ТРИ СЦЕНАРИЯ ВНЕДРЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ И ИХ ПОСЛЕДСТВИЯ

from Проектная Ассоциация · host Vadim Bogdanov

Михаил Белов, PMI-PMP, PMI-ACP, PMO-CP, рассказывает о трёх основных сценариях внедрения управления проектами. КАК внедрять управление проектами, КАКИХ ждать результатов и, самое главное, ЗАЧЕМ?! У Михаила десятилетний опыт управления, включая управление проектным офисом ЛАНИТ, руководство портфелем в ИТТИ и большая частная практика по методологии и внедрению управления проектами в компании. В настоящий момент Михаил руководит разработкой и внедрением корпоративной системы управления, настройкой и эксплуатацией ИСУП в Ростелеком Солар.

Episode metadata supplied by the publisher feed · Published Jul 28, 2021

Embed this episode

Attribution link and audio player

NOW PLAYING

ТРИ СЦЕНАРИЯ ВНЕДРЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ И ИХ ПОСЛЕДСТВИЯ

0:00 1:04:11

1×

No transcript for this episode yet

We transcribe on demand. Request one and we'll notify you when it's ready — usually under 10 minutes.

Share this episode

Similar Episodes

No similar episodes found.

Similar Podcasts

No similar podcasts found.

Frequently Asked Questions

How long is this episode of Проектная Ассоциация?

This episode is 1 hour and 4 minutes long.

When was this Проектная Ассоциация episode published?

This episode was published on July 28, 2021.

Can I download this Проектная Ассоциация episode?

Yes. Use the download control on the episode player to save the publisher-provided media file.

URL copied to clipboard!