Thomas : Apprendre le dev sans mentor et lancer 3 projets entrepreneuriaux

Thomas incarne un paradoxe que tous les développeurs entrepreneurs connaissent. Il sait qu'il ne faut pas s'enfermer dans des tunnels de code et plutôt être le plus lean possible pour trouver son product market fit. Et pourtant, il n'a jamais pu s'empêcher de perfectionner techniquement ses projets.Une tension qu'il a vécue dans trois aventures entrepreneuriales en presque dix ans. Après avoir découvert le code via l'optimisation des files d'attente pour Disneyland Paris, il a tracé sa route en dehors des voies habituellement empruntées par les développeurs.————— THOMAS SERTORIO ————— Retrouvez Thomas sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/thomassertorio/————— PARTIE 1/3 : PARCOURS —————(00:00) Intro + présentation de Thomas(04:07) Optimisation des files d'attente à Disneyland Paris : premier contact avec le code(10:12) Pourquoi Thomas n'a pas suivi le chemin classique après Centrale(12:30) Apprendre à progresser sans mentor : la résolution de problèmes comme moteur(15:25) Comment évaluer son niveau quand on est autodidacte(18:25) La plus grosse difficulté technique : scaler une app sans expérience(22:13) Gestion du trafic et optimisation SQL : apprentissage par la contrainte(26:34) Les mentors virtuels et l'importance des freelances expérimentés(28:18) Où Thomas se situe techniquement après toutes ces expériences(30:37) Pourquoi l'entrepreneuriat plutôt que le salariat classique(32:33) Comment Thomas a rempilé après chaque projet (35:26) Comment les opportunités se présentent quand on reste ouvert————— PARTIE 2/3 : AVENTURES ENTREPRENEURIALES —————(38:20) L'arrêt d'OpenLodge : comment décider qu'il faut s'arrêter(41:46) Le rôle du gut feeling dans les décisions entrepreneuriales(46:03) Poulpe vs OpenLodge : la différence entre créer un marché et répondre à un besoin(50:07) Relationchips : deux ans pour trouver le product market fit(53:17) Le sentiment face aux projets qui s'arrêtent(54:25) Transition vers le salariat : pourquoi maintenant(57:12) L'appréhension de rejoindre une structure après 15 ans d'entrepreneuriat(1:01:59) Les super-pouvoirs d'un parcours atypique(1:05:44) L'ego des développeurs et l'importance de l'humilité(1:10:53) L'entrepreneuriat comme motivation esthétique plutôt qu'économique————— PARTIE 3/3 : ROLLBACK + STAND-UP —————(1:18:02) ROLLBACK : Le piège du perfectionnisme technique en entrepreneuriat(1:26:43) L'inconfort de confronter son produit au marché(1:30:35) L'importance de s'associer avec des profils complémentaires(1:36:01) Comment Relationchips s'est terminé(1:40:53) STAND-UP : La veille technique en équipe plutôt qu'individuelle(1:44:17) Créer l'engagement par la préparation et la présentation(1:49:34) Just-in-time vs just-in-case learning(1:52:16) Les ressources qui ont marqué Thomas(2:01:21) Perspective sur 40 ans de carrière————— RESSOURCES —————Code par Charles PetzoldCrafting Interpreters par Robert NystromRuby Rogue (podcast en anglais)La veille technique en équipe : méthode de Thomas————— 5 ÉTOILES —————Si cet épisode vous a plu, pensez à laisser une note et un commentaire - c'est la meilleure façon de faire découvrir le podcast à d'autres personnes !Envoyez-moi une capture de cet avis (LinkedIn ou par mail à [email protected]) et je vous enverrai une petite surprise en remerciement. 🎁Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.