EPISODE · Oct 11, 2024 · 0 MIN
生命之道-2024.4.10 領導者不但是知路、行路人,更是指路人!
from 成人信仰教育-胡志彊牧師+有影無聲文章分享-詹俊裕長老 · host 胡志彊牧師+詹俊裕長老
有影無聲-我找到了,生命之道-詹俊裕長老文章分享 領導者不但是知路、行路人,更是指路人! 在經濟日報副刊“管理一點靈”上看到領導力專家 約翰. 麥斯威爾說:領導者不但是知路人、行路人,更是一位“指路人”。 約翰. 麥斯威爾?好熟的名字,對了!就是花蓮北埔長老教會 胡志彊牧師送我的書--“從內做起”的作者,“從內做起:頂尖領導大師淬鍊25年的10堂課”,2020年11月由天恩出版社出版。 書的封面說:沒有人“一開始”就是領導者,但人人都可以開發自己的內在領袖。 書的內頁說:你能成長多少,就決定了你能領導多少。成長是事關緊要的。顧好今日與每一日,就會在某一天,你的“現在now”變成令人驚訝的“哇wow”! 書中分享的十堂課就是: 1.領導力 = 影響力 2. 領導力的關鍵:優先次序 3. 領導力的根基:品格 4. 領導力的終極考驗:創造正向的改變 5. 領導力的捷徑:解決問題 6. 領導力的加分:態度 7. 領導力的心態:服務他人 8. 領導力的要件:願景 9. 領導力的代價:自律 10. 領導力的擴展:自我成長 事實上,個人一直覺得,任何人都一樣--“想活,就得變”,而且必須是“從心重新改變”,在成長的過程中,我們都是從基層員工變成中間幹部,再從中間幹部變成經理人,也就是一路的學習經歷,有了足夠的經驗才能成為領導者,所以只要有人晉升,我都會對他說:晉升是責任的加重,而不是權力的擴張。因為領導者身負重任,豈會輕鬆呢?在成長、成熟的過程中,每一個階段都必須充分把握學習: 1. 基層員工要多讀書,自求多福--打下堅實的基礎。 2. 中間幹部要多積陰德,協助部屬成長--建立良好人際關係。 3. 經理人要在吃喝打球聊天中經營未來--找到正確的方向。 成為領導者需要具備什麼條件,個人以為領袖必須具備C.H.I.E.F五項特質: 1. Characters 高尚的品德 2. Healthy 健康的身心靈 3. Innovations 創新的能力 4. Executives 徹底的執行力 5. Friendliness 良善的親和力 也許有人會問:誰是真正的領導人?好像帶領許多部屬的人才是領導人,其實,個人一直記得富邦集團創辦人蔡萬才總裁的話,他說:一個人如果連自己的事都管理不好,那他就沒有資格當經理人、領導者。 可見得一個好的領導者必須有很好的自我管理能力。正如約翰. 麥斯威爾所說:人人都可以開發自己的內在領袖。具備“內在領袖”特質的人才有成為“外在領袖”的資格。 個人認為,每一個人都應該是領導者,縱使你沒有任何部屬,至少,你就是你自己的領導者。 個人退休之後,歷經七年憂鬱,能夠走出憂鬱就是因為“從內做起”,從“心”重新走出CHIEF的生活,更深深體會,自己就是自己最好的領導者,也是自己最好的部屬,在自律中規劃執行自己想要做的事,也在“快樂、利他、分享”的人生價值觀中,活出健康快樂的暮年生活。 聖經腓立比書2:1說:所以,在基督裡若有什麼勸勉,愛心有什麼安慰,聖靈有什麼交通,心中有什麼慈悲憐憫,2.你們就要意念相同,愛心相同,有一樣的心思,有一樣的意念,使我的喜樂可以滿足。3.凡事不可結黨,不可貪圖虛浮的榮耀;只要存心謙卑,各人看別人比自己強。4.各人不要單顧自己的事,也要顧別人的事。5.你們當以基督耶穌的心為心。 詹俊裕寫於 20240410 -- Hosting provided by SoundOn
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