EPISODE · Apr 10, 2025 · 25 MIN
Risikoaffin oder Risikoavers
from Crisis? What Crisis? · host Uwe Dotzlaff, Sven Adomat, Manfred Stockmann
Heute sprechen Uwe Dotzlaff, Sven Adomat und Manfred Stockmann über die Herausforderungen und Chancen im Umgang mit Risiko und Sicherheit in Unternehmen. Wir betrachten die Notwendigkeit von Risikoaffinität für das Wachstum, die Bedeutung von Lernbereitschaft und Informationssammlung sowie die Komplexität von Entscheidungsprozessen. Vertrauen und psychologische Sicherheit werden als entscheidende Faktoren für erfolgreiche Teamarbeit hervorgehoben, während digitale Tools als Hilfsmittel zur Verbesserung der Entscheidungsfindung betrachtet werden. Einige der Fragen, denen wir nachgehen: + Warum ist es gefährlich zu viel abzuwägen? + Wann sind genug Informationen gesammelt? + Wie gelingt es, rechtzeitig ins Handeln zu kommen? + Streit vs. Debatte: Produktiver Austausch oder Endlosschleife? + Wie etabliert sich lösungsorientiertes Denken als Erfolgsfaktor? Fragen an unsere Zuhörer*innen: - Seid ihr eher risikofreudig oder sicherheitsorientiert – und in welchen Situationen? - Wie erlebt ihr Entscheidungsprozesse in eurem Umfeld? Zu schnell, zu langsam oder genau richtig? - Was würdet ihr an der Risikokultur in eurem Unternehmen oder Team verändern? ------ Wer sich selbst oder Mitarbeitende dazu qualifizieren will, im Unternehmen die anstehenden Veränderungsprozesse professionell voranzubringen, der findet mit unserem Zertifikatslehrgang zum "Agilitäts-Coach" die Möglichkeit sich praxisgerechte und sofort umsetzbare Fertigkeiten anzueignen. Sie erwerben fundiertes Know how, gewinnen Umsetzungsstärke und wichtige Metakompetenzen. Dafür haben wir diese einzigartige hybride Workshopreihe mit Event-Charakter konzipiert. Weitere Informationen unter: www.agilitaets-coach.de
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Heute sprechen Uwe Dotzlaff, Sven Adomat und Manfred Stockmann über die Herausforderungen und Chancen im Umgang mit Risiko und Sicherheit in Unternehmen. Wir betrachten die Notwendigkeit von Risikoaffinität für das Wachstum, die Bedeutung von Lernbereitschaft und Informationssammlung sowie die Komplexität von Entscheidungsprozessen. Vertrauen und psychologische Sicherheit werden als entscheidende Faktoren für erfolgreiche Teamarbeit hervorgehoben, während digitale Tools als Hilfsmittel zur Verbesserung der Entscheidungsfindung betrachtet werden. Einige der Fragen, denen wir nachgehen: + Warum ist es gefährlich zu viel abzuwägen? + Wann sind genug Informationen gesammelt? + Wie gelingt es, rechtzeitig ins Handeln zu kommen? + Streit vs. Debatte: Produktiver Austausch oder Endlosschleife? + Wie etabliert sich lösungsorientiertes Denken als Erfolgsfaktor? Fragen an unsere Zuhörer*innen: - Seid ihr eher risikofreudig oder sicherheitsorientiert – und in welchen Situationen? - Wie erlebt ihr Entscheidungsprozesse in eurem Umfeld? Zu schnell, zu langsam oder genau richtig? - Was würdet ihr an der Risikokultur in eurem Unternehmen oder Team verändern? ------ Wer sich selbst oder Mitarbeitende dazu qualifizieren will, im Unternehmen die anstehenden Veränderungsprozesse professionell voranzubringen, der findet mit unserem Zertifikatslehrgang zum "Agilitäts-Coach" die Möglichkeit sich praxisgerechte und sofort umsetzbare Fertigkeiten anzueignen. Sie erwerben fundiertes Know how, gewinnen Umsetzungsstärke und wichtige Metakompetenzen. Dafür haben wir diese einzigartige hybride Workshopreihe mit Event-Charakter konzipiert. Weitere Informationen unter: www.agilitaets-coach.de
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