Van onderbuik naar onderbouwd: leiderschap in technologie

“AI is geen tool meer. Het is het speelveld zelf.”Drie vastgoedexperts over macht, timing en leiderschap in het AI-tijdperk: wie neemt nog beslissingen — en op basis waarvan?Aan tafel: Thimo de Vries (OPENRED), Reza Kahali (Argan.ai) en Constantijn van Haeften (CostaCasa Invest).Van ervaring naar voorspellend vermogenVastgoed heeft altijd geleund op ervaring. Op intuïtie, netwerk, timing.Maar volgens Thimo de Vries schuift daar nu iets onomkeerbaars tussen.“Wat veel vastgoedorganisaties ‘AI’ noemen, is in werkelijkheid automatisering van randzaken. Een ChatGPT-abonnement of wat slimme spreadsheets. Dat is geen AI-implementatie.”De echte verschuiving zit volgens hem in het leggen van verbanden. AI-systemen die niet alleen data ophalen, maar actief correlaties zoeken tussen kadastrale gegevens, regelgeving, marktdata en nieuws.“Daarmee kom je soms tot conclusies die tegen je gevoel ingaan. Zoals huurprijzen verhogen terwijl iedereen denkt dat ze omlaag moeten. En toch zie je daarna hogere bezettingsgraden.”Het effect is niet subtiel: researchcapaciteit krimpt drastisch. Waar voorheen teams van tien tot vijftien mensen nodig waren, volstaan nu enkele specialisten — mits zij begrijpen wat ze doen.De illusie van vervangingReza Kahali waarschuwde juist voor de andere kant van het spectrum: het idee dat AI menselijke besluitvorming kan vervangen.“Als een investeerder zegt dat alle beslissingen volledig door AI worden genomen, moet je wegrennen.”Volgens Kahali zit de waarde van AI niet in creativiteit, maar in discipline. In het systematisch verwerken van informatie, zonder emotie of vermoeidheid. Maar precies daar blijft de mens nodig.“AI kan een correlatie vinden. Maar wat je met die correlatie dóét — dát vereist menselijk oordeel.”Bij Argan.ai worden AI-modellen gecombineerd met klassieke kwantitatieve analyses. Het doel is niet perfectie, maar consistentie.“Als we 55% van de tijd net iets beter zitten dan de markt, en dat structureel volhouden, is dat al uitzonderlijk.”AI fungeert daarbij als stabilisator in een wereld die steeds onvoorspelbaarder wordt — geopolitiek, monetair en economisch.Macht verschuift, sneller dan gedachtMisschien het meest ongemakkelijke moment in het gesprek kwam toen het over leiderschap ging. Want AI, zo bleek, versnelt niet alleen processen — het herverdeelt macht.“Grote corporates hebben tijd en kapitaal,” stelde Kahili.“Maar middelgrote vastgoedbedrijven moeten nu rennen. Die luxe hebben zij niet.”Thimo de Vries ziet nieuwe leiders opstaan: jonger, technologisch vaardig, minder belast door legacy-systemen.“Wie vasthoudt aan oude investeringen omdat ze nog niet zijn afgeschreven, houdt zichzelf tegen. Durf af te schrijven. Ook op systemen.”Leiderschap verschuift daarmee van controle naar richting. Minder micromanagement, meer menselijkheid.“AI neemt het voorbereidend werk over. Dat betekent dat leiders meer tijd hebben voor wat alleen mensen kunnen: vertrouwen bouwen, richting geven, besluiten nemen.”Lees het volledige artikel via deze link:https://societeitvastgoed.eu/van-onderbuik-naar-onderbouwd-leiderschap-in-technologie/ https://societeitvastgoed.eu/https://societeitvastgoed.eu/podcasts/