そのゴール、本当に合意できていますか？

組織において目標（ゴール）が設定されていても、メンバーの推進力が伴わないケースは少なくありません。「目標を作ること」と「目標に合意すること」の差について話します。【タイプスタンプ】(00:00) そのゴール、本当に合意できていますか？(02:40) 「作ったゴール」と「合意したゴール」は何が違うのか(08:35) ゴールのズレは、現状に対する温度差から生まれる(14:19) 同じゴールでも、スタート地点が違えば意味が変わる(21:41) 現状認識を揃えてから、ゴールを話す(24:09) ゴム紐の理論──ゴールは「緊張」を生むためにある【出演者プロフィール】神吉徹二： 組織開発コンサルタント。企業の「言えないこと」を解きほぐす支援を行う。がっちゃん： 製造業の人事担当。現場に近い視点から組織のあり方を探索している。久野さん： 製造業の広報担当。長年、社内外へのメッセージ発信とコミュニケーションを専門とする。