Sociëteit Vastgoed Podcast

De commerciële vastgoedmarkt bevindt zich in een periode waarin oude zekerheden niet langer vanzelfsprekend zijn. Rendementen verschuiven, ESG-criteria herdefiniëren waarde en nieuwe concepten als mixed-use en placemaking brengen mens, merk en gebied dichter bij elkaar. Tegelijkertijd zorgen geopolitieke spanningen, energieprijzen, renteontwikkelingen, kapitaalstromen en toenemende regulering voor nieuwe onzekerheid.Tijdens het webinar „Ontwikkelingen Commercieel Vastgoed in 2026” bracht Sociëteit Vastgoed vastgoedleiders en experts uit verschillende disciplines samen om de nieuwe realiteit van commercieel vastgoed te duiden. Niet alleen vanuit rapporten of marktdata, maar juist vanuit de praktijk: vanuit directiekamers, investeringsbeslissingen, portefeuillebeheer, retailstrategieën en vastgoedmanagement.Centraal stond de vraag: wat betekent commerciële waarde anno 2026?Kantorenmarkt: schaarste aan kwaliteit en terughoudend internationaal kapitaalDe kantorenmarkt blijft een van de belangrijkste asset classes binnen commercieel vastgoed, maar de dynamiek is veranderd. De markt maakt nog altijd onderscheid tussen prime locaties en kwalitatief hoogwaardig vastgoed aan de ene kant, en verouderde of minder duurzame gebouwen aan de andere kant.Uit het gesprek kwam duidelijk naar voren dat kwalitatieve, duurzame meters schaars zijn. Gebouwen die toekomstbestendig zijn, goed gelegen zijn en voldoen aan ESG-eisen, blijven interessant voor huurders en beleggers. Tegelijkertijd is internationaal kapitaal voorzichtiger geworden. Vooral buitenlandse partijen kijken kritischer naar Nederland, terwijl Nederlandse family offices op dit moment een grotere rol spelen in transacties.Toch werd er ook een positief perspectief geschetst. Grote internationale fondsen beschikken nog steeds over aanzienlijke kapitaalbuffers. Zodra de markt kantelt en de liquiditeit terugkeert, kan de correctie snel gaan. Voor partijen die nu scherp blijven kijken, kan juist deze periode nieuwe kansen opleveren.Logistiek vastgoed: kapitaal is aanwezig, maar expansie stoktOok logistiek vastgoed blijft een gewilde categorie, maar de markt staat onder invloed van geopolitieke onzekerheid en verstoringen in supply chains. De vraag is niet of er kapitaal beschikbaar is, maar wanneer gebruikers weer voldoende expansiebehoefte hebben om nieuwe investeringen op gang te brengen.De conclusie: logistiek blijft structureel interessant, maar de markt zit tijdelijk in een afwachtende fase. Internationale handelsroutes, politieke spanningen en veranderende supply chains bepalen in hoge mate het tempo van investeringen.Wonen en beleggen: het ecosysteem staat onder drukEen belangrijk deel van het gesprek ging over residentieel vastgoed en de positie van particuliere en professionele beleggers. De aangekondigde versoepelingen rond de Wet betaalbare huur werden besproken, maar de algemene verwachting was dat deze maatregelen onvoldoende zijn om het vertrouwen volledig te herstellen.Vooral kleinere particuliere beleggers lijken zich verder terug te trekken. Woningen die vrijkomen, worden vaak verkocht in plaats van opnieuw verhuurd. Professionele en semi-professionele beleggers blijven kansen zien, maar vooral wanneer zij slim kunnen verduurzamen, tegen gunstige voorwaarden kunnen financieren of bestaande portefeuilles strategisch kunnen herpositioneren.Daarbij werd benadrukt dat wonen één ecosysteem is. Particuliere verhuurders, institutionele beleggers, corporaties, banken, ontwikkelaars en overheden zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Wanneer één onderdeel onder druk komt te staan, heeft dat gevolgen voor de hele keten.Lees het hele artikel op de website: https://societeitvastgoed.eu/https://societeitvastgoed.eu/https://societeitvastgoed.eu/podcasts/

Commercieel vastgoed in 2026: vertrouwen keert terug, maar de spelregels veranderenTijdens een recente podcast van de Sociëteit Vastgoed blikten vastgoedleiders terug op MIPIM 2026 — hét internationale podium waar kapitaal en visie samenkomen.De conclusie? Het vertrouwen is terug. Na een periode van terughoudendheid lijkt Nederland weer voorzichtig terrein te winnen. Zoals tijdens het gesprek werd benadrukt:“De deur gaat weer open. Investeerders kijken opnieuw naar Nederland.”Internationaal blijft Nederland aantrekkelijk door zijn combinatie van:- innovatiekracht- duurzaamheid- sterke architectuur en stedelijke ontwikkelingHet sentiment is duidelijk positiever dan de afgelopen jaren — maar nog steeds selectief.De nieuwe prioriteiten: wonen, data, kantoren en retailWat blijft hangen na MIPIM 2026 én recente marktanalyses:- Residential (woningen) blijft hét dominante thema- Datacenters winnen strategisch belang- Kantoren maken een herpositionering door- Retail keert terug als serieuze asset class. Retail, ooit onder druk, klimt weer omhoog in investeerdersinteresse. Publiek-private samenwerking als sleutelEen belangrijk inzicht uit het interview:De toekomst van vastgoed ligt in samenwerking.Niet alleen tussen:- beleggers- ontwikkelaars- gebruikersMaar juist ook met:- gemeenten- regio’s- internationale partnersDe rol van steden en regio’s wordt hierin steeds zichtbaarder — als actieve spelers in positionering, programmering en investeringsklimaat.Succes in deze markt vraagt:- visie op lange termijn- flexibiliteit in gebruik- en sterke samenwerkingWie waarde wil creëren, moet verder kijken dan stenen alleen.https://societeitvastgoed.eu/https://societeitvastgoed.eu/podcasts/

Vastgoedfondsen over de grens: structuur, AFM-toezicht en AIIn de nieuwste aflevering van de Sociëteit Vastgoed Podcast spreekt Ron van Bloois met Marc Poorter van Caute Capital over een vraag die voor steeds meer vastgoedondernemers urgent wordt: hoe structureer je een vastgoedfonds in het buitenland onder Nederlandse regie? Internationalisering vraagt om meer dan ondernemingszin Veranderende fiscale omstandigheden, toenemende regeldruk en de zoektocht naar nieuwe rendementen zorgen ervoor dat markten buiten Nederland steeds nadrukkelijker in beeld komen. Maar wie over de grens investeert, begeeft zich niet alleen in een nieuwe markt — hij betreedt ook een nieuw juridisch, fiscaal en bestuurlijk speelveld.Juist daar ligt volgens Marc Poorter de kern van het vraagstuk. Veel ondernemers die hem benaderen, denken in eerste instantie vooral aan de opportunity: de grondpositie, de vraag naar woningen, de verwachte marge. Pas in tweede instantie volgt de vraag hoe zo’n investering juridisch en operationeel moet worden ingericht. Dat onderscheid is wezenlijk. Want fondsmanagement is inmiddels een vak op zichzelf geworden — met zware eisen op het gebied van compliance, governance, fiscaliteit en investeerdersbescherming.Fondsmanagement is geen bijzaak meerWaar fondsstructuren vroeger voor sommige partijen nog een pragmatisch vehikel waren, zijn ze vandaag een volwaardig professioneel domein. Volgens Poorter is de rol van fondsmanager de afgelopen jaren sterk verzwaard, juist door aangescherpte regelgeving en hogere eisen vanuit toezichthouders en investeerders.Die professionalisering komt niet uit de lucht vallen. ESG heeft governance nog prominenter op de agenda gezet, maar ook anti-witwasregelgeving, investeerderschecks en bancaire eisen zijn de afgelopen jaren fors aangescherpt. Dat betekent in de praktijk dat fondsmanagers veel verder moeten kijken dan alleen rendement en acquisitie. Voor veel ondernemers voelt dat als extra papierwerk, hogere kosten en vertraging. Toch is dat maar één kant van het verhaal.De paradox van toezicht: zwaarder, maar ook waardevollerWaar regelgeving in de vastgoedpraktijk vaak wordt ervaren als een rem op snelheid en ondernemerschap, beschouwt Marc Poorter die juist als een versterking van de sector. In zijn visie zorgt streng toezicht niet alleen voor meer controle, maar ook voor meer legitimiteit. Hoe beter de governance, hoe groter het vertrouwen van investeerders — en hoe robuuster het fonds als geheel.Voor investeerders werkt dat zuiverend. Transparantie is niet alleen een juridische vereiste, maar ook een commerciële kwaliteit. In een markt waarin vertrouwen steeds meer deel uitmaakt van het rendement, wordt governance een onderscheidende factor.Buitenlands vastgoed, Nederlandse structuurWie internationaal wil investeren, zou kunnen denken dat een lokale fondsstructuur de meest logische route is. Poorter kiest nadrukkelijk voor een andere benadering. Zijn uitgangspunt: de fondsstructuur wordt in Nederland opgezet, terwijl de lokale uitvoering en marktexpertise in het betreffende land worden georganiseerd via partners, fiscalisten en juridische adviseurs.Lees het volledige artikel op de website van Sociëteit Vastgoed; of navigeer direct via de timecodes: 00:00 Welkom en introductie00:41 Marc Poorter achtergrond02:23 Waarom Caute Capital04:08 Internationaal fonds opzetten06:49 ESG en compliance druk08:46 Banken en fintech rekeningen10:14 Populaire investeringslanden13:04 Lokale regels en structuur18:00 AFM als kwaliteitsanker21:38 AI first fund management25:26 Menselijke controle en talent31:02 Slotadvies structuur eerst33:06 Afsluiting en takeawayshttps://societeitvastgoed.eu/https://societeitvastgoed.eu/podcasts/

De vastgoedsector stuurt op inhoud: beleid, rendement, risico, data, uitvoering. Maar in tijden van druk verschuift de kernvraag: Hoe creëer je een klimaat waarin mensen blijven presteren, juist als het spannend wordt?In de Sociëteit Vastgoedpodcast sprak Ron van Bloois met Koen de Haan — coach, inspanningsfysioloog en performance architect — over leiderschap vanuit de Olympische sport. Niet als metafoor, maar als concreet model voor duurzame performance.Van meten naar makenEen climate for excellence ontstaat niet door harder te werken, maar door de juiste voorwaarden:Heldere rolverdelingOpen communicatieVertrouwen als systeemFocus op wat écht relevant isAls leider ben je niet alleen verantwoordelijk voor resultaat, maar voor het klimaat waarin resultaat mogelijk wordt.Think. Plan. Execute. Shine.Een terugkerend principe in het gesprek is het model: Think → Plan → Execute → Shine. Het lijkt simpel, maar de kracht zit in de discipline: niet alles tegelijk willen doen. Koen waarschuwt voor het “blenden” van denken en uitvoeren.Wanneer je in de uitvoerfase alsnog gaat twijfelen (“doen we 7 of 9 herhalingen?”), bouw je ruis op — en betaal je dubbel: je uitvoering wordt slechter én je denkwerk wordt zwakker.De parallel met vastgoed ligt voor de hand: als je bij elke stap terugschiet naar heronderhandelen, heroverwegen en bijsturen zonder ritme, verlies je snelheid. Stick to the plan — en evalueer op het juiste moment.Vertrouwen als infrastructuurVertrouwen komt in het gesprek niet naar voren als ‘soft value’, maar als operationeel mechanisme.Koen beschrijft een coachdriehoek (roeier – coach – performance specialist) waarin alles bespreekbaar is, juist zodat signalen vroeg boven water komen: pijntjes, twijfel, overbelasting, frictie.Een cruciaal detail: degene die over selectie en hiërarchische beoordeling gaat, zit buiten die driehoek. Daarmee wordt de driehoek een veilige werkruimte met één doel: de boot sneller maken.In organisaties zie je hetzelfde: zodra feedback direct gekoppeld voelt aan afrekening, wordt informatie later gedeeld — en is het vaak te laat.Inhoud, Relatie, Proces: de IRP-driehoekEen tweede model dat Koen gebruikt als “kapstok” is de IRP-driehoek:Inhoud: expertise, vakkennis, analyseRelatie: vertrouwen, cultuur, communicatieProces: structuur, ritme, werkafspraken, governanceVeel professionals starten op inhoud (logisch). Maar echte performance ontstaat pas wanneer relatie en proces op orde zijn. Zonder die basis kun je inhoud niet goed laten landen — hoe slim je plan ook is.Teamperformance: dezelfde slag, dezelfde missieKoen vergelijkt teamdynamiek in verschillende sporten, maar het roeien is het scherpst: acht mensen moeten letterlijk dezelfde slag maken. Je kunt niet “net even je eigen stijl” doen. Performance is synchroon.De doorbraak bij het Nederlandse roeien richting Parijs: mannen en vrouwen werden één team — één staf, één missie, één horizon. En juist dat “One Team”-gevoel versterkt prestaties, omdat successen van anderen bewijs worden: als zij het kunnen met hetzelfde proces, dan kan ik het ook.Shine is 1%. De rest is karakter.Het podium is minder dan 1% van de tijd. De overige 99% is discipline, structuur en karakter. Voor vastgoedleiders is dat misschien wel de belangrijkste les. De vraag die blijft hangen is even simpel als genadeloos toepasbaar: Maakt dit de boot sneller? En in vastgoed: maakt dit de organisatie, het team, het project — daadwerkelijk beter?https://societeitvastgoed.eu/https://societeitvastgoed.eu/podcasts/

De Nederlandse woningmarkt bevindt zich in een nieuwe fase. Doorstroming stokt, starters blijven langer thuis wonen, prijzen stijgen opnieuw en betaalbaarheid staat onder druk. Tegelijkertijd schuift het speelveld voor beleggers en financiers door beleid, box 3-regels en een veranderend sentiment in de markt. Zoals Claudia van Haeften het in de opening scherp neerzet: “De woningmarkt is geen optelsom meer van vraag en aanbod. We vinden ons in een geheel nieuwe realiteit.”Tijdens het webinar van Sociëteit Vastgoed gingen Claudia van Haeften en moderator Ron van Bloois in gesprek met een panel van experts: Pieter de Jonge (Hoofd Koop- & Kapitaalmarkt en plv. directeur Wonen bij het Ministerie van BZK), Dave de la Fuente-Hjaltadottir (Directeur Nieuwbouw ING Adviesteam Wonen), Robert Jan van Hamersveld (Voorzitter Raad van Bestuur Newomij), Simone van de Kuit (Directeur-bestuurder Stichting OpMaat) en Arne du Burck (Commercieel directeur Nieuwbouw bij Rabobank Group). Het panel onderzocht kwesties zoals de noodzaak van een voorspelbaar en eerlijk kader voor investeerders, de impact van regelgeving op aanbod en betaalbaarheid en het belang van integratie van nieuwbouw met de bestaande woningvoorraad. Ze bespraken de rol van banken bij het financieren van nieuwbouw en de uitdagingen van de transitie van oudere huiseigenaren naar meer geschikte woningen. Tijdens het gesprek werd benadrukt dat beleidsmakers naar marktexperts moeten luisteren en een stabiel klimaat moeten creëren voor investeringen in de woningsector.Middenhuur onder drukVolgens Robert Jan van Hamersveld leidt huidige regelgeving in de middenhuur tot onbedoelde negatieve effecten. Een krimpende middenhuur duwt huishoudens naar sociale huur (waar weinig plek is) of de vrije sector (waar betaalbaarheid knelt). Het gevolg: minder vermogensopbouw en vastlopen in het systeem.Simone van de Kuit waarschuwde dat lokale betaalbaarheidsregels kunnen botsen met fiscale wetgeving, waardoor kopers soms hun hypotheekrenteaftrek verliezen. Instrumenten als verkoop onder voorwaarden bestaan al, maar vragen om betere harmonisatie.Financiering vraagt stabiliteitBanken benadrukten dat beleidsvolatiliteit financiering complexer maakt. Dave de la Fuente-Hjaltadottir stelde helder: “De bank heeft behoefte aan stabiliteit en voorspelbaarheid.” Regelwijzigingen leiden tot herontwerp van acceptatiebeleid en vertraging in financiering. Ook langdurige bezwaarprocedures remmen nieuwbouw.Arne du Burck pleitte voor meer afstemming tussen partijen: kleine stappen samen zijn cruciaal om voortgang te boeken.Doorstroming als sleutelMet name bij senioren ligt veel potentieel. Veel ouderen wonen ruim, maar passende alternatieven ontbreken of financiële prikkels werken averechts. Meer levensbestendige woningen kunnen doorstroming versnellen.ConclusieDe rode draad was duidelijk: deeloplossingen werken niet. Beleid beïnvloedt financiering, financiering beïnvloedt aanbod, en aanbod bepaalt betaalbaarheid en doorstroming.De woningmarkt vraagt om structurele stabiliteit, harmonisatie van instrumenten en samenwerking tussen overheid, banken en beleggers.Uiteindelijk draait het om vertrouwen — en vertrouwen is momenteel misschien wel het schaarsste goed op de woningmarkt.https://societeitvastgoed.eu/https://societeitvastgoed.eu/podcasts/

De Europese Centrale Bank kwalificeert niet-duurzaam vastgoed inmiddels expliciet als financieel risico. Daarmee verschuift duurzaamheid van normatief streven naar structurele risicocategorie. In de vastgoedpraktijk wordt verduurzaming echter nog vaak gereduceerd tot labels, subsidies en technische ingrepen. De onderliggende vraag is fundamenteler: waar begint de transitie? In de Sociëteit Vastgoed podcast reflecteert Philip Blaauw, founder/director van INNAX Group, op 34 jaar energieverduurzaming van gebouwen. Reeds eind jaren negentig maakte INNAX een strategische heroriëntatie van afvalstromen naar energie. De reden was systemisch: de gebouwde omgeving is verantwoordelijk voor circa 35 tot 40 procent van de CO₂-emissies. Daarmee is zij geen randfenomeen, maar een kernstructuur binnen de klimaatopgave. Deze keuze was destijds prematuur en economisch risicovol. Pas na de introductie van energielabels begin jaren 2000 werd het speelveld institutioneel verankerd. Dit illustreert dat missiegedreven leiderschap soms voorafgaat aan marktrijpheid — en daarmee tijdelijk tegen de conjunctuur in opereert. De gebouwde omgeving is kapitaalintensief, ontworpen voor decennia en ingebed in maatschappelijke infrastructuur. Juist daardoor fungeert zij als economische en morele toetssteen. Wie langetermijnkapitaal beheert, kan zich geen kortetermijnlogica permitteren. De belangrijkste verschuiving is de transformatie van energie van kostenpost naar risicofactor. Een gebouw dat niet voldoet aan toekomstige label- en emissie-eisen wordt een ‘stranded asset’: het verliest financierbaarheid en waarde. Daarmee verandert duurzaamheid van reputatie-instrument in waarderingsmechanisme. Taxaties, financieringsvoorwaarden en toezichtrapportages incorporeren steeds vaker energetische prestaties als structurele parameter.Strategisch vertaalt dit zich in instrumenten zoals energie-routekaarten richting Paris Proof 2050. Deze benadering erkent de levenscyclus van gebouwen en koppelt klimaatdoelstellingen aan natuurlijke investeringsmomenten. Verduurzaming wordt daarmee niet een incidentele ingreep, maar een geïntegreerde langetermijnstrategie binnen governance- en budgetcycli.Tegelijkertijd verschuift de aard van vastgoedbeheer door datagedreven monitoring. Realtime energiemetingen transformeren gebouwen van statische objecten naar dynamische systemen. Deze informatie-intensieve benadering maakt schaalbaarheid mogelijk in een markt met structurele schaarste aan expertise.Onder deze institutionele en technologische ontwikkelingen ligt echter een diepere laag: intergenerationele verantwoordelijkheid. Gebouwen zijn fysieke dragers van toekomstig gebruik en waarde. Investeren in vastgoed impliceert dus altijd een temporele keuze. De vraag is niet alleen hoe een gebouw vandaag rendeert, maar of het binnen twintig of dertig jaar nog economisch en ecologisch legitiem is.De sector heeft inmiddels een culturele verschuiving doorgemaakt: groene scenario’s hoeven niet langer verdedigd te worden. Maar de volgende fase vraagt minder bewustwording en meer consistentie. De ‘quick wins’ zijn benut; wat resteert zijn complexe vraagstukken zoals netcongestie, integrale renovaties en financieringsstructuren.Missiegedreven leiderschap betekent in deze context dat het kompas niet primair wordt bepaald door kortetermijnrendement, maar door structurele toekomstbestendigheid. De verduurzaming van gebouwen is daarmee geen technisch project, maar een governance-opgave. Zij dwingt tot integratie van moreel kompas, economische rationaliteit en organisatorische discipline.In een tijd van stranded assets wordt duidelijk: vastgoed is niet alleen een portefeuille van objecten, maar een systeem van tijd, risico en verantwoordelijkheid.https://societeitvastgoed.eu/https://societeitvastgoed.eu/podcasts/

Tijdens het CHEPRI-webinar van 2 februari 2026 werd één ding duidelijk: de Nederlandse vastgoedmarkt staat niet stil, maar is fundamenteel veranderd. Kapitaal is niet verdwenen, maar is professioneler geworden en sterker juridisch en fiscaal gestuurd. Waar buy-to-let vroeger op routine kon draaien, vraagt 2026 om scenario-denken, datagedreven scherpte en robuuste structuren.Sprekers: Claudia van Meurs-Janssens (act legal) · Esther Dekker (Fortus Vastgoedfondsen) · Edward Touw & Niek Verra (Vastgoed Belang) · Job Gutteling (Securin) · Reza Kahali (argan.ai)De belangrijkste trends1. Regeldruk blijft, maar optimalisatie wordt de echte vaardigheidDe Wet betaalbare huur blijft in 2026 de grootste factor. Tegelijk wordt in het nieuwe regeerakkoord opnieuw verwezen naar het verbeteren van het investeringsklimaat.„We ervaren nog steeds de gevolgen van de Wet betaalbare huur. Dat heeft de grootste impact, en ook alle onzekerheid die daaromheen leeft.” — Claudia van Meurs-JanssensWat dit betekent in de praktijk: winst zit minder in ‘wachten op versoepeling’ en meer in rendabel opereren binnen de huidige regels — en dán pas eventuele upside meepakken als beleid wijzigt.2. Short-stay verliest aantrekkingskrachtShort-stay werd na eerdere huurregulering gezien als uitweg, maar tijdens het webinar werd duidelijk dat dit pad steeds onzekerder wordt. De beweging verschuift richting:langetermijnverhuurwaardecreatie via splitsen en optoppendoelgroepen die beter ‘rond te rekenen’ zijn3. Structuur is rendement (en de particuliere pandjesbelegger verdwijnt)De ‘oude’ buy-to-let-logica werkt steeds minder. Esther Dekker verwoordde het scherp: de markt is professioneler geworden, de hobbybelegger verdwijnt. In de plaats komen BV-structuren, fondsen en non-bancaire financiering. Met blijvende box 3-druk bepaalt de gekozen structuur steeds vaker de netto-uitkomst.4. Waardecreatie is de nieuwe kerncompetentieWaar zitten nog kansen? In één woord: toevoegen. Niet passief bezitten, maar actief optimaliseren. Vastgoed verschuift van passief bezit naar ondernemerschap. En dat gaat verder dan stenen: het draait om programmering, doelgroepen, vergunningen en realistische rekenmodellen.5. Duurzaamheid bepaalt liquiditeitDit kwam zeer consistent terug: energielabels zijn geen trend, maar een blijvend selectiecriterium. Niet-duurzaam vastgoed wordt steeds lastiger te financieren, te verhuren en te verkopen.6. Data en AI als randvoorwaardeInvesteren op gevoel volstaat niet meer. Scenario-analyses, worst-case-denken en gedegen liquiditeitsplanning zijn essentieel.Extra signaal uit het webinar: kapitaalstroom weg uit NederlandEdward Touw gaf een indicatie op basis van onderzoek onder leden: uitpondopbrengsten vloeien slechts beperkt terug naar de Nederlandse woningmarkt.Job Gutteling bevestigde dit vanuit zijn praktijk:„Iedereen die actief is in vermogensbeleggingen ziet dat er een kapitaalstroom uit Nederland plaatsvindt.”Conclusie Wat in 2026 werkt, is een bewuste keuze tussen passieve deelname via fondsen en structuren en actieve betrokkenheid via waardecreatie. Succesvolle beleggingen vertrekken minder vanuit aannames en meer vanuit scenario’s, waarbij juridische en fiscale structuren richtinggevend zijn. Kwaliteit, locatie en duurzaamheid blijven bepalend voor houdbaarheid en liquiditeit, terwijl spreiding — ook in liquiditeitsvormen — steeds belangrijker wordt. https://societeitvastgoed.eu/https://societeitvastgoed.eu/podcasts/

Waarom strategische vastgoedbeleggers hun kompas verleggen van Nederland naar de EmiratenAcht jaar. Zó lang duurt het gemiddeld om in Nederland een middelgroot vastgoedproject van initiatief tot oplevering te brengen. In diezelfde tijdspanne kun je in de Emiraten meerdere projecten realiseren, verhuren én herinvesteren. Dat contrast is geen incident, maar een symptoom van een structurele verschuiving in het vastgoedlandschap.Trend 1 – Regulatoire frictie versus uitvoeringskrachtIn Nederland stapelen bezwaarprocedures en beleidswijzigingen zich op. De ruimte voor particuliere ontwikkelaars neemt af, terwijl woningcorporaties een steeds dominantere rol krijgen. Het resultaat:lange doorlooptijdenhoge onzekerheiddalende ondernemingsvreugdeZoals Guus Teerling, mede-oprichter van Dubai Vastgoed Club, het kernachtig samenvat: „In Nederland ben je jaren bezig om toestemming te krijgen. In de Emiraten ben je bezig met bouwen.” In de Emiraten is de logica omgekeerd. Wet- en regelgeving is streng, maar consistent. Projecten worden top-down gepland, uitgevoerd en gecontroleerd. Geen wildwest, maar ook geen verlamming.Trend 2 – Van marktgevoel naar masterplanningWaar Europese beleggers gewend zijn te denken in losse projecten, vraagt de Emiratische markt om gebiedsintelligentie. De doorslaggevende vraag is niet wat je koopt, maar waarom juist daar:Is er een overheidsmasterplan?Is er balans tussen wonen, werken en voorzieningen?Wie is de eindgebruiker over vijf tot tien jaar?Topontwikkelaars investeren alleen in gebieden met een duidelijke langetermijnvisie. Wijken zonder samenhang – hoe aantrekkelijk de prijs ook lijkt – verliezen structureel aan waarde.Trend 3 – De professionalisering van de Dubai-marktDe tijd van snelle flips en cowboyverhalen ligt grotendeels achter ons. De markt is volwassen geworden:strengere eisen aan ontwikkelaarshogere kwaliteit van bouw en afwerkingmeer transparantie, maar ook meer complexiteitDat vraagt om een andere benadering. Succesvolle beleggers denken niet in snelle exits, maar in:aanvangsrendementinflatiebestendige waardegroeilangjarige exploitatie (7–10 jaar)Dit sluit aan bij het profiel van de moderne ondernemer: kapitaalkrachtig, maar risicobewust.Trend 4 – Mixed-use en de schaarste aan functionele metersEen opvallende ontwikkeling is de groeiende vraag naar mixed-use vastgoed: wonen gecombineerd met werken. In veel expertwijken is kantoorruimte schaars, terwijl de woonvraag hoog blijft.Gebouwen die deze functies slim combineren, laten:stabielere cashflows zienhogere bezettingsgradenbetere waardevastheid op de lange termijnDe uitdaging? Overheidszonering. Niet elk gebied staat deze combinaties toe, waardoor schaal en slagkracht steeds belangrijker worden.Trend 5 – Diversificatie voorbij Dubai-stadWaar de eerste golf beleggers zich richtte op iconische locaties (Downtown, Marina, Palm), verschuift de aandacht nu naar:andere emiraten zoals Umm Al Quwain en Sharjahwaterfrontlocaties buiten het prijsniveau van Dubai-stadgebieden met lagere instapprijzen en middellange groeipotentieConclusie – Vastgoed als strategisch systeemVastgoedbeleggen verschuift van:“Waar is het rendement het hoogst?” naar “Welk systeem is op lange termijn uitvoerbaar, voorspelbaar en schaalbaar?”De Emiraten bieden geen garanties, maar wel iets wat in Europa schaarser wordt: executiekracht, duidelijkheid en tempo.https://societeitvastgoed.eu/https://societeitvastgoed.eu/podcasts/

“AI is geen tool meer. Het is het speelveld zelf.”Drie vastgoedexperts over macht, timing en leiderschap in het AI-tijdperk: wie neemt nog beslissingen — en op basis waarvan?Aan tafel: Thimo de Vries (OPENRED), Reza Kahali (Argan.ai) en Constantijn van Haeften (CostaCasa Invest).Van ervaring naar voorspellend vermogenVastgoed heeft altijd geleund op ervaring. Op intuïtie, netwerk, timing.Maar volgens Thimo de Vries schuift daar nu iets onomkeerbaars tussen.“Wat veel vastgoedorganisaties ‘AI’ noemen, is in werkelijkheid automatisering van randzaken. Een ChatGPT-abonnement of wat slimme spreadsheets. Dat is geen AI-implementatie.”De echte verschuiving zit volgens hem in het leggen van verbanden. AI-systemen die niet alleen data ophalen, maar actief correlaties zoeken tussen kadastrale gegevens, regelgeving, marktdata en nieuws.“Daarmee kom je soms tot conclusies die tegen je gevoel ingaan. Zoals huurprijzen verhogen terwijl iedereen denkt dat ze omlaag moeten. En toch zie je daarna hogere bezettingsgraden.”Het effect is niet subtiel: researchcapaciteit krimpt drastisch. Waar voorheen teams van tien tot vijftien mensen nodig waren, volstaan nu enkele specialisten — mits zij begrijpen wat ze doen.De illusie van vervangingReza Kahali waarschuwde juist voor de andere kant van het spectrum: het idee dat AI menselijke besluitvorming kan vervangen.“Als een investeerder zegt dat alle beslissingen volledig door AI worden genomen, moet je wegrennen.”Volgens Kahali zit de waarde van AI niet in creativiteit, maar in discipline. In het systematisch verwerken van informatie, zonder emotie of vermoeidheid. Maar precies daar blijft de mens nodig.“AI kan een correlatie vinden. Maar wat je met die correlatie dóét — dát vereist menselijk oordeel.”Bij Argan.ai worden AI-modellen gecombineerd met klassieke kwantitatieve analyses. Het doel is niet perfectie, maar consistentie.“Als we 55% van de tijd net iets beter zitten dan de markt, en dat structureel volhouden, is dat al uitzonderlijk.”AI fungeert daarbij als stabilisator in een wereld die steeds onvoorspelbaarder wordt — geopolitiek, monetair en economisch.Macht verschuift, sneller dan gedachtMisschien het meest ongemakkelijke moment in het gesprek kwam toen het over leiderschap ging. Want AI, zo bleek, versnelt niet alleen processen — het herverdeelt macht.“Grote corporates hebben tijd en kapitaal,” stelde Kahili.“Maar middelgrote vastgoedbedrijven moeten nu rennen. Die luxe hebben zij niet.”Thimo de Vries ziet nieuwe leiders opstaan: jonger, technologisch vaardig, minder belast door legacy-systemen.“Wie vasthoudt aan oude investeringen omdat ze nog niet zijn afgeschreven, houdt zichzelf tegen. Durf af te schrijven. Ook op systemen.”Leiderschap verschuift daarmee van controle naar richting. Minder micromanagement, meer menselijkheid.“AI neemt het voorbereidend werk over. Dat betekent dat leiders meer tijd hebben voor wat alleen mensen kunnen: vertrouwen bouwen, richting geven, besluiten nemen.”Lees het volledige artikel via deze link:https://societeitvastgoed.eu/van-onderbuik-naar-onderbouwd-leiderschap-in-technologie/ https://societeitvastgoed.eu/https://societeitvastgoed.eu/podcasts/

Logistiek vastgoed is niet langer het stille fundament onder de economie.Het is uitgegroeid tot een strategische assetklasse, waar kapitaal, geopolitiek, technologie, energie en maatschappelijke acceptatie samenkomen. Tijdens het webinar De Toekomst van Logistiek Vastgoed gingen we met ons expertteam BENOE diepgaand in op deze transitie. Niet vanuit aannames, maar vanuit actuele marktdata, investeringspraktijk en structurele trends.De conclusie is helder: logistiek vastgoed wint niet langer op schaal, maar op kwaliteit, adaptiviteit en strategische positionering.Institutioneel kapitaal: positief, maar scherper dan ooitInstitutioneel kapitaal blijft nadrukkelijk aanwezig in logistiek vastgoed.Volgens Jan van den Hogen (Deka Immobiliën) wordt de assetklasse door beleggers nog steeds gezien als een zogeheten Goldilocks-asset: stabiel, voorspelbaar en fundamenteel verankerd in de economie.De markt laat dit ook zien. In 2025 wordt een handelsvolume van circa 6 miljoen m² per kwartaal verwacht. Dat is substantieel — maar de spelregels zijn veranderd.Beleggers focussen steeds scherper op:kwaliteit boven kwantiteitESG als harde randvoorwaardelange termijn verhuurbaarheid en waardebehoudHet prijsverschil tussen hoogwaardig, toekomstbestendig logistiek vastgoed en verouderde hallen groeit snel. Assets die niet voldoen aan moderne ESG-, energie- en technologie-eisen verliezen structureel aantrekkingskracht — en daarmee financierbaarheid.Opvallend is dat investeerders vooral zoeken naar grootschalige objecten (50.000–100.000 m²), terwijl juist dit segment schaars is geworden. Niet door gebrek aan kapitaal, maar door ruimte, regelgeving en marktrestricties.Hoogbouw? In theorie aantrekkelijk, in praktijk weerbarstigHoewel grondschaarste de roep om meerlaagse logistieke gebouwen versterkt, blijkt de acceptatie in Europa zeer beperkt.Jan van den Hogen benadrukte dat logistieke hoogbouw nog onvoldoende aansluit bij:Europese verhuurcultuuroperationele flexibiliteitrisicoprofielen van beleggers en gebruikersMeerlaagse logistiek blijft voorlopig een uitzondering. Traditionele vlakke hallen zijn nog steeds de norm, juist omdat ze eenvoudiger te exploiteren, verhuren en financieren zijn.Dit beperkt de ontwikkelingsruimte, vooral in regio’s waar grond schaars is, en dwingt de sector tot slimmere keuzes binnen bestaande kaders.Technologie: innovatie zit aan de binnenkantDe grootste innovatie in logistiek vastgoed vindt niet plaats aan de gevel, maar achter de dockdeuren.Automatisering, robotisering en AI veranderen logistieke processen fundamenteel. Grote spelers stoten verouderde hallen af omdat deze simpelweg niet meer geschikt zijn voor moderne technologie.Zoals Jan treffend aangaf:“De buitenkant lijkt hetzelfde, maar binnenin zijn het compleet andere gebouwen geworden.”Robotisering verlaagt de afhankelijkheid van arbeid — cruciaal in een markt met:structurele arbeidskraptestijgende loonkostenhogere eisen aan snelheid en betrouwbaarheidTegelijkertijd vraagt deze technologie om hogere gebouwen, grotere overspanningen en schaalvoordelen, wat de eisen aan vastgoed verder opschroeft.Lees het volledige artikel via deze link: https://societeitvastgoed.eu/logistiek-vastgoed-in-transitie-van-functionele-schakel-naar-strategische-infrastructuur/Youtube: https://youtu.be/RBqMlDF2MI8?si=OVTde2K8OuJ3iLFohttps://societeitvastgoed.eu/https://societeitvastgoed.eu/podcasts/

— Een verslag van het Retail Expertteam van Sociëteit VastgoedEr hangt een andere energie in de retailsector dan een jaar geleden. Niet de nerveuze spanning van winkels die vechten om te overleven, maar een gefocuste alertheid — het soort aandacht dat ontstaat wanneer een markt zich opnieuw uitvindt. Tijdens de bijeenkomst van het Retail Expertteam van Sociëteit Vastgoed werd dat gevoel tastbaar. Niet door grote woorden, maar door scherpe analyses, eerlijke observaties en vooral: de gezamenlijke overtuiging dat retail nooit meer wordt wat het was, maar beter kan worden dan het ooit is geweest.De experts aan tafel bij Claudia van Haeften spraken vanuit een wereld die in volle beweging is. Een markt waarin de vraag niet meer is of retail verandert, maar welke merken, welke vastgoedeigenaren en welke steden zich het snelst aanpassen — en daarmee de nieuwe standaard bepalen.Een waardevolle inzage vanuit de experts dankzij Johan Spin, Bart van Twillert, Dirk Mulder, Rupert Parker Brady en René Vierkant.Verouderde formules wankelen, winnende concepten stijgen in waardeAl vroeg in de sessie werd duidelijk dat de traditionele scheidslijn tussen retail en vastgoed geen stand meer houdt. Wie in oude formules blijft geloven, ziet direct de gevolgen terug in de waarde van zijn meters.Verkeerde concepten drukken rendementen, remmen footfall en maken gebieden kwetsbaar. Maar tegelijkertijd is er een opvallende tegenkracht: concepten die wél meegaan met de tijd, trekken de markt omhoog.HEMA, Rituals, Bever, innovatieve nicheformules — ze bewijzen allemaal hetzelfde: beleving verhoogt conversie, conversie verhoogt omzet, en omzet verhoogt huurwaarde.Het lijkt een simpel mechanisme, maar de discipline die ervoor nodig is, is ongekend. Zoals één van de experts scherp zei: “Retail verandert sneller dan vastgoed mee kan bewegen — tenzij je bereid bent je formule opnieuw uit te vinden.”En precies daar, in dat spanningsveld, zit de kern van de huidige retailrevolutie.De psychologie achter sterke retail: van beleving naar waardeWat deze bijeenkomst uniek maakte, was niet alleen het marktdossier dat werd ontsloten, maar vooral de onderliggende psychologie. Mensen kopen geen producten. Ze kopen identiteit. Een gevoel. Een verhaal waarin zij zichzelf herkennen.En dat doet iets met vastgoed.Een winkel die klanten laat terugkomen, creëert stabielere cashflows.Een merk dat aan community-building doet, trekt organisch verkeer naar een gebied.Een ervaring die mensen delen, verhoogt de waarde van de directe omgeving.De experts wezen op de harde vastgoedindicatoren die dit bevestigen:hogere conversie, langere verblijfsduur, betere marges, sterkere contracten.Retail is zeker geen oppervlakkige sector; het is een waardemotor voor binnensteden, wijkcentra en mixed-use projecten. Mits het verhaal klopt — en doorlopend wordt gevoed.https://societeitvastgoed.eu/https://societeitvastgoed.eu/podcasts/

Bali ondergaat een fundamentele transitie. Waar het eiland decennialang werd gezien als een pure ‘leisure’ bestemming, ontwikkelt het zich nu, gedreven door grootschalige infrastructuurprojecten en beleidsmodernisering, tot een robuust vastgoedecosysteem. Voor de internationale belegger verschuift de propositie van speculatieve vakantieverhuur naar structurele asset-allocatie. In deze aflevering van Sociëteit Vastgoed International presenteren Lucas Hoogstraten (Projectontwikkelaar & Oprichter van Shape Haus) en Dick Jan Leegwater (Partner & Sales, Shape Haus) een marktanalyse over recente toerismedata, verhuurbaarheid, bouwtrends en beleidsontwikkelingen.  1.  Macro-economische Fundamenten: De 'Year-Round' Factor  Toerismeherstel 2024 bereikt opnieuw pre-Covid niveaus. Tussen 2014 en 2019 noteerde het eiland een jaarlijkse autonome groei van 10-11%. Bij extrapolatie van deze trend wordt voor 2030 een instroom van circa 25 miljoen bezoekers (internationaal en binnenlands) geprognosticeerd. De aantrekkingskracht van Bali wordt vaak vergeleken met merken als Ibiza of Dubai. Echter, vanuit een exploitatieperspectief bezit Bali een fundamenteel voordeel ten opzichte van Europese kustmarkten: de afwezigheid van seizoensgebonden volatiliteit. Bali heeft een structurele 70–85% bezettingsgraad, zonder seizoensdips zoals in Europa. Demografische verschuiving Er vindt een kwalitatieve verschuiving plaats in de bezoekersprofielen. De ‘backpacker’ maakt plaats voor: ·       High-Spending Expats & Digital Nomads: Ondernemers en jonge gezinnen die semi-permanent verblijven. ·       Opkomende Middenklasse: Sterke groei vanuit India en Indonesië zelf (domestic tourism). ·       Kapitaalkrachtige Markten: De VS en Australië domineren in bestedingen. Nederland staat, ondanks de perceptie, slechts op plek 12, wat duidt op een gezonde internationale spreiding van de vraagzijde.  2. Infrastructuur als Waardemotor De Indonesische overheid investeert fors in infrastructuur om de economie te verbreden richting zorg en educatie:   Medical Tourism & Educatie De opening van het Bali International Hospital in Sanur, gelieerd aan topuniversiteiten, heeft als doel het medische knooppunt van Zuidoost-Azië te worden (concurrentie met Singapore).  Logistieke Ontsluiting De geplande snelweg van Noord-Bali naar Java en nieuwe bruggen tussen de Nusa-eilanden zullen de druk op het zuiden verlichten en nieuwe ontwikkelgebieden (emerging zones) ontsluiten.  High-End Maritiem De uitbreiding van de jachthaven in Serangan faciliteert het superjacht-segment, wat direct correleert met een vraag naar ultra-high-end hospitality.  De opkomst van Bali als zakelijke hub wordt versterkt door een combinatie van pro-ondernemersbeleid, soepele visumregelingen en een ecosysteem dat creativiteit, innovatie en hospitality samenbrengt.  Zoals Lucas Hoogstraten het verwoordt: „In Singapore worden de deals gesloten, maar in Bali worden ze besproken.”   Conclusie  Bali is de fase van 'gelukszoekers' voorbij. Het eiland transformeert naar een 360-graden vastgoedmarkt waar toerisme, zorg, educatie en logistiek samenkomen. Voor de belegger die bereid is tot grondige due diligence en kiest voor kwaliteit boven snelle instap, biedt Bali een unieke combinatie van hoog direct rendement en sterke autonome waardegroei, ondersteund door macro-economische rugwind.  https://societeitvastgoed.eu/https://societeitvastgoed.eu/podcasts/

Kunstmatige intelligentie transformeert de vastgoedsector van data-rijk naar data-intelligent. De vastgoedsector werkte lange tijd met versnipperde data: informatie verspreid over gebouwbeheer, financiën en onderhoud. AI maakt het nu mogelijk om deze bronnen te verbinden en patronen te herkennen die eerder onzichtbaar waren. Succesvolle inzet van AI vraagt om drie bouwstenen: Data-infrastructuur – Betrouwbare, centraal toegankelijke data is essentieel. Veel organisaties stappen daarom over op cloudplatforms die data koppelen zonder afhankelijk te zijn van losse applicaties.Algoritmische capaciteit – Moderne taalmodellen en machine learning kunnen zowel gestructureerde data (sensoren, financiële cijfers) als ongestructureerde data (contracten, mails) analyseren.Organisatorische opnamekracht – AI werkt alleen als organisaties leren inzichten te begrijpen, toe te passen en te vertalen naar beleid. Toepassingen in vastgoedDe kernwaarde ligt niet in de kwantitatieve verwerking van data, maar in het vermogen om patronen, correlaties en causale verbanden te identificeren die buiten het bereik van menselijke cognitieve capaciteit liggen:Predictive maintenance – AI voorspelt storingen op basis van sensorgegevens. Dit vermindert stilstand en voorkomt onnodig onderhoud. Daarnaast kan gebouwgebruik worden afgestemd op bezetting, wat energie en kosten bespaart.Waardering en risico – AI combineert marktdata, locatie-informatie, satellietbeelden en zelfs online sentiment om vastgoed nauwkeuriger te waarderen. Research verandert van terugkijken naar vooruitzien.Energie en ESG – Een praktijkvoorbeeld toont hoe AI, gekoppeld aan gebouwsystemen, weersvoorspellingen en gebruiksdata, energieverbruik met 40–50% kan verlagen ten opzichte van normontwerpen. Dit bewijst dat voldoen aan regels niet hetzelfde is als optimale prestatie.Dashboard-gedreven besluitvorming – Bestuurders krijgen realtime inzicht in financiën, bezetting, duurzaamheid en marktdynamiek. Dit democratiseert kennis, maar kan ook botsen met ervaring en intuïtie.De menselijke factor "AI vervangt de mens niet," benadrukt Erik Ubels, AI-strateeg. "Het vervangt alleen de mens die niet bereid is te leren." Medewerkers besteden meer tijd aan interpretatie en het creëren van waarde. Deze verschuiving vraagt cultuurverandering: training, experimenteerruimte en leiderschap dat fouten normaliseert als onderdeel van leren.Ethiek en governanceAI is zo sterk als de data die erin gaat en de integriteit waarmee die wordt gebruikt. Bij zakelijk gebruik van platforms zoals Copilot blijft data binnen de eigen omgeving. Organisaties die gelicenseerde versies gebruiken, behouden volledige controle: Privacy – Bedrijfs-AI mag data niet buiten de organisatie trainen of opslaan zonder toestemming.Bias – Omdat AI leert op basis van historische data, kan het bestaande vooroordelen versterken. Daarom blijft menselijke toetsing essentieel: AI biedt voorstellen, mensen beslissen.Verantwoordelijkheid –  Bij foutieve AI-beslissingen blijft de mens eindverantwoordelijk. Transparantie over hoe AI-beslissingen tot stand komen is in een vertrouwensector geen luxe maar noodzaak.    ConclusieBegin klein, begin nu. Experimenteer met AI-tools. Wachten is een strategische misser:Integreer data. AI wordt krachtig wanneer gestructureerde én ongestructureerde data worden gecombineerd. Organiseer verandering. AI vraagt leiderschap dat teams aanstuurt en medewerkers transformeert.  https://societeitvastgoed.eu/https://societeitvastgoed.eu/podcasts/

In an era of political and economic uncertainty, certain fundamentals for long-term value growth remain constant: social trust, stable institutions, clear legal frameworks, stable economic direction for development, and favorable tax conditions. The webinar convened international experts to explore development across four strategic markets: the United Kingdom, Spain, Dubai, and Aruba. 1. The United Kingdom: scarcity in housingSpeaker: Bianca van den Berg, API GlobalThe UK's real estate market will derive its strength in the future from a chronic housing undersupply spanning over five decades. This persistent imbalance between supply and demand continues to drive long-term capital appreciation.Key Market DynamicsDemographic Shifts: The average first-time buyer age has increased to 41 years in London (34-35 years outside London), creating a substantial rental population termed "generation rent". This demographic reality has created a large, stable rental market with sustained demand.The strategy: identify "growth zones within growth zones" before market saturation. Emerging Opportunities: Manchester, Birmingham, Leeds, and Cambridge. 2. Spain: transitional market movingSpeaker: Constantijn van Haeften, Verhome Vastgoed / Costa Casa InvestmentsSpain is rapidly evolving from a local market into an international investment hub, driven by lifestyle migration, remote work, and institutional capital inflows. Key Market DynamicsA growing number of investors from the Netherlands, Northern Europe, the US, and China are moving capital south, drawn by better weather, lower taxes, and higher returns. The Golden Visa has opened Spain to global buyers, while remote work and post-COVID lifestyle shifts fuel permanent migration. The market now attracts institutional capital — about 65% of transactions — focusing on residential, logistics, healthcare, and senior living. Despite new rental and ESG regulations, Spain continues to outperform Europe, offering strong demand, tourism growth, and long-term opportunities for investors entering early in developing regions. 3. Dubai: Growth Meets Regulatory MaturitySpeaker: Jan-Willem Visser, FCD DubaiDubai presents a fast-moving market that appeals to investors seeking both capital appreciation and strong cash flow, now supported by increasingly robust regulatory frameworks.Key Market DynamicsOff-Plan: The market features escrow-protected payments and preliminary title registration. Shifted from universal profitability to requiring selective, quality-focused investment strategies. Refinancing restrictions: capital retention within UAE property market. 4. Aruba: Dutch Law and Tourism-Driven GrowthSpeaker: Rob Wijnen, Palm Area ManagementAruba offers a unique micro-market within the Dutch Kingdom, combining legal stability under Dutch civil law with tourism-driven economic growth.Key Market DynamicsApproximately 80% of visitors originate from the United States, creating stable demand for hospitality and residential properties.  The government is promoting sustainable initiatives including water management and urban greening to combat heat stress. Performance depends on "micro-information"—local knowledge rather than purely macroeconomic analysis.  Final legal authority rests with the Hoge Raad (Supreme Court of the Netherlands), providing institutional security comparable to European standards.Conclusion: "Real estate remains a people's business," concluded moderator Ron van Bloois, underscoring the human dimension behind data and capital flows. https://societeitvastgoed.eu/https://societeitvastgoed.eu/podcasts/

Wat als CO₂ morgen gewoon op je factuur staat—zou jij dan anders inkopen? (En wat doet dat met je rendement—echt, niet op papier?)Tijdens het webinar over vastgoedregelgeving & de business case van duurzaamheid deelden Schüco (Geert-Jan Engelen) en Cirkelstad (Wytze Kuijper) 5 inzichten die je niet “even” googeltRendement zit aan drie knoppen Niet “duur vs. goedkoop”, maar TCO + restwaarde + afschrijvingstermijn. Zodra je die tegelijk stuurt, schuiven duurzame keuzes opvallend vaak van “te duur” naar financieel logisch.Hoogwaardig hergebruik > recyclen Schredderen is de onderste trede. Waarde ontstaat bij losmaakbaarheid en herinzet als product (denk kozijn als kozijn, vloer als vloer). Verzekerbaarheid draait dan om procescertificatie (wat heb je hoe gedaan?) i.p.v. alleen materiaalstempel.Één KPI die gedrag verandert: herkomst van materialen Het raamwerk Het Nieuwe Normaal kijkt naar hergebruikt, recycled content, biobased. Vraag in je uitvraag NMD-onderbouwde producten en maak leveranciers vergelijkbaar over de héle levensloop.Bestaande bouw is je snelste leersprong Renovatie-cycli zijn korter → sneller leren en opschalen. Daarom schuiven beleggers eerder aan bij de start: wat je nú beslist aan materiaal/ontwerp bepaalt je CO₂- en cash-flow tien jaar verder.Leveranciers veranderen hun businessmodel Minder primaire kilo’s verkopen, meer waarde in ontwerp, exploitatie, take-back en levensduurverlenging. Samenwerking in de keten (glas, profielen, logistiek) wordt een rendementsfactor, geen randvoorwaarde.En nu? Vijf acties die je morgen kunt zettenZet in je uitvraag: “Producten met NMD-data + KPI herkomst materialen (hergebruikt/recycled/biobased).”Vergelijk op levenscyclus: TCO, restwaarde, onderhoud & gebruiksfase.Ontwerp voor losmaakbaarheid: vraag om hergebruik-potentieel en benoem de garantie-/verzekerroute.Maak ‘proven concepts’ zichtbaar: documenteer projecten (wat werkte, wat niet) en herhaal.Start de permanente marktdialoog: schuif belegger, bouwer, producent vroeg aan tafel en leg keuzes vast.Conclusie Duurzaamheid wordt rendabel zodra je de rekenregels en rolverdeling verandert.  Niet alleen rapporteren, maar vooral beter sturen op materiaalherkomst, levensduur en hergebruik — samen en al vroeg in het proces. Tijdcodes:00:00 Introductie en Welkom 00:17 Het Belang van Duurzaamheid in Vastgoed 01:04 Innovatieve Oplossingen voor Toekomstbestendige Gebouwen 02:01 Schüco’s Aanpak van Duurzaamheid 03:16 Uitdagingen en Strategieën in de Vastgoedsector 06:12 Circulaire Economie en Bouwmaterialen 09:29 De Rol van Wetgeving en Beleid 31:59 Het Berekenen van de ROI van Duurzaamheid 34:58 Vragenronde en Afsluitende Opmerkingen MEER WETEN?Deelname aan onze events: https://societeitvastgoed.eu/agenda/Vastgoedtrainingen en Academy: https://societeitvastgoed.eu/academy/https://societeitvastgoed.eu/https://societeitvastgoed.eu/podcasts/

Stel je voor: morgen zet jouw grootste concurrent een AI-agent in.Wat doe jij vandaag? Train je je mensen, bouw je je eigen agent of kijk je eerst welke processen AI nu al kan overnemen?Tijdens de maandelijkse micro-training van Sociëteit Vastgoed, geleid door Claudia L. van Haeften, deelden topexperts hun inzichten en praktijkvoorbeelden. Sera Rotmans (OPENRED), Reza Kahali (argan.ai), Maarten Arts (The Blue Oak) en Erik Ubels (MetisReal/Ubels BV) lieten zien hoe AI in vastgoed snel evolueert: van losse tools naar datagedreven besluitvorming, klassieke statistiek slim gecombineerd met AI, en doorlopende optimalisatie met digital twins.De rode draad? Mens × model × methode.Ruis wegsnijden – alleen de écht relevante signalen op je bureauDagelijks verschijnen er duizenden speeches, beleidsdocumenten en rapporten van overheden, toezichthouders en centrale banken. Zelf alles doorploegen is onbegonnen werk. AI doet dit ’s nachts voor je: het filtert de ruis eruit en presenteert je de volgende ochtend alleen de signalen die écht relevant zijn voor jouw regio, sector of portefeuille. Resultaat: geen verdrinken in documenten, maar scherp beslissen op basis van tien duidelijke kansen in plaats van duizend irrelevante pagina’s.Slim stapelen Statistiek is de basis waarop veel AI-processen draaien: denk aan patronen herkennen, kansberekeningen en modelleren. Wat AI toevoegt, is snelheid en schaal: waar klassieke statistiek begrensd is door menselijke rekencapaciteit en tijd, kan AI enorme datasets razendsnel verwerken, verbanden ontdekken en direct toepasbare inzichten geven. Kort gezegd: statistiek = fundament, AI = versneller en verbinder.Mensen & processen – adoptie en training → echte waarde in de workflow Zonder menselijke adoptie geen rendement. AI-tools leveren pas waarde wanneer teams leren ermee te werken en ze opnemen in hun dagelijkse processen — van rapportages en tenders tot strategische analyses. Het bestuur geeft de visie en kaders, maar de echte kracht komt van de werkvloer: korte trainingen, praktische prompts en herhaalbare oefeningen bouwen stap voor stap een AI-cultuur. Zo ontstaat er snelheid, efficiëntie én meer succes in de praktijk.AI is een tweede brein dat sneller en scherper beslissingen ondersteunt. Digital twins, news-radars, AI-analisten en persoonlijke agents zijn geen toekomstmuziek meer — ze draaien vandaag al.Tijdcodes:00:00 Introductie en Welkom 00:13 AI in Vastgoed: Huidige Toepassingen 00:56 Persoonlijke AI-Assistenten 01:35 Inzichten van Experts over AI in Vastgoed 02:00 AI-tools en Innovaties 03:17 Casestudy: AI in Actie 05:09 Reza’s Visie op AI en Investeringen 08:11 Digitale Tweelingen en AI-integratie 09:46 AI in Vastgoed: Praktische Toepassingen 12:25 Toekomst van AI in Vastgoed 13:43 Uitdagingen en Kansen met AI 24:13 AI en KPI-beheer MEER WETEN?Deelname aan onze events: https://societeitvastgoed.eu/agenda/Vastgoedtrainingen en Academy: https://societeitvastgoed.eu/academy/https://societeitvastgoed.eu/https://societeitvastgoed.eu/podcasts/

Hoe ziet de toekomst van logistiek vastgoed eruit in een wereld die steeds sneller verandert? Kunnen we de uitdagingen van geopolitiek, verduurzaming en digitalisering ombuigen tot kansen? En welke rol speelt Nederland hierin – als logistiek knooppunt?Dit webinar neemt je mee in de razendsnelle transformatie van de internationale vastgoedmarkt. Nieuwe wet- en regelgeving, politieke instabiliteit, technologische doorbraken en ESG-verplichtingen zetten de sector onder druk. Tegelijkertijd ontstaan er unieke kansen voor innovatie, ketenintegratie en duurzame groei.“De logistieke sector in Nederland is stabiel en veerkrachtig. De groei blijft, maar aanpassing aan nieuwe uitdagingen is noodzakelijk.” – Christian Heerings (Hines)De experts van het Logistiek Team van Sociëteit Vastgoed (BENOE) nemen plaats aan tafel: Christian Heerings (Hines) – internationale investeringsvisie en duurzaamheidJan van den Hogen (Deka Immobilien) – onderzoek naar supply chains en investeringsdynamiekMichel Chang (Mach Real Estate) – kapitaalmarkt, transacties en ontwikkelingsperspectiefMerten Nefs (Erasmus Universiteit) – wetenschappelijke blik op beleid, circulariteit en strategische autonomieSamen brengen zij praktijkervaring, data, beleid en visie. Kerninzichten uit het gesprek:Investeringen & automatisering – grote behoefte aan robotisering en digitale infrastructuur, maar beperkte financieringsruimte.Arbeidstekorten – de druk om te innoveren groeit door gebrek aan personeel.Politieke en economische invloeden – van tariefstructuren tot energietransitie en stikstofproblematiek.Technologie en AI – voorspellende analyses en data-integratie als sleutel tot efficiëntere ketens.ESG & circulariteit – duurzaamheid wordt steeds sterker verbonden aan kapitaal en locatiekeuzes.Internationale perspectieven – Nederland is stabiel, maar de verschuivingen in Duitsland, Spanje en Italië vragen om alertheid.“Nederland moet meer de rol van enabler nemen. Met onze kennis en kunde in supply chains kunnen we voorop blijven lopen in Europa.” – Jan van den Hogen (Deka Immobilien) Waar liggen de kansen? In technologie, circulariteit en internationale samenwerking. Of, zoals de experts het zelf samenvatten: de logistieke sector gaat onverminderd door – stabiel, veerkrachtig en telkens opnieuw verrassend vindingrijk in het vinden van oplossingen. Tijdcodes 00:00 Introductie in de transformerende vastgoedmarkt 00:27 Verdieping in de wereld van logistiek vastgoed 00:41 Expertinzichten en introducties 01:07 Uitdagingen in de logistieke markt 03:06 Problemen in de supply chain en automatisering 04:10 Politieke en economische invloeden 05:37 Toekomst van logistiek en vastgoed 14:07 Technologische innovaties en ESG 18:17 Internationale perspectieven en marktstabiliteit 36:37 Voorspellingen en toekomstbeeld 43:52 Conclusie en slotgedachten MEER WETEN?Deelname aan onze events:https://societeitvastgoed.eu/agenda/Vastgoedtrainingen en Academy:https://societeitvastgoed.eu/academy/Over Sociëteit Vastgoed:https://societeitvastgoed.eu/https://societeitvastgoed.eu/https://societeitvastgoed.eu/podcasts/

Toekomstgericht bouwen in de Benelux: hoe verbind je ESG, circulariteit, gebruikerstevredenheid en rendement? Tijdens dit webinar van Sociëteit Vastgoed International deelden Anthony Schrauwen (Interalu), Ewout Spronk (Dura Vermeer) en Jasper Schokkaert (Triginta) hun praktijkervaringen over labcampussen, materiaalkeuzes, EU-taxonomie en nationale verschillen (BE/NL).  Sprekers Anthony Schrauwen – Country Manager Interalu Hij belicht de rol van duurzaamheidswetgeving in verschillende landen (MKI, brandreactie, EPD) en gaat in op de toenemende gevoeligheid van kantoorgebruikers voor comfort, kleur en beleving. Hoe combineer je dat met ambitieuze duurzaamheidsdoelstellingen? Ewout Spronk – Dura Vermeer Commercieel Vastgoed Als vastgoedprofessional op het gebied van campusontwikkeling en innovatiedistricten bespreekt hij het vestigingsklimaat en ecosysteem als drijvende kracht achter toekomstgerichte gebouwen. Ook legt hij uit waarom aanpasbaarheid dé sleutel is tot efficiënt maatwerk, met Nexus als inspirerend voorbeeld. Jasper Schokkaert – Impact Manager ESG, Triginta Hij gaat in op social impact via de herbestemming van religieus en zorgvastgoed. Daarnaast onderstreept hij het belang van LCA’s om vanaf het ontwerp duurzame keuzes te maken in bouwmaterialen. Ook bespreekt hij de integratie van EMS (Energy Management System) en de implementatie van EU Taxonomy screening en monitoring in vastgoedontwikkelingen.Wat je leertESG & regelgeving: nationale/regionale verschillen blijven groot: EU-taxonomie biedt richting, maar labels (EPC A vs A+++, MKI/EPD) verschillen per land. Materiaalkeuze: meet waar de CO₂-“hotspots” zitten; kies alternatieven; denk in levensduur en modulariteit (bouwen voor generaties); kleine keuzes (bv. type staal) kunnen MKI-score ×4 verbeteren. Circulariteit: hergebruik van bestaande structuren en “urban mining” winnen terrein; nieuwbouw alleen zo duurzaam mogelijk; bouw als “Lego-huisje” voor hergebruik. Gebruiker eerst: gebruikersgericht ontwerpen (comfort, beleving, community) verhoogt bereidheid tot hogere huur en waardestabiliteit. Rendement: sociaal-maatschappelijke invulling kan waardestijging en huurdersbinding versterken; labgebouwen zijn stabiel door lange contracten.Internationaal verschil: België is relatiegedrevener; Nederland zakelijker. Marktaanpak verschilt per land (“boots on the ground”, partners).Advies voor young professionals: gebruik gezond verstand & transparantie, volg je gevoel, en voer uit—minder papier, meer doen.ConclusieToekomstgericht bouwen is geen theoretische exercitie, maar een reeks bewuste, kleine keuzes. Begin met gezond verstand en transparantie: meet wat telt, stel de juiste vragen en ga de werkvloer op. Onderzoek je markt met boots on the ground: België vraagt om relaties, Nederland om proces en data—pas je aanpak aan de context aan. Wees bewust bij elke stap van CO₂- en materiaalimpact (MKI/LCA), én van comfort en community. MEER WETEN?Deelname aan onze events:https://societeitvastgoed.eu/agenda/Vastgoedtrainingen en Academy:https://societeitvastgoed.eu/academy/Over Sociëteit Vastgoed:https://societeitvastgoed.eu/Alle podcastafleveringen:https://societeitvastgoed.eu/podcasts/https://societeitvastgoed.eu/https://societeitvastgoed.eu/podcasts/

Hoe verandert kunstmatige intelligentie de vastgoedsector? In deze micro-training van Sociëteit Vastgoed gaat Claudia van Haeften in gesprek met topexperts Erik Ubels (MetisReal), Joakim Grader (Bryder), Danny Gerritsen (Altera Vastgoed) en Maarten Arts (The Blue Oak).In één uur krijg je een compact overzicht van de nieuwste toepassingen van AI en data in vastgoed:Digital Twins en hun rol in besluitvormingDatakwaliteit en governance als fundament voor AIDe invloed van AI op taxaties, investeringsbesluiten en onderhoudAdoptielessen uit de praktijk: van kleine pilots tot organisatiebrede implementatieDeze sessie biedt onmisbare inzichten voor vastgoedprofessionals die voorop willen lopen in digitale transformatie en waardecreatie.Timestamps00:00 Introductie: AI in de vastgoedsector01:40 Data & Digital Twins03:09 AI in Building Operations04:58 Data Standardisatie & Integratie07:49 Praktische toepassingen & cases15:47 Beleggersperspectief op AI22:55 Uitdagingen & toekomstblik30:02 Focus op kernprocessen & verbeteringen33:03 Maartens adoptietraject met AI33:39 Training & tools voor adoptie35:26 Impact op werkprocessen en taken36:43 Marktbehoeften & organisatorische stappen42:39 AI, kwaliteit & productiviteit43:40 Praktische voordelen van AI45:56 Data-integriteit & organisatieklaarheid58:15 Conclusies & toekomstige webinarsMEER WETEN?Deelname aan onze events:https://societeitvastgoed.eu/agenda/Vastgoedtrainingen en Academy:https://societeitvastgoed.eu/academy/Over Sociëteit Vastgoed:https://societeitvastgoed.eu/Alle podcastafleveringen:https://societeitvastgoed.eu/podcasts/https://societeitvastgoed.eu/https://societeitvastgoed.eu/podcasts/

Wat als de toekomst van retail niet online is, maar juist fysiek—én slimmer, socialer en strategischer dan ooit tevoren? Retail is geen vastgoedstrategie meer, het is een maatschappelijke missie.In deze aflevering van de Sociëteit Vastgoed Podcast gaat Claudia van Haeften in gesprek met drie toonaangevende experts over de toekomst van fysieke retail:René Vierkant – ESG-strateeg & specialist in ketenintegratie Han Sterk – Retailondernemer die winkels transformeert tot community hubs Pieter Polman – CCO van Wereldhave Nederland & BelgiëSamen bespreken zij onderwerpen als:🔹 Omnichannel strategieën 🔹 Personalisatie & beleving 🔹 Retail als community hub 🔹 Multifunctionele winkelconcepten 🔹 De rol van data & AI 🔹 ESG als rendementstijgerOntdek hoe samenwerking, data-driven management en servicegerichte benaderingen de toekomst van retail én vastgoed vormgeven.Timestamps 00:00 Introductie 00:19 Maak kennis met de experts 01:30 René Vierkant over lokale samenwerking 04:31 Han Sterk over het transformeren van winkels 09:16 Pieter Pons Polman over multifunctionele hubs 20:22 Trends & toekomstvisie 30:48 Afsluiting en vooruitblikMEER WETEN?Deelname aan onze events: https://societeitvastgoed.eu/agenda/Vastgoedtrainingen en Academy: https://societeitvastgoed.eu/academy/Over Sociëteit Vastgoed: https://societeitvastgoed.eu/Alle podcastafleveringen: https://societeitvastgoed.eu/podcasts/https://societeitvastgoed.eu/https://societeitvastgoed.eu/podcasts/

Over brandveiligheid in zorgvastgoed: hoe veilig zijn onze zorggebouwen écht?Brandveiligheid. Het klinkt technisch – iets voor installateurs en bouwkundigen.“Maar wat als die laatste meters in een gebouw het verschil maken tussen leven en dood?” In deze aflevering van de Sociëteit Vastgoed podcast, leidt Ron van Bloois een gesprek over brandveiligheid met experts Peter Schuurmans en Leo de Jonge van Veiligheidsregio Rotterdam-Rijnmond, en Jacoba van Gastel. De podcast behandelt kritieke onderwerpen zoals de gevaren van scootmobielen in wooncomplexen, de noodzaak van striktere wetgeving en risicogestuurde adviezen. Daarnaast wordt het belang van mobiliteit, sociale inclusie en ethische vraagstukken in de context van brandveiligheid uitgediept. Deze podcast biedt inzichten voor vastgoedeigenaren, bouwers en beleidsmakers binnen de woonzorgsector.00:00 Introductie van de Podcast00:24 Verdieping in Brandveiligheid01:45 Het Belang van Mobiliteit voor Ouderen02:30 Uitdagingen met Scootmobielen in Woongebouwen03:58 Inzichten van Experts over Brandveiligheidsregels08:26 Praktijkvoorbeelden en Oplossingen27:04 De Rol van Technologie bij het Verhogen van de Veiligheid34:54 Ethische en Financiële Overwegingen rondom Brandveiligheid43:53 Afsluiting en Slotgedachten https://societeitvastgoed.eu/https://societeitvastgoed.eu/podcasts/

In deze inspirerende aflevering gaan we mee op reis naar Zuid-Afrika, waar twintig Nederlandse vastgoedprofessionals onder leiding van HomePlan letterlijk met stenen, hart en handen bouwen aan een veilige toekomst.Wat begon als fysieke arbeid, mondde uit in diep menselijke verbinding, leiderschap en wederzijdse transformatie – van privilege naar perspectief.Ontdek hoe vastgoed verder gaat dan vierkante meters, en bijdraagt aan waardigheid, veiligheid en leiderschap. Luister en laat je raken door verhalen van impact, groei en compassie.Blog: Vastgoedprofessionals raken diep betrokken bij HomePlan Zuid-Afrikahttps://societeitvastgoed.eu/met-stenen-bouwen-aan-menselijkheid-vastgoedprofessionals-raken-diep-betrokken-bij-homeplan-zuid-afrika/https://societeitvastgoed.eu/https://societeitvastgoed.eu/podcasts/

In deze inspirerende podcastaflevering van Sociëteit Vastgoed spreekt Ron van Bloois met drie toonaangevende leiders uit de sector: Robert-Jan van Hamersveld (Newomij), Godert van Dedem (Milieu Service Nederland) en Roel van de Bilt (DEBTA). Aan de vooravond van de Provada bespreken zij het thema “Bridging the Gap” vanuit hun unieke perspectieven: van ESG en leiderschap tot klantgerichtheid, circulariteit en samenwerking. Wat vraagt deze transitie van vastgoedprofessionals en hoe maken we samen impact?⏱️ Timestamps00:00 – Introductie: Ron van Bloois opent het gesprek over Provada en “Bridging the Gap”00:30 – Welkom aan de gasten: Robert-Jan van Hamersveld, Godert van Dedem & Roel van de Bilt01:41 – ESG-benadering: “Go with the flow, don’t go with the flow or be the flow”03:03 – Banken & ESG: van passway naar A-label-ambitie05:27 – Drie ESG-houdingen: afwachtend, meegaand of richtinggevend06:50 – Verschillen tussen institutionele en particuliere beleggers08:45 – Robert-Jan: klantgerichtheid als motor voor rendement11:02 – Data en technologie: het nieuwe kompas voor innovatie13:11 – Godert: circulair denken en samenwerking in afvalketen15:18 – Klanten en compliance: verschillen in ESG-ambitie17:07 – ESG-leiderschap: marketinginstrument of moreel kompas?21:50 – Roel: stakeholdermanagement bij DEBTA en leiderschap24:03 – Diversiteit in teams en gedeeld DNA in organisaties26:40 – ESG-verantwoording vs intrinsieke motivatie en klantbelang28:33 – Milieu Service Nederland: cocreatie als ESG-aanpak31:07 – Banken als aanjager of remmer van verduurzaming33:26 – Roel: hoe banken ESG afdwingen en begeleiden35:00 – Afsluitende adviezen voor jonge vastgoedprofessionalsDE VOLLEDIGE VASTGOEDSECTOR VERENIGD IN EEN KRACHTIG BUSINESS- EN KENNISNETWERKhttps://societeitvastgoed.eu/lidmaatschappen/DEELNEMEN AAN ONZE EVENTShttps://societeitvastgoed.eu/agenda/VASTGOEDTRAININGENhttps://societeitvastgoed.eu/academy/https://societeitvastgoed.eu/https://societeitvastgoed.eu/podcasts/

In deze aflevering van de Sociëteit Vastgoed Podcast spreekt Ron van Bloois met Andrea Hulshof, Senior Relatiemanager bij RNHB. Zij bespreken de opkomst van non-bancaire vastgoedfinanciering, het verschil met traditionele banken, de flexibiliteit van RNHB, cocreatie met intermediairs, duurzaamheid in vastgoed en innovatieve financieringsoplossingen zoals mezzanine-kapitaal. Een inspirerend gesprek over hoe financiering meebeweegt met een veranderende markt.⏱️ Timestamps00:00 – Introductie: Ron van Bloois verwelkomt Andrea Hulshof (RNHB)00:32 – Overstap van ABN AMRO naar RNHB: motieven en verschillen01:41 – Belang van non-bancaire financiering in de huidige markt03:11 – Impact van regelgeving op de bereidheid van grootbanken04:15 – Groei van RNHB en rol van informele financiers05:20 – Voor wie is RNHB geschikt? Financiering vanaf €50.00006:23 – Digitaal platform en efficiëntie van processen07:25 – Maatwerkoplossingen en samenwerking met intermediairs07:58 – Voorbeeld van samenwerking RNHB + grootbank (mezzanine-financiering)09:00 – Duurzaamheid & financiering van duurzame vastgoedprojecten10:01 – RNHB’s rol bij herfinanciering en energietransitie11:00 – Asset classes: wat financiert RNHB wel en niet?12:15 – Zorgvastgoed en creatieve oplossingen buiten standaardprofiel13:40 – Wie werken er bij RNHB? Focus op vastgoed en ondernemerschap14:45 – Wendbaarheid, snelheid en klantgerichte cocreatie15:46 – Afsluiting en oproep tot samenwerking en verduurzamingDE VOLLEDIGE VASTGOEDSECTOR VERENIGD IN EEN KRACHTIG BUSINESSNETWERKhttps://societeitvastgoed.eu/lidmaatschappen/DEELNEMEN AAN ONZE EVENTShttps://societeitvastgoed.eu/agenda/VASTGOEDTRAININGENhttps://societeitvastgoed.eu/academy/https://societeitvastgoed.eu/https://societeitvastgoed.eu/podcasts/

In deze aflevering van de Sociëteit Vastgoed Podcast gaat Claudia van Haeften in gesprek met Wijnand Groenen, oprichter van Meerdervoort Vastgoed. Een openhartig, inhoudelijk en uitgesproken gesprek over:➡️ De impact van de wet betaalbare huur➡️ Waarom de woningmarkt vastloopt➡️ De rol van beleggers in een eerlijke woningmarkt➡️ Kansrijke segmenten zoals zorgvastgoed en retail➡️ De echte lessen van 12+ jaar vastgoedondernemerschapMet een beheerd vermogen van €600 miljoen deelt Wijnand niet alleen inzichten, maar ook stevige standpunten over politiek beleid, belastingdruk en wat er écht nodig is om doorstroming, betaalbaarheid en investeringen weer mogelijk te maken.Of je nu belegger, beleidsmaker of professional bent: deze aflevering biedt verdieping, visie én handvatten voor actie.DE VOLLEDIGE VASTGOEDSECTOR VERENIGD IN EEN KRACHTIG BUSINESS- EN KENNISNETWERKhttps://societeitvastgoed.eu/lidmaatschappen/DEELNEMEN AAN ONZE EVENTShttps://societeitvastgoed.eu/agenda/VASTGOEDTRAININGENhttps://societeitvastgoed.eu/academy/https://societeitvastgoed.eu/https://societeitvastgoed.eu/podcasts/

De vastgoedwereld is volop in beweging, en dat blijkt ook uit het diepgaande gesprek met Jan van de Hogen van Deka Immobilien Investment GmbH in de nieuwste Sociëteit Vastgoed Podcast. Terwijl geopolitieke spanningen en renteonzekerheden de wereld op zijn kop zetten, ziet Van de Hogen juist groeiende kansen voor investeerders, zowel nationaal als internationaal.DE VOLLEDIGE VASTGOEDSECTOR VERENIGD IN EEN KRACHTIG BUSINESS- EN KENNISNETWERKhttps://societeitvastgoed.eu/lidmaatschappen/DEELNEMEN AAN ONZE EVENTShttps://societeitvastgoed.eu/agenda/VASTGOEDTRAININGENhttps://societeitvastgoed.eu/academy/https://societeitvastgoed.eu/https://societeitvastgoed.eu/podcasts/

In de Societeit Vastgoed Podcast ging Ron van Bloois (business partner bij Societeit Vastgoed) in gesprek met Marinke Nell, Associate Director bij CBRE Property Management. Een energiek gesprek over de samenhangende wereld van property en facility management. Een vakgebied dat zich begeeft tussen vastgoedeigenaren en huurders, waarbij technisch beheer nadrukkelijker samenkomt met hospitality, innovatie en duurzaamheid. Een open verkenning over de toegevoegde waarde van property management, uiteenlopende behoefte van vastgoedeigenaren, belang van data, aansluiting bij ESG met de menselijke kant, en kansen voor young professionals.DE VOLLEDIGE VASTGOEDSECTOR VERENIGD IN EEN KRACHTIG BUSINESS- EN KENNISNETWERKhttps://societeitvastgoed.eu/lidmaatschappen/DEELNEMEN AAN ONZE EVENTShttps://societeitvastgoed.eu/agenda/VASTGOEDTRAININGENhttps://societeitvastgoed.eu/academy/https://societeitvastgoed.eu/https://societeitvastgoed.eu/podcasts/

In deze podcast worden de belangrijkste inzichten gedeeld omtrent de actualiteiten in de (Inter)-Nationale Vastgoedmarkt . Verschillende experts uit Nederland, Spanje en het Verenigd Koninkrijk bespreken de actuele trends, wetgevende veranderingen en investeringsmogelijkheden binnen de vastgoedsector.DE VOLLEDIGE VASTGOEDSECTOR VERENIGD IN EEN KRACHTIG BUSINESS- EN KENNISNETWERKhttps://societeitvastgoed.eu/lidmaats...DEELNEMEN AAN ONZE EVENTShttps://societeitvastgoed.eu/agenda/VASTGOEDTRAININGENhttps://societeitvastgoed.eu/academy/https://societeitvastgoed.eu/https://societeitvastgoed.eu/podcasts/

In deze inspirerende masterclass van Sociëteit Vastgoed duikt Claudia van Haeften in gesprek met Huib Boissevain, CEO en oprichter van Annexum, in de kern van leiderschap en innovatie binnen de vastgoedsector. Deze sessie biedt waardevolle inzichten in de dynamiek van vastgoedbeleggingen, strategische groeimogelijkheden en de cruciale rol van samenwerking en netwerkvorming in de sector.DE VOLLEDIGE VASTGOEDSECTOR VERENIGD IN EEN KRACHTIG BUSINESS- EN KENNISNETWERKhttps://societeitvastgoed.eu/lidmaatschappen/DEELNEMEN AAN ONZE EVENTShttps://societeitvastgoed.eu/agenda/VASTGOEDTRAININGENhttps://societeitvastgoed.eu/academy/https://societeitvastgoed.eu/https://societeitvastgoed.eu/podcasts/

In deze podcast bespreekt Ron van Bloois met Jelena Arsic van Os, CEO van Accsys, de rol van duurzaam hout in de bouwsector, de uitdagingen van wetgeving en innovatie, en de toekomst van ESG in vastgoed. Ontdek hoe technologie en circulaire economie de sector transformeren! 🎙️🌍In this podcast, Ron van Bloois spoke with Jelena Arsic van Os, CEO of Accsys, about the role of sustainable wood in the construction sector, the challenges of legislation and innovation, and the future of ESG in the real estate sector. Discover how technology and circular economy are transforming the sector! 🎙️🌍DE VOLLEDIGE VASTGOEDSECTOR VERENIGD IN EEN KRACHTIG BUSINESS- EN KENNISNETWERKhttps://societeitvastgoed.eu/lidmaatschappen/DEELNEMEN AAN ONZE EVENTShttps://societeitvastgoed.eu/agenda/VASTGOEDTRAININGENhttps://societeitvastgoed.eu/academy/https://societeitvastgoed.eu/https://societeitvastgoed.eu/podcasts/

Ontdek de meest veelbelovende vastgoedmarkten van 2025 tijdens dit inspirerende webinar van Sociëteit Vastgoed International. Experts nemen u mee naar Spanje, het Verenigd Koninkrijk, Duitsland en Dubai, en belichten unieke investeringsmogelijkheden per regio.KENNISMAKING INPLANNEN MET KWALITEITSNETWERK VOOR VASTGOEDPROFESSIONALShttps://societeitvastgoed.eu/lidmaatschappen/DEELNEMEN AAN ONZE EVENTShttps://societeitvastgoed.eu/agenda/VASTGOEDTRAININGENhttps://societeitvastgoed.eu/academy/https://societeitvastgoed.eu/https://societeitvastgoed.eu/podcasts/

De podcast over "AI en de Vastgoedsector" biedt een diepgaand gesprek tussen Claudia van Haeften en Maarten Arts, waarin ze bespreken hoe kunstmatige intelligentie en tools zoals ChatGPT de vastgoedwereld transformeren. Claudia deelt inzichten over de toepassing van AI in vastgoedbeheer, waardering en verhuur, terwijl Maarten dieper ingaat op hoe AI risico’s kan voorspellen en investeringen optimaliseert. Samen geven ze concrete voorbeelden en praktische tips voor vastgoedprofessionals die AI willen inzetten om efficiënter te werken en betere beslissingen te nemen.KENNISMAKING INPLANNEN MET KWALITEITSNETWERK VOOR VASTGOEDPROFESSIONALShttps://societeitvastgoed.eu/lidmaatschappen/DEELNEMEN AAN ONZE EVENTShttps://societeitvastgoed.eu/agenda/VASTGOEDTRAININGENhttps://societeitvastgoed.eu/academy/https://societeitvastgoed.eu/https://societeitvastgoed.eu/podcasts/

Binnen Societeit Vastgoed verkennen wij nieuwe markten om in te beleggen of te ondernemen, diversificatie strategieën en spreken inspirerende ondernemers. Ron van Bloois ging in gesprek met Bas Gregoor en Wim Eilander van Grehamer & Company, respectievelijk verantwoordelijk voor Real Estate en Invest. Een inspirerend gesprek over hun drie kernwaarden ambitie, trots en plezier, en unieke mix qua bedrijfsprofiel. Bas deelde zijn bevlogenheid over het betekenisvol maken van bestaand commercieel en residentieel vastgoed. Wim gaf inzicht in hun aanpak met ondersteunen van ambitieuze ondernemingen op hun groeipad. Een openhartig gesprek over hun leerervaringen, visie op de markt en adviezen voor young professionals.KENNISMAKING INPLANNEN MET KWALITEITSNETWERK VOOR VASTGOEDPROFESSIONALShttps://societeitvastgoed.eu/lidmaatschappen/DEELNEMEN AAN ONZE EVENTShttps://societeitvastgoed.eu/agenda/VASTGOEDTRAININGENhttps://societeitvastgoed.eu/academy/https://societeitvastgoed.eu/https://societeitvastgoed.eu/podcasts/

De derde podcast vanuit Societeit Vastgoed International is een deepdive in de residentiele markt van de UK. Ron van Bloois (voorzitter SVI) ging in gesprek met het ondernemers duo Job en Melanie Gutteling, co-founders van Securin. Een verkenning welke opportuniteiten er zijn in de markt qua regio’s met groei, specifieke (ver)huurderszaken, huurniveaus en rendementen, en financieringsconstructies. We kregen een uniek kijkje in de keuken qua type particuliere beleggers, hun behoeften met eigenaarschap op afstand en lange termijn commitment. Daarnaast spraken Job en Melanie openlijk over hun persoonlijke drivers voor dit buitenlandse avontuur, lessons learned als ondernemers, vaste ketenpartners aanpak en menselijke benadering. Een inspirerende podcast voor beginnende, particuliere beleggers en beleggers die zoeken naar diversificatie.3 maanden kennis maken?https://societeitvastgoed.eu/proeflidmaatschap/KWALITEITSNETWERK VOOR VASTGOEDPROFESSIONALShttps://societeitvastgoed.eu/lidmaatschappen/DEELNEMEN AAN ONZE EVENTShttps://societeitvastgoed.eu/agenda/VASTGOEDTRAININGENhttps://societeitvastgoed.eu/academy/https://societeitvastgoed.eu/https://societeitvastgoed.eu/podcasts/

Ron van Bloois, voorzitter van Societeit Vastgoed International, ging in gesprek met Ted Oorbals, CEO van The Art of Living in Spain / Taolis. Het werd een inspirerend gesprek over de ondernemersreis van Ted, zijn visie op longevity en blue zones, en vertaling naar zijn eigen project Altaona in Murcia, Spanje. Een lange termijn visie op een sterke community met een variëteit aan living en voorzieningen, kansen voor particuliere en institutionele beleggers, en een afsluitende wijze les dat alles begint bij passie.https://societeitvastgoed.eu/https://societeitvastgoed.eu/podcasts/

In deze boeiende aflevering van de "Sociëteit Vastgoed Podcast" bespreekt Claudia van Haeften met een panel van vastgoedexperts de laatste ontwikkelingen en uitdagingen in de beleggingsmarkt. De experts delen hun inzichten over nieuwe wetsvoorstellen, de invloed van regelgeving op de vastgoedsector, en de kansen die ontstaan in internationale markten zoals Dubai en Spanje.Onderwerpen:- De invloed van de Wet Betaalbare Huur op de Nederlandse vastgoedmarkt- Vergunningsplicht en de juridische implicaties voor vastgoedbeleggers- Internationaal beleggen: kansen en fiscale voordelen in Dubai en Spanje- Toekomstige trends en verwachtingen voor de beleggingsmarktLeer van de experts hoe zij navigeren door de complexe regelgeving en welke strategieën zij gebruiken om succesvol te blijven in een snel veranderende markt. Mis deze waardevolle inzichten niet!3 maanden kennis maken?https://societeitvastgoed.eu/proeflidmaatschap/KWALITEITSNETWERK VOOR VASTGOEDPROFESSIONALShttps://societeitvastgoed.eu/lidmaatschappen/DEELNEMEN AAN ONZE EVENTShttps://societeitvastgoed.eu/agenda/VASTGOEDTRAININGENhttps://societeitvastgoed.eu/academy/https://societeitvastgoed.eu/https://societeitvastgoed.eu/podcasts/

In deze aflevering van de "Societeit Vastgoed Podcast" bespreekt Claudia van Haeften met drie ervaren vastgoedbeheerders de nieuwste trends en uitdagingen in de sector. Ontdek hoe technologie, ESG (Environmental, Social, and Governance), en community building de toekomst van vastgoedbeheer vormgeven. Leer van de experts hoe zij anticiperen op veranderingen en inspelen op de groeiende vraag naar duurzaamheid en efficiëntie.De Experts aan TafelMichiel IJzerman, algemeen directeur en partner bij Intercity Real Estate Management, beheert ongeveer 150 objecten door heel Nederland, waaronder commercieel vastgoed en studentenhuisvesting. Zijn team van ongeveer 25 professionals is toegewijd aan het leveren van kwaliteitsservice en het gestaag laten groeien van hun portefeuille.Mark Spiering, managing director bij Schep Vastgoed, deelt hoe hun organisatie ongeveer 36.000 wooneenheden in Nederland beheert. Schep Vastgoed biedt een breed scala aan diensten aan, waaronder makelaarsdiensten, vastgoedbeheer en adviesdiensten, met een sterke focus op residentieel vastgoed.Johan van Haaster, oprichter en algemeen directeur van Gapph Group, bespreekt hun unieke benadering van tijdelijk vastgoedbeheer. Gapph Group is geëvolueerd van leegstandsbeheer naar een bredere rol in vastgoedbeheer, met een focus op tijdelijke en modulaire huisvestingsoplossingen, zowel residentieel als commercieel.3 maanden kennis maken?https://societeitvastgoed.eu/proeflidmaatschap/KWALITEITSNETWERK VOOR VASTGOEDPROFESSIONALShttps://societeitvastgoed.eu/lidmaatschappen/DEELNEMEN AAN ONZE EVENTShttps://societeitvastgoed.eu/agenda/VASTGOEDTRAININGENhttps://societeitvastgoed.eu/academy/https://societeitvastgoed.eu/https://societeitvastgoed.eu/podcasts/

EN: In this episode of the "Societeit Vastgoed Podcast," Ron van Bloois talks with Javier Gutierrez, business owner at Capacity, part of the leading IT company Cegeka. Javier shares insights on the rise of smart cities and the role of smart parking systems in solving urban mobility issues.Javier, with a background in economics and political science, explains how SEIKA and Capacity contribute to smart city initiatives. He highlights the importance of smart parking systems and mobility hubs in creating sustainable cities, reducing traffic congestion, and lowering CO2 emissions.A key theme is the collaboration between public and private sectors. Javier discusses the need for effective cooperation and data sharing to implement smart solutions. He provides examples of Cegeka’s partnerships with governments and real estate developers to address mobility challenges.NL: In deze aflevering van de "Societeit Vastgoed Podcast" spreekt Ron van Bloois met Javier Gutierrez, business owner bij Capacity, onderdeel van het toonaangevende IT-bedrijf Cegeka. Javier deelt inzichten over de opkomst van smart cities en de rol van slimme parkeersystemen bij het oplossen van stedelijke mobiliteitsproblemen.Javier, met een achtergrond in economie en politieke wetenschappen, legt uit hoe SEIKA en Capacity bijdragen aan smart city-initiatieven. Hij benadrukt het belang van slimme parkeersystemen en mobiliteitshubs voor het creëren van duurzame steden, het verminderen van verkeerscongestie en het verlagen van CO2-uitstoot.Een belangrijk thema is de samenwerking tussen publieke en private sectoren. Javier bespreekt de noodzaak van effectieve samenwerking en gegevensdeling om slimme oplossingen te implementeren. Hij geeft voorbeelden van Cegeka’s samenwerkingen met overheden en vastgoedontwikkelaars om mobiliteitsuitdagingen aan te pakken.3 maanden kennis maken?https://societeitvastgoed.eu/proeflidmaatschap/KWALITEITSNETWERK VOOR VASTGOEDPROFESSIONALShttps://societeitvastgoed.eu/lidmaatschappen/DEELNEMEN AAN ONZE EVENTShttps://societeitvastgoed.eu/agenda/VASTGOEDTRAININGENhttps://societeitvastgoed.eu/academy/https://societeitvastgoed.eu/https://societeitvastgoed.eu/podcasts/

In deze aflevering van de podcastserie van Sociëteit Vastgoed en Milieuservice Nederland gaat Ron van Bloois in gesprek met Sander Verseput, CEO en medeoprichter van Chainels. Sander deelt zijn inspirerende reis van student aan de TU Delft tot innovator in de vastgoedsector. Ontdek hoe Chainels geavanceerde technologische oplossingen biedt om de communicatie en efficiëntie binnen winkelcentra te verbeteren. Besproken thema's zijn onder andere de rol van data in duurzaamheid, sociale cohesie in vastgoedprojecten, en praktische adviezen voor ambitieuze starters in de sector. Luister naar dit boeiende gesprek over de kracht van technologie en innovatie in vastgoed.3 maanden kennis maken?https://societeitvastgoed.eu/proeflidmaatschap/KWALITEITSNETWERK VOOR VASTGOEDPROFESSIONALShttps://societeitvastgoed.eu/lidmaatschappen/DEELNEMEN AAN ONZE EVENTShttps://societeitvastgoed.eu/agenda/VASTGOEDTRAININGENhttps://societeitvastgoed.eu/academy/https://societeitvastgoed.eu/https://societeitvastgoed.eu/podcasts/

In deze aflevering van de podcastserie van Sociëteit Vastgoed en Milieuservice Nederland, gaat Ron van Bloois in gesprek met Albert van der Meulen, algemeen directeur van Vebego Facility Solutions. Albert deelt zijn inzichten over duurzaamheid, sociale impact en inspirerend leiderschap binnen de vastgoedsector. Ontdek hoe Vebego duurzame oplossingen biedt en hoe leiderschap bijdraagt aan maatschappelijke en ecologische vooruitgang. Luister naar inspirerende voorbeelden en praktische adviezen voor vastgoedprofessionals.3 maanden kennis maken?https://societeitvastgoed.eu/proeflidmaatschap/KWALITEITSNETWERK VOOR VASTGOEDPROFESSIONALShttps://societeitvastgoed.eu/lidmaatschappen/DEELNEMEN AAN ONZE EVENTShttps://societeitvastgoed.eu/agenda/VASTGOEDTRAININGENhttps://societeitvastgoed.eu/academy/https://societeitvastgoed.eu/https://societeitvastgoed.eu/podcasts/

In deze aflevering van de Sociëteit Vastgoed podcast gaat Ron van Bloois in gesprek met Michon van der Salm, partner director bij Whitewood. Het gesprek duikt diep in het belang van duurzaam ondernemen binnen de vastgoedsector en Michon's persoonlijke toewijding aan milieuverantwoordelijkheid, ontstaan uit zijn passie voor watersport en de natuur.Michon bespreekt hoe zijn ervaringen in Zeeland zijn visie op het omarmen van natuurkrachten hebben gevormd, en hoe dit invloed heeft op zijn benadering van vastgoedontwikkeling. Hij legt uit hoe Whitewood streeft naar langetermijnimpact door een integrale benadering van property en asset management, en benadrukt het belang van commitment over de gehele levenscyclus van een project.Verder belicht Michon de noodzaak van een gebruikersgerichte aanpak in vastgoed, en hoe essentieel het is om te luisteren naar en te voldoen aan de wensen van huurders gedurende hun gehele gebruikscyclus. Zijn visie omvat een sterke focus op de toeleverende industrie om circulair en duurzaam te denken en handelen.Dit gesprek biedt waardevolle inzichten voor professionals in de vastgoedsector die geïnteresseerd zijn in duurzaamheid en gebruikersgerichte benaderingen in hun praktijken.3 maanden kennis maken?https://societeitvastgoed.eu/proeflidmaatschap/KWALITEITSNETWERK VOOR VASTGOEDPROFESSIONALShttps://societeitvastgoed.eu/lidmaatschappen/DEELNEMEN AAN ONZE EVENTShttps://societeitvastgoed.eu/agenda/VASTGOEDTRAININGENhttps://societeitvastgoed.eu/academy/https://societeitvastgoed.eu/https://societeitvastgoed.eu/podcasts/

In deze aflevering van de Sociëteit Vastgoed podcast spreekt host Ron van Bloois met Geertjen Pot, Directeur van het Slotervaart, over haar visie op het combineren van commerciële en maatschappelijke belangen in de vastgoedsector. Geertjen deelt haar passie voor het verbinden van mensen en ideeën, wat centraal staat in haar benadering van projectontwikkeling. Ze benadrukt het belang van kunst, data en technologie als middelen om innovatieve en inclusieve ruimtes te creëren die zowel economisch als sociaal waardevol zijn.Geertjen bespreekt specifieke projecten zoals de herontwikkeling van Sloten Vaart, waar ze succesvol ruimtes heeft gecreëerd die zowel commerciële huurders als maatschappelijke projecten ondersteunen. Voorbeelden hiervan zijn een broedplaats voor sociaal zorgontwerp en een innovatiecentrum voor studenten, die beiden bijdragen aan een dynamische en verbonden gemeenschap.Deze podcast biedt inzichten in hoe leiderschap kan worden ingezet om positieve maatschappelijke veranderingen te bewerkstelligen binnen de vastgoedsector, en hoe persoonlijke passies en professionele missies kunnen samensmelten om zinvolle en duurzame ontwikkelingen te realiseren.3 maanden kennis maken?https://societeitvastgoed.eu/proeflidmaatschap/KWALITEITSNETWERK VOOR VASTGOEDPROFESSIONALShttps://societeitvastgoed.eu/lidmaatschappen/DEELNEMEN AAN ONZE EVENTShttps://societeitvastgoed.eu/agenda/VASTGOEDTRAININGENhttps://societeitvastgoed.eu/academy/https://societeitvastgoed.eu/https://societeitvastgoed.eu/podcasts/

In deze aflevering van de Sociëteit Vastgoed podcast spreekt host Ron van Bloois met Clemens Levert van Centenium over de rol van data en technologie in de vastgoedsector. Clemens deelt inzichten over hoe data-analyse en technologische innovaties een revolutie teweegbrengen in besluitvormingsprocessen binnen de sector. Hij benadrukt de groeiende relevantie van een data-gedreven benadering, die niet alleen de efficiëntie verhoogt, maar ook helpt bij het nauwkeuriger voorspellen van markttrends en het optimaliseren van investeringsbeslissingen.Clemens bespreekt ook de persoonlijke invloeden die zijn carrière hebben gevormd, met name de inspiratie van zijn oom, een expert in het vastgoed, en zijn ervaringen in topsport die zijn visie op discipline en toewijding hebben gevormd. Hij verbindt deze persoonlijke ervaringen met zijn professionele leven, waarbij hij het belang van gezondheid en familie naast een veeleisende carrière benadrukt.Dit gesprek biedt een diepgaand inzicht in hoe traditionele vastgoedpraktijken kunnen evolueren door de integratie van geavanceerde data-analyse, en hoe jonge professionals de sector kunnen benaderen met een frisse, technologiegerichte blik. Clemens’ visie illustreert een toekomst waarin vastgoed niet alleen wordt gedreven door intuïtie, maar steeds meer door intelligente data-analyse.https://societeitvastgoed.eu/https://societeitvastgoed.eu/podcasts/

In deze aflevering van de "Societeit Vastgoed Podcast" bespreekt Claudia van Haeften, Founder van Societeit Vastgoed, de wereld van property management met drie experts: Sandra Heymans van Ravensberg van CBRE, Jean-Paul Rouwette van vb&t group en Sander Groot van Van der Linden VastgoedmanagementSandra Heymans van Ravensberg introduceert CBRE, een bedrijf dat verschillende soorten vastgoed beheert, zoals retail, logistiek, hotels en kantoren. Ze benadrukt dat property management draait om het creëren van optimale leef- en werkomgevingen door middel van een breed scala aan diensten, waaronder technisch onderhoud en het opbouwen van sterke relaties met huurders en leveranciers.Jean-Paul Rouwette  vertelt over vb&t group, dat zich richt op wonen en zorgvastgoed. Hij wijst op de veranderende rol van property managers, die tegenwoordig uitgebreide kennis moeten hebben op gebieden zoals financiën, techniek en duurzaamheid. Deze evolutie heeft geleid tot de noodzaak van multidisciplinaire teams en gespecialiseerde kennis.Sander Groot deelt zijn ervaring bij Van der Linden Vastgoedmanagement, actief in de regio Amsterdam. Hij benadrukt het belang van strategische partnerschappen en langdurige samenwerking met leveranciers en aannemers om aan de hoge verwachtingen van klanten te voldoen.Een belangrijk thema in het gesprek is ketenintegratie. De samenwerking met leveranciers en aannemers is cruciaal voor het succes van property management. Er is een groeiende behoefte aan strategische partnerschappen en langdurige samenwerking om de dienstverlening te verbeteren. Deze samenwerking zorgt ervoor dat de keten efficiënt en effectief kan opereren.Duurzaamheid speelt ook een grote rol. ESG (Environmental, Social, and Governance) en duurzaamheid zijn geïntegreerd in de dagelijkse bedrijfsvoering. Bedrijven moeten hun personeel blijven trainen en informeren over de laatste ontwikkelingen op het gebied van duurzaamheid.De toekomst van property management ligt in het investeren in de ontwikkeling en tevredenheid van medewerkers om hoogwaardig property management te kunnen bieden. Er is behoefte aan meer erkenning en waardering voor het vak, zowel intern als extern. De focus moet liggen op strategische samenwerkingen en het bouwen van sterke relaties met eigenaren, huurders en leveranciers.3 maanden kennis maken?https://societeitvastgoed.eu/proeflidmaatschap/KWALITEITSNETWERK VOOR VASTGOEDPROFESSIONALShttps://societeitvastgoed.eu/lidmaatschappen/DEELNEMEN AAN ONZE EVENTShttps://societeitvastgoed.eu/agenda/VASTGOEDTRAININGENhttps://societeitvastgoed.eu/academy/https://societeitvastgoed.eu/https://societeitvastgoed.eu/podcasts/

In de deze aflevering van "Societeit Vastgoed Podcast" gaat Ron van Bloois in gesprek met drie leiders uit de vastgoedsector: Hans Peter Fris, Roy Ploum en Claudia van Haeften. Het gesprek draait om de sociale impact van vastgoedbedrijven.Hans Peter Fris bespreekt hoe zijn familiebedrijf, dat sinds 1923 bestaat, zich richt op sociale en maatschappelijke betrokkenheid. Ze beheren duizenden woningen en commercieel vastgoed, waarbij de nadruk ligt op het creëren van veilige en comfortabele leef- en werkomgevingen. Een belangrijk initiatief van hen is de Stichting Fris voor Kinderen, die zich inzet voor het ondersteunen van kinderen in minder gunstige omstandigheden.Roy Ploum deelt hoe Vebego, opgericht in 1943, zich richt op het bieden van betekenisvolle banen. Tijdens de oorlog begon het bedrijf als een manier om mensen lokaal werk te bieden. Tegenwoordig zet Vebego zich in voor duurzame samenwerking en ondersteuning van kansarme kinderen via de Vebego Foundation. Roy benadrukt de bereidheid binnen de vastgoedsector om kennis en middelen te delen om samen sociale impact te maken.Claudia van Haeften, oprichter van Societeit Vastgoed, vertelt hoe haar organisatie zich inzet voor samenwerking en kennisdeling in de sector. Ze benadrukt het belang van ESG (Environmental, Social, and Governance) en hoe dit steeds meer geïntegreerd wordt in de bedrijfsvoering. Claudia pleit voor meer transparantie en samenwerking binnen de sector om gezamenlijk positieve veranderingen te realiseren.De podcast laat zien dat vastgoedbedrijven een belangrijke rol spelen in het creëren van sociale impact. Familiebedrijven hebben hierbij vaak een langere termijnvisie en een sterke betrokkenheid bij maatschappelijke kwesties. Door transparantie en samenwerking te bevorderen, kunnen vastgoedbedrijven hun positieve impact op de samenleving vergroten.3 maanden kennis maken?https://societeitvastgoed.eu/proeflidmaatschap/KWALITEITSNETWERK VOOR VASTGOEDPROFESSIONALShttps://societeitvastgoed.eu/lidmaatschappen/DEELNEMEN AAN ONZE EVENTShttps://societeitvastgoed.eu/agenda/VASTGOEDTRAININGENhttps://societeitvastgoed.eu/academy/https://societeitvastgoed.eu/https://societeitvastgoed.eu/podcasts/

Luister naar een fascinerend gesprek met Claudia van Haeften en de oprichters van Chainels, Sander Verseput en Erwin Buckers. In deze podcast duiken we in de wereld van vastgoedinnovatie, waar Chainels zich onderscheidt door geavanceerde technologische oplossingen aan te bieden die de vastgoedsector transformeren. Van een simpel idee aan de TU Delft tot een invloedrijk platform dat wereldwijd wordt gebruikt, verkennen we hoe Chainels de communicatie binnen winkelgebieden revolutioneerde en uitgroeide tot een allesomvattend beheerplatform dat bijdraagt aan duurzaamheid en gemeenschapsvorming. Ontdek hoe Chainels niet alleen vastgoedbeheer vereenvoudigt, maar ook een actieve rol speelt in het vormgeven van ESG-initiatieven en hoe ze met innovatieve technologieën zoals AI de toekomst van vastgoed voorzien. Mis deze boeiende discussie niet over de kracht van technologie en klantgerichte innovatie in een traditionele industrie.3 maanden kennis maken?https://societeitvastgoed.eu/proeflidmaatschap/KWALITEITSNETWERK VOOR VASTGOEDPROFESSIONALShttps://societeitvastgoed.eu/lidmaatschappen/DEELNEMEN AAN ONZE EVENTShttps://societeitvastgoed.eu/agenda/VASTGOEDTRAININGENhttps://societeitvastgoed.eu/academy/https://societeitvastgoed.eu/https://societeitvastgoed.eu/podcasts/

Deze podcast, gehost door Claudia van Haeften, biedt een diepgaand inzicht in de werking en innovatieprocessen bij Interalu, een bedrijf gespecialiseerd in klimaatplafonds en duurzame bouwoplossingen. Interalu, dat al 50 jaar bestaat, wordt gepresenteerd door sleutelfiguren binnen het bedrijf waaronder Jorn, Anthony, Frank en Carlo. De discussie belicht hoe Interalu innovatie en duurzaamheid integreert in zijn producten en projecten, wat het bedrijf onderscheidt in de markt.De video bespreekt de evolutie van Interalu van een bedrijf dat oorspronkelijk alleen aluminium profielen produceerde tot een leider in klimaatplafondsystemen. Belangrijke thema's zoals energie-efficiëntie, integratie van moderne technologieën in traditionele bouwstructuren, en de focus op milieuvriendelijke bouwpraktijken worden uitvoerig behandeld. De sprekers delen ook hun persoonlijke ervaringen en de groeiplannen van Interalu, vooral hun ambities om uit te breiden naar andere Europese markten zoals Nederland en Frankrijk, en hoe zij technische en esthetische oplossingen bieden voor zowel nieuwe als gerenoveerde gebouwen.Deze podcast is bijzonder relevant voor professionals in de bouw- en vastgoedsector, biedt waardevolle inzichten in duurzame bouwpraktijken en toont de innovatieve benadering van Interalu om aan de veranderende eisen van de bouwmarkt te voldoen.3 maanden kennis maken?https://societeitvastgoed.eu/proeflidmaatschap/KWALITEITSNETWERK VOOR VASTGOEDPROFESSIONALShttps://societeitvastgoed.eu/lidmaatschappen/DEELNEMEN AAN ONZE EVENTShttps://societeitvastgoed.eu/agenda/VASTGOEDTRAININGENhttps://societeitvastgoed.eu/academy/https://societeitvastgoed.eu/https://societeitvastgoed.eu/podcasts/

Deze Podcast is een diepgaande discussie over de huidige en toekomstige staat van de logistieke vastgoedmarkt, gefaciliteerd door een panel van experts in deze sector. In de video worden verschillende belangrijke onderwerpen behandeld, zoals de impact van economische fluctuaties op vastgoed, de uitdagingen van stadslogistiek, en de rol van duurzaamheid binnen de sector.De experts delen hun inzichten over hoe technologische vooruitgang, zoals automatisering en digitalisering, de logistieke sector transformeert. Er wordt ook besproken hoe politieke en regelgevende veranderingen invloed hebben op de planning en ontwikkeling van logistiek vastgoed. Bovendien wordt de relatie tussen stadsplanning en logistiek vastgoed verkend, waarbij de focus ligt op het creëren van efficiëntere en milieuvriendelijkere distributiesystemen binnen stedelijke gebieden.Deze discussie biedt waardevolle perspectieven voor investeerders, ontwikkelaars en beleidsmakers binnen de vastgoedsector, en benadrukt de noodzaak voor innovatie en aanpassing aan een snel veranderende markt.3 maanden kennis maken?https://societeitvastgoed.eu/proeflidmaatschap/KWALITEITSNETWERK VOOR VASTGOEDPROFESSIONALShttps://societeitvastgoed.eu/lidmaatschappen/DEELNEMEN AAN ONZE EVENTShttps://societeitvastgoed.eu/agenda/VASTGOEDTRAININGENhttps://societeitvastgoed.eu/academy/https://societeitvastgoed.eu/https://societeitvastgoed.eu/podcasts/

Ron van Bloois en Claudia van Haeften gaan als moderators en organisatoren van Sociëteit Vastgoed en Sociëteit Vastgoed Academy en – International actief en energiek met elkaar in gesprek over het ‘waarom’, de start, hoe het begonnen is en de magie die steeds weer gerealiseerd wordt door deze samenwerking. Wie is Ron van Bloois? We gaan je daarop meenemen, met als recente bericht de benoeming van business partner voor SVI, Sociëteit Vastgoed International. “Gedreven door inhoud, die steeds weer voor vernieuwing gaat.” Er wordt onder andere gesproken over de drivers zorgvastgoed en duurzaamheid, door te verbinden, versterken en te verduurzamen en er wordt verteld hoe dit op dagelijkse basis invulling krijgt. Energiek, enthousiasmerend, ook tijdens vastgoedbeurzen als Provada, Mipim en Expo Real. Kansen zien en waardering helder stellen, voor alle asset klasses. Voor de mensen en de portefeuilles. Kennis te stimuleren door echt het gesprek aan te gaan, oplossingen vinden en met alle stakeholders in de keten te vernieuwen, en de volgende stappen te zetten. Impact maken door betrokkenheid, processen begeleiden, verdieping concreet maken. Bewustzijn voeden en oprechte, gewaardeerde aandacht voor de mensen die het verschil weten te maken. Essentieel, ook voor de bedrijfsprocessen en de business kansen. Dat geeft invulling aan het allround zijn van de vastgoedprofessionals in het netwerk van Sociëteit Vastgoed. De verwevenheid binnen de assetklassen, met een betere inzage in de complexiteit. Een gesprek dat de magie weergeeft die tijdens de meetings en kennissessies gedeeld wordt, de innovatie en welke positieve gevolgen dit heeft voor deelname en uitvoering. De reflectie die ontstaat, de gedeelde loyaliteit en het besef hoe groot de impact van de sector is op de economie en onze omgeving.  Zo is de Sociëteit ook ontstaan, vanuit liefde en behoefte, om datgene te realiseren waarmee we het volgende niveau van verbinding, interesse en verdieping realiseren. “We kleuren de wereld weer iets mooier hiermee.” Wat kun je verwachten bij International? Luister naar dit gesprek en ervaar de mogelijkheden, vanuit de diverse rollen in de keten. Ook voor leden die niet van plan zijn om internationaal te opereren of buiten de grenzen te kijken naar business development. Denk daarbij ook aan nieuwe mogelijkheden en samenwerkingen. Kijk, laat je verbazen en ervaar de ambitie en grenzeloosheid, beluister de attitude en het sneeuwbaleffect, want dit gesprek wil je niet missen!3 maanden kennis maken?https://societeitvastgoed.eu/proeflidmaatschap/KWALITEITSNETWERK VOOR VASTGOEDPROFESSIONALShttps://societeitvastgoed.eu/lidmaatschappen/DEELNEMEN AAN ONZE EVENTShttps://societeitvastgoed.eu/agenda/VASTGOEDTRAININGENhttps://societeitvastgoed.eu/academy/https://societeitvastgoed.eu/https://societeitvastgoed.eu/podcasts/

In deze boeiende aflevering van Sociëteit Vastgoed & Milieu Service Nederland gaat Ron van Bloois in gesprek met Saman Mohammadi, CEO van RE:BORN REAL ESTATE over de principes van innovatief leiderschap en de impact van duurzaamheid in de vastgoedsector. Saman deelt zijn visie over 'verandering als constante' en hoe deze filosofie hem helpt om vooruitgang en stabiliteit in zijn ondernemingen te bevorderen.Saman vertelt ook over persoonlijke inspiratiebronnen, zoals de invloedrijke lessen van zijn oom, die hem leerden om van de fouten van anderen te leren in plaats van alleen van zijn eigen. Dit inzicht heeft geleid tot de creatie van een 'Raad van Inspiratie' binnen Reborn, bestaande uit ervaren professionals die helpen om strategische misstappen te vermijden.Een hoogtepunt van het gesprek is Saman's uitleg over zijn benadering van leiderschap, die hij beschrijft als een 'pannenkoekmodel', waarbij iedereen gelijkwaardig is maar binnen duidelijke grenzen opereert. Hij benadrukt het belang van samenwerking en het constant verleggen van grenzen zonder de verbinding met het team te verliezen.Tot slot deelt Saman een van zijn toekomstdromen: het ontwikkelen van bouwprojecten op water om ruimtetekort in stedelijke gebieden aan te pakken en bij te dragen aan milieubestendigheid. Dit innovatieve idee onderstreept zijn voortdurende streven naar duurzame en creatieve oplossingen in de vastgoedmarkt.Deze podcast biedt waardevolle inzichten voor iedereen die geïnteresseerd is in de kruising van leiderschap, innovatie, en duurzaamheid binnen de vastgoedbranche.3 maanden kennis maken?https://societeitvastgoed.eu/proeflidmaatschap/KWALITEITSNETWERK VOOR VASTGOEDPROFESSIONALShttps://societeitvastgoed.eu/lidmaatschappen/DEELNEMEN AAN ONZE EVENTShttps://societeitvastgoed.eu/agenda/VASTGOEDTRAININGENhttps://societeitvastgoed.eu/academy/https://societeitvastgoed.eu/https://societeitvastgoed.eu/podcasts/