【特別節目】彭建文《主管的最強工作術》新書上市：花三十年寫一本書，先把對的問題找出來才是關鍵｜效能沒顧到，效率做得再好也是白忙一場｜EP268｜職場冰淇淋 Podcast

《主管的最強工作術》 向台積電學管理，帶你做對、做快、做得更好！ ▸ 購書連結 博客來 https://reurl.cc/1lvynW 誠品線上 https://reurl.cc/GgjWzW 天下網路書店 https://reurl.cc/mzMa6l 【品碩創新感恩會｜線上直播】 企業新動能：AI ✕ 創新 ✕ 領導 ▸ 2026/9/23 (三) 14:00-17:00 ▸ Zoom 線上參與 輸入邀請碼 PS2026 免費參加 https://course.pinshuoi.com/events/appreciation-2026 一個生產線團隊，為了把電風扇某個零件的良率從六成拉到八成，足足投入了三到八個月的時間，調動大批人力優化。直到廠長隨口一問：「這款電風扇賣得好不好？」才發現答案是，這幾年早就被戴森打得節節敗退，銷售量正在快速下滑。 彭建文說，這就是很多主管每天在做的事：認真、努力、卻可能一開始就選錯了戰場。這也是他最新著作《主管的最強工作術》裡，最想提醒每一位主管的第一件事。 本集《職場冰淇淋》由彭建文與品碩創新資深顧問侯籽名對談，分享彭建文睽違三年推出的最新著作《主管的最強工作術：向台積電學管理，18個系統化思考工具，帶你做對、做快、又做得更好！》完整內容與寫作初衷。他將解析書中三層修練：高效能、高效率、高效創新，各六個工具、共十八個，並用真實案例說明，為什麼「對的問題」永遠比「快速解決問題」更重要。 他也在訪談中分享了自己很喜歡的一段話，出自史蒂芬・柯維兒子紀念父親時的回憶：柯維生前非常喜歡效率跟效能，尤其是效能，他覺得人生在做任何抉擇的時候，效能一定是最重要的。 期盼這集節目能帶給正忙到焦頭爛額、卻不確定自己是否解決對問題的主管，一份重新對焦戰場的清晰感。 【本集精華】 電風扇零件的教訓：良率從60衝到80，卻發現整條產品線正在被市場淘汰 三層修練：高效能、高效率、高效創新，各六個工具，共十八個 人力不夠是問題嗎：一個關於「跟老闆對焦」的真實案例 從書名一路吵到最後一刻：「最強」還是「超強」的拉鋸戰 台灣商管書登上日本排行榜：《思維的良率》曾闖進日本新書榜第88名 花了三十年，不是三年：為什麼這本書不能交給AI寫 【建文金句分享】 「先把對的問題找出來。」 「你去解決老闆認為不是問題的問題，你到頭來，你就沒有做對。」 「與其說我花了三年時間，倒不如說我花了三十年，去寫一本好書。」 他也在訪談中提到史蒂芬・柯維的兒子曾說過一段話：「他很喜歡效率跟效能，尤其是效能。」 【收聽與互動】 聽完這集，你是否也曾努力優化了半天，才發現自己根本站錯了戰場？歡迎在留言區分享最打動你的一句話。 喜歡我們的節目，請訂閱、按讚、分享，並給予五星評價，讓更多主管看見這套來自台積電的系統化工作術。 加入社群【職場冰淇淋冰友討論群】，與主持人彭建文直接聊聊天： 📢 https://lihi.cc/uyoBp 各位冰友們，如果在職場上有任何問題，都歡迎寄信給我們，也歡迎訂閱電子報，每週收到彭建文老師的職場好文。 訂閱電子報👉https://lihi2.com/caRpr 聯絡信箱👉[email protected] FB 粉專👉https://pse.is/56gbcw 品碩創新官網👉https://pinshuoi.com/ #職場冰淇淋 #彭建文 #主管的最強工作術 #台積電 #PJ法 #系統思考 #侯籽名 #品碩創新 -- Hosting provided by SoundOn