Vol.177 为啥创始人总觉得高管“不拼命”？为啥高管总觉得创始人“太激进”？逻辑差异在哪？

为什么创始人总觉得高管 “不拼命”？为什么高管总觉得创始人 “太激进”？为何创始人孤注一掷无退路，高管却常留 “Plan B”？两类人的核心差异到底在哪？立场、认知、退路思维、金钱观、能力结构如何不同？怎样打破认知壁垒、高效协作？今天麦青老师继续系统拆解如下精华：01:18为何创始人总觉得高管“不管用”？02:45为何高管总在抱怨创始人“不专业”？03:32立场差异：创始人与高管的退路有何不同？07:20认知框架：全局思维与局部思维如何拉齐？10:44行为模式：为何创始人无退路、职业经理人却有 “Plan B”？12:38金钱观念：对钱的敏感度为何天差地别？14:42能力结构：创始人与高管如何互补？16:49双方如何扬长避短？实现高效协作共赢？|关于HBG品牌增长研究院✅最系统的品牌方法论✅最专业的品牌创始人圈层2016年宝洁校友&北大校友成立国内顶级的企业家实战派商学院HBG商学院|HBG校友会| HBG基金|扫码联系HBG院长麦青老师✅直接扫码或搜个人微信ID（HBG_keke）即可|锁定12月场（深圳场）HBG私教课名额✅HBG品牌创始人私教课，每年10场✅每场主题不一样，是完整体系化大系统✅本场主题《品牌体系化与组织体系化》✅2日全天系统拆解业余体系化＋组织体系化的底层逻辑到落地SOP✅课程当中高效率输出《品牌体系化与组织体系化》初版（节省千万咨询费）✅同场走进HBG校友企业东阿阿胶游学✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。✅坦诚纯粹，不做无效社交在小宇宙查看该单集文稿