[TEASER] Semaine de 4 jours : le pari fou qui a transformé son entreprise - Brice Goguet

Et si la semaine de 4 jours n'était pas un avantage social, mais un levier de performance ? Dans cet extrait, Brice Goguet raconte comment la naissance de ses enfants a profondément transformé sa vision du travail et du management.En observant le quotidien de certains collaborateurs, notamment des parents isolés qui enchaînent leur journée de travail puis une seconde journée à la maison, il s'interroge : est-il réaliste d'attendre de chacun le même niveau d'engagement qu'un dirigeant bénéficiant de davantage de liberté et de ressources ?Sa réponse prend la forme d'un modèle simple : le « 4-100-100 ».4 jours de travail par semaine100 % du salaire100 % des objectifsUne proposition attractive, mais fondée sur une exigence forte : la performance reste non négociable.Dans cet échange, Brice Goguet explique :Comment la parentalité a changé son regard sur le travailPourquoi il a choisi de donner davantage de temps à ses équipesComment la semaine de 4 jours a accéléré la transformation de son entrepriseLes gains de productivité obtenus grâce à une meilleure définition des résultats attendusPourquoi liberté et responsabilité sont indissociablesLes ajustements nécessaires lorsque le système montre ses limitesUn témoignage concret sur la manière de concilier performance collective, exigence et qualité de vie au travail.Extrait du podcast À poil et sans filets.Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : [email protected]ébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.