Симптомы умирающего бизнеса и как их лечить | Решено

Каждый, кто хоть раз задумывался о своём деле, сталкивался с этим вопросом: а то, что я делаю — это вообще бизнес? Или дорогое хобби?Клиенты голосуют только одним способом — деньгами. Команда верит не словам, а результатам. А предприниматель каждый день принимает десятки решений, от которых зависит всё: выживет ли продукт, останутся ли люди, хватит ли денег на завтра.В этом выпуске мы вместе с Артемом Агабековым, основателем фабрики окон, разбираем ключевые признаки «живого» бизнеса, рассуждаем от том, почему важнее не мечтать, а быстро ошибаться, как предприниматель может «прокачивать себя» ещё работая в найме, и почему свобода в бизнесе приходит только вместе с ответственностью.Мы поговорим про 80/20 в реальной практике, про веру, которая включает действие, про управление, которое либо вдохновляет людей, либо разрушает команду. И о том, почему иногда лучшее предпринимательское решение — закрыть проект раньше, чем он закроет вас.Бизнес — это не лёгкий путь. Но, если всё складывается, вы получаете не просто деньги, а возможность создавать будущее вокруг себя.Подписывайтесь, ставьте лайк и задавайте свои бизнес-вопросы в комментариях — мы найдём, кто знает, как их решить.Ведущий подкаста: Артем Кумпель — управляющий директор Авито, отвечает за направления Услуги, Работа и Реклама, а также за стратегические партнерства компании. Выпускник Беркли, прошел путь от стартапов до топ-менеджмента АвитоГость подкаста: Артём АгабековТелеграм Артема Агабекова https://t.me/agabekov_artem