EPISODE · Dec 21, 2020 · 13 MIN
THE CEO ADVISOR | EPISODIO 16 - L'approccio "pigro", ovvero l'errore da evitare a tutti i costi
from The CEO Advisor · host RADIO IT Podcast Network
THE CEO ADVISOR | EPISODIO 16 - L'approccio "pigro", ovvero l'errore da evitare a tutti i costi Nel nuovo episodio della sua rubrica dedicata ai consigli concreti e fattivi sul management, Primo Bonacina ci parla di approccio pigro.Lo fa partendo da un acronimo di lingua inglese, GIGO. E cioè: "Garbage In, Garbage Out". Letteralmente, "Se immetti spazzatura, alla fine raccogli spazzatura". Più specificamente, il senso dell’espressione è: “Se le ipotesi di partenza non sono corrette e complete, poi non aspettarti che il sistema produca risultati utili e sensati”.Primo ne parla come di un elemento che connota profondamente il mondo del lavoro, e che esprime un approccio pigro e foriero di problemi. Di fatto, permette a chi ha creato un sistema, un servizio o un prodotto di ridurre le responsabilità e di non preoccuparsi di quello che è fuori dal suo stretto controllo. Ecco perché, nel corso della conversazione, propone un approccio molto diverso e decisamente proattivo. Quale? Lo racconta nell'episodio.Buon ascolto!Altri contenuti su www.radioit.it
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THE CEO ADVISOR | EPISODIO 16 - L'approccio "pigro", ovvero l'errore da evitare a tutti i costi Nel nuovo episodio della sua rubrica dedicata ai consigli concreti e fattivi sul management, Primo Bonacina ci parla di approccio pigro.Lo fa partendo da un acronimo di lingua inglese, GIGO. E cioè: "Garbage In, Garbage Out". Letteralmente, "Se immetti spazzatura, alla fine raccogli spazzatura". Più specificamente, il senso dell’espressione è: “Se le ipotesi di partenza non sono corrette e complete, poi non aspettarti che il sistema produca risultati utili e sensati”.Primo ne parla come di un elemento che connota profondamente il mondo del lavoro, e che esprime un approccio pigro e foriero di problemi. Di fatto, permette a chi ha creato un sistema, un servizio o un prodotto di ridurre le responsabilità e di non preoccuparsi di quello che è fuori dal suo stretto controllo. Ecco perché, nel corso della conversazione, propone un approccio molto diverso e decisamente proattivo. Quale? Lo racconta nell'episodio.Buon ascolto!Altri contenuti su www.radioit.it
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