【特別專訪】強強聯手跨頻聯播，職場冰淇淋與專案達標超能力｜EP248｜職場冰淇淋 Podcast

from 職場冰淇淋 · host 彭建文｜品碩創新

本集節目為《職場冰淇淋》與《專案達標超能力》的跨平台聯播特別節目，由楊朝仲老師主持，邀請品碩創新管理顧問公司執行長、商周專欄作家彭建文老師，深度分享專案管理的核心心法與實戰經驗。彭建文老師早期在台積電擔任 Project Leader，負責跨部門溝通協調，當時的老闆（處長等級）即扮演贊助者角色。創業成立顧問公司後，角色完全對調——他從專案執行者轉型為專案贊助者，由同仁擔任 Project Leader 執行專案。這個轉變帶來最大的心態衝擊在於「風險承擔」的本質改變。在大公司，專案失敗頂多年底績效不佳；創業後，案子失敗意味著款項收不回來、客戶不滿意，壓力完全不同。因此，從執行者到創業者，不只是職位的晉升，更是責任與心態的根本轉型。面對如何快速培養同仁專案管理能力的問題，彭老師強調，小公司沒有大公司的資源辦系統化訓練，最有效的方式就是「做中學」。彭老師：專案真正要搞定的，不只是直接客戶，而是「客戶的客戶」。關鍵在於：必須像柯南一樣不斷追問，找出最末端的厲害關係人，並理解他們真正的期望。同時，將三年長案拆解為階段性目標，降低客戶的資金與耐心壓力。在本集《職場冰淇淋》Podcast節目中，彭建文老師將分享： 1.角色轉換需要心態革命 2.培養人才要帶著走，不是分派任務 3.搞定客戶還不夠，要搞定客戶的客戶 4.台灣企業三大專案病：不知為何做、跨部門不配合、缺乏統一流程 5.AI時代專案管理是不可取代的核心競爭力 #專案管理 #彭建文 #品碩創新 #職場冰淇淋 #專案達標超能力 #厲害關係人 #搞定客戶 #中小企業 #台積電 #職場升級 #領導力 #做中學 #AI時代職場 #跨部門溝通 #ProjectManagement 點選下方連結加入社群【職場冰淇淋冰友討論群】與主持人彭建文直接聊聊天！ 📢 https://lihi.cc/uyoBp – ✨彭建文老師親身體驗推薦的護眼刮痧棒優惠開賣！ 👉護眼刮痧棒鑰匙圈：https://lihi.cc/Jp8Ae – 各位冰友們，如果在職場上有任何問題，都歡迎寄信給我們，也歡迎訂閱我們的電子報，每週收到彭建文老師的職場好文呦！訂閱電子報👉https://lihi2.com/caRpr 聯絡信箱👉[email protected] FB粉專👉https://pse.is/56gbcw 品碩創新官網👉https://pinshuoi.com/ -- Hosting provided by SoundOn

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This episode was published on March 31, 2026.

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