SEMCO: La empresa que puso a sus empleados al mando

¿Qué pasaría si los empleados pudieran fijar su propio salario, contratar y despedir a sus jefes y conocer las finanzas de la empresa? Suena como una receta para el caos. Semco decidió convertirlo en un modelo de gestión. En este episodio de Código Abierto analizamos el caso de Semco, la compañía brasileña que Ricardo Semler transformó radicalmente después de asumir su dirección con apenas 21 años. Tras vivir un episodio de estrés severo que lo obligó a cuestionar la manera tradicional de dirigir una empresa, Semler comenzó a desmontar buena parte de las reglas que hasta entonces parecían intocables. Lo que descubrirás en este episodio + Cómo Semler desmontó la estructura tradicional de Semco. + Por qué decidió eliminar al 60% de la alta gerencia al asumir el liderazgo. + Cómo funcionaba el sistema de salarios definidos por los empleados. + Por qué la transparencia financiera era indispensable para evitar abusos. + Qué ocurre cuando los empleados pueden elegir y evaluar a sus propios jefes. + Cómo reducir la jerarquía puede cambiar la relación entre personas, líderes y empresa. + Los riesgos de llevar la autonomía demasiado lejos. Suscríbete a Hackers del Talento si quieres más análisis reales de estrategias de talento. ______________________________________________________________________ 🚀 Únete al programa de los futuros CHROs de América Latina. La cohorte #9 de la Academia Hackers del Talento LATAM ya abrió sus inscripciones: www.hackersdeltalento.com/academia-hackers-del-talento 📩 Suscríbete a nuestro newsletter Cartas al Talento aquí: www.hackersdeltalento.com/cartas-al-talento