THE STORY | ¿Leer noticias todavía importa?

El periodismo enfrentó una crisis cuando la información dejó de ser escasa y la atención se fragmentó en miles de fuentes. Mientras muchos medios persiguieron clics, el New York Times tomó una ruta distinta y decidió construir algo más difícil de sostener: confianza y hábito. En este episodio de The Story exploramos cómo una empresa que parecía en declive transformó su modelo en uno basado en suscripción, recurrencia y lealtad, convirtiendo la credibilidad en uno de los activos más valiosos del negocio.