S2#102-4 導入AI卻只會做摘要？睿思智慧揭企業轉型成敗的「四項關鍵能力」｜AI 看門道

【AI數位轉型圈】 以管理為導向的數位轉型共學平台 邀請貴單位加入我們的行列， 掌握AI應用的核心策略，加速組織數位轉型。   【AI數位轉型圈】透過全年度精心策劃的實體培訓交流課程與線上學習講座，從單點突破，走向集體協作，為組織梳理AI治理框架，帶走第一手轉型實戰解方。 敬邀企業、醫界、學界攜手共學，掌握AI時代的企業競爭力！ 歡迎加入 👉 https://event.hbrtaiwan.com/AIDTA/ . 企業真正的AI課題，不只是「要不要導入」，而是如何讓AI真正進入工作流程，創造可被衡量的價值。 本集《AI看門道》邀請睿思智慧創辦人暨執行長 陳益祥 Rick，從企業實戰出發，拆解AI從工具應用走向規模化落地的關鍵。 本集看門道： 🔹從工具到流程：以「知識、洞察、流程、治理」四項能力，建立企業自己的AI運作體系。 🔹治理才能規模化：面對資安、資料權限與模型可信度，企業需要的是「可信、可控、可追蹤」的AI。 🔹讓人創造更高價值：從製造業報價到自動生成報價單、RFP與簡報，AI接手重複、耗時工作後，真正的管理課題是：如何把省下來的時間，轉化為更高的組織價值？ 歡迎收聽本集節目，帶您從實務案例重新理解，AI如何改變流程、角色與企業競爭力。 👉相關文章請見〈把AI Agent當「第二大腦」，睿思智慧打造永續營運新引擎〉https://go.hbrtw.com/9l8yxq . 【2026HBR管理年會】  尋找新經典．未來領導力 HBR 繁中版 20 週年鉅獻，全天論壇規格全面升級！  邀請您親臨現場，掌握變局時代的關鍵領導力。  📍3 位國際大師 ╳ 11 場專講論壇   從大局決策、供應鏈重組到情緒過勞，帶您一次帶走三大實戰解方。  ▪️ 時間：9/15 (二) 9:30–16:30  ▪️ 地點：台北遠東香格里拉 3 樓宴會廳   📅 3人同行最超值！每席NT2,500，立即報名搶先入席  🎟️ 立即輸入哈Pod聽友專屬折扣碼「HBR300」，再折300元！ 👉 https://go.cwgv.tw/hbrcc-summit . 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜[email protected] . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫[email protected]提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn