日本語版 エピソード 32： 「支援する側」から「人を育てる側」へ――企業の人材開発という視点

社会福祉学科を卒業したら、“ソーシャルワーカーになるしかない”のでしょうか？もしソーシャルワーカーにならなかったら、社会福祉を学んだ時間は無駄になってしまうのでしょうか？今回のゲストは、「人を支える仕事」の学びを、企業の「人材育成」へとつなげた専門家――裕隆グループ本部・人事部門の楊芳育 総監です。かつて私たちも皆、何もわからないまま社会福祉学科へ入りました。大学時代の自分は、「自分は本当にソーシャルワーカーに向いているのか？」そんな迷いの中にいました。そして卒業後、それぞれの縁や経験の中で、“支援の専門性”は別の形へと変化していきました。社会福祉で学んだことは、病院や福祉現場だけに存在するものではありません。人事・組織開発というフィールドでも、「人を見る力」「背景を理解する力」「システムとして捉える視点」は、大きな武器になります。“仕事”だけを見るのではなく、“人”を見ること。効率だけではなく、理解とのバランスを考えること。特に、労使トラブルや対立の場面では――共感力、傾聴、システム思考。「ああ、これってすごく“社工っぽい”な」と思う瞬間があるそうです。企業における人材マネジメントは、その人の「可能性」や「安定性」をどう見るか、という仕事でもあります。それはどこか、支援者が利用者の“自助の力”を見つけ、再び安定した場所へ戻れるよう支えることに、少し似ているのかもしれません。そして今回、楊総監は人事の視点から、李さんとパンメイのちょっと凝り固まった脳みそ（笑）を、やわらかくほぐしてくれました。現場のソーシャルワーカーたちが、理想と厳しい現実の狭間で苦しむとき。それは「個人の適応力」の問題なのか？それとも、「制度そのもの」を変える必要があるのか？企業経営の視点から見たとき、人材が「ここに残りたい」と思える環境とは何か。そんなことも、一緒に考えていきます。もうすぐ卒業シーズン。骨灰級（ベテラン）の私たちは、新しい仲間たちが、このソーシャルワークの世界へ入ってきてくれることを願っています。そして、すでにこの船に乗っている仲間たちとも、これからも一緒に、肩を並べて進んでいきたい。もっと安全で、もっと支え合える環境の中で。私たちの専門性を活かしながら、より良い未来へ向かって。 🌱番組への感想は、こちらのコメント欄からどうぞ：https://open.firstory.me/user/cmcihfnnk06ig01xec5jf5a4w/commentsメールもお待ちしています。「今日の海は何色かな……（えっ!?）」[email protected]それから、Facebookと Instagramページもありますので、ぜひ「いいね」と「フォロー」をお願いします！Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61579195030101Instagram: https://www.instagram.com/msw.nosecrets/這一集是中文版第 32 集「 從助人到用人~走進企業的人才發展視角 」的日文版#醫務社工不藏私#MSWNosecrets#MSWひみつなし Powered by Firstory Hosting