Sorunlu projelerden öğrenilen dersler episode artwork

EPISODE · Nov 24, 2025 · 20 MIN

Sorunlu projelerden öğrenilen dersler

from Kaostan Düzene - Stratejik Proje Liderliği · host Murat Ozbilen - Senior Partner / GBMC

Sydney Opera House, Denver Havalimanı ve İngiltere’nin NHS IT programı… Üç dev proje, üç ortak hata: Belirsiz kapsam, doğrulanmamış varsayımlar ve zayıf paydaş yönetimi.Bir proje sorunlu hale geldiğinde ilk adım, duygudan uzak tarafsız bir durum tespiti yapmaktır. Ardından kısa adımlarla ilerleyen bir kurtarma planı, yoğun iletişim, mikro yönetim ve güçlü yönetişim devreye girer. Amaç eski planı tutturmak değil, hasarı durdurup projeyi yeniden kontrol altına almaktır.Unutmayın: Projeler ansızın çökmez — sinyaller hep önceden gelir.Bu bölümde o sinyalleri konuşuyoruz.

Episode metadata supplied by the publisher feed · Published Nov 24, 2025

Embed this episode

Ready to play

Sorunlu projelerden öğrenilen dersler

0:00 20:06

No transcript for this episode yet

We transcribe on demand. Request one and we'll notify you when it's ready — usually under 10 minutes.

No similar episodes found.

Frequently Asked Questions

How long is this episode of Kaostan Düzene - Stratejik Proje Liderliği?

This episode is 20 minutes long.

When was this Kaostan Düzene - Stratejik Proje Liderliği episode published?

This episode was published on November 24, 2025.

Can I download this Kaostan Düzene - Stratejik Proje Liderliği episode?

Yes. Use the download control on the episode player to save the publisher-provided media file.
URL copied to clipboard!