[TEASER] Semaine de 4 jours : le pari fou qui a transformé son entreprise - Brice Goguet

Et si la semaine de 4 jours n'était pas un avantage social, mais un levier de performance ? Dans cet extrait, Brice Goguet raconte comment la naissance de ses enfants a profondément transformé sa vision du travail et du management. En observant le quotidien de certains collaborateurs, notamment des parents isolés qui enchaînent leur journée de travail puis une seconde journée à la maison, il s'interroge : est-il réaliste d'attendre de chacun le même niveau d'engagement qu'un dirigeant bénéficiant de davantage de liberté et de ressources ? Sa réponse prend la forme d'un modèle simple : le « 4-100-100 ». 4 jours de travail par semaine 100 % du salaire 100 % des objectifs Une proposition attractive, mais fondée sur une exigence forte : la performance reste non négociable. Dans cet échange, Brice Goguet explique : Comment la parentalité a changé son regard sur le travail Pourquoi il a choisi de donner davantage de temps à ses équipes Comment la semaine de 4 jours a accéléré la transformation de son entreprise Les gains de productivité obtenus grâce à une meilleure définition des résultats attendus Pourquoi liberté et responsabilité sont indissociables Les ajustements nécessaires lorsque le système montre ses limites Un témoignage concret sur la manière de concilier performance collective, exigence et qualité de vie au travail. Extrait du podcast À poil et sans filets. Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulan Pour être sponsor de l'émission : [email protected] Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.