EPISODE · Sep 5, 2025 · 1H 59M
С какво се борят лидерите в IT? 📻 Обади се на Радиоточката
from Радиоточка 2 с Васи Гошева · host Tochka 2
📺 Видео на епизода: https://youtu.be/qsmJcb92AzI 📻 Радиоточка 2 - подкастът за IT хора и soft skills изследователи на Soft Skills Pills. 💊 Soft Skills Pills - платформа с продукти и услуги като коучинг и soft skills обучения за IT компании. 📌 Запиши се за Онлайн Лидерската Програма “Нов Технически Лидер”, която ще те подкрепи в първите ти стъпки като лидер: softskillspills.com/leader-program Благодарим на нашите партньори: 💚 Astea Solutions – компания за софтуерна разработка и консултиране, която създава среда за развитие на таланти и идеи. Тук можеш да работиш активно с клиентите си за усъвършенстването на продукта. ☎️ Обади се на Радиоточката - рубриката, в която Васи, Хари и Крис обсъждат реални работни казуси, които IT хора имат при работа с други IT хора. Изпрати ни твоя казус или ни дай обратна връзка на https://softskillspills.com/radiotochka2/ 🎙 На честотата на Еп. 51 на рубриката "Обади се на Радиоточката": Въпроси от Радиоточки: ❓Каква е една от най-трудните истини за управлението на екип в технологичната индустрия, която ти се искаше да ти бяха казали в началото на кариерата ти? ❓Когато екипът ти се опъва и противопоставя на нови идеи - как да разграничаваш валидните притеснения от просто съпротивлението при промяната? ❓Какви ефективни методи има, които сте открили за запазване на морала на екипа ти по време на трудни проекти или други трудни моменти? ❓Как подхождате с колеги, които са на еднакви позиции, със сходни цели, конкурират се едни друг, в разговори се сравняват един друг и имат различни стилове на работа? Всичко това води до леко напрежение на моменти, не толкова видимо по време на самата работа, колкото в коментари по време на даване на обратна връзка. ❓Кой е най-добрият подход за управление на сериозни проблеми в production среда, които не са били открити по време на QA? Как техническите лидери балансират между поемането на отговорност и поддържането на екипния дух в такива ситуации? ❓Как балансират между краткосрочни нужди и дългосрочна техническа устойчивост? ❓Какви компромиси са принудени да правят между качество на кода и срокове? ❓Какви са основните предизвикателства на техническите лидери - менторството, до колко успяват да напътстват без да се намесят в писането на код и т.н.? ❓Как се изгражда доверие в хибридна или напълно дистанционна среда? ❓Как един лидер може да запази мотивацията на екипа си? ❓Как се комуникират трудни решения, като съкращения или замразяване на проекти? ❓Как да говорим открито за грешки? ❓Как един лидер да възпитава устойчивост (resilience) в екипа си? 🔘 0:00 Начало с темата на епизода 🔘 03:22 Представяне на Лидерската Програма “Нов Технически Лидер” 🔘 10:59 Отговорите на Васи и Крис 🔘 🎵 Радиоточка 2 Grand Piano Remix 🎵 🔔🔔🔔 Абонирай се за подкаста ни, за да не изпуснеш новите епизоди.
What this episode covers
📺 Видео на епизода: https://youtu.be/qsmJcb92AzI 📻 Радиоточка 2 - подкастът за IT хора и soft skills изследователи на Soft Skills Pills. 💊 Soft Skills Pills - платформа с продукти и услуги като коучинг и soft skills обучения за IT компании. 📌 Запиши се за Онлайн Лидерската Програма “Нов Технически Лидер”, която ще те подкрепи в първите ти стъпки като лидер: softskillspills.com/leader-program Благодарим на нашите партньори: 💚 Astea Solutions – компания за софтуерна разработка и консултиране, която създава среда за развитие на таланти и идеи. Тук можеш да работиш активно с клиентите си за усъвършенстването на продукта. ☎️ Обади се на Радиоточката - рубриката, в която Васи, Хари и Крис обсъждат реални работни казуси, които IT хора имат при работа с други IT хора. Изпрати ни твоя казус или ни дай обратна връзка на https://softskillspills.com/radiotochka2/ 🎙 На честотата на Еп. 51 на рубриката "Обади се на Радиоточката": Въпроси от Радиоточки: ❓Каква е една от най-трудните истини за управлението на екип в технологичната индустрия, която ти се искаше да ти бяха казали в началото на кариерата ти? ❓Когато екипът ти се опъва и противопоставя на нови идеи - как да разграничаваш валидните притеснения от просто съпротивлението при промяната? ❓Какви ефективни методи има, които сте открили за запазване на морала на екипа ти по време на трудни проекти или други трудни моменти? ❓Как подхождате с колеги, които са на еднакви позиции, със сходни цели, конкурират се едни друг, в разговори се сравняват един друг и имат различни стилове на работа? Всичко това води до леко напрежение на моменти, не толкова видимо по време на самата работа, колкото в коментари по време на даване на обратна връзка. ❓Кой е най-добрият подход за управление на сериозни проблеми в production среда, които не са били открити по време на QA? Как техническите лидери балансират между поемането на отговорност и поддържането на екипния дух в такива ситуации? ❓Как балансират между краткосрочни нужди и дългосрочна техническа устойчивост? ❓Какви компромиси са принудени да правят между качество на кода и срокове? ❓Какви са основните предизвикателства на техническите лидери - менторството, до колко успяват да напътстват без да се намесят в писането на код и т.н.? ❓Как се изгражда доверие в хибридна или напълно дистанционна среда? ❓Как един лидер може да запази мотивацията на екипа си? ❓Как се комуникират трудни решения, като съкращения или замразяване на проекти? ❓Как да говорим открито за грешки? ❓Как един лидер да възпитава устойчивост (resilience) в екипа си? 🔘 0:00 Начало с темата на епизода 🔘 03:22 Представяне на Лидерската Програма “Нов Технически Лидер” 🔘 10:59 Отговорите на Васи и Крис 🔘 🎵 Радиоточка 2 Grand Piano Remix 🎵 🔔🔔🔔 Абонирай се за подкаста ни, за да не изпуснеш новите епизоди.
NOW PLAYING
С какво се борят лидерите в IT? 📻 Обади се на Радиоточката
No transcript for this episode yet
Similar Episodes
Jan 8, 2026 ·16m
Jan 2, 2026 ·12m
Aug 22, 2025 ·49m
Apr 29, 2025 ·12m
Apr 27, 2025 ·11m
Apr 24, 2025 ·11m