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EPISODE · Apr 20, 2018 · 19 MIN

闪送在巨头林立的快递市场上发现创业机会

from 吴何《创业管理》案例

到公司才发现手机落家里了,回家取成本很高,这就是催生“闪送”的市场需求。闪送是一个专人直送平台,定位于速度快安全度高,满足即时速递需求。时间是闪送的核心体验点,起价16元,远高于普通快递公司的价格。公司向闪送员收取20%的信息服务费,通过分佣的方式盈利。闪送成立于2013年,原本做快递信息服务,在大公司的竞争挤压下不得不开始考虑转型。创始团队发现,在一、二线城市人们获取信息的时间变得越来越快,成本也不断攀升,而物流的配套体系这么多年基本没有发生什么大的变化。“我们认为高端的、速度更快的递送服务更具发展潜力,至少当时这种服务是缺失的。”闪送市场部经理杜尚骉说。既然已有解决方案又懂算法,他们决定进入快递市场,成立一家同城快递公司。想从同城快递竞争中脱颖而出并不容易,团队确定了快和低价两个关键卖点。提出了“朝发夕至、夕发朝至,仅6元钱”的口号,上线后虽然增长很快,却一直难以做大。每做一单要赔3块钱,规模越大亏损越严重,不得已再次转型。首先确定的还是唯快不破的原则,因为快始终是用户最真实的诉求。新口号是“1分钟响应、5分钟上门取件、60分钟送达全城”。想做快速的极致,就要以分钟来衡量配送的时效。创始人薛鹏说,「顺丰也好,三通一达也好,随着规模扩大,都在朝着降低成本来控制风险,我们从服务角度,反向操作,做一个符合消费升级的,满足用户对快和安全需求的服务。」 传统快递的思路是如何降低成本,而他们的思路是如何提升效率。闪送采用专人直送,外卖则是顺路并单。在外卖模式中,一次性取几单,然后一单单送。只要有一单出现问题,其他所有的都会受影响。“我们给用户提供的是时间确定性的服务,所以我们要求每一单都是专人,一次只送一单。”参考教材《创业管理》吴何著《管理学原理》韩瑞著《战略管理》(第2版)李振福、孙忠著《现代企业管理》(第2版)吴何著

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