"Wenn man das German Engineering, also das Know-how und die Genauigkeit, zusammenbringst mit dem Tempo und den Tools, kannst du was Tolles daraus kreiieren." - Thomas Zimmerer, AIization Board

In dieser Folge von Pioniere des Wandels spricht Katja Nettesheim mit Thomas Zimmerer von AIization Board über die entscheidende Frage, warum viele Unternehmen zwar KI einsetzen – aber trotzdem keine KI‑Strategie haben.Thomas Zimmerer bringt über 20 Jahre Erfahrung aus internationalen Führungs‑ und Board‑Rollen mit, unter anderem als CIO/CDO, Interim‑Manager und AI‑Advisor. Im Gespräch macht er eine klare Unterscheidung zwischen Bottom‑up‑KI‑Use‑Cases und echter Top‑down‑KI‑Strategie – und erklärt, warum genau diese strategische Ebene in vielen Vorständen noch fehlt.Gemeinsam diskutieren sie:warum KI‑Use‑Cases allein keine Strategie sind,weshalb Unternehmen Prozesse nicht nur optimieren, sondern komplett KI‑neu denken müssen,wie Leuchtturmprojekte mit messbarem ROI als Startpunkt dienen - und welche das sein können,warum Enablement, klare Spielregeln und eine KI‑Charta entscheidende Erfolgsfaktoren sind,und wie Vorstände, Aufsichtsräte und Betriebsräte aktiv in die KI‑Transformation eingebunden werden sollten.Anhand konkreter Beispiele aus der Praxis – von Customer Service über Predictive Maintenance bis hin zu Agent‑Netzwerken – zeigt Thomas Zimmerer, wie KI nicht nur Effizienz steigert, sondern neue Fähigkeiten und Geschäftsmodelle ermöglicht.Eine Folge für Entscheider:innen, die KI nicht als Tool‑Sammlung, sondern als strategischen Hebel für Zukunftsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit verstehen wollen.Bleiben Sie in Kontakt: - Für mehr Informationen über erfolgreiche Wege zur Transformation: www.culcha.com - Für aktuelle Brancheninsights und Einblicke in Transformation & Technologie: LinkedIn Profil von Prof. Dr. Katja Nettesheim