掏空万科，你需要几步？

万科 2025 年巨亏 885.6 亿，又面临逾百亿债务集中到期，其化解方案能否奏效？2026年，郁亮卸任法定代表人，留下一个连续两年亏掉1300亿的烂摊子。万科的问题在于内部金融掏空游戏，而非外部市场环境。高管们通过“影子万科”和“跟投制度”将利润私有化，债务公有化，最终导致公司陷入困境。最惨的是散户和等交房的业主，他们承受了最大的损失。万科的故事警示我们，制度设计不当会导致公司精英只顾自身利益，忽视公司整体发展。