人智管理學/管理之「道」

人類發展的步伐，突然在近一百年加速，以往參考前人的管理科學就能夠生存的時代已經過去。現在我們被迫摸着石頭過河。當未來變成了未知，難道我們還抱着舊的管理模式不放嗎？現在，沒有人可以指你向一條直通成功的路，但是至少我們知道「未知」就等於「可能性」，現在有千百種可能性，我相信也有千百條通往成功的路。越早開始摸索新的管理之道，你就越早可以走出未知的焦慮。未知的焦慮正在一步步蠶食我們的力量，面對我們的團隊，我們知道我們有責任鼓舞大家的士氣，當我們用盡力氣present完我們的未來大計，回到自己的辦公室，關上門，我們可能自己也懷疑，在剛才的一席話裡，自己是否真的成功掩飾好內心的焦慮。這個時代，我們感覺自己腳下沒有可以穩站的石頭，我們的迷惘來自：明明以前可以穩陣的基石現在都被擊碎了，我們還靠什麼穩住自己、穩住團隊？「形而上者謂之道，形而下者謂之器。」現代管理重視理性，我們一直堅持只關注實在的東西，包括我們可觸及、可計算的事物。但是時代總是推着我們走，總是無情地粉碎我們本來穩站的基石。當我們回頭看，由工藝時代進入工業時代，是人類第一波的挑戰。我們掙扎了好一段日子，終於放棄單單對物件（如布藝、木工和金工藝術）的關注，開始轉移到摸不到的工業策劃及業務管理上。事實證明，我們獲得了突飛猛進的成功。從工業時代進入科技時代，一下子所有分析和管理都被數據化，我們由本來辦公桌上的會計薄時代，跳進了雲端時代。這一切的變化，在短短50年間出現，我們都忙着進步，適應數據化的時代。新系統還沒用上3、4年，我們又要準備由雲端時代跳進AI時代，雲端還不夠，難道我們要飛上太空了嗎？事實擺在眼前，我們沒辦法不踩入「形而上」的思考，當一切實在的事物，包括工業生產與數據化管理，都被科技佔據的時候，人還有那個立足點呢？如果你還抗拒把「形而上」的事情搬上會議室的桌上去討論，你就沒有下一步了。在這個時代，形而上之「道」與形而下之「器」同樣重要。你把「道」納入了你的管理了嗎？