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【リスナー質問】「経営と運営の違いとは?運営が経営に回るためには何をどうやって学んでいけばいいか?」に答える。経営の脳汗ラジオ #21 episode artwork

EPISODE · Jul 22, 2026 · 25 MIN

【リスナー質問】「経営と運営の違いとは?運営が経営に回るためには何をどうやって学んでいけばいいか?」に答える。経営の脳汗ラジオ #21

from 経営の脳汗(のうあせ)ラジオ · host koba-taku

【説明】 「経営の脳汗ラジオ」第21回は、リスナーのゆたかさんからいただいた、「経営と運営の違いとは?運営が経営に回るためには何をどうやって学んでいけばいいか?」という非常に深い問いに、コバタクとサイトウさんが正面から答えます。目先のトラブル対応や実務(運営)に追われ、未来の事業構想や組織づくり(経営)に時間を割けていないという課題は、多くのリーダーや後継者が直面するリアルな壁です。プレイヤーとして優秀な人ほど陥りやすい「現場を綺麗に回そうとする罠」を解き明かしながら、本を読むだけでは決して身につかない「経営者の視座」の鍛え方を伝授します。自社の収益構造の把握や、意思決定の記録など、今日から実践できる具体的な学びのステップを通じて、ハラハラする未来の変革へ踏み出すためのヒントを語り合います。 【今回の聴きどころ】 現場を回す優秀な実務者が、未来を創る「経営者」へと脱皮するために、避けて通れない時間軸のズレと役割の境界線。 優秀な運営者ほど陥りやすい、先代から引き継いだ現場の仕組みを「完璧に、より良く回そう」とすることの葛藤。 物事の切り口(視点)を変え、広く捉え(視野)、社長としての高さ(視座)を獲得する思考訓練。知識を増やすこと以上に大切な「視座」の上げ方。 自社の収益構造(数字の歴史)の徹底的な解剖、意思決定時の「仮説・根拠・不安」の記録による精度向上、そして切磋琢磨できる経営者仲間との出会い。 【パーソナリティ紹介】 🎤 小林 拓馬(こばやし たくま) 株式会社CREBAR FLAVOR. 代表取締役(10期目) 栃木県宇都宮市を拠点にするWEB制作会社。 🔗 https://cfv.co.jp/ 🎤 齋藤 恵一(さいとう けいいち) 株式会社アオイパートナーズ代表取締役(20期目) 地域の中小企業向けに、経理財務や組織運営の経営コンサルティングを行う。 🔗https://aoi-p.jp/ 【次回の配信予定】 2026年7月30日 【お便り・ご相談募集中!】 番組では、リスナーの皆様からのご感想や「経営のお悩み」「脳汗エピソード」をお待ちしております。ぜひ以下のフォームからお気軽にお送りください! 📩 メッセージフォームはこちら 🔗https://forms.gle/BPcWNXGrcCTR5AhD7

Episode metadata supplied by the publisher feed · Published Jul 22, 2026

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This episode was published on July 22, 2026.

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