[S2EP40] HR 對執行長說 : 「你有病嗎？這裡又不是美國。」原來人資應該要成為幕僚的角色 _臭味滾創辦人 夏綾那 Nana

本集邀請到重量級來賓，臺灣知名寵物除臭品牌-臭味滾創辦人 Nana！這集我們將邀請 Nana ，分享臭味滾不斷拓展的狀態下，組織對於人資角色的定位與期望，深入了解執行長眼中的優秀人資工作者是什麼模樣。 臭味滾在公司人數不到 20 人時，便開始聘請專職人資人員， Nana 認為：「有別於其他傳統企業，我其實是把 HR 定義為幕僚，我們的 HR 一定要在第一線，才能及時了解公司的人才需求，而不只是被動接收。」 聊到人資夥伴， Nana 笑著說：「我們的 HR 非常非常成熟，我很幸運能夠撿到寶。」從職能職等規劃、建立獎金制度，到招募、培訓、考核，甚至是員工關懷，人資夥伴都打理得非常好，為企業解決了許多問題。 「因為平時同仁遇到我的時間不多，我很感謝我們家的人資夥伴，願意關懷員工的狀況，並站在每個同事的角度跟我討論問題。只要是人資給我的留言，我一定會看，她也會及時回報，讓我不會失去人才。」在這集 Nana 分享許多自己對於人資的需求與看法，推薦給每一位人資夥伴收聽。 (00:40) 臭味滾有專職的人資人員嗎？主要的職責是？ (02:11) 是什麼原因，讓 Nana 想找全職的人資？ (03:14) 臭味滾第一位人資的首項工作任務：職能職等設定 (05:04) Nana 認為，人資需要具備的硬實力與人格特質？ (06:05) 每日10分鐘讀書會：讀一點點有趣的書，看灌籃高手也行 (08:18) 聘用專職人資，為 Nana 帶來哪些幫助？用信任搭建最佳默契 (13:51) 總是多開一個職缺？用同樣的培訓時間培養雙細胞，總會留下一個人 (14:51) 執行長組織管理的痛：產學落差，該外包還是企業自己聘人與培訓？ 臭味滾ODOUT｜台灣寵物除臭首選品牌-人才招募中：https://www.104.com.tw/company/1a2x6bk9ba 官方網站：https://reurl.cc/q0XXZq 官方臉書：https://www.facebook.com/OdoutTW/?ref=embed_page — ▼《提問力實體課：你到底想要問甚麼？四步驟成為溝通高手》 2023年最後一班，11月即將開課！現在報名現省$1800：https://lihi.cc/rJRm6 ▼《招募漏斗突破徵才困境 : 一次懂數據思維與實務解析》 開賣24天破百人購課，立即升級數據思維：https://lihi3.cc/JBVGy/pd — ▼ 歡迎各位夥伴們，寫下對於「人資的疑難雜症」 你的提問將在 Podcast 節目上，由 Miriam 與來賓親聲為你解惑 https://lihi3.cc/T3Vql/pd ▼ 不只是人資 IG，紀錄更多 Miriam自雇日常 https://www.instagram.com/notonlyhr/ --- 小額贊助支持本節目： https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2/comments Powered by Firstory Hosting