SİNAN DALLI'YLA AİLE ŞİRKETLERİ NEDEN ÜÇÜNCÜ KUŞAĞI GÖREMEZ?

Servet Transfer Sezonu Açılıyor; Aile şirketleri üçüncü kuşağa kalır mı? Dünyada önümüzdeki 20-25 yılda el değiştirecek servet yaklaşık 84 trilyon dolar. Bu servetin önemli bölümü yeni nesillere geçecek. Varlıklı ailelerin yaklaşık %70’i servetini ikinci nesilde, %90’ı üçüncü nesilde kaybediyor.Serveti yaratmak başka, onu kurumsal mirasa dönüştürmek bambaşka bir mesele. Konu sadece yatırım getirisi değil; konuşulmayan halefiyet, yazılmayan kurallar, görünmeyen riskler ve kurumsallaşmamış aile ilişkileri.Bu söyleşide “aile ofisi”ni ele alıyoruz. Ne yapar, neden gereklidir, gerekli midir? Aile Ofisi yalnızca portföy yöneten bir yapı mıdır? Yoksa; serveti, vergiyi, yasal zorunlulukları, aileyi, sahipliği, mirası, değerleri ve kuşaklar arası geçişi yöneten platform mu?...Mirasın devamlılığı sorununda  Türk aile şirketleri kritik eşikte. İlk kuşak serveti yarattı. İkinci kuşak büyüttü. Servet, şirket, itibar ve aile mirası gelecek kuşaklara sağlıklı biçimde aktarılabilecek mi?Bu söyleşide Dönüşümsel Liderlik ve Kurumsal Yapılandırma Uzmanı, eski bankacı, CFO ve PE Yöneticisi Sinan Dallı ile aile ofislerini, aile şirketlerinin atlaması gereken kritik eşiği, servetten kurumsal miras yönetimine geçişi ve Türkiye için gerçekçi modelleri konuşuyoruz. Aile şirketlerinin geleceği, aile ofisleri ve kuşaklar arası miras yönetimi üzerine kaçırılmayacak bir söyleşi.