[S3EP51] 英港台三地勞動制度對照！國際型 HR 如何把人放對位置、創造組織價值_Andy

本集邀請到一位背景橫跨三個文化、三個國家、三種語言的國際型人資夥伴 Andy ！香港出生、英國成長求學，到最終在台灣擔任知名外商、台商人資多年， Andy 用自身經驗，完整示範了什麼叫做「把人放在對的位置，在對的時間」。 「原來把人理解好，本身就是一門專業。」英國高中的心理學老師，看見 Andy 對人的敏感度、溝通慾望與同理特質，鼓勵他接觸心理學與人力資源管理的書籍，幫助 Andy 看見自己的特質與可能性，這段故事也讓人反思東西方教育在職涯引導上的差異。 Andy 第一份人資工作就接到極具挑戰性的任務：「在三個月內招募 45 位工程師」，從招募管道設計、校園合作、品牌曝光到 Open Day 規劃，成功讓一家原本沒人聽過的公司，在新竹、台南科學園區與頂尖理工校園中快速打開知名度，履歷投遞量大幅成長，也讓他正式被視為救火型 HR。 節目中 Andy 也深入比較英國、台灣與香港三地的人資環境差異，從勞工權益、工會文化、假期制度、遠距工作成熟度，到企業對 HR 角色的期待與授權程度，清楚點出制度背後其實是文化選擇，而 HR 正是站在這些選擇交會點上的關鍵角色，推薦給各位人資夥伴，或是企業主、主管收聽，放大人資在企業的價值，成為改變組織與人生走向的關鍵角色。 (00:01) Andy 分享學經歷背景：香港出生、英國長大、台灣工作 (05:26) 跨國職涯起點：從英國金融業客服到台灣擔任人資 (10:03) 台灣產業觀察：台灣假期最少，英國假期多，香港假期更多？ (13:20) 英、港、台 HR職場差異：雇主與勞工的優勢、國際化程度 (19:19) 如何熟悉台灣法令？課程、政府說明會、前輩諮詢 (20:24) 成為 HR 後最有成就感的事？大量招募，成功提升履歷量與企業曝光度 (23:53) 大量招募如何爭取預算？如何要求主管協同面試時間？ (29:40) 成為 HR 後覺得最挫折的事？情緒管理與衝突處理 (31:10) Andy 未來三年的職涯規劃：培養國際人才、深耕外籍人才員工關懷 (41:20) 給想成為人資的夥伴建議：積累、付出、傾聽、耐心 Andy 的 Linkedin： https://www.linkedin.com/in/andy-chan-8508ab54/ — ▼《績效管理解方》說明會，免費報名中 終結不配合、推不動的組織窘境，建立真正落地的制度！ https://course.notonlyhr.com/courses/performance1 ▼ 不只是人資 IG，紀錄更多 Miriam自雇日常 https://www.instagram.com/notonlyhr/ --- 小額贊助支持本節目： https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2/comments Powered by Firstory Hosting