RH & Talent : Séparer pour mieux collaborer - L'exemple Rémy Cointreau avec Thibaut de Noray et Marc-Henri Bernard

Et si la meilleure manière de faire collaborer les départements RH et Talents d’une entreprise… c’était de les séparer ?C’est ce que font depuis 10 ans les invités de cet épisode… et ça marche !Cette semaine, Chloë reçoit Thibaut de Noray (Directeur du Développement des Talents) et Marc-Henri Bernard (DRH Groupe) de Rémy Cointreau.Et contrairement à une structure classique où le DRH supervise la Direction Talents, ils sont complètement indépendants l’un de l’autre et rendent directement des comptes au CEO.Chez Authentic Talent, on était très curieux d’en savoir plus sur cette organisation atypique.Thibaut et Marc-Henri viennent donc partager leur approche et leurs retours d’expériences sur la séparation des rôles DRH et gestion des talents.Avec Chloë, ils explorent notamment :👉 La mise en place de cette organisation peu commune chez Remy Cointreau👉 La différence entre les rôles de DRH et de Direction des Talents au sein de l’entreprise👉 Les bénéfices de cette organisation pour l’entreprise, les employés, mais aussi à titre individuel👉 Les pré-requis pour que cette organisation fonctionne et comment en mesurer les effets👉 Comment ils approchent les sujets de confidentialité dans la gestion des talents et de partage de l’information👉 Les leçons, idées reçues et erreurs qu’ils ont rencontrées au fil du tempsPour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode.Les ressources bonus des invités : ⁠⁠⁠https://www.authentictalent.fr/ressources-invites-podcast⁠⁠Le site Authentic Talent et les résumés d'épisode : ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://bit.ly/464wzSQ⁠