Se você não faz o simples na manutenção, nem pense em inovar. - Completo

O debate defende que o sucesso na manutenção depende da consolidação de uma base operacional sólida antes da busca por inovações tecnológicas complexas. O autor argumenta que ao tentar implementar inteligência artificial ou automação sobre processos desorganizados apenas torna a ineficiência mais dispendiosa. Para evitar o desperdício, as empresas devem focar em dominar o planejamento, a programação e o controle de ativos. A utilização de ferramentas robustas como CMMS/EAM é apresentada como uma forma de sustentar essa evolução, garantindo que o sistema acompanhe o amadurecimento da gestão sem a necessidade de recomeços. Em suma, a verdadeira maturidade corporativa nasce do método e da disciplina, e não apenas de tendências passageiras.Debates sobre gestão, planejamento, programação e controle da mantuenção.tendências, inovações, melhores resultados, gestão do conhecimento.