A Poil et Sans Filet

Jeûne intermittent, jet lag, miel de thym, sardines, romarin… Serge dévoile les routines santé et biohacks qu’il utilise pour booster son énergie, sa longévité et sa clarté mentale. Une conversation fascinante entre nutrition, discipline et performance.Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : [email protected]ébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Mon invité du jour est serial entrepreneur. Mais ce n'est pas ça qui est intéressant. Il a 45 ans mais son corps en a 30. Première boîte à 19 ans. Revendue à 25.Cofondateur de Teads. 3 exits dont le dernier en 2023 aux États-Unis. 70 participations en tant que Business Angel. Mais honnêtement — c'est pas ce qui m'intéresse chez lui.Car Serge a une particularité : il est coach en longévité. À 35 ans, son genou explose bêtement en jouant avec sa fille.Trop de stress et de fatigue accumulée. Il a oublié son corps. Ce jour-là, il change tout.Depuis, il jeûne 22h par jour.Il se nourrit quasi exclusivement de de sardines.Et il pense que la Sécu devrait rembourser les médiums.Résultat : il est dans le top 100 mondial des gens qui rajeunissent biologiquement.Classement établi par Bryan Johnson lui-même.Peut-on tous rajeunir ? c’est la question centrale de ce nouvel épisode d’A Poil et Sans Filet.PS : On monte progressivement dans le perché pendant l’épisode alors accrochez-vous (ça parle de sortie de corps et d’extra-terrestres à la fin).CHAPITRES00:00 | Intro00:45 | Peut-on vraiment rajeunir aujourd’hui grâce à la science et au lifestyle ?02:00 | Qui est Serge Allen : comment passer de serial entrepreneur à coach en longévité ?03:10 | Pourquoi une simple blessure peut-elle provoquer un électrochoc de vie ?05:30 | Comment le stress entrepreneurial peut-il détruire ton corps sans que tu t’en rendes compte ?07:00 | Comment passer d’un esprit ultra cartésien à une ouverture à la spiritualité ?09:00 | C’est quoi concrètement un coach en longévité et à qui ça s’adresse ?11:00 | Pourquoi les entrepreneurs sabotent-ils leur santé malgré leur succès ?13:00 | Que révèle vraiment ton frigo sur ta santé et ton mode de vie ?15:00 | Les ondes électromagnétiques sont-elles un danger sous-estimé ?17:00 | Jusqu’où peut aller la souffrance entrepreneuriale (dépression, procès, isolement) ?20:00 | Être obsédé par son travail est-il un super pouvoir ou un piège ?23:30 | Pourquoi les entrepreneurs sont-ils incapables de “juste être” ?26:00 | Le sport intensif est-il vraiment bon pour vivre plus longtemps ?30:00 | Pourquoi passer de l’argent à la transmission change tout dans une vie ?38:00 | Pourquoi vouloir vivre plus longtemps (et jusqu’à quel point) ?43:00 | Comment mesurer son âge biologique et peut-on vraiment rajeunir ?50:00 | Faut-il tout tracker (sommeil, santé) ou est-ce une dérive dangereuse ?01:01:00 | Le jeûne intermittent est-il vraiment l’outil n°1 pour la longévité ?01:07:00 | Pourquoi manger des sardines peut transformer ta santé ?01:23:00 | Où est la limite entre discipline santé et obsession ?01:27:00 | Qu’est-ce que la spiritualité apporte concrètement dans une vie ?01:33:00 | Peut-on vraiment communiquer avec des défunts ?01:36:00 | Les sorties de corps existent-elles vraiment ?01:43:00 | Les extraterrestres vont-ils bientôt être révélés au grand public ?01:47:00 | Par où commencer concrètement pour vivre plus longtemps ?Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : [email protected]ébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Hyperactivité mentale, obsession de la réussite, sommeil sacrifié, sport à l’extrême… Dans cet échange profond, Serge décrypte les patterns toxiques des entrepreneurs et explique pourquoi “faire” a remplacé “être”.Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : [email protected]ébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Matthieu et Jean-David comparent la prise en compte de la santé mentale dans la vie professionnelle vs il y a 40 ans. Tu parlais pas de burnout avant ! Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : [email protected]ébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

“Les succès de la Frenchtech enrichissent le retraité du Texas.” Les caisses de retraite américaines financent les fonds late stage. Ces fonds alimentent les derniers tours de table des licornes françaises. L'entrepreneur français crée la valeur. Le retraité américain la touche.Pourquoi ? En France, un assureur peut mettre 0,3 % de son portefeuille dans le capital-risque.Un fonds de pension américain, lui, y met jusqu'à 5 %.50 fois plus. Pour des cotisants de 25 ans.40 ans devant lui pour faire fructifier. Le capital-risque, ça paye au bout de min 10-15 ans.L'assurance-vie française, elle, peut être retirée demain matin."On veut être souverain sans capital (patient)"JD Chamboredon c’est un peu le parrain de la tech française. Polytechnicien. 40 ans dans la tech. BlablaCar, PriceMinister, Malt…Plus d'1 milliard sous gestion chez ISAI.Il portait la voix des "Pigeons" en 2012, qui a engendré France Digitale et la French Tech.Quand il diagnostique un système cassé, il sait de quoi il parle.On a aussi parlé dans notre épisode d'A Poil et Sans Filet- pourquoi l'obsession est insuffisante pour réussir - l’égo qui tue plus d'entrepreneurs que le marché - son analyse de la bulle du VC et de l’IA Bonne écoute. CHAPITRAGE00:00 – Intro01:09 – Introduction de Jean-David Chamboredon02:12 – 40 ans dans la tech : succès, échecs et illusions02:42 – VC vs Bootstrap : deux visions de l’entrepreneuriat03:18 – Le moment où il s’est senti “à poil et sans filet”04:55 – Santé des entrepreneurs : un sujet trop négligé05:58 – Burnout, vie perso et entreprise : la fin du tabou07:10 – Coaching : faiblesse ou lucidité ?08:53 – Être légendaire ou être heureux : faut-il choisir ?10:04 – Il n’existe pas de profil type d’entrepreneur11:20 – Faut-il être obsédé pour réussir ?13:33 – Obsession vs lucidité : la clé du succès16:09 – Les vraies causes d’échec des startups18:56 – Effet de mode et bulles : pourquoi les boîtes meurent20:20 – Ingénieurs vs marketing : le point faible français23:33 – Ce qui distingue les grands entrepreneurs24:35 – Le facteur clé sous-estimé : le timing27:56 – Lever des fonds : bonne ou mauvaise idée ?30:29 – Capital efficiency : la règle oubliée33:28 – Quand le VC est indispensable (et quand il ne l’est pas)36:45 – Le mythe des licornes : une illusion dangereuse40:27 – VC et entrepreneurs : importance de la lucidité42:26 – Mauvais investisseurs : comment les reconnaître45:03 – “Pas d’histoire entre gitans” : vérité entrepreneuriale48:14 – Les pires erreurs d’investissement50:50 – Les “bandits” de l’écosystème startup54:16 – IA : bulle ou révolution durable ?58:53 – Pourquoi les bulles créent aussi des géants01:01:14 – Souveraineté économique : a-t-on déjà perdu ?01:05:37 – Pourquoi la France manque de capital01:08:18 – Peut-on encore être souverain en Europe ?01:12:23 – Pourquoi les entrepreneurs sont en colère01:16:08 – Entreprendre en France ou partir ?01:23:06 – Le vrai bilan de la French Tech01:27:51 – On ne crée pas des géants en un jour01:31:49 – Politique française : déconnexion et frustration01:36:20 – Faut-il rester en France malgré tout ?01:44:30 – Son plus grand regret personnel01:46:00 – La gratitude et les relations dans une vieMa chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : [email protected]ébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Matthieu et Jean-David discutent du deal "AMI LABS" de Yann LeCun pour tenter de savoir si c'est une bulle (IA).Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : [email protected]ébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Merci à mon sponsor ByBit qui permet d’utiliser la cryptomonnaie dans la vie réelle 👉 https://partner.bybit.eu/b/mattNous ne vivons pas une crise mais une mutation historique vers une croissance exponentielle portée par la technologie et l’IA. Les 10 prochaines années pourraient être les plus extraordinaires de l’histoire, à condition de changer notre regard sur l’avenir. Ma conversation avec Alain Madelin. Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : [email protected]ébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Merci à mon sponsor ByBit qui permet d’utiliser la cryptomonnaie dans la vie réelle 👉 https://partner.bybit.eu/b/mattÀ l'heure où le pessimisme est devenu la posture intellectuelle par défaut.À l'heure où l'IA va détruire l'emploi, la 3e guerre mondiale est imminente, la planète explose.À l'heure où ma génération rechigne à faire des enfants.Alain Madelin, 80 ans, prend le contre-pied total.Pourtant il n'est pas naïf.3 fois ministre (industrie, entreprises, économie)Député pendant près de trente ansInvestisseur et administrateur de sociétéIl connaît les failles du système français de l’intérieur.Les 400 000 normes d’un Etat obèse qui étrangle les entrepreneurs.La smicardisation progressive d'une économie qui ne croit plus.Des PME qui tombent en cascade depuis 3 ans.Et un pays qui a troqué la liberté contre la sécurité — et perdu les deux.Il a gouverné. Il a tenté de réformer en coupant dans les dépenses de SON ministère. Il a été viré en 101 jours pour être trop libéral.Il m’a confié que l’Etat dépensait déjà trop à l’époque…Et pourtant.Cet homme qui a traversé toutes les crises depuis 50 ans me dit que l'avenir est radieux.Face à lui, j'ai réalisé un truc.Le pessimisme, c'est confortable.Ça ne demande aucun effort. Aucune responsabilité.L'optimisme de Madelin, c'est une décision. Une posture. Un acte de résistance.C'est ça que j'ai retenu de notre épisode.Si vous voulez comprendre pourquoi il est optimiste :(aussi dispo an audio dans A Poil et Sans Filet)Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : [email protected]ébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Merci à mon sponsor ByBit qui permet d’utiliser la cryptomonnaie dans la vie réelle 👉 https://partner.bybit.eu/b/mattLa France impose fortement ses entreprises tout en les subventionnant massivement, créant un système inefficace qu’il faudrait simplifier progressivement. Malgré les défaillances, la dynamique entrepreneuriale reste positive, portée par un fort renouvellement, notamment chez les auto-entrepreneurs.Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : [email protected]ébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Merci à mon partenaire Bybit qui sponsorise la vidéo. Pour utiliser la crypto-monnaie dans la vie réelle avec leur Mastercard : https://partner.bybit.eu/b/mattMa chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : [email protected]ébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

”J’ai encore peur de ne pas réussir à boucler les fins de mois” m’a confié Thibaud Elzière...Il déteste l'étiquette du "serial entrepreneur". Il dit que ça fait "serial killer".La liste de ses victimes est bien connue : → À 23 ans : Fotolia. Sans lever un centime. Revendu 800M€ à Adobe. → Hexa (startup studio) : 30 boîtes. Dont Spendesk, Aircall, Front. → Business Angel : +350 startups en portefeuille. → Un incubateur à Bruxelles. Un incubateur d'incubateurs. → Iconic House : 7 villas de luxe. De Montmartre à Megève.À 46 ans et avec 3 enfants.Alors comme chante Orelsan : "quand est-ce que ça s'arrête ?” 🎶 🩸Mais ce listing, Linkedin le connaît par coeur. J’ai reçu Thibaud Elzière pour le mettre A Poil et Sans Filet.Ce qu'il m'a partagé que les podcasts business ne racontent jamais : → Pendant les 15 jours qui ont suivi son premier gros chèque, il a eu peur de mourir. → Il a encore peur de ne pas boucler ses fins de mois à cause des dettes.→ Il n’ose pas aller voir un psy alors qu’il accompagne des centaines d’entrepreneurs → Il veut “chier sur le gouvernement” car on a perdu l’esprit pirate de TheFamily → Il est dans une tension permanente entre “être heureux” et “être légendaire”Ce qui m'a le plus frappé le plus dans cette conversation ? Pas les millions d’exits. C'est qu'il a encore exactement aussi faim qu'à 23 ans.Et ça n’a rien à voir avec l’argent.Cette masterclass en vidéo : (aussi dispo en audio)PS : merci à mon sponsor ByBit qui permet d’utiliser la cryptomonnaie dans la vie réelle 👉 https://partner.bybit.eu/b/mattMa chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : [email protected]ébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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LinkedIn rapporte moins qu’avant, le reach baisse, les contenus IA saturent la plateforme. Mais justement : dans ce brouhaha, ceux qui restent calmes, réguliers et vraiment humains peuvent encore capter l’attention. Le vrai risque n’est peut-être pas la mort de LinkedIn — c’est la fin du business facile autour de LinkedIn.Je peux aussi t’en faire une version plus clivante, plus premium, ou plus “YouTube”.Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : [email protected]ébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Elle refuse d’utiliser l’IA et pourtant elle gagne 300 000€ par an grâce à l’écriture. À 19 ans, Maud quitte son école d’art. Elle tente le mannequinat. Puis vise une carrière dorée en marketing chez DDB. La réalité ? Elle passe ses journées à réserver des billets d’avion pour les équipes.Elle réalise que son job de rêve, elle le pratique déjà depuis toujours.Écrire.Elle commence alors comme ghostwriter sur Linkedin.50€ de l’heure.Affûte sa plume. Trouve sa voix.Jusqu’à travailler avec les plus gros créateurs de la plateformeAujourd’hui :— 100 000 abonnés sur LinkedIn / 25 000 sur sa newsletter— des clients devenus des influenceurs — un solo business 300 000€ par anJe lui ai demandé pourquoi elle n’utilise pas chatgpt : "Écrire, c’est se mettre à nu.C’est lent, inconfortable, parfois frustrant.""Mais si tu délègues ça à ChatGPT…même si le post performe, tu sais que ce n'est pas de toi."En somme ChatGPT détruit notre confiance en nous. Bien sûr l'IA aide : — structurer une idée— benchmarker— t’entraînerMais pas pour raconter quelque chose de vrai, qui vient de toi. Et en 2026 plus personne n’est dupe. Notre regard s’est entraîné à identifier le contenu chatgpt. J’en parle avec Maud dans le dernier épisode d’A Poil et sans filet.On creuse :- LA stratégie gagnante sur les réseaux sociaux les prochaines années - pourquoi l'IA détruit notre créativité - son rêve de devenir écrivaine et comment elle gagne 300k€ / anMa chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : [email protected]ébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Tu peux publier avec l’IA… mais ton audience le sent. Et le pire : toi aussi — tu perds confiance en ce que tu écris. Ce qui fonctionne encore aujourd’hui ? Du vécu brut, spécifique, impossible à générer.Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : [email protected]ébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La France envoie un signal paradoxal aux entrepreneurs : alors que leur image n’a jamais été aussi positive auprès des Français, le climat politique et fiscal tend à les décourager, voire à les pousser à partir.Geoffroy Roux de Bézieux alerte sur un point clé : entre taxation jugée excessive et instabilité des règles, le pays risque de freiner ses talents… alors même que ce sont les entreprises sur lesquelles repose de plus en plus l’espoir collectif.Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : [email protected]ébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Les petits patrons sont pris en étau : d’un côté, une croissance de plus en plus difficile à aller chercher dans une Europe en perte de dynamisme, de l’autre, un tsunami de normes, taxes et contraintes qui s’accumulent sans jamais être simplifiées.Pour Geoffroy Roux de Bézieux, le vrai problème n’est pas les individus mais le système lui-même : un État toujours plus présent et une complexité administrative devenue si lourde qu’elle freine, voire empêche, l’action entrepreneuriale.Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : [email protected]ébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Il a présidé le MEDEF pendant 5 ans. Aujourd’hui, il dénonce la France qui pousse ses entrepreneurs dehors. Geoffroy Roux de Bézieux a été au cœur du pouvoir économique français.Négociations avec les syndicats. Discussions avec l’État à l’abri des regards. Tempêtes sociales et fiscales des dix dernières années.Mais qui est vraiment Geoffroy Roux de Bézieux ?10 ans chez L’Oréal, entre la France, l’Angleterre et la Pologne. 30 ans d’entrepreneuriat. Des entreprises montées à plusieurs centaines de millions d’euros de CA.Et surtout, un homme engagé.Ancien commando marine. Administrateur de grands groupes français. Présent dans les médias pour défendre les entreprises.Dans cet épisode, on va parler de ce que beaucoup pensent tout bas :la France est-elle devenue hostile à la réussite ?ce qui se joue vraiment entre politiques et entreprisesce qu’on peut attendre du MEDEF… et ce qu’il ne peut pas changerMa chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : [email protected]ébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Les entrepreneurs français dénoncent le système. Mais très peu quittent vraiment la France pour bâtir une entreprise tech. Carlos Diaz, lui, l’a fait.Serial entrepreneur de la tech depuis ses 24 ans, il a grandi à Limoges et vit à San Francisco depuis plus de 15 ans.Dans son parcours, il y a des boîtes comme Bluekiwi, Emakina ou Kwarter. Des fonds et accélérateurs comme Diaspora Venture, The Refiners ou Uncut. Et aussi un média, Silicon Carne, lancé après avoir refusé de laisser la tech être racontée par ceux qui ne l’ont jamais vécue de l’intérieur.Aujourd’hui :→ 35 000 abonnés sur LinkedIn→ 30 000 abonnés sur YouTube→ des formats comme Le Festin qui dépassent les 100 000 vuesUne audience construite sans langue de bois.Et avec un goût assumé pour le French bashing.Carlos n’attaque pas la French Tech par posture.Il le fait aussi parce qu’il estime avoir contribué à la faire naître.Il raconte comment le mouvement des Pigeons a fait reculer l’État en 30 jours. Comment cette séquence a ouvert la voie à France Digitale et à la French Tech. Et pourquoi, plus de dix ans plus tard, il juge le bilan beaucoup moins glorieux que le récit officiel.Parce que derrière les grands discours, il voit surtout un écosystème tech français très fort pour produire des événements, des slogans, des chiffres, des ambitions affichées. Mais beaucoup moins fort quand il s’agit de faire émerger des entreprises capables de transformer profondément le paysage technologique mondial.Il ne parle pas d’un fantasme.Il compare deux réalités.D’un côté, une France où l’État est partout. Une France où beaucoup d’entrepreneurs, d’investisseurs et d’acteurs de la tech restent liés de près ou de loin à l’argent public, à la commande publique ou à un cadre politique qui limite souvent la liberté de ton.De l’autre, une Silicon Valley où les fondateurs prennent des risques beaucoup plus violents. Cartes de crédit maxées. Pression extrême. Travail obsessionnel. Visa en jeu pour certains. Et une culture de l’ambition qui ne ressemble en rien au confort relatif que peut parfois offrir l’écosystème tech en France.Carlos ne défend pas aveuglément le modèle américain. Il en connaît aussi la brutalité, les excès, la violence sociale et les impasses. Mais il pose une vraie question : peut-on encore construire très grand en France sans finir ralenti par la fiscalité, la dépendance à l’État, la peur du risque ou un manque d’ambition collective ?Dans cet épisode d’A Poil et Sans Filet, on parle :→ de la naissance des Pigeons, de France Digitale et de la French Tech→ de la proximité entre l’État, les investisseurs et les entrepreneurs→ des mythes que la tech française entretient sur elle-même→ de ce qui distingue vraiment la France de la Silicon Valley→ de ce que la France permet encore, ou non, à celles et ceux qui veulent bâtir une startup immenseMa chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : [email protected]ébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le modèle français fabrique des entrepreneurs moins “affamés” et plus dépendants de l’État, ce qui limite leur ambition, leur liberté… et leur capacité à se rebeller. Comparaison avec la mentalité aux US. Un épisode À Poil et Sans Filet.Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : [email protected]ébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le mouvement des “Pigeons” montre que les entrepreneurs peuvent faire reculer l’État quand ils se mobilisent, mais paradoxalement, le système qui en est né (la French Tech) a surtout servi à moderniser l’existant — notamment les services publics — sans réellement simplifier l’entrepreneuriat ni faire émerger des acteurs mondiaux.Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : [email protected]ébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Teddy et Matthieu échangent sur une politique obsédée par le court terme, et sur ce que les décideurs continuent de mal comprendre à l’innovation.Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : [email protected]ébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le cofondateur de Heetch dévoile  au micro de Mathhieu comment une startup française s’est retrouvée prise au piège de la guerre Uber Pop, entre vide juridique, pression politique et crise de survie, avec des révélations fortes sur les coulisses de l’affaire.Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : [email protected]ébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

L'État a failli tuer Heetch 10 fois. 13 ans plus tard, son fondateur emploie 250 personnes et tient tête à Uber. En 2013, Teddy Pellerin a 27 ans. Il lance Heetch avec ses potes sans avoir d'application. Il recrute ses premiers chauffeurs dans un café. Il va chercher ses clients dans les files d’attente des soirées.Son but ? Permettre aux jeunes de rentrer en sécurité.Mais très vite Heetch devient l’ennemi numéro un des taxis.Voitures brûlées, périphérique bloqué, menaces à son encontre. Teddy avoue : « Je rentrais chez moi en changeant de sortie de métro. »Puis, l'État s'en mêle. Leur stratégie ? Les faire craquer.300 de ses chauffeurs finissent en garde à vue à l’été 2015. Lui va enchaîner les procès pendant plusieurs années. Jusqu’à une condamnation de 600 000 € en 2017.La procureure demande même l'interdiction pour Teddy de gérer une entreprise.Malgré tout, au milieu de ce chaos juridique et politique, il ne lâche rien. Il refuse même une offre de rachat d’Uber de plusieurs millions d’euros. Son mindset ?« Le pire qui pouvait m'arriver, c’était que la boîte meure. Ma vie restera heureuse. »Aujourd'hui, 13 ans plus tard, l'entreprise compte 250 salariés et se bat frontalement face à Uber en Europe et en Afrique.Dans le dernier épisode d’A Poil et Sans Filet, Teddy Pellerin livre les coulisses de cette guerre. Pas de bullshit de startup nation.Un épisode brut sur ce que coûte l'innovation en France et d’oser bousculer un monopole. Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : [email protected]ébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Matthieu et Geoffroy Boulard décortiquent ce qui se passe dans la tête d’un maire quand il doit contenir une majorité, encaisser les coups, et rester droit au milieu des jeux d’ego dans la sphère politique. .Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : [email protected]ébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Geoffroy Boulard dévoile pourquoi Paris manque de souffle pour entreprendre, comment la méfiance public-privé freine l’innovation, et ce que les élus ne voient pas quand ils parlent des TPE et des PME.Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : [email protected]ébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Paris est-elle encore une ville pour entreprendre ?Geoffroy Boulard est maire du 17e arrondissement de Paris.Il gère 160 000 habitants, des commerçants sous pression, et des sujets très concrets du quotidien.Dans cet épisode, il refuse le Paris bashing : Paris reste une ville formidable pour réussir, mais qu’elle s’est enfermée dans de vieux schémas.Il parle d’un manque d’esprit d’initiative et d’un besoin clair de nouveau souffle entrepreneurial.Un maire peut faire bouger les choses : Pas en promettant tout, mais en créant des alliances entre public et privé, parce que le public ne peut pas porter seul tous les problèmes.Il raconte comment il cadre ces collaborations, avec appels à projets, règles de transparence, et garde fous contre les conflits d’intérêts.On entre aussi dans une réalité rarement racontée.La politique, c’est 300% humain.Avec les bons côtés, mais aussi la jalousie, la haine, l’irrationnel, et parfois la tentation de devenir hors sol.On parle aussi de la fracture politique business.Un élu peut faire deux jours de stage en entreprise, mais ça ne remplace pas le fait d’avoir vraiment bossé en PME.Alors ce maire lance un appel direct aux entrepreneurs. Engagez-vous, sinon vous laissez le terrain à ceux qui ne connaissent pas votre monde.Et puis il lâche des anecdotes : Son clash avec la maire de Paris, la dératisation, porter la majorité,...Dans cet épisode d’À poil et sans filet, on parle :du rôle d’un maire dans l’économie localede l’alliance public privé, et de ses limitesde Paris, ses freins, et sa capacité à attirer encorede la déconnexion politique entreprise, et de comment la réduired’une question centrale : Paris peut-elle redevenir un terrain de jeu pour entreprendre, ou le risque politique bloque ? Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : [email protected]ébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Hériter d’une entreprise : chance ou malédiction ? Ce dirigeant a grandi dans un mythe : le Club Med. Son père s’appelle Gilbert Trigano, le fondateur. Il y passe 24 ans.De GO à PDG en 1993. Puis il se fait sortir brutalement. Cet épisode raconte son histoire et comment il a rebondi pour créer un empire.Le Club Med, c’est :→ plus de 40 pays→ des centaines de villages→ des millions de vacanciersQuatre ans après sa nomination, les actionnaires le sortent. Dont la famille Agnelli.Le fils du fondateur est évincé de sa propre maison.Il dira plus tard : “ma sortie brutale du Club est la meilleure chose qui me soit arrivée. Là-bas, je n'étais que le fils de Gilbert”.Après 10 ans de pause, à plus de 60 ans, il revient pour réinventer l’hôtellerie à la française.Avec ses fils et Philippe Starck, il crée Mama Shelter : un anti-palace vivant et populaire.En 2026 :→ 18 hôtels→ une présence en Europe et au-delàUn succès qui devrait suffire.Pourtant, il continue.Il lance Oh Baby : une hôtellerie pensée pour les villes moyennes et les banlieues, qui sort cette année.Il lance aussi Casa Barbara.Un autre tabou : le logement des seniors.Dans cet épisode d’A Poil et Sans Filet, on parle :→ de ce que coûte d'hériter d'un nom trop grand→ de la liberté après l’éviction→ de Mama Shelter, Oh Baby, Casa BarbaraEt d’une question centrale : comment trouver sa place quand on hérite d’un géant ? Hériter est-il une chance ou un fardeau ?Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : [email protected]ébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Matthieu et Serge discutent de ce qui se passe dans la tête d'un dirigeant après s'être fait évincer et ses premières réactions pour rebondir. Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : [email protected]ébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Hériter d’une entreprise : chance ou malédiction ?Ce dirigeant a grandi dans un mythe : le Club Med. Son père s’appelle Gilbert Trigano, le fondateur.Il y passe 24 ans.De GO à PDG en 1993.Le Club Med, c’est :→ plus de 40 pays→ des centaines de villages→ des millions de vacanciersQuatre ans après sa nomination, les actionnaires le sortent. Dont la famille Agnelli.Le fils du fondateur est évincé de sa propre maison.Il dira plus tard : “ma sortie brutale du Club est la meilleure chose qui me soit arrivée. Là-bas, je n'étais que le fils de Gilbert”.Après 10 ans de pause, à plus de 60 ans, il revient pour réinventer l’hôtellerie à la française.Avec ses fils et Philippe Starck, il crée Mama Shelter : un anti-palace vivant et populaire.En 2026 :→ 18 hôtels→ une présence en Europe et au-delàUn succès qui devrait suffire.Pourtant, il continue.Il lance Oh Baby : une hôtellerie pensée pour les villes moyennes et les banlieues, qui sort cette année.Il lance aussi Casa Barbara.Un autre tabou : le logement des seniors.Dans cet épisode d’A Poil et Sans Filet, on parle :→ de ce que coûte d'hériter d'un nom trop grand→ de la liberté après l’éviction→ de Mama Shelter, Oh Baby, Casa Barbara→ d’une question centrale : comment trouver sa place quand on hérite d’un géant ? Hériter est-il une chance ou un fardeau ?Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : [email protected]ébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd’hui je reçois Jean-Christophe Boulanger - entrepreneur fondateur & CEO du média Contexte qui témoigne sur un dilemme brûlant qu’il a vécu : “il a refusé fin 2022 une offre de rachat de 12M€ qui aurait pu le rendre riche et pourtant c’est sa meilleure décision”On va en parler dans cet épisode qui n’est pas qu’un épisode business.C’est une plongée dans les dessous du pouvoir :→ ce que veut dire entreprendre sans vendre son âme→ le coût réel de la transparence→ ta définition de l’indépendance→ comment la concentration des médias met nos démocraties sous tensionUn épisode À Poil et Sans Filet.Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : [email protected]ébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Les chasseurs de licornes rêvent d’un exit. Cet entrepreneur bootstrap a refusé 12 000 000 € pour rester libre. JC Boulanger dirige Contexte, un média B2B lu chaque jour par celles et ceux qui fabriquent la loi à Paris et à Bruxelles. Il a créé sa boîte il y a 12 ans.Aujourd’hui :→ +25 % de croissance→ 14 M€ de chiffre d’affaires→ 140 collaborateursLe tout sans avoir levé 1€. Des chiffres à faire pâlir une licorne.Je connais JC depuis 5 ans. Il était l’un des premiers membres du Club Bootstrap.En octobre 2022, un concurrent international – financé à coups de centaines de millions – lui propose 12'000'000€ pour racheter Contexte.Il refuse.Il n’entreprend pas pour maximiser son “exit” mais pour : - défendre l’indépendance des médias- construire une boîte qui lui ressemble- manager une équipe solide et alignéeDans cet épisode d’A Poil et Sans Filet, on parle :→ de ce que signifie entreprendre sans vendre son âme→ du prix de la transparence (comptes et salaires publiés)→ du pouvoir des lobbys à Paris et à BruxellesUn épisode pour celles et ceux qui veulent rester libre dans la réussite.Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : [email protected]ébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Matthieu et Jean-Christophe discutent du contexte de l'entreprise au moment où son CEO a reçu une offre de rachat monumentale. Cet entrepreneur nous partage le moment clé de la décision.Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : [email protected]ébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le mariage sans contrat et l’héritage sont deux sujets que la majorité des couples pensent comprendre… alors qu’ils n’en connaissent souvent que la surface. En France, près de 90 % des couples se marient sans contrat, sous le régime de la communauté réduite aux acquêts, mais moins de 1 % en maîtrisent réellement les conséquences juridiques, patrimoniales et humaines.Dans cet épisode, nous décortiquons ce que cache vraiment la communauté de biens : un système puissant, invisible au quotidien, mais redoutable au moment d’une séparation ou d’un décès. Contrairement aux idées reçues, les salaires sont communs, même s’ils sont versés sur des comptes individuels, et toute la valeur créée pendant le mariage est partagée à 50/50.À travers des exemples concrets et vécus, nous montrons comment un entrepreneur ou un particulier peut croire se protéger… tout en organisant sans le savoir un transfert de valeur massif. Acheter un bien immobilier juste avant son mariage ? Juridiquement possible. Mais les loyers perçus après le mariage deviennent communs et servent parfois à rembourser un crédit personnel, créant, mois après mois, une appropriation financière progressive du bien par la communauté conjugale. Résultat : au bout de quinze ans, on se retrouve très proche d’un 50/50 économique, même si le bien est resté “à son nom”.L’épisode aborde ensuite un sujet encore plus brutal : le concubinage et la succession. Beaucoup de couples confondent liens affectifs et liens juridiques. Être ensemble depuis vingt-cinq ans, avoir construit une vie, voire des enfants, ne donne aucun droit successoral sans mariage ou sans testament. En cas de décès, le survivant peut perdre son logement, l’accès aux comptes, et se retrouver dépendant du bon vouloir des héritiers… parfois dès les obsèques terminées.Nous expliquons pourquoi le PACS sans testament est également insuffisant, pourquoi le concubinage est fiscalement l’une des pires options (avec jusqu’à 60 % de droits de succession), et pourquoi penser uniquement aux enfants sans se protéger soi-même peut mener à des situations humaines et psychologiques extrêmement violentes.Le rôle du testament dans le couple est central, y compris pour les couples mariés. Contrairement à une idée largement répandue, le mariage ne protège pas totalement le conjoint survivant. Sans dispositions spécifiques, les beaux-parents peuvent devenir copropriétaires du logement familial, obligeant parfois à vendre ou à racheter.Enfin, l’épisode lève le voile sur la face cachée du métier de notaire en succession : testaments surprises, héritiers inconnus, legs découverts après le décès, secrets de famille révélés au moment le plus douloureux. Nous parlons aussi des situations les plus dures à accompagner, notamment celle — insoutenable — où des parents doivent hériter de leur propre enfant, parfois en payant des droits de succession sur un patrimoine qu’ils avaient eux-mêmes transmis.Un épisode essentiel pour tous les couples, entrepreneurs ou non, qui veulent comprendre les risques juridiques invisibles du mariage sans contrat, du PACS ou du concubinage, et faire des choix éclairés avant qu’il ne soit trop tard.Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : [email protected]ébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

En France, 9 entrepreneurs sur 10 font une erreur juridique ou fiscale qui leur coûte des dizaines (voire centaines) de milliers d’euros. Ce notaire spécialisé les voit passer tous les jours. Depuis 2004, Olivier exerce un métier jugé poussiéreux…mais qu’il pratique au plus haut niveau.Pendant 13 ans, il fait ses armes dans les études les plus prestigieuses. Il y apprend la rigueur, la précision…et les conséquences des mauvaises décisions : ❌ La règle sur le contrat de mariage que personne ne connaît ❌ Le surendettement, 1ère cause de ruine chez les dirigeants ❌ La fiscalité subie au lieu d’être anticipée Je voulais publier un épisode sur les pires erreurs juridiques et fiscales des dirigeants depuis longtemps. Quand je suis tombé sur Olivier et ses +50 000 abonnés Linkedin, j’ai compris que c’était un excellent vulgarisateur. En plus d’avoir un CV impeccable : - Enseigne le droit des successions en Master 2 - Publie aux Éditions Francis Lefebvre et sur Linkedin - a sa propre étude dans le 15e depuis 2018 Donc j’espère vivement que cet épisode de A Poil et Sans Filet vous évitera des nuits blanches !Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : [email protected]ébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le surendettement des entrepreneurs est aujourd’hui l’une des premières causes de ruine personnelle en France, et pourtant, il reste largement méconnu, sous-estimé, voire nié par de nombreux dirigeants. Dans cet épisode, nous plongeons au cœur des mécanismes invisibles qui conduisent des entrepreneurs à se retrouver, parfois du jour au lendemain, face à une commission de surendettement, contraints de vendre l’intégralité de leur patrimoine pour repartir de zéro.À travers un échange sans langue de bois, nous analysons comment un redressement fiscal peut devenir un point de bascule dramatique dans la vie d’un dirigeant. Pendant plusieurs années, certaines erreurs fiscales ou comptables peuvent passer inaperçues. L’effet est différé, silencieux, jusqu’au jour où l’administration fiscale rattrape tout… avec pénalités et intérêts de retard. Le résultat ? Des centaines de milliers, parfois des millions d’euros, qui ne relèvent plus seulement de l’entreprise, mais deviennent une dette personnelle du dirigeant.Cet épisode met en lumière une réalité brutale : dans le surendettement des entrepreneurs, la bonne foi ne suffit pas. En France, nul n’est censé ignorer la loi, même lorsqu’elle est complexe, mouvante et difficilement compréhensible pour un non-spécialiste. Faire confiance à son comptable, à son fiscaliste ou à son notaire ne décharge pas le chef d’entreprise de sa responsabilité personnelle.Nous revenons sur les erreurs les plus courantes des dirigeants : mauvais accompagnement fiscal, absence de coordination entre les conseils, relations humaines mal cadrées juridiquement, conflits d’associés, ou encore séparation artificielle entre vie professionnelle et vie personnelle. Car un entrepreneur n’est jamais qu’un entrepreneur : il est aussi un conjoint, un parent, un individu exposé personnellement aux conséquences de ses choix professionnels.L’épisode explore également le rôle clé – et souvent mal compris – du notaire dans l’entreprise. Bien au-delà des actes patrimoniaux, le notaire peut devenir le chef d’orchestre d’une équipe de conseils : avocat fiscaliste, avocat en droit des affaires, expert-comptable. L’enjeu n’est pas seulement la compétence individuelle, mais la capacité de ces professionnels à travailler ensemble, à communiquer, et à éviter les jeux d’ego qui laissent le dirigeant seul face au risque.Enfin, nous abordons une question centrale pour tous les chefs d’entreprise : peut-on se retourner contre ses conseils en cas d’erreur ? La réponse est souvent plus complexe qu’on ne l’imagine. Prouver une faute, démontrer un lien direct avec le préjudice, engager une procédure longue et éprouvante… Autant d’obstacles qui rappellent une vérité simple mais dure : le meilleur moyen d’éviter le surendettement reste la prévention, l’implication personnelle et l’investissement dans un accompagnement de qualité.Un épisode essentiel pour tous les dirigeants, entrepreneurs et indépendants qui veulent comprendre les risques fiscaux, juridiques et humains de leur rôle, et éviter que leur aventure entrepreneuriale ne se transforme en catastrophe personnelle.Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : [email protected]ébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aurore et Matthieu discutent de la difficulté de gérer les augmentations de salaire dans une équipe. Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : [email protected]ébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Diplômée d’HEC, ex-Bain, promise à une carrière à 200k€ / an. Pourtant en 2019, elle quitte tout pour bouleverser l’industrie du luxe. Aurore Abecassis a une conviction : le luxe et l’événementiel ne sont pas des paillettes, mais des émotions humaines, fortes, mémorables.Cette sensibilité ne vient pas de son parcours académique. Elle vient de son enfance. Aurore a grandi avec son frère jumeau, Rodrigue, trisomique.« Peut-être que je n’aurais jamais fondé Acmé sans lui.Ni eu cette envie de rassembler, de créer du lien authentique comme lui,de vivre des moments intenses. »Mais un an après le lancement d’Acmé : le COVID.Budgets gelés. Clients ultra-exigeants.En 5 jours, elle pivote tout en digital.Et prouve qu’on peut faire du beau, même dans la tempête. La dirigeante est née. Aujourd’hui, 6 ans après : - des clients prestigieux : Google, LVMH, Alan, YouTube, Lacoste…- Objectif 10 M€ de CA en 2026.- Nommée parmi les 40 femmes de l’année par Forbes.Mais à quel prix ?Est-ce qu’il faut devenir une connasse — froide, dure, parfois cruelle — pour se faire respecter dans un monde où la perfection est la base et l’échec interdit ?C’est ce qu’on a creusé ensemble dans A Poil et Sans Filet avec Aurore Abecassis.Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : [email protected]ébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aurore et Matthieu se demandent s'il faut être prêt à tout pour réussir. Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : [email protected]ébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La taxation des riches en France est souvent présentée comme une mesure juste, populaire et indolore. Taxer 1 % des patrimoines supérieurs à 100 millions d’euros : qui pourrait être contre ? Pourtant, derrière cette apparente évidence morale se cachent de lourdes conséquences économiques, culturelles et entrepreneuriales.Dans cet épisode, nous déconstruisons en profondeur les propositions portées par Gabriel Zucman et le débat autour de la fiscalité du patrimoine, en dépassant les slogans et les réflexes idéologiques. Pourquoi ces mesures séduisent-elles autant l’opinion publique française ? Peut-être parce qu’elles reposent sur une logique simple : faire payer « les autres », sans jamais se demander si le modèle tient économiquement.Nous abordons un point central rarement traité : taxer un stock plutôt qu’un flux. En clair, taxer un patrimoine dont la valeur repose souvent sur des valorisations boursières volatiles, sans liquidité réelle. Que se passe-t-il quand un entrepreneur est taxé sur une richesse virtuelle ? Endettement, cession forcée d’actions, entrée de l’État au capital… ou départ à l’étranger.L’épisode revient aussi sur les exemples internationaux, notamment la Norvège, où le renforcement de la taxation du capital a provoqué une fuite massive des hauts patrimoines, réduisant in fine les recettes fiscales. Un contre-exemple direct aux discours affirmant que « l’exil fiscal n’existe pas ».Mais le plus inquiétant reste l’effet invisible : le contrefactuel. Toutes ces entreprises qui ne se créent jamais en France. Tous ces jeunes entrepreneurs qui choisissent directement Dubaï, les États-Unis ou d’autres écosystèmes plus accueillants. La fuite des cerveaux n’est pas un fantasme : elle commence souvent bien avant le premier succès.Enfin, cet échange interroge notre rapport culturel à la réussite, à l’argent et à l’égalité. Pourquoi célèbre-t-on la performance dans le sport, mais soupçonne-t-on immédiatement la réussite économique ? Pourquoi vouloir systématiquement « ramener dans le rang » ceux qui réussissent, au lieu de chercher à multiplier les parcours ascendants ?Un épisode sans concessions sur la taxation des riches en France, l’entrepreneuriat, la justice fiscale et le véritable enjeu : permettre à chacun de ne pas rester enfermé dans sa condition de départ.Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : [email protected]ébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

“La France ne va PAS faire faillite. Et c’est précisément ça le danger pour nos entreprises.” m’a confié l’économiste qui monte en ce moment.Anthony Morlet-Lavidalie a 33 ans mais son CV est déjà impressionnant : - Responsable France dans le prestigieux cabinet RexecodeEx BPI, Trésor Public et BNP ParibasProfesseur à la SorbonneJe l’avais déjà reçu au club bootstrap face à un parterre de 50 entrepreneurs (2-50M€ de CA) et il nous avait mis une claque.Enfin un intellectuel sans langue de bois !Je trouve la situation du pays anxiogène (je suis pas le seul…) pour nos TPE-PME-startupsrecord de faillites depuis 3 ans (68 000 en 2025)budget 2026 passé au 49.3 avec des hausses d’impôts pour les PMEDonald qui nous met ses “tariff” partoutAlors j’ai voulu mettre de la data sur les intuitions.On a démonté avec Anthony plusieurs idées :Le FMI peut-il mettre la France sous tutelle ?Pourquoi les Français adorent le made in France…mais consomment Amazon le wePourquoi les députés sont en réalité SOUS payés (et les conséquences)Assiste-t-on à la fin de la startup nation ?Les leçons des pays qui ont adopté des taxes type “Zucman”Je l’ai interviewé en studio filmé pour A Poil et Sans Filet : (aussi dispo en audio)Hâte d’avoir vos retours !Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : [email protected]ébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La Startup Nation France est-elle vraiment morte ou sommes-nous simplement incapables d’assumer ce qu’implique l’innovation, le risque et l’échec ?Dans cet échange sans langue de bois, nous déconstruisons l’un des slogans les plus utilisés – et les plus mal compris – de la politique économique française.Derrière la communication autour de la Startup Nation France, une réalité s’impose : 9 startups sur 10 échouent. Est-ce un scandale ou le fonctionnement normal de l’innovation ? En France et en Europe, l’échec entrepreneurial reste vécu comme une faute, là où les États-Unis l’acceptent comme une étape presque obligatoire vers la réussite. Cette différence culturelle pèse lourdement sur notre capacité à faire émerger des champions technologiques.Nous parlons aussi de risque, de financement des startups, et du rôle central – mais trop souvent ignoré – de l’épargne des ménages. Pourquoi l’argent des Français finance-t-il massivement la dette publique plutôt que l’innovation ? Pourquoi le private equity et le capital-risque restent-ils marginalement soutenus par les particuliers, contrairement aux fonds de pension américains ?La discussion s’élargit ensuite au patriotisme économique et au Made in France. Peut-on se dire attaché à l’industrie française tout en achetant systématiquement moins cher, ailleurs ? La fermeture d’entreprises emblématiques n’est-elle pas aussi le résultat de nos choix de consommateurs ? Derrière l’émotion médiatique, une question dérangeante : sommes-nous prêts à payer le prix réel de nos emplois et de notre souveraineté économique ?Enfin, cet épisode interroge notre rapport collectif au changement. Avons-nous un problème de modèle économique… ou un problème de mentalité ? Peut-on dénoncer le déclassement européen tout en refusant de faire évoluer nos règles du jeu, notre rapport au risque et à l’échec entrepreneurial ?Un épisode dense, clivant, et profondément politique au sens noble du terme, pour toutes celles et ceux qui veulent comprendre ce que la Startup Nation France révèle vraiment de notre rapport au travail, à l’innovation et à la responsabilité collective.Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : [email protected]ébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Après avoir vendu sa boîte 14 000 000€, Hugo a connu un drame intime : 5 fausses couches de sa femme. Il témoigne sur le parcours qu'ils ont traversé pour vaincre l'infertilité et comment il en a créé un projet d'entreprise. Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : [email protected]ébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

En 2021, il vend sa boîte 14 000 000€. Tout le monde l’envie mais pour lui c’est le début d'une période sombre pour Hugo Manoukian.Avec son père et son frère, ils montent MoovOne.- Un boîte bootstrap, sans levée de fonds.- 80 % du CAC 40 comme clients.- 10 M€ de revenus annuels.En 2021 on est en pleine bulle des valorisations tech. Les investisseurs sont affamés du prochain deal juteux. La boîte a 6 ans et en pleine croissance dans un marché du coaching ultra-concurrentiel.Alors tout s’accélère.Ses concurrents qui ont levé des centaines de millions les approchent.En 2 mois, la boîte est vendue.Le cash tombe : plus de 14 millions d’euros sur son compte.Sur LinkedIn : célébration.Dans la vraie vie : sidération.👉 La perte brutale de son identité d’entrepreneur👉 La fin d’une aventure familiale 👉 La peur de susciter la jalousie Et une question obsédante : « qu’est-ce que je fous de ma vie maintenant que j’ai de l’argent… mais plus de combat ? »Et au même moment, l’intime frappe fort : sa femme subit 5 fausses couches.Ce qui devait être “la réussite ultime” devient une période de perte de sens, d’ennui, d’incertitude qui dure près de 4 ans. Une traversée que peu osent raconter après un exit.Aujourd’hui, Hugo a transformé cette épreuve en énergie.Il a lancé NOWA pour rendr* la fertilité plus claire, actionnable humaine.Je l’ai interviewé dans mon podcast “À Poil et Sans Filets.Un épisode pour toutes celles et ceux qui se posent des questions sur le sens de la réussite et/ou qui vivent une épreuve intime.Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : [email protected]ébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Hugo partage sur un sujet que certains vivent intensément : le business en famille. Découvrez les coulisses du décors de beaucoup de familles françaises. Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : [email protected]ébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Parler d’argent en France reste un sujet profondément tabou, surtout quand on est entrepreneur ou dirigeant. Dans cet épisode, nous abordons frontalement la difficulté à assumer la réussite, la richesse et le rôle du patron dans une société française qui entretient souvent une opposition artificielle entre salariés et chefs d’entreprise. Parler d’argent en France, expliquer ce que signifie réussir, créer de l’emploi et porter des responsabilités économiques, devient presque un acte politique tant le regard social est chargé de clichés et de malentendus.À travers un témoignage sincère et incarné, cet échange explore le vécu intime d’un entrepreneur confronté au regard de ses collaborateurs, à la fatigue, au doute et à la solitude du dirigeant. Loin des caricatures, il raconte une scène simple mais puissante : celle d’une femme de ménage, salariée de l’un de ses hôtels, qui lui confie qu’elle n’aimerait « pas être à sa place ». Une phrase qui dit tout. Derrière la réussite apparente, il y a les crédits, les responsabilités, la pression permanente, les décisions difficiles et l’impossibilité de vraiment décrocher.Cet épisode remet en question l’idée selon laquelle tout le monde voudrait être patron. Parler d’argent en France, c’est aussi reconnaître que tout le monde ne souhaite pas porter ce poids, et que c’est très bien ainsi. Le travail d’équipe, la complémentarité entre patrons et salariés, la relation de dépendance mutuelle sont au cœur de la réussite économique. Contrairement au discours politique dominant, le patron et le salarié ne sont pas des ennemis naturels : ils ont besoin les uns des autres pour avancer.Nous abordons également la question du management humain, du rapport non ostentatoire à l’argent, de la réussite entrepreneuriale discrète, loin des symboles extérieurs de richesse. Ici, pas de culte du luxe ni de démonstration sociale : une même voiture depuis quinze ans, une présence sur le terrain, le fait de débarrasser une table ou de régler un problème opérationnel dans son propre établissement. Parler d’argent en France, c’est aussi expliquer qu’on peut réussir sans être “un homme d’argent”.L’épisode explore enfin ce qui fait la fierté d’un entrepreneur : la création d’emplois, la transmission, la montée en compétences des collaborateurs, parfois jusqu’à l’actionnariat. Des histoires concrètes de réussite collective, où des stagiaires deviennent associés, où des équipes grandissent avec les projets. Une autre vision de la richesse, fondée sur la valeur créée plutôt que sur l’accumulation.Cet échange s’adresse à toutes celles et ceux qui s’interrogent sur la réussite, le travail, la culture française et l’argent, le rôle social de l’entreprise et la place du dirigeant aujourd’hui. Entrepreneurs, managers, salariés, étudiants ou simples curieux y trouveront une parole rare, nuancée et profondément humaine.👉 Parler d’argent en France, sans tabou, sans posture idéologique, mais avec lucidité, respect et honnêteté : c’est l’ambition de cet épisode.Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : [email protected]ébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous ne le connaissez peut être pas encore. Mais ce patron autodidacte mène la révolte des entrepreneurs pour 2027. Il s’appelle Jean-Philippe Cartier. À 14 ans, il importait des jeux vidéo d’Asie pour les revendre. À 18 ans, il quitte l’école, sans diplôme, pour entreprendre. En 2000, il lance un site Internet avec ses 100 000 francs de PEL ( 15 000 euros d’aujourd’hui). Il le fera grandir jusqu’à le revendre à Axel Springer et Mondadori plusieurs dizaines de millions d’euros en 2008. Depuis 18 ans il bâtit H8 Invest, sa holding qu’il détient à 100 % :- + de 40 entreprises- hôtellerie, tech, restauration, services…- plusieurs centaines de salariésUn parcours d'entrepreneurs self-made man à la française.Et pourtant, à 50 ans, après avoir créé, investi, embauché…il est en colère.En colère contre un pays où :- L’ascenseur social est cassé- réussir est devenu suspect- être un “patron” ressemble à une faute moraleAlors il a décidé de ne plus subir. De rassembler la France qui travaille : des entrepreneurs de TPE-PME-startup au salarié engagé. Et de faire bouger les lignes.Dans A Poil et Sans Filet, il en parle sans détour. Et JP (pour les intimes) n’a pas sa langue dans sa poche : - “Ça fait 20 ans que la valeur travail ne paye plus et que l’assistanat est à l’honneur »- “On est le pays le plus taxé et le plus contrôlé au monde, il faut que cela s’inverse »- “On ne peut pas être 30 % de la société à bosser pour 70 %.”- “Si j’avais 25 ans, je quitterais la France.”- “L’élection de 2027 est celle de la dernière chance »Un épisode qui redonne de l’espoir tout en dressant un constat lucide sur la France qui veut réussir en 2025/26 .Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : [email protected]⏱️ Timeline de l'épisode ⏱️00:00 | Intro02:36 | La dernière fois que JP Cartier s’est senti « À poil et sans filet »04:06 | Après 30 ans à construire des entreprises, a-t-il toujours peur de tout perdre ?05:38 | Peut-on encore monter les échelons sans diplôme en France ?07:47 | Le lien entre son enfance et l’entrepreneuriat11:06 | Le rôle de ses parents dans sa vie d’entrepreneur14:32 | Patron ou créateur d’emploi ?16:04 | Élever son niveau de vie en France, aujourd’hui, avec son travail seulement23:03 | Rester en France ou partir pour créer son entreprise ?27:54 | Le plus difficile dans sa vie d’entrepreneur aujourd’hui 30:46 | Le regard de ses employés 35:45 | Sa plus belle histoire en tant que manager38:57 | Son avis sur la taxe de Zucman46:01 | La France doit-elle être gérée comme une entreprise ?53:28 | Pourquoi un entrepreneur en France ça ne « marche pas » ?57:53 | Les entrepreneurs connus seraient-ils prêts à perdre leur réputation pour devenir président ?1:03:24 | Le mouvement de JP Cartier1:04:57 | Son message aux entrepreneurs pour l’année 2026Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pourquoi le travail ne paye plus en France ? Pourquoi, malgré l’effort, l’engagement et la prise de risque, tant de salariés et d’entrepreneurs ont aujourd’hui le sentiment de stagner, voire de régresser ? Dans cet épisode sans langue de bois, nous plongeons au cœur d’un sujet devenu central : la perte de valeur du travail en France et le blocage de l’ascenseur social.Très concrètement, cet échange interroge une réalité que beaucoup ressentent : il devient de plus en plus difficile d’améliorer son pouvoir d’achat, de changer de classe sociale ou simplement de se projeter grâce à son travail. Quand le travail ne paye plus en France, c’est toute la motivation collective qui s’effondre, pour les salariés comme pour les dirigeants de TPE et de PME.À travers des exemples chiffrés, notamment sur les charges sociales des entreprises françaises, cet épisode montre comment l’écart entre salaire brut et salaire net décourage l’effort. Comment accepter de travailler plus quand près de 50 % de la masse salariale disparaît en cotisations ? Comment continuer à entreprendre en France aujourd’hui quand la fiscalité du travail freine l’embauche, l’investissement et la prise de risque ?Nous abordons aussi des sujets rarement traités sans filtre :– la responsabilité politique dans l’appauvrissement du travail– le mythe du “moins travailler pour mieux vivre”– la fracture entre ceux qui financent le système et ceux qui en dépendent– le décrochage économique et technologique de la France– les réformes économiques nécessaires à l’horizon 2027Loin des slogans, cet échange pose une question simple mais fondamentale : comment redonner envie de travailler, d’entreprendre et de rester en France ? Faut-il rapprocher le salaire brut du salaire net ? Repenser la protection sociale ? Oser parler de capitalisation ? Redonner de la liberté à ceux qui créent de la valeur ?Cet épisode s’adresse à tous ceux qui s’interrogent sur l’avenir économique de la France, aux entrepreneurs, dirigeants, salariés engagés, et à celles et ceux qui refusent de voir le travail devenir une variable d’ajustement. Si vous pensez que le travail ne paye plus en France, mais que vous croyez encore à la responsabilité, à la vision long terme et à l’action collective, cet épisode est fait pour vous.Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : [email protected]ébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Que se passe-t-il quand un associé ne peut plus assurer son rôle, pour des raisons personnelles, psychologiques ou tragiques ? Comment continuer à diriger quand l’associé est aussi un frère, un pilier historique de l’entreprise, et que tout s’effondre à la fois sur le plan humain et entrepreneurial ?Dans cet extrait particulièrement fort, Julien Didier revient sur une période charnière de son parcours de dirigeant : la disparition de son frère et associé, et la nécessité de continuer à faire vivre l’entreprise malgré le choc émotionnel, l’urgence opérationnelle et l’absence totale de relais. Une situation extrême qui met en lumière un sujet trop peu abordé : la gestion d’un associé défaillant, quelle qu’en soit la raison.Au fil de la discussion, on comprend à quel point la frontière entre le personnel et le professionnel devient floue quand l’associé est aussi un membre de la famille. La comptabilité, les devis, les factures, les outils, la vision… tout reposait encore sur lui. Du jour au lendemain, Julien se retrouve seul, sans visibilité sur les chiffres, avec une entreprise à tenir, une équipe à rassurer et un deuil qu’il n’a même pas le temps de traverser.Cet extrait aborde des questions fondamentales pour tout dirigeant confronté à une association fragile :comment identifier les red flags quand un associé ne soutient plus dans les moments difficilescomment faire la part des choses entre loyauté humaine et responsabilité de dirigeantfaut-il s’arrêter, se faire accompagner, ou au contraire s’immerger dans le travail pour tenircomment reconstruire une organisation quand l’associé central disparaît brutalementcomment transformer une équipe en véritable colonne vertébrale de l’entrepriseJulien partage aussi un message clé : chaque dirigeant réagit différemment face au drame. Certains auront besoin d’un accompagnement psychologique, d’autres d’un coach, d’autres encore choisiront de continuer coûte que coûte. Aucun chemin n’est universel. Mais ignorer la situation, ne pas en parler, rester seul face à un associé défaillant, peut mettre en péril autant l’humain que la boîte.Ce témoignage met également en lumière la puissance du collectif. En faisant confiance à son équipe, en faisant évoluer des profils très jeunes vers des rôles clés (CTO, directeur commercial, responsables marketing), Julien montre qu’un dirigeant peut se relever en s’entourant, même dans les pires circonstances. Quand l’associé disparaît, ce sont parfois les équipes qui deviennent les nouveaux piliers.Un extrait profondément humain, lucide et inspirant, qui parle à tous les entrepreneurs ayant déjà douté, porté trop lourd, ou traversé une crise silencieuse avec un associé. Parce que derrière les pactes, les parts et les responsabilités, il y a des hommes, des femmes, et parfois des drames qui changent tout.Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : [email protected]ébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

15 ans après avoir lancé leur boîte ensemble, son frère et associé décède. Julien et Christophe Didier. Deux profils associés, opposés et parfaitement complémentaires.Julien, diplômé en arts graphiques, ex directeur artistique chez Carré Noir (Publicis). La vision, la création, l’intuition. Christophe, développeur, responsable informatique chez Sony et Columbia Pictures.La rigueur, la tech, la structure.Ensemble en 2004, ils créent Dn’D, une agence digitale indépendante à Paris.Pendant 15 ans, ils construisent, recrutent, grandissent.Puis en 2019, tout s’arrête.Christophe décède après une longue maladie.Julien traverse alors l’une des périodes les plus difficiles de sa vie.Il envisage d’arrêter l’entreprise. Il réunit son équipe pour leur demander s’ils veulent continuer. Dans la salle, pas une hésitation : “on te suit Julien” “on va réussir ce projet ensemble” “tu as toute la légitimité pour continuer”.Aujourd’hui, 20 ans après la création, Dn’D est une référence du e-commerce en France :100 collaborateurs6 agences : Paris, Montpellier, Lille, Nantes, Lyon, MulhouseDes clients prestigieux : Zadig & Voltaire, Palais des Thés, Maison RichardUne première acquisition en 2025J’ai invité Julien dans mon podcast car il incarne pour moi la noblesse du bootstrap : une réussite de long terme, indépendante, humaine, humble et résiliente.Et lors des 20 ans de son agence en 2025, il a déclaré publiquement “c’est le soutien de mon équipe qui m’a donné la force de continuer”.Associé, associé..Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulanPour être sponsor de l'émission : [email protected]ébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.