人は正論じゃ動かない｜アメリカで学んだマネジメントの本質

あなたは部下や後輩に何かしてほしいとき、どう伝えていますか？職場だけの話ではありません。子どもや友人、家族との関係でも同じです。人が他人に何かを望むとき、どれだけ正論をぶつけても、人は変わらないし動きません。今回のエピソードでは、先日友人とのランチで話した「アメリカでマネジメントする難しさ」をきっかけに、なぜ人は正論ではなく“感情”で動くのかを掘り下げています。このエピソードで分かること：① なぜ人は正論で動かないのか② 日米におけるマネジメントスタイルの違いと実態③ マネージャーなりたての頃のリアルな失敗談④ 明日から使える、人を動かす実践ポイント部下や後輩との関わり方に悩んでいる方、子どもがなかなか言うことを聞いてくれないと感じている方に、ぜひ聴いてほしい内容です。これから日本にいても、日本人以外の方と働く機会は確実に増えていきます。駐在員として、現地採用として、そして日本にいながら多国籍のメンバーを束ねる時代です。今回の内容をさらに体系化した「日米ハイブリッドマネジメント」をUdemyで講座としてまとめています。https://www.udemy.com/course/dqlnzfkr/?referralCode=CA719B05817A14E3C28Eこれは理論ではなく、私自身が今も現場で使い、効果を実証している実践的なメソッドです。興味がある方はぜひチェックしてみてください。AIロープレで即戦力！在米現役セールスによる実践型トレーニングも提供しています。https://www.udemy.com/course/cpugycaw/?referralCode=2CBDCC4DC6E2219F2D86