THE CEO ADVISOR | EPISODIO 93 – Fino a quando spremere il limone?

Quando la crescita rallenta, arriva il momento delle scelte difficili.Tagliare costi, comprimere risorse, “spremere” ciò che già esiste può sembrare la strada più semplice. Ma a quale prezzo?In questo episodio di CEO Advisor, Primo Bonacina analizza una delle dinamiche più diffuse nel management contemporaneo: la tentazione della spremitura come risposta al rallentamento del business. Una strategia che nel breve periodo migliora i numeri, ma che nel tempo rischia di erodere fiducia, qualità e capacità di innovazione.Tra efficienza e declino controllato, emerge una distinzione chiave: quella tra chi gestisce il presente e chi costruisce il futuro. Perché le aziende non falliscono quando investono troppo nel valore, ma quando smettono di crearlo.Buon ascolto!