Scrum nach Lehrbuch ist nicht agil

Wenn Scrum zu starr nach dem Scrum Guide eingesetzt wird, dann ist es nicht mehr agil. Individuen und Interaktionen mehr als Prozesse und Werkzeuge. - Ist das Daily tatsächlich als Meeting notwendig? - Hindert das Backlog das Team in der Arbeit? Funktionierende Software mehr als umfassende Dokumentation. - Wozu werden Backlog Items geschrieben? Zusammenarbeit mit dem Kunden mehr als Vertragsverhandlung. - Sind die Diskussionen im Sprint Planning zielführend? - Muss das Commitment eingehalten werden? Reagieren auf Veränderung mehr als das Befolgen eines Plans. - Wie sehr muss das Sprint Backlog abgearbeitet werden? Wie siehst du das? Ich freue mich auf dein Feedback