日本語版 エピソード 26：すべての人を受け止められるわけではない―社会安全網の範囲と限界

小さな灯（小燈泡）事件を、覚えていますか。 あの日、社会を揺るがし、人々に恐怖と衝撃を与えた出来事。 無差別殺傷は、もはや海外ドラマやニュースの中の話ではなく、私たちが暮らす台湾で実際に起きた現実でした。 最近も、台北MRTでの無差別事件、そして高雄での無差別傷害事件。 私たちは、これらをどう受け止めればよいのでしょうか。 「あの人はきっと精神的な問題がある」「社会の敗者だ」「なぜもっと早く隔離できなかったのか」「親は何をしていたのか」「政府の予防機能が弱いのではないか」 一般の人々の見方はさまざまです。では、専門職である私たちは、どう考えるべきでしょうか。2018年、小燈泡事件をはじめとする一連の社会事件を契機に、台湾では「社会安全網強化計画」が始動しました。 単発的な支援から、省庁横断・ネットワーク型の連携へ――そうした拡張が目指されました。 しかし。 もし私たちが、すべての期待と希望を社会安全網に託し、「すべての人を受け止められる」「すべての問題を修復できる」「すべての悲劇に責任を負える」と期待するならば、 そこに見えるのは、必然的に「失敗」だけです。どんな制度も、完璧ではありません。 社会の文脈は急速に変化し、個人差も大きい。 だからこそ、絶えず検証し、ローリング方式で修正し続けるしかないのです。社会を正規分布で考えるなら、多くの人は「なんとか機能している」範囲にいます。 しかし、両端には極端値が存在します。一方は資源が高度に集中している層、もう一方は高度に脆弱な層。 社会安全網が目指すべきは、落ちる人を「粉々にしない」こと。 自由落下を、緩衝のある落下に変えること。 つまり、リスクの緩衝と損害の最小化こそが核心です。 最も脆弱な尾部を受け止めることで、中間層多数の安心感を守る。社会安全網は慈善ではありません。それは、社会システムを安定させるための工学的装置です。 補助金を出すこともできる。サービス提供もできる。ケースマネジメントもできる。 しかし。 「愛されている」「必要とされている」「理解されている」 という感覚までは、制度は保証できません。もし社会安全網の「行政ロジック」が「人間関係のロジック」を上回ってしまえば、 過重なケース数は、支援者が深く関わることを不可能にします。 KPI重視は、「プロセス重視・関係軽視」を招き、 第一線の支援者は、困難ケースを避け始める。 その結果――人材の高流動化、感情的消耗、そして網の穴は、塞がらなくなる。私たちは問い直せるでしょうか。 「リスクが高くなければ介入できない」のか。「今すぐの危険がなければ動けない」のか。「事件が起きるまで制度は“見ているだけ”なのか。」支援者を、孤軍奮闘させない。 組織的支援。第一線の感情ケア。適正なケース量の設計。 社会的支援を「付属」ではなく「核心」に。 危険が顕在化してからではなく、「もう限界に近い」その時に寄り添うことはできないのか。社会安全網とは、ゼロリスクを保証するものではない。 それは、誰も見捨てないという意思である。 「リスク管理」から「喪失を受け止めること」へ。 「関係そのものが安全網である」と認めること。そして、 「まだ十分でない人」も、支えられてよいのだと許すこと。 Apple Podcast：Spotify：番組への感想は、こちらのコメント欄からどうぞ：https://open.firstory.me/user/cmcihfnnk06ig01xec5jf5a4w/commentsメールもお待ちしています。「今日の海は何色かな……（えっ!?）」[email protected]それから、Facebookと Instagramページもありますので、ぜひ「いいね」と「フォロー」をお願いします！Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61579195030101Instagram: https://www.instagram.com/msw.nosecrets/這一集是中文版第 26 集「 不是每個人都能被接住：談社安網的範圍與極限 」的日文版#醫務社工不藏私#MSWNosecrets#MSWひみつなし Powered by Firstory Hosting