請聽，哈佛管理學！

客戶突然改口、現場臨時出包、主管盯著你問：「所以現在到底要怎麼辦？」 偏偏手上的資訊只有七成，時間只剩幾分鐘，你卻得立刻做決定。 有些人遇到這種場面，腦袋瞬間一片空白；有些人卻能快速抓到重點，冷靜做出判斷。 其實，臨危不亂不只是天賦，更是一套可以練出來的決策模式。 研究人員觀察 11 位經常帶領團隊取得好成績的運動教練，發現他們之所以能在資訊不完整、局勢快速變動的情況下做決定， 靠的並不是料事如神，而是早在關鍵時刻來臨前，就已經累積大量準備與判斷經驗。 本集精彩聽點： 🔸 決策前｜先做好準備：如何在事情發生前，就先替自己累積判斷依據？ 🔸 決策中｜穩住情緒：如何分清楚「真的發生的事」和腦中最糟的想像，別讓焦慮替你做決定？ 🔸 決策後｜別只看成敗：做錯決定，不代表當初判斷錯了！如何從結果回頭檢查，讓這次經驗變成下一次的決策直覺？ 👉相關文章請見〈向金牌教練取經，掌握決策關鍵三階段〉https://go.hbrtw.com/9m5yr5 . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜[email protected] . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫[email protected]提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

📩 Dear Mary 信箱：HBR 20 週年慶，重新定義好領導！ 世界變化太快，你的領導思維更新了嗎？ 現在是「好領導」轉型的關鍵時刻： 1️⃣ 從權威到影響力 2️⃣ 從解答到提問力 3️⃣ 從管控到驅動當責 4️⃣ 從敏捷到培養韌性 如果你正處於領導陣痛期，寫信給Dear Mary， 讓我們在經典中找新解方！ 🎁 20 週年提問好禮： 人人有獎： 提問即送《哈佛商業評論》數位版 7 天試閱！ 入選加碼： 提問若被選中播出，再送最新一期紙本雜誌！ 💌 立即投稿，進化你的領導力 ▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 明明已經在原部門兢兢業業服務了好幾年，好不容易爭取到內部轉調的新契機，也提前告知並做好所有文件與傳承準備。沒想到主管卻以「沒找到合適接班人、新人留不下來」為由，把你硬生生扣在原位？ 這集來自 W 小姐的提問：想好聚好善、體諒主管的難處，卻反被當成「沒有同意就不會走」的籌碼。 面對不上不下的職涯停滯期，身為員工到底該如何拿捏交接的界線，又該如何擺脫被動拉扯的困境？ 📌 本集重點 🔹00:00 本集提問：工作多年想轉調，卻被無故牽拖導致走不了！ 🔹12:13 Mary 建議可以先嘗試的三個方法 🔹14:50 導讀〈別懷疑，主管就是在擋你！重掌職涯主導權的解套四路徑〉 🔹20:23 透過文章中的四個途徑，為自己爭取權益！ 劃清交接界線、掌握職涯主導權，你才能在維護好關係的同時，堅定地邁向下一個成長舞台！ 👉 相關文章請見〈別懷疑，主管就是在擋你！重掌職涯主導權的解套四路徑〉https://go.hbrtw.com/9lphct 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸ https://hbrtw.cc/eHPlY . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜[email protected] . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫[email protected]提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

【HBR個案共學會｜提高你的決策勝率】 源於哈佛商學院情境式的個案教學方法， 集結全台知名管理學院教授引導， 透過深度提問與多元觀點交流， 翻轉傳統單向授課， 讓學習從「知識吸收」升級為「決策鍛鍊」。 ※第18期課程現正招生 👉 課程詳情與報名 https://service.hbrtaiwan.com/store/course/index/APRO000136 ※哈佛式個案決策訓練｜實體說明會 📅 時間｜2026/9/22（二）19:30（19:00開放入場） 👉 說明會報名 https://forms.gle/FmofinZhgDk4QeZQ7 名額有限，現在就加入！ . 是否曾好奇，哈佛商學院最著名的「個案教學（Case Study）」到底是在學什麼？為什麼頂尖高管都在透過個案鍛鍊決策思考？ 今天就要讓大家一起化身企業 CEO，來親身體驗這場充滿天身交戰的商業決策實戰——一家成立 50 年、營收 15 億卻陷入成長瓶頸的零組件廠，為了搶進最熱門的機器人商機，他們急需補齊關鍵零組件。但在資源有限的情況下，他們究竟要選擇併購具備量產產能的A公司，還是擁有未來開發前瞻性的B公司？ 📌 本集重點 🔹00:00 何謂哈佛個案共學會？ 🔹04:04 學習個案並不是為了找標準答案！ 🔹09:53 個案實際探討 🔹18:38 哪一種選擇才是最適當的？ 業務主管看重速度與交貨，財務主管擔心現金流風險，技術長與董事追求專利與未來。 參與哈佛個案共學會，學習如何建立屬於你的「決策體系」，大幅提升未來在職場與經營上的決策勝率！ 👉 相關文章請見〈尋找併購策略拼圖中最關鍵的一塊〉https://go.hbrtw.com/9lpgh7 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜[email protected] . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫[email protected]提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

🎧 本集來賓：iKala共同創辦人暨董事長 程世嘉Sega 當大家都在用 AI 生成內容、大家都起碼有 80 分的時候，「智慧」就開始通貨膨脹了！ 面對這波鋪天蓋地的科技大浪，身為經理人與專業工作者，我們究竟該如何從「盲目焦慮」轉向「精準抓緊商機」？ 本集邀請到今年台灣唯一獲頒艾森豪獎學金得主、愛卡拉（iKala）董事長程世嘉（Sega），分享他走訪美國產官學界的最新觀察，以及新書《智慧通膨下的新商機》核心精髓！ 你將聽到： 🔹為什麼連美國頂尖政要與科技領袖，面對 AI 治理的第一句回答都是「我不知道」？ 🔹AI 正讓人才市場走向 K 型化？ 🔹當 AI 變成能力放大器，職場新人該如何啟動「自主學習模式」避免陷入底層？ 🔹AI 時代品牌主該如何搶搭每年 6 倍成長的「AI 流量」？ 🔹當 AI 開始能自主行動、攻破系統，企業該如何重新思考「AI 資安」？ 思考才是最後護城河：腦袋千萬別外包！ 在資訊垃圾氾濫的時代，求證、查驗與深度思考能力，將是你我最無法被取代的價值。 👉 相關文章請見〈AI導入的領導危機：缺乏同理心，創新、效率兩頭空〉https://go.hbrtw.com/9kxahz 🎧延伸學習〈AI會讓人「忙得更恐怖」？iKala程世嘉重啟「創辦人模式」：2026進入AI代勞元年，釋放20倍潛能，讓強者越強！〉https://go.hbrtw.com/9lhnpm . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜[email protected] . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫[email protected]提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

HBR共讀小聚，9/23線上見 💡訂戶專屬，由編輯導讀，透過簡單的留言互動，讓知識落地 本季主題「放大話語影響力」 🎯共讀1小時，沒有正式職權，該如何讓別人聽你的？ 開啟LINE立即報名▸https://go.hbrtw.com/9lakge . 【2026HBR管理年會】  尋找新經典．未來領導力 HBR 繁中版 20 週年鉅獻，全天論壇規格全面升級！  邀請您親臨現場，掌握變局時代的關鍵領導力。  📍3 位國際大師 ╳ 11 場專講論壇   從大局決策、供應鏈重組到情緒過勞，帶您一次帶走三大實戰解方。  ▪️ 時間：9/15 (二) 9:30–16:30  ▪️ 地點：台北遠東香格里拉 3 樓宴會廳   📅 3人同行最超值！每席NT2,500，立即報名搶先入席  🎟️ 立即輸入哈Pod聽友專屬折扣碼「HBR300」，再折300元！ 👉 https://go.cwgv.tw/hbrcc-summit . 🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊： 「事情推不動，不一定是你不會溝通，而是你可能一直在溝通，卻沒有直面真正的問題。」 你有沒有發現，跨部門合作最讓人頭痛的，通常不是工作本身，而是無論怎麼講，都推不動？ 你開始懷疑，是不是自己不夠圓融？還是溝通方式出了問題？ 但事實上，問題可能出在你的「善意」。過度追求正向、和諧的溝通，有時反而成了掩蓋問題、阻礙進步的元兇。 本集我們將拆解四大常見的「溝通地雷」： 🔹指令太模糊 🔹素樸實在論 🔹溝通量誤區 🔹防衛性心態 好的溝通，不一定要讓所有人都感覺舒服。與其追求表面的和諧，不如直面問題的根源。 👉相關文章請見〈阻礙學習的良好溝通〉https://go.hbrtw.com/9lal8b . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜[email protected] . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫[email protected]提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

【AI數位轉型圈】 以管理為導向的數位轉型共學平台 邀請貴單位加入我們的行列， 掌握AI應用的核心策略，加速組織數位轉型。   【AI數位轉型圈】透過全年度精心策劃的實體培訓交流課程與線上學習講座，從單點突破，走向集體協作，為組織梳理AI治理框架，帶走第一手轉型實戰解方。 敬邀企業、醫界、學界攜手共學，掌握AI時代的企業競爭力！ 歡迎加入 👉 https://event.hbrtaiwan.com/AIDTA/ . 企業真正的AI課題，不只是「要不要導入」，而是如何讓AI真正進入工作流程，創造可被衡量的價值。 本集《AI看門道》邀請睿思智慧創辦人暨執行長 陳益祥 Rick，從企業實戰出發，拆解AI從工具應用走向規模化落地的關鍵。 本集看門道： 🔹從工具到流程：以「知識、洞察、流程、治理」四項能力，建立企業自己的AI運作體系。 🔹治理才能規模化：面對資安、資料權限與模型可信度，企業需要的是「可信、可控、可追蹤」的AI。 🔹讓人創造更高價值：從製造業報價到自動生成報價單、RFP與簡報，AI接手重複、耗時工作後，真正的管理課題是：如何把省下來的時間，轉化為更高的組織價值？ 歡迎收聽本集節目，帶您從實務案例重新理解，AI如何改變流程、角色與企業競爭力。 👉相關文章請見〈把AI Agent當「第二大腦」，睿思智慧打造永續營運新引擎〉https://go.hbrtw.com/9l8yxq . 【2026HBR管理年會】  尋找新經典．未來領導力 HBR 繁中版 20 週年鉅獻，全天論壇規格全面升級！  邀請您親臨現場，掌握變局時代的關鍵領導力。  📍3 位國際大師 ╳ 11 場專講論壇   從大局決策、供應鏈重組到情緒過勞，帶您一次帶走三大實戰解方。  ▪️ 時間：9/15 (二) 9:30–16:30  ▪️ 地點：台北遠東香格里拉 3 樓宴會廳   📅 3人同行最超值！每席NT2,500，立即報名搶先入席  🎟️ 立即輸入哈Pod聽友專屬折扣碼「HBR300」，再折300元！ 👉 https://go.cwgv.tw/hbrcc-summit . 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜[email protected] . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫[email protected]提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

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📩 Dear Mary 信箱：HBR 20 週年慶，重新定義好領導！ 世界變化太快，你的領導思維更新了嗎？ 現在是「好領導」轉型的關鍵時刻： 1️⃣ 從權威到影響力 2️⃣ 從解答到提問力 3️⃣ 從管控到驅動當責 4️⃣ 從敏捷到培養韌性 如果你正處於領導陣痛期，寫信給Dear Mary， 讓我們在經典中找新解方！ 🎁 20 週年提問好禮： 人人有獎： 提問即送《哈佛商業評論》數位版 7 天試閱！ 入選加碼： 提問若被選中播出，再送最新一期紙本雜誌！ 💌 立即投稿，進化你的領導力 ▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 好不容易升上中階主管帶領幹部，本以為私交不錯的同事會是最佳戰友，沒想到對方卻恃寵而驕！ 這集來自匿名提問：第一次管主管就遇到私交與公事衝突，請屢勸不改的下屬離職到底對不對？ 面對員工違規踩線，身為管理者該如何果斷大義滅親，又該如何分辨對方到底是一時糊塗還是圖利自己？ 本集帶你思考： 🔹00:00 歡慶哈佛20週年，管理年會盛大登場！ 🔹02:27 當下屬把你的包容當隨便、甚至影響團隊正常營運時，你懂得展現大義滅親的領導原則嗎？ 🔹10:47 用「四象限分析」去釐清對方是自利、利他、受情態驅使，還是公司制度本身「誘人犯罪」 🔹19:30 如何在確保好聚好散的前提下，果斷執行懲處以維護團隊紀律？ 別讓無底線的情感綁架拖垮了組織秩序，理清制度與界線，才能問心無愧地帶出兼具紀律與凝聚力的高績效團隊！ 👉 相關文章請見〈員工又違規？領導人這樣根治〉https://go.hbrtw.com/9kwmp4 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸ https://hbrtw.cc/eHPlY . 【2026HBR管理年會】  尋找新經典．未來領導力 HBR 繁中版 20 週年鉅獻，全天論壇規格全面升級！  邀請您親臨現場，掌握變局時代的關鍵領導力。  📍3 位國際大師 ╳ 11 場專講論壇   從大局決策、供應鏈重組到情緒過勞，帶您一次帶走三大實戰解方。  ▪️ 時間：9/15 (二) 9:30–16:30  ▪️ 地點：台北遠東香格里拉 3 樓宴會廳   📅 3人同行最超值！每席NT2,500，立即報名搶先入席  🎟️ 立即輸入哈Pod聽友專屬折扣碼「HBR300」，再折300元！ 👉 https://go.cwgv.tw/hbrcc-summit . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜[email protected] . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫[email protected]提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

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📩 Dear Mary 信箱：HBR 20 週年慶，重新定義好領導！ 世界變化太快，你的領導思維更新了嗎？ 現在是「好領導」轉型的關鍵時刻： 1️⃣ 從權威到影響力 2️⃣ 從解答到提問力 3️⃣ 從管控到驅動當責 4️⃣ 從敏捷到培養韌性 如果你正處於領導陣痛期，寫信給Dear Mary， 讓我們在經典中找新解方！ 🎁 20 週年提問好禮： 人人有獎： 提問即送《哈佛商業評論》數位版 7 天試閱！ 入選加碼： 提問若被選中播出，再送最新一期紙本雜誌！ 💌 立即投稿，進化你的領導力 ▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 明明自己當部屬時最討厭被壓榨，所以升遷後下定決心要當個體貼、好溝通的主管。 沒想到部屬做不完、出了錯你都第一時間跳下來救火，你卻天天加班到深夜，身心俱疲還被當成理所當然？ 這集來自萱的提問：因為能幹、盡責又心軟，不知不覺把自己變成了包辦一切的「職場保母」。 面對已經習慣被代勞、被保護的團隊，到底該如何擺脫濫好人標籤，重新訓練部屬獨立當責？ 📌 本集重點 🔹00:00 9月15號管理年會登場！ 🔹03:38 萱的提問 🔹11:45 當部屬遇到卡關與困難時，怎麼「把球丟回去」、引導解方？ 🔹23:45 是否害怕衝突、害怕部屬離職，而不敢給予坦誠的回饋？ 🔹27:26 在霸凌法與新管理時代下，如何「心腸柔軟，但決策與管理態度堅定」？ 把責任還給部屬，你才能騰出時間學習成長，引導團隊走向雙贏的高績效目標！ 👉 相關文章請見〈別當濫好人，高標領導衝出高績效〉https://go.hbrtw.com/9k76ba 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸ https://hbrtw.cc/eHPlY . 【2026HBR管理年會】  尋找新經典．未來領導力 HBR 繁中版 20 週年鉅獻，全天論壇規格全面升級！  邀請您親臨現場，掌握變局時代的關鍵領導力。  📍3 位國際大師 ╳ 11 場專講論壇   從大局決策、供應鏈重組到情緒過勞，帶您一次帶走三大實戰解方。  ▪️ 時間：9/15 (二) 9:30–16:30  ▪️ 地點：台北遠東香格里拉 3 樓宴會廳   📅 3人同行最超值！每席NT2,500，立即報名搶先入席  🎟️ 立即輸入哈Pod聽友專屬折扣碼「HBR300」，再折300元！ 👉 https://go.cwgv.tw/hbrcc-summit . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜[email protected] . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫[email protected]提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

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【陳煥庭的高情商職場溝通力：行為科學 x 精準識人】 🎁 募資優惠27折起，輸入「HBR250」現省$250！ 🔍 查看課程：https://www.pressplay.cc/link/s/694AA995 - 🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊： 「想說服對方，別只想著怎麼說，先學會用對方熟悉的方式說。」 提案講不到三分鐘就被打斷？簡報準備得再完美，主管卻總是不買單？ AI 可以幫你整理資料、修飾語氣，卻無法替你讀懂對方的思維模式。問題往往不是你「說得不好」，而是你一直在用自己習慣的方式，對一個思考邏輯完全不同的人說話。 本集分享如何運用「語言鏡像模仿」讓溝通事半功倍： 🔹 為什麼懂「語言鏡像模仿」的律師勝率更高？ 🔹 觀察溝通習慣、建立真實關係、評估決策者變數、守住溝通倫理， 4 個幫你降低理解成本的說服原則 討好是說對方想聽的話，好的說服則是調整表達方式，讓有價值的內容被聽懂。聽完這集，一起翻轉你的職場溝通力！ 👉相關文章請見〈想贏過某人，先學他那樣說話！從律師的說服技巧下手分析〉https://go.hbrtw.com/9j9xfj . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜[email protected] . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫[email protected]提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

【AI數位轉型圈】 以管理為導向的數位轉型共學平台 邀請貴單位加入我們的行列， 掌握AI應用的核心策略，加速組織數位轉型。   【AI數位轉型圈】透過全年度精心策劃的實體培訓交流課程與線上學習講座，從單點突破，走向集體協作，為組織梳理AI治理框架，帶走第一手轉型實戰解方。 敬邀企業、醫界、學界攜手共學，掌握AI時代的企業競爭力！ 歡迎加入 👉 https://event.hbrtaiwan.com/AIDTA/ . 當前企業和機構積極投入 AI 轉型，但大家真正碰到的挑戰到底是什麼？ 是買了工具卻不知道怎麼算回報，還是人才訓練不知道怎麼評估？ 本集《AI 看門道》單元，針對報名「鼎革獎」及「數轉圈」的企業、醫療院所與大學進行深度調查， 帶大家一起看看，這群跑在最前面的轉型先鋒，到底看到了哪些真實的現況與難題？ 本集看門道： 🔹 轉型現況與效益：為什麼高達八成單位明年還要加碼投資，財務回報卻還不到 5%？ 🔹 三大實務痛點：人才不夠、資料沒整理好、還有資安跟隱私的疑慮，企業該如何跨越這些障礙？ 🔹 下一波布局重點：如何把它變成得力的數位員工，幫第一線分擔重複又枯燥的工作？ 無論您是正在推動轉型的企業主管、教育或醫療從業人員，還是對 AI 落地應用感興趣的聽眾，這份調查的實用數據都能幫您看清趨勢、避開常見的坑。 歡迎收聽本集節目，讓我們一起看看大家的轉型功課做到哪裡，找到最適合自己的 AI 落地節奏！ 👉相關文章請見〈AI投資升溫、治理卻沒跟上？《哈佛商業評論》揭台灣AI轉型6關卡〉https://go.hbrtw.com/9hxzzj . 【2026HBR管理年會】  尋找新經典．未來領導力 HBR 繁中版 20 週年鉅獻，全天論壇規格全面升級！  邀請您親臨現場，掌握變局時代的關鍵領導力。  📍3 位國際大師 ╳ 11 場專講論壇   從大局決策、供應鏈重組到情緒過勞，帶您一次帶走三大實戰解方。  ▪️ 時間：9/15 (二) 9:30–16:30  ▪️ 地點：台北遠東香格里拉 3 樓宴會廳   📅 3人同行最超值！每席NT2,500，立即報名搶先入席  🎟️ 立即輸入哈Pod聽友專屬折扣碼「HBR300」，再折300元！ 👉 https://go.cwgv.tw/hbrcc-summit . 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜[email protected] . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫[email protected]提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

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📩 Dear Mary 信箱：HBR 20 週年慶，重新定義好領導！ 世界變化太快，你的領導思維更新了嗎？ 現在是「好領導」轉型的關鍵時刻： 1️⃣ 從權威到影響力 2️⃣ 從解答到提問力 3️⃣ 從管控到驅動當責 4️⃣ 從敏捷到培養韌性 如果你正處於領導陣痛期，寫信給Dear Mary， 讓我們在經典中找新解方！ 🎁 20 週年提問好禮： 人人有獎： 提問即送《哈佛商業評論》數位版 7 天試閱！ 入選加碼： 提問若被選中播出，再送最新一期紙本雜誌！ 💌 立即投稿，進化你的領導力 ▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 每次交辦任務遇到挫折，下屬總是聲稱「是某某人不配合，所以我真的沒辦法做」！ 身為主管，到底該聽他抱怨多久？ 這集來自 Ken 的提問：團隊裡總有這種「受害者心態」的同仁，長久下來不僅主管自己備受情緒抽乾與耗損，連帶整隊的氣氛都被拖下水。 在被下屬的負面情緒淹沒、或陷入無效溝通之前，也許可以先思考這 3 件事： 🔹了解「Ownership（自我負責）」心態，讓部屬明白停止抱怨、專注解決問題才是擺脫頹勢的唯一解 🔹帶領部屬調整工作優先順序與習慣，累積小成功的正向迴圈 🔹你是否有勇氣劃下界線，果斷啟動適任評估與淘汰流程？ 別讓一個人的負能量卡住整個團隊，當開導與教育都已達極限，唯有劃清界線、果斷決策，才能找回組織的健康活力！ 👉 相關文章請見 〈重掌生活與工作，讓你不過勞〉https://go.hbrtw.com/9hh33m 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸ https://hbrtw.cc/eHPlY . 【2026HBR管理年會】  尋找新經典．未來領導力 HBR 繁中版 20 週年鉅獻，全天論壇規格全面升級！  邀請您親臨現場，掌握變局時代的關鍵領導力。  📍3 位國際大師 ╳ 11 場專講論壇   從大局決策、供應鏈重組到情緒過勞，帶您一次帶走三大實戰解方。  ▪️ 時間：9/15 (二) 9:30–16:30  ▪️ 地點：台北遠東香格里拉 3 樓宴會廳   📅 3人同行最超值！每席NT2,500，立即報名搶先入席  🎟️ 立即輸入哈Pod聽友專屬折扣碼「HBR300」，再折300元！ 👉 https://go.cwgv.tw/hbrcc-summit . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜[email protected] . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫[email protected]提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

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【陳煥庭的高情商職場溝通力：行為科學 x 精準識人】 🎁 募資優惠27折起，輸入「HBR250」現省$250！ 🔍 查看課程：https://www.pressplay.cc/link/s/694AA995 ── ── 在這堂課你能學到什麼 ── ──  ▪️VAK識人系統┃ 透過科學行為觀察，精準識人並快速對頻 ▪️建立心理同盟┃ 不靠強勢或討好，靠對話設計建立職場心理同盟 ▪️逆轉衝突僵局┃ 衝突或誤解發生時，用情緒穩定與對話重構讓溝通回到安全狀態 ▪️非職權影響力┃ 涵蓋向上、向下全方位溝通技巧，掌握讓對方「有感」的溝通語言 ▪️長期影響力┃ 從溝通技巧內化成穩定的個人品格，讓你的影響力不因職位高低而消失 ── ── 百大企業指定溝通教練┃陳煥庭── ──   ▪️台積電、宏碁、中國信託等百間知名企業合作講師 ▪️台灣早期取得美國國際認證NLP的華人講師之一 ▪️30年實戰帶領團隊經驗，橫跨企業顧問、公益協會等 ▪️著有《帶人的技術》《其實你有更好的選擇》等多本暢銷著作 . 🎧 本集來賓：百大企業指定溝通教練 陳煥庭 在職場上，你有沒有過這種經驗？明明講得很清楚，對方卻完全誤解意思…現代職場五代同堂，加上跨部門合作，溝通似乎變得越來越難！ 本集邀請到百大企業溝通教練陳煥庭，與我們聊聊如何做到真正有效的「高情商職場溝通」。他說：「溝通的最高境界，不是說服，而是調頻。」在超過一萬場的培訓經驗中，陳老師發現：職場溝通的斷層，在於每個人接收訊息的「頻率」不同。有人愛看圖表（視覺型Visual）、有人重邏輯（聽覺型Auditory）、有人在乎感受（感覺型Kinesthetic）。沒看懂對方的型態，你再努力也是各說各話。 本集你將聽到： 🔹用 VAK 分辨溝通型別，不再雞同鴨講 🔹向上溝通， 3 步驟不要只丟問題給老闆！ 🔹主管必學的溝通地雷與心態轉變 高情商溝通不是委屈自己當爛好人，而是「對人有溫度，對事有界限」，溫和而堅定地帶領團隊。 👉 相關文章請見〈是溝通，還是各說各話？〉https://go.hbrtw.com/9hgdv4 . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜[email protected] . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫[email protected]提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

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【AI數位轉型圈】 以管理為導向的數位轉型共學平台 邀請貴單位加入我們的行列， 掌握AI應用的核心策略，加速組織數位轉型。   【AI數位轉型圈】透過全年度精心策劃的實體培訓交流課程與線上學習講座，從單點突破，走向集體協作，為組織梳理AI治理框架，帶走第一手轉型實戰解方。 敬邀企業、醫界、學界攜手共學，掌握AI時代的企業競爭力！ 歡迎加入 👉 https://event.hbrtaiwan.com/AIDTA/ . 🎧 本集來賓：臺北醫學大學董事長 陳瑞杰 當前的AI浪潮，企業轉型最大的挑戰往往不是技術不成熟，而是忽視了員工的焦慮！ 本集《AI看門道》單元，特別邀請到從急診前線走向體系治理的關鍵推手—— 台北醫學大學董事長、韌性台灣醫療整備計畫管理中心執行長 陳瑞杰，來談談企業的AI導入，到底夠不夠「智慧」？  本集看門道： 🔹 跨界視角：重症外科醫師為何決定跨足醫學資訊？如何化解三家醫院的數據孤島？ 🔹 人機共融實戰：不談高空技術，從解決第一線痛點出發，把AI變成讓護理師不想離職的最佳夥伴！ 🔹 體系韌性：從急診室到國家級醫療整備，看見數位化如何打造真正具備「韌性」的醫療體系。 無論您是帶領團隊面對數位轉型的企業領導人、醫療從業人員，或是對AI應用有興趣的聽眾，本集的AI門道與實戰經驗都將為您帶來深刻的啟發。 歡迎收聽本集節目，一起學會讓AI成為強化人、而非取代人的力量！ 👉相關文章請見〈打通人機共融的任督二脈〉https://go.hbrtw.com/9ga45c . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜[email protected] . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫[email protected]提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

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👉 點擊YouTube收看：https://cwgvtw.psee.ly/9eqeqt ‧ 【本集節目由 GSK 台灣 合作推動】 🎧 本集來賓：GSK台灣總經理 Tina Graves 「台灣的團隊，是我 20 多年職涯中最喜歡的團隊。」GSK 台灣總經理 Tina Graves 如此感性地告白。 走過日本、加拿大、比利時、新加坡，最後來到台灣，Tina 發現台灣職場有一種普遍的現象——在追求卓越執行的同時，也極度重視團隊和諧。她笑稱自己有時會讓員工「抓狂」，因為她總是不斷鼓勵這群「謙虛」的台灣人才：「你們做得太棒了，要大聲說出來，讓全球看見台灣的影響力！」 從英文老師到跨國生物製藥公司總經理，Tina 深刻體會：跨文化領導的關鍵，除了理解市場，更重要的是理解「人」。初到台灣，她沒有急著套用西方直接的溝通方式，而是運用過去在日本學會的「讀懂空氣」，理解那些「沒被說出口的訊息」。她更推動「傾聽之旅（Listening Tour）」，每半年與基層員工對談，從第一線的聲音中找出管理盲點。 當公司準備發展腫瘤醫療領域，原本計畫從外部招募人才，員工卻向她提出：「你鼓勵我們學習成長，為什麼機會只留給外面的人？」 Tina 聽進去了，成功推動了「腫瘤訓練營（Oncology Boot Camp）」，讓內部同仁透過培訓與考核，取得跨領域的機會。一個員工敢說出口的質疑，最後成為人才培育與組織創新的起點。 Tina 在公司裡常說一句話：「別替別人說不（Don't say no for others）。」如果你連問都沒有問、連試都沒有試，答案就已經是「不」。即使一個瘋狂的想法做不到 100%，也可能先做到 25%。但前提是，沒有信任，就沒有不同的聲音；沒有不同的聲音，創新也很難發生。 這集你將聽到： 🔹 如何從「讀空氣」建立跨文化信任？ 🔹 每半年一次的「傾聽之旅」，如何化為組織內部的創新基石？ 🔹 從「我們辦不到」到「我們可以怎麼試試看」，她如何用 Can Do 精神鼓勵團隊冒險與創新？ 🔹 預防勝於治療！健保與公共衛生如何從昂貴的後端治療，逐步走向前端預防？ 面對超高齡化社會，Tina 指出：「我們需要的不只是延長生命，而是延長健康壽命（Health Span）。」這一集，聽 GSK 台灣總經理如何用傾聽建立信任，讓員工敢說真話、讓不同的聲音成為創新的起點；也從醫療視角出發，思考如何從社區健康促進與疾病預防做起，翻轉不老台灣的未來。 👉 請見相關文章〈打造健康自我管理策略〉https://go.hbrtw.com/9buq4j . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜[email protected] .. 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫[email protected]提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

115學年度 臺大-復旦EMBA境外專班招生中 報名時間：2026年6月10日(三)~ 8月31日(一)下午5時止 招生說明會：8月9日(日) 招說會專線：02-3366-1562 學程洽詢：02-3366-5406 ＊更多詳情請至臺大EMBA https://management.ntu.edu.tw/EMBA/ ＊LINE官方帳號https://lin.ee/OFlnhUY ＊相關資訊請以招生簡章公告為準  . 【本集節目由 臺大EMBA 贊助播出】 🎧 本集來賓：臺大管理學院副院長暨EMBA 執行長 何耕宇 在 AI 技術爆發、地緣政治動盪的「天天都在變」的時代，過去經營企業的成功經驗早已紛紛失靈。 面對資訊過載的「新焦慮」，領導人該如何穿越迷霧？何執行長分享他帶領高階經理人遠赴海外移地教學的震撼洞察，為現代領導者梳理出突圍變局的關鍵心法。   本集你將聽到： 🔹 三個世紀的聖家堂，竟然是頂尖商學院的管理個案？ 🔹 現代領導人「資訊過多卻無法決策」的核心焦慮與破解之道 🔹 修煉領導人的日常適應力：敏捷、韌性、遠見 🔹 揭 EMBA 迷思：這裡不是高級俱樂部，是「生存修煉場」   如何在混亂中保持遠見與復原力是當前我們都可能面臨的挑戰，臺大 EMBA 執行長何耕宇提醒：管理沒有標準答案，領導人別再試圖樣樣精通，該修煉的是「日常適應力」，將環境衝擊轉化為企業進化的跳板！ 👉 請見相關文章〈突圍變局：領導人的日常適應力修練〉https://go.hbrtw.com/9eav5p . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜[email protected] .. 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫[email protected]提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

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📩 Dear Mary 信箱：管理，還是霸凌？ 7 月 1 日起，職場霸凌防治法正式上路。 管理和霸凌，有時只有一線之隔。 主管怎麼要求，才不會變成傷害？ 部屬覺得受傷，又該怎麼說出口？ 💌 立即投稿 ▸ https://hbrtw.cc/eHPlY  . 【2026HBR管理年會】  尋找新經典．未來領導力 HBR 繁中版 20 週年鉅獻，全天論壇規格全面升級！  邀請您親臨現場，掌握變局時代的關鍵領導力。  📍3 位國際大師 ╳ 11 場專講論壇   從大局決策、供應鏈重組到情緒過勞，帶您一次帶走三大實戰解方。  ▪️ 時間：9/15 (二) 9:30–16:30  ▪️ 地點：台北遠東香格里拉 3 樓宴會廳   📅 3人同行最超值！每席NT2,500，立即報名搶先入席  👉 https://go.cwgv.tw/hbrcc-summit . 你有沒有遇到過這種狀況，「明明是員工自己想走，卻惡意指控主管、強索資遣費」？ 想堅守原則拒絕，又怕被亂告落入被動；想息事寧人給錢，心裡又委屈且後患無窮…… 這集來自 A 先生的提問：面對員工明明想自請離職，卻拿霸凌當武器要資遣費，企業與主管陷入了嚴重的卡關困境。 本集你會聽到： 🔹員工自請離職卻硬要資遣費，該息事寧人還是堅守立場？ 🔹面對惡意指控與捏造，企業保護主管與留存關鍵證據的防範策略 🔹面對這類員工離職後的資歷查核，如何合法、客觀陳述事實而不觸法？ 當遇到惡意捏造時，勇敢站出來尋求管道自救，才是維持健全職場生態的唯一解答！ 👉 相關文章請見 〈別因羞恥而沉默！被部下霸凌該如何自救？〉https://go.hbrtw.com/9e8lk4 . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜[email protected] . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫[email protected]提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

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👉〈S2#91-5 台灣人過勞指數全球居冠？哇賽心理學Nana教你「紅黃綠燈」調節術，終結高壓疲勞、找回身心掌控感！｜哈佛人物面對面〉 https://go.hbrtw.com/9d8yjw . 【多重迷走神經塑造│6週沉浸式實踐，重建安全感與深層內在連結】 🎁募資期超優惠，輸入「HBR350」現省$350！ 🔍查看課程：https://www.pressplay.cc/link/s/8615BD7C . ✦ ─── 課程亮點 ──── ✦ ✔ 全球臨床權威親自帶領 由全球多重迷走神經實踐權威- Deb Dana 親授最正統的實踐練習 ✔ 6 週沉浸式練習 理論與體驗並進，建立認識神經系統到建立日常調節能力 ✔ 重新定義「身心健康」 身心平衡並非永遠平靜，而是失調後找到神經系統的回程通道 ✔ 溫柔重塑內在自我 透過每個微小的調節時刻重塑神經系統，找到內在安全感 ✦ ── 在這堂課你能學到什麼 ── ✦ ✔️ 繪製神經系統狀態地圖 辨識焦慮、麻木或情緒爆發真正的生理成因，不再單靠轉念 ✔️ 解讀身體的歡迎與警戒訊號 識別哪些人、事、環境在觸發你的保護模式，預先建立調節方式 ✔️ 建立神經系統的安全容量 系統化擴展對壓力的耐受範圍，讓失調後更快回到穩定的路 ✔️ 從生理層面重塑內在敘事 理解神經狀態如何決定你的信念，引導系統從生存模式走向安全與連結 . 🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊： 「別讓每天的微壓力，累積成壓垮你的大問題。」 你數得出來，自己一天承受了多少壓力嗎？ 明明忙完一天精疲力竭地躺在床上，腦袋卻不停運轉：未完成的報告、主管的一句話、家人的狀況、開會時講錯的發言……身體累壞了，卻怎麼樣都睡不著？ 真正讓我們心力交瘁的，往往不是某件巨大的風暴，而是每天像水滴一樣、不斷累積的「微壓力」。 本集將解析這些偷走生活的微小壓力，並帶你掌握找回身心平衡的核心解法： 🔹 耗盡心力的 3 種微壓力類型 🔹 減輕微壓力的 3 個實踐行動 被小事壓垮，不代表你不夠堅強。一起梳理生活中的壓力源，找回屬於你的身心主導權！ 👉 相關文章請見〈別讓小壓力壓垮你〉https://go.hbrtw.com/9d26at . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜[email protected] .. 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫[email protected]提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

你有沒有這種感覺？每天依然準時上班、對同事打招呼笑嘻嘻，看起來一切正常，但只有自己知道，一回到家關上門，那個笑容瞬間就消失了，以前喜歡的興趣也不想做了，哪怕週末一口氣睡滿 8 小時，醒來還是覺得骨頭裡透出深深的疲憊…… 面對大環境與 AI 帶來的焦慮，想要走出「高功能憂鬱」、找回工作節奏，關鍵在於他們懂得替自己做職涯健康檢查，為自己建立一套覺察與復原機制！ 本集精彩聽點： 🔸WHO 定義的「職業倦怠」3 大紅燈，你踩中警訊了嗎？ 🔸如何分辨你是在「過渡調整」還是陷入了「換湯不換藥」的循環？ 🔸職涯自我覺察9大問句，帶你找出持續消耗熱情的根本原因 比起盲目追趕下一個趨勢，你更需要停下來問自己：「今天的我，過得還好嗎？」 👉 相關文章請見〈是什麼讓你職業倦怠？問自己 9 個問題，對症下藥！〉https://go.hbrtw.com/9czdlu . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜[email protected] .. 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫[email protected]提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

📩 Dear Mary 信箱：管理，還是霸凌？ 7 月 1 日起，職場霸凌防治法正式上路。 管理和霸凌，有時只有一線之隔。 主管怎麼要求，才不會變成傷害？ 部屬覺得受傷，又該怎麼說出口？ 💌 立即投稿 ▸ https://hbrtw.cc/eHPlY  . 你重視公司的發展與前景，但矛盾的是，現實中的主管「嚴重雙標、丟爛攤子，甚至愛冷嘲熱諷」？ 想敞開來談，又怕被秋後算帳；默默忍耐，心裡又委屈過不去…… 這集來自許小姐的提問：明明很喜歡工作內容，卻與主管的領導風格產生嚴重衝突，讓人陷入嚴重的卡關困境。 本集你會聽到： 🔹面對不對頻的主管，該去談還是繼續忍？破解「談了會被討厭、更糟」的溝通焦慮與迷思。 🔹揭密不撕破臉、又能精準表達訴求的溝通策略與 SOP 🔹用「SBI 回饋模式（情境+行為+影響）」進行一場良性且有策略的溝通 山不轉路轉，路不轉人轉，人不轉則心轉， 少抱怨、多正能量不代表默默承受，願我們不再做職場的被動接受者，靠自己的智慧在困境中重新掌舵、找回職涯的主動權。 👉 相關文章請見 〈用對方法，給主管負面意見〉https://go.hbrtw.com/9cv2gq . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜[email protected] . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫[email protected]提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

👉〈職場霸凌防禦指南〉https://go.hbrtw.com/9cp759 想進一步規劃「企業學習」主題？ 在問題發生前，建立職場霸凌的管理防線 強化主管與組織的預防能力，打造更健康的工作環境。  • 歡迎預約諮詢，由HBR組織學習規劃師與您聯繫 依企業情境與管理挑戰，協助梳理學習重點，規劃適合的學習主題。 立即預約：https://go.hbrtw.com/9cqj5m . 【2026HBR管理年會】  尋找新經典．未來領導力 HBR 繁中版 20 週年鉅獻，全天論壇規格全面升級！  邀請您親臨現場，掌握變局時代的關鍵領導力。  📍3 位國際大師 ╳ 11 場專講論壇   從大局決策、供應鏈重組到情緒過勞，帶您一次帶走三大實戰解方。  ▪️ 時間：9/15 (二) 9:30–16:30  ▪️ 地點：台北遠東香格里拉 3 樓宴會廳   📅 3人同行最超值！每席NT2,500，立即報名搶先入席  👉 https://go.cwgv.tw/hbrcc-summit . 《職業安全衛生法》的「職場霸凌防制專章」獨立實施後，在企業界引發熱烈討論。甚至有中小企業的 HR 主管透露，新法一通過，立刻接到了 10 通內部主管打來的電話，直呼：「現在當主管真的是高風險行業，可以不要當了嗎？」 許多過去在威權或「鐵拳教育」下長大、媳婦熬成婆的主管，現在開會帶點小情緒、講話急躁、不留情面地要求績效，一不小心可能就會面臨「職場霸凌」的申訴調查。面對不適應的時代管理變革，主管該如何調整心態、升級管理能力？ 📌 本集重點 🔹主管的冒犯、威脅、冷落、孤立與侮辱，可能對員工造成哪些傷害？ 🔹如何告別威權管理1.0，進入「帶心不帶累」的管理2.0？ 🔹部屬表現不如預期，該怎麼指出問題，又不讓回饋變成人身批判 🔹管理者該如何兼顧管理責任與自身的情緒健康？ 職場霸凌防制，不是要主管從此什麼都不能說、什麼都不敢管，而是要求管理更具體、更公平，也更能被理解。 這一集，帶你避開溝通地雷，重新找回既有邊界、又有效的管理方式。 👉 相關文章請見 〈讓職場霸凌到此為止〉https://go.hbrtw.com/9cp5k9 〈職場霸凌專章上路：告別傳統權威，啟動管理思維變革〉https://go.hbrtw.com/9cp5vx 〈丟掉過時領導！不當「天威難測」主管，六點攻略讀懂年輕世代〉https://go.hbrtw.com/9cp5rr . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜[email protected] . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫[email protected]提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

🎧 本集來賓：頂尖銷售教練 范永銀（范大） 身為一個業務，為什麼每天拼命拜訪，卻總是找錯對象、言不及義？ 不論你是身背數億業績的明星業務、帶領團隊的高階主管，還是想要行銷自己的創業者，在職場上，我們每天都在高壓中面對同一個終極挑戰：如何快速贏得信任，並讓對方心甘情願為你的價值買單？  本集《哈佛人物面對面》邀請到頂尖外商高階主管的范永銀（范大）。 從跑到機場出境口「圍堵」董事長只為簽下百億合約，到大膽動用跨國資源幫客戶找錢、創造三贏格局；他更在 42 歲那年因為金融海嘯玩大槓桿而慘賠一億，在一夕之間跌落谷底後，憑藉著驚人的意志力身兼 5 職在 4 年內破局重生！  你將聽到： 🔹你的單總死在「沒預算、明年再說」？突破僵局的 3 個 Why 邏輯 🔹AI 時代，呼吸式銷售必死！拒絕盲目拜訪，讓人say yes的成交底層邏輯是？ 🔹見不到老闆怎麼辦？高階經理人必學的「擁護者心法」 「不要讓你的頓悟，只是別人的基本功。」面對 AI 科技巨浪，讓未來的銷售不再只靠舌粲蓮花的天賦！ 👉 相關文章請見 〈攻破他的心理防線！掌握說服 6 大技巧，讓對方說YES〉 https://go.hbrtw.com/9buxu2 . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜[email protected] . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫[email protected]提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊： 「運動贊助真正的價值，不是讓品牌被看見，而是成為賽事的一部分，讓球迷記住你。」 每到世界盃、奧運等頂級賽事，球場四周醒目的品牌看板總是滿到溢出來。企業砸下天價預算，以為只要 Logo 瘋狂入鏡、搶占曝光秒數就是賺到，但事實真的是這樣嗎？ 本集《數位總編輯》將解密頂尖品牌如何擺脫 Logo 陷阱，真正踢進消費者的心坎裡： 🔹曝光越多次就能有效帶動品牌記憶嗎？ 🔹 4 個值得企業思考的品牌打造術 被看見，不代表被記住；被記住，也不代表產生連結。聽完這集，重新翻轉你的體育行銷與品牌思維！ 👉 相關文章請見〈不只曝光更要贏人心！創造真實連結，品牌才算踢進世足賽〉https://go.hbrtw.com/9btwj4 . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜[email protected] . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫[email protected]提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

一份橫跨三年的最新年度研究，分析了超過 12,000 筆 AI 實際案例，驚人地發現：大家用 AI 的方式早就超乎想像！它不再只是冷冰冰的工作工具，而是從半夜的心靈樹洞、占星塔羅，一路滲透到員工私下代替 50% 工作去兼差的祕密武器。 面對這股全面滲透生活、思考與職場的演算法巨浪，我們該如何享受科技的便利，同時保有不被取代的主體性？ 你會聽到： 🔸 心理陪伴與過度依賴的隱憂 🔸 告別「思考廢品」，那些看似完美的格式化內容，如何悄悄侵蝕我們的思辨力與原創性？ 🔸職場內部的「影子使用」，揭開辦公室不可說的 AI 摸魚與工作流祕密！ 當 AI 變得隨手可得、全天候在線，我們最該問自己的，或許不再是「該不該用 AI」，而是：我們希望 AI 參與我們的生活到什麼程度？ 👉 相關文章請見〈2026年AI大調查：心理陪伴稱霸！廢品氾濫、職場私用引爆危機〉https://go.hbrtw.com/9bxp7s . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜[email protected] . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫[email protected]提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn