EPISODE · Jul 28, 2021 · 1H 4M
ТРИ СЦЕНАРИЯ ВНЕДРЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ И ИХ ПОСЛЕДСТВИЯ
from Проектная Ассоциация · host Vadim Bogdanov
Михаил Белов, PMI-PMP, PMI-ACP, PMO-CP, рассказывает о трёх основных сценариях внедрения управления проектами. КАК внедрять управление проектами, КАКИХ ждать результатов и, самое главное, ЗАЧЕМ?! У Михаила десятилетний опыт управления, включая управление проектным офисом ЛАНИТ, руководство портфелем в ИТТИ и большая частная практика по методологии и внедрению управления проектами в компании. В настоящий момент Михаил руководит разработкой и внедрением корпоративной системы управления, настройкой и эксплуатацией ИСУП в Ростелеком Солар.
What this episode covers
Михаил Белов, PMI-PMP, PMI-ACP, PMO-CP, рассказывает о трёх основных сценариях внедрения управления проектами. КАК внедрять управление проектами, КАКИХ ждать результатов и, самое главное, ЗАЧЕМ?! У Михаила десятилетний опыт управления, включая управление проектным офисом ЛАНИТ, руководство портфелем в ИТТИ и большая частная практика по методологии и внедрению управления проектами в компании. В настоящий момент Михаил руководит разработкой и внедрением корпоративной системы управления, настройкой и эксплуатацией ИСУП в Ростелеком Солар.
NOW PLAYING
ТРИ СЦЕНАРИЯ ВНЕДРЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ И ИХ ПОСЛЕДСТВИЯ
No transcript for this episode yet