате върху ключовите аспекти и говорите за трудните въпроси в екипа си. → https://softskillspills.com/team-scan/?utm_source=podcast&utm_campaign=ep.44 ☎️ Обади се на Радиоточката - рубриката, в която Васи и Хари обсъждат реални работни казуси, които IT хора имат при работа с други IT хора. Изпрати ни казус или ни дай обратна връзка на https://softskillspills.com/radiotochka2 🎙 На честотата на Еп. 44 на рубриката "Обади се на Радиоточката": "Здравейте, Васи и Хари, искам да ви благодаря за замислящото и провокиращо съдържание, което създавате и опита, който споделяте. Казусът, който бих искала да дискутирате е продължение на "Как да съобщя на човек, че няма да получи повишение?". До колко мениджърът трябва да е прозрачен във взетите от него решения по отношение на разпределението на годишните бонуси? Как да комуникираме бонусите, за да запазим мотивацията на хората въпреки ниските бонуси? Малко детайли за случая: имаме двама човека от екипа, които според мениджъра са с еднакъв перформанс според критериите, които си е задал. Мениджърът (Радо) има бюджет и решава да даде по-висок процент увеличение на заплатата на човека, който е в долния рейндж на заплати и по-малък на този (Точка), който е в по-високия (има по-висока заплата в момента). Целта на мениджъра е да изравни заплатите. По време на комуникирането на увеличенията, Радо споделя критериите си на Точка, включително и това, че дава по-нисък процент, защото иска да изравни заплатите, а има малък бюджет. Съответно Точка излиза силно демотивиран от този разговор. Внасям малко пояснение, за да не отиде разговора в посока на изследване на очакванията. Разочарованието идва, от това че Точка получава 5%, а колегата 10% само защото в момента е с по-ниска заплата от Точка. Според перформанс критериите (или по обобщените критерии) се справят еднакво. Доколкото е възможно двама човека да са еднакви. Какви съвети и насоки бихте дали? Има ли гледна точка или действия, които Точка би могла да предприеме или да погледне ситуацията под друг ъгъл? Предварително ви благодаря за насоките и споделените размисли по темата." 🔘 0:00 Начало с днешния казус 🔘 4:40 Мислите на Васи и Хари 🔘 48:24 🎵 Радиоточка 2 Grand Piano Remix 🎵 🔔🔔🔔 Абонирай се за подкаста ни, за да не изпуснеш новите епизоди!

NOW PLAYING

Разочароващо увеличение - как да го комуникираме? 📻 Обади се на Радиоточката

0:00 49:17

No transcript for this episode yet

We transcribe on demand. Request one and we'll notify you when it's ready — usually under 10 minutes.

No similar episodes found.

No similar podcasts found.

Frequently Asked Questions

How long is this episode of Радиоточка 2 с Васи Гошева?

This episode is 49 minutes long.

When was this Радиоточка 2 с Васи Гошева episode published?

This episode was published on January 17, 2025.

What is this episode about?

📻 Подкастът за IT хора и soft skills изследователи на Soft Skills Pills - платформата, чрез която IT хората развиват лидерските и комуникативните си умения и изграждат силни tech екипи. 💊 Ако искате да получите обратна връзка от вашия екип за...

Can I download this Радиоточка 2 с Васи Гошева episode?

Yes, you can download this episode by clicking the download button on the episode player, or subscribe to the podcast in your preferred podcast app for automatic downloads.
URL copied to clipboard!