【思維新觀點】2025 AI元年：差異化培訓策略打造企業全方位數位轉型

from 職場冰淇淋 · host 彭建文｜品碩創新

歡迎收聽《職場冰淇淋》2025全新系列『思維新觀點』，透過關注職場大小事、好書分享、近期經濟脈動等主題，讓我們共同拓展思維視野。本集『思維新觀點』彭建文老師分享了關於他對2025年AI在企業中導入的觀察與實務經驗。他發現越來越多企業開始重視AI技術的導入，並積極推動員工AI技能的培訓。彭建文老師指出，不同職位層級的人才對AI應用有不同需求。對於一般同仁而言，他們主要負責日常業務執行，可以學習AI的基本提問技巧來提升工作效率。中階主管則需要帶領團隊並進行流程優化，可以透過AI提升決策能力和管理效能，優化內部營運流程和團隊協作。高階主管則負責企業戰略與決策，可利用AI洞察市場趨勢、推動變革管理、強化SWOT分析等。 2025年AI技術的導入是不可阻擋的趨勢，鼓勵聽眾將2025年視為個人AI學習元年，並多與AI對話，讓AI更了解使用者需求。本集《職場冰淇淋》將分享： 1.差異化AI培訓策略：針對不同職位層級設計不同的AI培訓內容。 2.AI作為工作效能放大器：AI工具能協助各崗位提升工作效率。 3.企業AI導入進程加速：企業從IT部門開始逐步擴展各部門的AI應用。 4.系統化的AI學習地圖：建立完整的AI能力培養架構。 5.持續與AI互動的重要性：創造個人化價值。 #職場冰淇淋 #彭建文 #AI職場轉型 #企業數位化 #AI賦能 #ChatGPT應用 #職場效能提升 #AI學習地圖 #AI決策力 #2025AI元年 #差異化AI培訓 #品碩創新點選下方連結加入社群【職場冰淇淋冰友討論群】與主持人彭建文直接聊聊天！ 📢https://lihi.cc/uyoBp – 🎯【免費學習講座】5/26 教練式的15個提問技巧侯安璐老師將分享實用的教練工具與提問技術，讓你從傳統的命令式管理轉型為啟發式領導。不僅提升團隊績效，還能建立更有信任感的工作關係。「從主管到領導：教練式管理的15個提問技巧」將幫助你掌握提問的力量，從而啟發部屬的思考與行動能力。 👉限量報名：https://reurl.cc/NYrWrp – 各位冰友們，如果在職場上有任何問題，都歡迎寄信給我們，也歡迎訂閱我們的電子報，每週收到彭建文老師的職場好文呦！訂閱電子報👉https://lihi2.com/caRpr 聯絡信箱👉[email protected] FB粉專👉https://pse.is/56gbcw 品碩創新官網👉https://pinshuoi.com/ -- Hosting provided by SoundOn

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