Vezetőfejlesztés viselkedéstudományi alapokon 2. rész

🎙 Merülj el még mélyebben a viselkedéstudományban a We-Learning Podcast legújabb epizódjában! 🧠 Folytatjuk beszélgetésünket Cservenyák Tamással, a Menedzsmentor partnerével, ahol tovább boncolgatjuk, hogyan alkalmazható a viselkedéstudomány a vezetésfejlesztésben. Az első részben megismertük a viselkedéstervezés és a Tudatos Vezető Pro képzés alapjait – most pedig mélyebbre ásunk a dolgozói elkötelezettség, a befolyásolás és a kognitív torzítások világában. 🌟 Az epizód főbb témái: Pozitív visszajelzés és elkötelezettség: Hogyan növelheted a csapatod elkötelezettségét heti rendszerességű pozitív visszajelzéssel? 🔄 Befolyásolás vs. manipuláció: Mi a különbség az etikus befolyásolás és a manipuláció között a vezetői gyakorlatban? Kognitív torzítások: Hogyan akadályozhatják a vezetői döntéseket a kognitív torzítások, és mit tehetsz ellenük? 🧠 💡 Tamás megosztja, hogyan segíti a Tudatos Vezető Pro képzés a vezetőket abban, hogy felismerjék ezeket a torzításokat, és hogyan építsék be a viselkedéstudományi eszközöket a napi munkába, miközben személyre szabott utánkövetéssel támogatják őket a hosszú távú siker érdekében.