HBG品牌增长研究院

跨境出海竞争进入3.0时代——企业之间彼此竞争的，不再是单点运营，而是品牌体系化竞争。谁更体系化？谁更懂用户洞察？谁更懂品牌资产体系？谁更能跑出来全球大单品模型？谁更能体系化落地全球化GTM？谁更走转型一条龙组织架构？谁才能真正在“3.0品牌体系化竞争”当中胜出。今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG跨境出海品牌体系化100讲》——跨境出海进入3.0竞争时代，品牌如何提升体系化效率，构建真正的长期壁垒？如果是跨境出海品牌的创始人联创，或者负责品牌、产品、营销、渠道、组织和增长的操盘手，也常常在实战中面临如下挑战：多平台、多市场同时推进，业务越来越碎，却没有统一的品牌方向；只能依赖促销和低价获客，利润越来越薄，用户也很难留下来；做了用户洞察，却不知道如何转化为产品、内容和渠道决策；品牌资产、营销渠道、产品创新各自为战，投入很多却难以形成合力；业务规模扩大后，组织跟不上增长，创始人始终陷在具体决策当中。【一图看懂本期】那么，本期内容或许能帮你答疑解惑。跨境出海进入3.0竞争时代后，品牌面临哪些新变化？跨境出海为什么容易陷入碎片化困局？低价内卷为什么越来越难以支撑长期增长？跨境出海品牌常见的用户洞察误区是什么？为什么出海品牌必须系统梳理品牌资产？如何做好营销渠道GTM一体化？跨境出海品牌为什么需要搭建组织体系？品牌体系化、品牌战略规划和用户洞察之间是什么关系？如何进行全球品牌资产体系化管理？大单品与产品创新NPD如何服务于跨境增长？优质内容体系化和品牌矩阵如何搭建？价格体系管理与文化洞察，如何帮助品牌穿越不同市场周期？【关于HBG大渗透品牌增长研究院】✅最系统的品牌方法论✅最专业的品牌创始人圈层2016年宝洁校友&北大校友成立中国顶级创始人品牌商学院回归品牌系统、实战、底层逻辑覆盖全球500强、国内&跨境企业等打造品牌体系化、组织体系化、多品牌、跨境全球化、高端化HBG商学院|HBG校友会| HBG基金HBG创始人私教课 | HBG企业私教 | HBG品牌操盘手特训营【关于HBG校友|覆盖不同行业】HBG校友涵盖美妆、食品饮料、服饰箱包、大健康、医药、母婴、宠物、家电、科技、汽车、新能源、跨境、工厂等各行业等。包括宝洁、安克、珀莱雅、花西子、元气森林、安踏、霸王茶姬、谷雨、正浩EcoFlow、欧诗漫、京润珍珠、盐津铺子、诺特兰德、东阿阿胶、福瑞达、自由点、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、老板电器、华润集团、九阳集团、蓝氏宠物、袋鼠妈妈、方里、章小蕙IP、毕生之研、独特艾琳、尔木萄、尚佰环球、UR、亿帆医药、探鱼等不同行业实战派。【关于HBG品牌创始人私教课】✅面向创始人CEO为主✅每年10场小班私教课覆盖全面系统端对端的品牌私教SOP课从品牌体系化增长、品牌系统化建设、到用户洞察、品牌资产、大单品、产品NPD流程、营销渠道GTM、品牌大战役、战略组织等等一整套完整系统性的业务与组织私教课底层逻辑 X 系统性 X 落地实战SOP每年10场HBG品牌创始人私教课，每场主题不一样，系统拆解品牌体系化＋组织体系化的底层逻辑到落地SOP，每场走进不同企业游学。直接添加v（bmccr2023) 发送【私教】关键词，获取【私教干货精华】点击关注HBG更多干货：1. 微信公众号  2. 小红书   3. B站  4. 微博【关于HBG院长麦青老师】✅HBG品牌增长研究院创始人✅毕业于北大，前宝洁品牌专家✅HBG品牌大渗透理论的开创者辅导宝洁|珀莱雅|花西子|霸王茶姬|安克|华润三九|Wonderlab|诺特兰德|袋鼠妈妈|探鱼|盐津铺子|蓝氏宠物等上百家企业私教导师，覆盖国货+跨境出海不同行业、不同阶段。著有《品牌大渗透》等经典实战书籍。同时麦青老师也是中国色研究院创始人直接找老师个人➕v:（bmccr2023）1对1实战探讨➕获取系统实战工具箱SOP12件套锁定9月场（广州场）HBG私教课名额✅HBG品牌创始人私教课，每年10场✅每场主题不一样，是完整体系化大系统✅本场主题《跨境品牌体系化增长》✅课程当中高效率输出《跨境出海品牌体系化增长策略》初版（节省千万咨询费）✅同场走进HBG校友企业米果集团游学✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。✅坦诚纯粹，不做无效社交在小宇宙查看该单集文稿

中国跨境出海二十年，都经历了哪些时代阶段？每一个时代，都会诞生什么样不同特征画像的创始人？对应哪些不同的能力模型？为什么上一个时代最擅长的能力，到了下一个时代反而可能变成企业升级的障碍？为什么同样做跨境，有的企业就越做越大？有的就没了？今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG跨境出海品牌100讲》——深度盘点中国跨境出海20年：创始人从1.0到4.0的4次进化——从1.0时代的“贸易型”到2.0时代的“运营型”、从3.0时代的“内容型”到4.0时代的“品牌系统化型”等四次进化。如果是跨境出海创始人、联创，或者负责品牌、内容、增长、市场、投放、渠道的操盘手，也常常在实战中面临如下挑战：生意虽然也增长，但总是不稳定生意遇到在增长瓶颈特别擅长亚马逊，但不会做TK内容特别擅长卖货，但不会做品牌特别想要提升整体系统能力，但无从下手缺人才、缺认知、缺系统落地实战SOP方法论【一图看懂本期】把本期的核心观点和逻辑，整理成一张图【本期精华】中国跨境出海经历了哪4个主要阶段？1.0贸易时代：创始人的核心能力到底是什么？2.0亚马逊运营时代：为什么能够快速诞生一批跨境大卖？3.0兴趣内容时代：创始人画像又变成什么样？4.0品牌体系化时代：创始人画像又变成什么样？中国跨境出海4次进化的底层逻辑创始人能力和认知到底是如何迭代的？安克为何能穿越时代，越做越大？创始人为什么不能永远亲自操盘？如何把创始人的个人经验沉淀成团队可以执行的SOP？创始人如何完成从单点能力到品牌系统能力的升级？【关于HBG大渗透品牌增长研究院】✅最系统的品牌方法论✅最专业的品牌创始人圈层2016年宝洁校友&北大校友成立中国顶级创始人品牌商学院回归品牌系统、实战、底层逻辑覆盖全球500强、国内&跨境企业等打造品牌体系化、组织体系化、多品牌、跨境全球化、高端化HBG商学院|HBG校友会| HBG基金HBG创始人私教课 | HBG企业私教 | HBG品牌操盘手特训营【关于HBG校友|覆盖不同行业】HBG校友涵盖美妆、食品饮料、服饰箱包、大健康、医药、母婴、宠物、家电、科技、汽车、新能源、跨境、工厂等各行业等。包括宝洁、安克、珀莱雅、花西子、元气森林、安踏、霸王茶姬、谷雨、正浩EcoFlow、欧诗漫、京润珍珠、盐津铺子、诺特兰德、东阿阿胶、福瑞达、自由点、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、老板电器、华润集团、九阳集团、蓝氏宠物、袋鼠妈妈、方里、章小蕙IP、毕生之研、独特艾琳、尔木萄、尚佰环球、UR、亿帆医药、探鱼等不同行业实战派。【关于HBG品牌创始人私教课】✅面向创始人CEO为主✅每年10场小班私教课覆盖全面系统端对端的品牌私教SOP课从品牌体系化增长、品牌系统化建设、到用户洞察、品牌资产、大单品、产品NPD流程、营销渠道GTM、品牌大战役、战略组织等等一整套完整系统性的业务与组织私教课底层逻辑 X 系统性 X 落地实战SOP每年10场HBG品牌创始人私教课，每场主题不一样，系统拆解品牌体系化＋组织体系化的底层逻辑到落地SOP，每场走进不同企业游学。直接添加v（bmccr2023) 发送【私教】关键词，获取【私教干货精华】点击关注HBG更多干货：1. 微信公众号  2. 小红书   3. B站  4. 微博【关于HBG院长麦青老师】✅HBG品牌增长研究院创始人✅毕业于北大，前宝洁品牌专家✅HBG品牌大渗透理论的开创者辅导宝洁|珀莱雅|花西子|霸王茶姬|安克|华润三九|Wonderlab|诺特兰德|袋鼠妈妈|探鱼|盐津铺子|蓝氏宠物等上百家企业私教导师，覆盖国货+跨境出海不同行业、不同阶段。著有《品牌大渗透》等经典实战书籍。同时麦青老师也是中国色研究院创始人直接找老师个人➕v:（bmccr2023）1对1实战探讨➕获取系统实战工具箱SOP12件套锁定9月场（广州场）HBG私教课名额✅HBG品牌创始人私教课，每年10场✅每场主题不一样，是完整体系化大系统✅本场主题《跨境品牌体系化增长》✅课程当中高效率输出《跨境出海品牌体系化增长策略》初版（节省千万咨询费）✅同场走进HBG校友企业米果集团游学✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。✅坦诚纯粹，不做无效社交在小宇宙查看该单集文稿

亚朵星球真正值得学的，不是酒店卖枕头，而是它如何把“好睡眠”从酒店体验，延展成一个可复购、可连带、可持续渗透的消费品品牌。为什么亚朵星球不是简单卖酒店同款？为什么“好睡眠”能从酒店体验，延展成枕头、被子、床品、香氛等一整套消费品矩阵？为什么酒店房间不只是住宿场景，也可以成为天然的产品体验场和信任场？今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG产品NPD体系化100讲》——亚朵星球第二增长曲线背后的NPD逻辑：从自然深睡，到产品矩阵，再到全域闭环和品牌资产复用。如果你是创始人/联创，或者负责品牌、产品、增长、渠道、内容、会员运营的操盘手，也常常在实战中面临如下挑战：想做第二增长曲线，但不知道从哪里开始新业务和主业割裂，无法复用原有品牌资产产品越开越多，但用户心智越来越散只会讲产品参数，不会讲用户结果有线下场景，却没有把它变成体验和信任资产公域内容、电商成交、会员复购没有形成闭环想做产品矩阵，但担心做成杂货铺那么，本期内容或许能帮你答疑解惑。亚朵星球为什么不是简单的酒店周边？第二增长曲线为什么常常不是规划出来的，而是跑出来的？第一增长曲线里，哪些资产可以延展成第二增长曲线？为什么亚朵星球真正卖的不是枕头，而是自然深睡？品类重构为什么要从产品特征回到用户结果？酒店为什么是亚朵星球天然的产品体验场？用户真实体验一整晚，为什么比广告更有说服力？亚朵如何把酒店品牌资产复用到消费品品牌？为什么产品矩阵必须围绕同一个核心品牌资产？深睡枕、深睡被、床品、香氛如何形成场景化解决方案？亚朵星球的内容打法为什么像美妆低配版？酒店、公域、电商、会员如何形成增长闭环？创始人做第二增长曲线时，最应该避免哪些坑？【关于HBG大渗透品牌增长研究院】✅最系统的品牌方法论✅最专业的品牌创始人圈层2016年宝洁校友&北大校友成立中国顶级创始人品牌商学院回归品牌系统、实战、底层逻辑覆盖全球500强、国内&跨境企业等打造品牌体系化、组织体系化、多品牌、跨境全球化、高端化HBG商学院|HBG校友会| HBG基金HBG创始人私教课 | HBG企业私教 | HBG品牌操盘手特训营【关于HBG校友|覆盖不同行业】HBG校友涵盖美妆、食品饮料、服饰箱包、大健康、医药、母婴、宠物、家电、科技、汽车、新能源、跨境、工厂等各行业等。包括宝洁、安克、珀莱雅、花西子、元气森林、安踏、霸王茶姬、谷雨、正浩EcoFlow、欧诗漫、京润珍珠、盐津铺子、诺特兰德、东阿阿胶、福瑞达、自由点、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、老板电器、华润集团、九阳集团、蓝氏宠物、袋鼠妈妈、方里、章小蕙IP、毕生之研、独特艾琳、尔木萄、尚佰环球、UR、亿帆医药、探鱼等不同行业实战派。【关于HBG品牌创始人私教课】✅面向创始人CEO为主✅每年10场小班私教课覆盖全面系统端对端的品牌私教SOP课从品牌体系化增长、品牌系统化建设、到用户洞察、品牌资产、大单品、产品NPD流程、营销渠道GTM、品牌大战役、战略组织等等一整套完整系统性的业务与组织私教课底层逻辑 X 系统性 X 落地实战SOP每年10场HBG品牌创始人私教课，每场主题不一样，系统拆解品牌体系化＋组织体系化的底层逻辑到落地SOP，每场走进不同企业游学。直接添加v（bmccr2023) 发送【私教】关键词，获取【私教干货精华】点击关注HBG更多干货：1. 微信公众号  2. 小红书   3. B站  4. 微博【关于HBG院长麦青老师】✅HBG品牌增长研究院创始人✅毕业于北大，前宝洁品牌专家✅HBG品牌大渗透理论的开创者辅导宝洁|珀莱雅|花西子|霸王茶姬|安克|华润三九|Wonderlab|诺特兰德|袋鼠妈妈|探鱼|盐津铺子|蓝氏宠物等上百家企业私教导师，覆盖国货+跨境出海不同行业、不同阶段。著有《品牌大渗透》等经典实战书籍。同时麦青老师也是中国色研究院创始人直接找老师个人➕v:（bmccr2023）1对1实战探讨➕获取系统实战工具箱SOP12件套锁定8月场（广州场）HBG私教课名额✅HBG品牌创始人私教课，每年10场✅每场主题不一样，是完整体系化大系统✅本场主题《大单品与产品NPD体系化》✅课程当中高效率输出《大单品体系化白皮书》初版《产品NPD体系化流程》初版（节省千万咨询费）✅同场走进HBG校友企业嫚熙游学✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。✅坦诚纯粹，不做无效社交在小宇宙查看该单集文稿

很多创始人在学亚朵时，都会陷入一个怪圈：只看到它枕头舒服、服务好、能洗衣服、体验细，却看不见它背后真正跑通的是战略、品牌资产、产品力、内容力、渗透力和组织力的一整套系统。为什么亚朵能在不缺酒店的市场里跑出来？为什么它不是靠低价竞争，而是靠价值定价占住中高端心智？为什么一个枕头、一杯茶、一次洗衣服务，都可能变成品牌资产？今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG产品NPD体系化100讲》——亚朵增长背后的底层逻辑：从酒店体验到好睡眠，从用户洞察到HBG系统品牌六力模型。如果你是创始人/联创，或者负责品牌、产品、增长、渠道、内容、服务体验的操盘手，也常常在实战中面临如下挑战：行业已经很卷，不知道如何找到新的增长切口团队总是盯竞争对手，很少真正回到用户体验服务动作很多，但没有沉淀成品牌资产产品体验不错，却不会用内容讲清楚想做中高端，但总被低价竞争拖回去门店、渠道、内容、服务各做各的，没有形成闭环创始人很重视用户，但组织一大就容易走形那么，本期内容或许能帮你答疑解惑。亚朵为什么能在酒店市场已经饱和时跑出来？为什么亚朵的定价更接近价值定价，而不是竞争定价？中高端价格带如何影响用户心理账户？亚朵早期用户洞察到底强在哪里？为什么枕头、洗衣服、一杯茶都可能成为品牌资产入口？酒店行业的大单品到底是什么？为什么酒店不是卖房间，而是卖完整体验？亚朵如何从酒店体验延展出亚朵星球？为什么内容要把用户体验翻译成人能听懂的话？传统行业为什么容易被消费品打法降维打击？亚朵的GTM为什么不是只开店，而是围绕用户旅程做触达？为什么组织力决定用户体验能不能持续？亚朵案例真正能学什么，哪些表面动作不能照搬？【关于HBG大渗透品牌增长研究院】✅最系统的品牌方法论✅最专业的品牌创始人圈层2016年宝洁校友&北大校友成立中国顶级创始人品牌商学院回归品牌系统、实战、底层逻辑覆盖全球500强、国内&跨境企业等打造品牌体系化、组织体系化、多品牌、跨境全球化、高端化HBG商学院|HBG校友会| HBG基金HBG创始人私教课 | HBG企业私教 | HBG品牌操盘手特训营【关于HBG校友|覆盖不同行业】HBG校友涵盖美妆、食品饮料、服饰箱包、大健康、医药、母婴、宠物、家电、科技、汽车、新能源、跨境、工厂等各行业等。包括宝洁、安克、珀莱雅、花西子、元气森林、安踏、霸王茶姬、谷雨、正浩EcoFlow、欧诗漫、京润珍珠、盐津铺子、诺特兰德、东阿阿胶、福瑞达、自由点、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、老板电器、华润集团、九阳集团、蓝氏宠物、袋鼠妈妈、方里、章小蕙IP、毕生之研、独特艾琳、尔木萄、尚佰环球、UR、亿帆医药、探鱼等不同行业实战派。【关于HBG品牌创始人私教课】✅面向创始人CEO为主✅每年10场小班私教课覆盖全面系统端对端的品牌私教SOP课从品牌体系化增长、品牌系统化建设、到用户洞察、品牌资产、大单品、产品NPD流程、营销渠道GTM、品牌大战役、战略组织等等一整套完整系统性的业务与组织私教课底层逻辑 X 系统性 X 落地实战SOP每年10场HBG品牌创始人私教课，每场主题不一样，系统拆解品牌体系化＋组织体系化的底层逻辑到落地SOP，每场走进不同企业游学。直接添加v（bmccr2023) 发送【私教】关键词，获取【私教干货精华】点击关注HBG更多干货：1. 微信公众号  2. 小红书   3. B站  4. 微博【关于HBG院长麦青老师】✅HBG品牌增长研究院创始人✅毕业于北大，前宝洁品牌专家✅HBG品牌大渗透理论的开创者辅导宝洁|珀莱雅|花西子|霸王茶姬|安克|华润三九|Wonderlab|诺特兰德|袋鼠妈妈|探鱼|盐津铺子|蓝氏宠物等上百家企业私教导师，覆盖国货+跨境出海不同行业、不同阶段。著有《品牌大渗透》等经典实战书籍。同时麦青老师也是中国色研究院创始人直接找老师个人➕v:（bmccr2023）1对1实战探讨➕获取系统实战工具箱SOP12件套锁定8月场（广州场）HBG私教课名额✅HBG品牌创始人私教课，每年10场✅每场主题不一样，是完整体系化大系统✅本场主题《大单品与产品NPD体系化》✅课程当中高效率输出《大单品体系化白皮书》初版《产品NPD体系化流程》初版（节省千万咨询费）✅同场走进HBG校友企业嫚熙游学✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。✅坦诚纯粹，不做无效社交在小宇宙查看该单集文稿

为什么安克能比很多跨境卖家更早走出来一条品牌之路？为什么亚马逊评论区，不只是客服问题，而是最好的用户洞察数据库？为什么跨境出海真正要做的，不是堆SKU，而是打造全球大单品和产品心智？今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG产品NPD体系化100讲》——安克创新背后的产品NPD体系：从VOC用户洞察，到超级卖点、技术RTB、全球大单品和品牌资产沉淀。 安克真正值得跨境出海品牌学习的，不是某一个爆品，而是它如何从堆SKU链接的传统跨境生意模式，走向用户洞察、产品心智和全球大单品体系化。如果你是创始人/联创，或者负责跨境、产品、品牌、增长、渠道、内容、GTM的操盘手，也常常在实战中面临如下挑战：店铺和链接很多，但用户始终记不住品牌产品开发依赖OEM厂和竞品，很少真正回到用户痛点亚马逊评论区看了很多，但没有沉淀成VOC系统产品同质化严重，价格很难卖上去爆品卖过一阵后，很快被新链接、新对手替代想做多品牌、多品类，但组织和产品体系还没准备好那么，本期内容或许能帮你答疑解惑。跨境出海早期为什么很多企业做的是链接生意，而不是品牌生意？海外用户对中国品牌认知弱，会带来哪些产品和心智挑战？为什么把品牌logo印在产品上，是安克非常关键的第一步？品牌词搜索为什么是从货架生意走向品牌生意的重要信号？安克的VOC系统到底强在哪里？为什么竞品差评区，就是我方产品机会区？同样看亚马逊评论区，为什么有的团队看不出机会？用户洞察如何从单条评论，变成结构化的产品定义？产品概念为什么要解决具体场景里的具体痛点？安克如何用超级卖点和技术RTB建立产品信任？氮化镓这类技术RTB，为什么能让用户觉得“贵得有道理”？为什么产品同质化不可怕，用户心智同质化才可怕？安克如何从亚马逊电商红利，走向全球大单品管理？为什么GTM不是打一波就结束，而要持续大渗透？浅海战略和盲目多品牌扩张，给跨境创始人什么提醒？跨境出海品牌如何从链接思维，升级到产品NPD和品牌资产思维？【关于HBG大渗透品牌增长研究院】✅最系统的品牌方法论✅最专业的品牌创始人圈层2016年宝洁校友&北大校友成立中国顶级创始人品牌商学院回归品牌系统、实战、底层逻辑覆盖全球500强、国内&跨境企业等打造品牌体系化、组织体系化、多品牌、跨境全球化、高端化HBG商学院|HBG校友会| HBG基金HBG创始人私教课 | HBG企业私教 | HBG品牌操盘手特训营【关于HBG校友|覆盖不同行业】HBG校友涵盖美妆、食品饮料、服饰箱包、大健康、医药、母婴、宠物、家电、科技、汽车、新能源、跨境、工厂等各行业等。包括宝洁、安克、珀莱雅、花西子、元气森林、安踏、霸王茶姬、谷雨、正浩EcoFlow、欧诗漫、京润珍珠、盐津铺子、诺特兰德、东阿阿胶、福瑞达、自由点、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、老板电器、华润集团、九阳集团、蓝氏宠物、袋鼠妈妈、方里、章小蕙IP、毕生之研、独特艾琳、尔木萄、尚佰环球、UR、亿帆医药、探鱼等不同行业实战派。【关于HBG品牌创始人私教课】✅面向创始人CEO为主✅每年10场小班私教课覆盖全面系统端对端的品牌私教SOP课从品牌体系化增长、品牌系统化建设、到用户洞察、品牌资产、大单品、产品NPD流程、营销渠道GTM、品牌大战役、战略组织等等一整套完整系统性的业务与组织私教课底层逻辑 X 系统性 X 落地实战SOP每年10场HBG品牌创始人私教课，每场主题不一样，系统拆解品牌体系化＋组织体系化的底层逻辑到落地SOP，每场走进不同企业游学。直接添加v（bmccr2023) 发送【私教】关键词，获取【私教干货精华】点击关注HBG更多干货：1. 微信公众号  2. 小红书   3. B站  4. 微博【关于HBG院长麦青老师】✅HBG品牌增长研究院创始人✅毕业于北大，前宝洁品牌专家✅HBG品牌大渗透理论的开创者辅导宝洁|珀莱雅|花西子|霸王茶姬|安克|华润三九|Wonderlab|诺特兰德|袋鼠妈妈|探鱼|盐津铺子|蓝氏宠物等上百家企业私教导师，覆盖国货+跨境出海不同行业、不同阶段。著有《品牌大渗透》等经典实战书籍。同时麦青老师也是中国色研究院创始人直接找老师个人➕v:（bmccr2023）1对1实战探讨➕获取系统实战工具箱SOP12件套锁定8月场（广州场）HBG私教课名额✅HBG品牌创始人私教课，每年10场✅每场主题不一样，是完整体系化大系统✅本场主题《大单品与产品NPD体系化》✅课程当中高效率输出《大单品体系化白皮书》初版《产品NPD体系化流程》初版（节省千万咨询费）✅同场走进HBG校友企业嫚熙游学✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。✅坦诚纯粹，不做无效社交在小宇宙查看该单集文稿

本期内容承接上一期，HBG院长麦青老师继续拆解一家HBG校友企业品牌增长背后的底层逻辑。上一期当中，已经拆解过这家企业增长背后的背景是什么？创始人进行了哪些深度思考？又做了哪些系统的战略梳理？但最终又该怎么落地？本期继续拆解——如何从0到1靠系统方法论把品牌真正落地？秉持HBG品牌增长研究院对校友信息保密的价值观，校友案例的拆解，都会隐去敏感信息，只讲底层逻辑。如果你是创始人/联创，或者负责品牌、内容、增长、市场、投放、渠道的操盘手，也常常在实战中面临如下挑战：招了好几任高管都没做出结果，团队走马灯一样换想的很清晰，但落地行动总是走样全域渗透想做，但团队没能力、迟迟迈不开步子内容策略反复摇摆，自产还是外包、达人还是自播总是拿不定品牌资产不知道怎么落地到毛细血管产品团队只有参数思维，做不出用户视角的内容组织架构调整想推动，但害怕伤军心、害怕失控那么，本期内容或许能帮你答疑解惑。为什么创始人和高管的节奏天然错配？高管都没做成的渗透，最后是怎么被小朋友跑通的？全域渗透如何从0到1迈出第一步？速度慢也没关系吗？内容力真正的起点是什么？为什么不是爆款技巧？社恐创始人如何讲品牌故事？表达真的有用吗？品牌资产如何通过员工传递给用户？为什么万分之一也够用？产品团队从参数思维到用户思维，具体动作是什么？一条龙组织架构为什么是向善的？如何自下而上跑起来？组织架构调整真的必须痛苦吗？有没有更好的方式？创始人的自我复盘为什么如此关键？如何避免过度自我反省？为什么创始人是最孤单的？如何找到破局的思考伙伴？校友企业2-3倍健康增长的完整落地路径是什么？【关于HBG大渗透品牌增长研究院】✅最系统的品牌方法论✅最专业的品牌创始人圈层2016年宝洁校友&北大校友成立中国顶级创始人品牌商学院回归品牌系统、实战、底层逻辑覆盖全球500强、国内&跨境企业等打造品牌体系化、组织体系化、多品牌、跨境全球化、高端化HBG商学院|HBG校友会| HBG基金HBG创始人私教课 | HBG企业私教 | HBG品牌操盘手特训营【关于HBG校友|覆盖不同行业】HBG校友涵盖美妆、食品饮料、服饰箱包、大健康、医药、母婴、宠物、家电、科技、汽车、新能源、跨境、工厂等各行业等。包括宝洁、安克、珀莱雅、花西子、元气森林、安踏、霸王茶姬、谷雨、正浩EcoFlow、欧诗漫、京润珍珠、盐津铺子、诺特兰德、东阿阿胶、福瑞达、自由点、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、老板电器、华润集团、九阳集团、蓝氏宠物、袋鼠妈妈、方里、章小蕙IP、毕生之研、独特艾琳、尔木萄、尚佰环球、UR、亿帆医药、探鱼等不同行业实战派。【关于HBG品牌创始人私教课】✅面向创始人CEO为主✅每年10场小班私教课覆盖全面系统端对端的品牌私教SOP课从品牌体系化增长、品牌系统化建设、到用户洞察、品牌资产、大单品、产品NPD流程、营销渠道GTM、品牌大战役、战略组织等等一整套完整系统性的业务与组织私教课底层逻辑 X 系统性 X 落地实战SOP每年10场HBG品牌创始人私教课，每场主题不一样，系统拆解品牌体系化＋组织体系化的底层逻辑到落地SOP，每场走进不同企业游学。直接添加v（bmccr2023) 发送【私教】关键词，获取【私教干货精华】点击关注HBG更多干货：1. 微信公众号  2. 小红书   3. B站  4. 微博【关于HBG院长麦青老师】✅HBG品牌增长研究院创始人✅毕业于北大，前宝洁品牌专家✅HBG品牌大渗透理论的开创者辅导宝洁|珀莱雅|花西子|霸王茶姬|安克|华润三九|Wonderlab|诺特兰德|袋鼠妈妈|探鱼|盐津铺子|蓝氏宠物等上百家企业私教导师，覆盖国货+跨境出海不同行业、不同阶段。著有《品牌大渗透》等经典实战书籍。同时麦青老师也是中国色研究院创始人直接找老师个人➕v:（bmccr2023）1对1实战探讨➕获取系统实战工具箱SOP12件套锁定8月场（广州场）HBG私教课名额✅HBG品牌创始人私教课，每年10场✅每场主题不一样，是完整体系化大系统✅本场主题《大单品与产品NPD体系化》✅课程当中高效率输出《大单品体系化白皮书》初版《产品NPD体系化流程》初版（节省千万咨询费）✅同场走进HBG校友企业嫚熙游学✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。✅坦诚纯粹，不做无效社交在小宇宙查看该单集文稿

生意做不好，很多创始人就会焦虑，是不是因为大环境不好？运气不好？团队没经验？招聘不来牛的高管？。但真相恰恰相反——真正的品牌增长，从来不是天降英雄的传奇，没有出奇制胜，就是一群平凡的人、一支平凡的团队，扎扎实实坚持走正道、坚持迭代、坚持系统性思维，就能跑出健康的增长。今天HBG院长麦青老师继续拆解一家HBG校友企业品牌增长背后的底层逻辑。秉持HBG品牌增长研究院对校友信息保密的价值观，校友案例的拆解，都会隐去敏感信息，只讲底层逻辑。如果你是创始人/联创，或者负责品牌、内容、增长、市场、投放、渠道的操盘手，也常常在实战中面临如下挑战：招了好几任高管都做不出结果，团队走马灯一样换只擅长一个渠道，不敢迈开步子做全域渗透复制别人的成功案例，到自己身上就跑不通团队没有系统性思维，只会盯着单点做事不知道该从哪里下手做品牌增长的系统性提升感觉生意越来越难，找不到破局的抓手那么，本期内容或许能帮你答疑解惑。为什么大多数成功的一代创始人，都没有打过工？没经验的创始人和团队，反而更容易跑出增长，为什么？学别人的成功案例，为什么复制过来自己就跑不通？创始人做品牌，最容易踩的三个大坑是什么？为什么要以用户为核心，而不是以竞争对手为核心？HBG系统品牌六力模型如何帮助创始人拆解问题？战略力、品牌资产力、产品力、渗透力、内容力、组织力，哪个最先补？大多数创始人在渗透力、内容力、品牌资产力上分别踩了哪些坑？为什么识别问题比解决问题更关键？走正道到底意味着什么？为什么走捷径反而是绕远路？平凡团队如何跑出2-3倍的健康增长？校友企业跑出健康增长的核心逻辑是什么？【关于HBG大渗透品牌增长研究院】✅最系统的品牌方法论✅最专业的品牌创始人圈层2016年宝洁校友&北大校友成立中国顶级创始人品牌商学院回归品牌系统、实战、底层逻辑覆盖全球500强、国内&跨境企业等打造品牌体系化、组织体系化、多品牌、跨境全球化、高端化HBG商学院|HBG校友会| HBG基金HBG创始人私教课 | HBG企业私教 | HBG品牌操盘手特训营【关于HBG校友|覆盖不同行业】HBG校友涵盖美妆、食品饮料、服饰箱包、大健康、医药、母婴、宠物、家电、科技、汽车、新能源、跨境、工厂等各行业等。包括宝洁、安克、珀莱雅、花西子、元气森林、安踏、霸王茶姬、谷雨、正浩EcoFlow、欧诗漫、京润珍珠、盐津铺子、诺特兰德、东阿阿胶、福瑞达、自由点、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、老板电器、华润集团、九阳集团、蓝氏宠物、袋鼠妈妈、方里、章小蕙IP、毕生之研、独特艾琳、尔木萄、尚佰环球、UR、亿帆医药、探鱼等不同行业实战派。【关于HBG品牌创始人私教课】✅面向创始人CEO为主✅每年10场小班私教课覆盖全面系统端对端的品牌私教SOP课从品牌体系化增长、品牌系统化建设、到用户洞察、品牌资产、大单品、产品NPD流程、营销渠道GTM、品牌大战役、战略组织等等一整套完整系统性的业务与组织私教课底层逻辑 X 系统性 X 落地实战SOP每年10场HBG品牌创始人私教课，每场主题不一样，系统拆解品牌体系化＋组织体系化的底层逻辑到落地SOP，每场走进不同企业游学。直接添加v（bmccr2023) 发送【私教】关键词，获取【私教干货精华】点击关注HBG更多干货：1. 微信公众号  2. 小红书   3. B站  4. 微博【关于HBG院长麦青老师】✅HBG品牌增长研究院创始人✅毕业于北大，前宝洁品牌专家✅HBG品牌大渗透理论的开创者辅导宝洁|珀莱雅|花西子|霸王茶姬|安克|华润三九|Wonderlab|诺特兰德|袋鼠妈妈|探鱼|盐津铺子|蓝氏宠物等上百家企业私教导师，覆盖国货+跨境出海不同行业、不同阶段。著有《品牌大渗透》等经典实战书籍。同时麦青老师也是中国色研究院创始人直接找老师个人➕v:（bmccr2023）1对1实战探讨➕获取系统实战工具箱SOP12件套锁定8月场（广州场）HBG私教课名额✅HBG品牌创始人私教课，每年10场✅每场主题不一样，是完整体系化大系统✅本场主题《大单品与产品NPD体系化》✅课程当中高效率输出《大单品体系化白皮书》初版《产品NPD体系化流程》初版（节省千万咨询费）✅同场走进HBG校友企业嫚熙游学✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。✅坦诚纯粹，不做无效社交在小宇宙查看该单集文稿

很多创始人在学元气森林时，都会陷入一个怪圈：只看到它包装好看、概念抓人、内容会讲，却看不见它背后真正跑通的是用户矛盾、超级卖点、超级RTB和GTM一条龙；只想学“零糖零卡零脂”几个字，却没有想清楚产品机会到底是怎么被洞察、定义、开发和打出去的。为什么元气森林能用一瓶零糖气泡水打开第一波增长？为什么用户“既想喝甜，又怕不健康”的矛盾，会变成一个巨大的产品机会？为什么产品开发不能只做内料，还要同时想清楚包装、命名、内容和GTM？今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG产品NPD体系化100讲》——元气森林产品开发背后的底层逻辑：从互联网思维到实业规律，从用户洞察到零糖气泡水大单品创新。如果你是创始人/联创，或者负责产品、品牌、增长、渠道、内容、GTM的操盘手，也常常在实战中面临如下挑战：产品概念很多，但真正能跑通的大单品很少团队总是从竞争对手身上找灵感，很少从用户矛盾里找机会产品开发和GTM打仗脱节，产品做完才开始想怎么卖产品打爆之后，容易被竞争对手快速模仿，不知道如何继续渗透那么，本期内容或许能帮你答疑解惑。元气森林创始人的互联网背景，给产品开发带来了哪些优势和局限？互联网产品思维和实业产品思维，底层有哪些不同？为什么实业产品开发要考虑库存、供应链、物流和五感体验？元气森林早期为什么也走过全品类覆盖的弯路？零糖气泡水为什么能成为元气森林第一波增长的关键产品？“既想喝甜，又怕不健康”为什么是典型的用户矛盾？什么是超级卖点？什么是超级RTB？两者为什么必须对应？代糖供应链为什么是零糖气泡水背后的关键支撑？为什么包装不是简单美学，而是产品内容的一部分？“0糖、0卡、0脂”放大在包装上，降低了哪些用户理解成本？产品名字、包装、详情页、货架陈列为什么都是优质内容？为什么产品开发和GTM打仗要两手抓、两手都硬？饮料品牌为什么不能只相信线上打法，而要尊重线下渠道规律？元气森林案例真正能学什么，哪些表面动作不能照搬？创始人搭建产品NPD体系，如何从用户矛盾开始？【关于HBG大渗透品牌增长研究院】✅最系统的品牌方法论✅最专业的品牌创始人圈层2016年宝洁校友&北大校友成立中国顶级创始人品牌商学院回归品牌系统、实战、底层逻辑覆盖全球500强、国内&跨境企业等打造品牌体系化、组织体系化、多品牌、跨境全球化、高端化HBG商学院|HBG校友会| HBG基金HBG创始人私教课 | HBG企业私教 | HBG品牌操盘手特训营【关于HBG校友|覆盖不同行业】HBG校友涵盖美妆、食品饮料、服饰箱包、大健康、医药、母婴、宠物、家电、科技、汽车、新能源、跨境、工厂等各行业等。包括宝洁、安克、珀莱雅、花西子、元气森林、安踏、霸王茶姬、谷雨、正浩EcoFlow、欧诗漫、京润珍珠、盐津铺子、诺特兰德、东阿阿胶、福瑞达、自由点、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、老板电器、华润集团、九阳集团、蓝氏宠物、袋鼠妈妈、方里、章小蕙IP、毕生之研、独特艾琳、尔木萄、尚佰环球、UR、亿帆医药、探鱼等不同行业实战派。【关于HBG品牌创始人私教课】✅面向创始人CEO为主✅每年10场小班私教课覆盖全面系统端对端的品牌私教SOP课从品牌体系化增长、品牌系统化建设、到用户洞察、品牌资产、大单品、产品NPD流程、营销渠道GTM、品牌大战役、战略组织等等一整套完整系统性的业务与组织私教课底层逻辑 X 系统性 X 落地实战SOP每年10场HBG品牌创始人私教课，每场主题不一样，系统拆解品牌体系化＋组织体系化的底层逻辑到落地SOP，每场走进不同企业游学。直接添加v（bmccr2023) 发送【私教】关键词，获取【私教干货精华】点击关注HBG更多干货：1. 微信公众号  2. 小红书   3. B站  4. 微博【关于HBG院长麦青老师】✅HBG品牌增长研究院创始人✅毕业于北大，前宝洁品牌专家✅HBG品牌大渗透理论的开创者辅导宝洁|珀莱雅|花西子|霸王茶姬|安克|华润三九|Wonderlab|诺特兰德|袋鼠妈妈|探鱼|盐津铺子|蓝氏宠物等上百家企业私教导师，覆盖国货+跨境出海不同行业、不同阶段。著有《品牌大渗透》等经典实战书籍。同时麦青老师也是中国色研究院创始人直接找老师个人➕v:（bmccr2023）1对1实战探讨➕获取系统实战工具箱SOP12件套锁定8月场（广州场）HBG私教课名额✅HBG品牌创始人私教课，每年10场✅每场主题不一样，是完整体系化大系统✅本场主题《大单品与产品NPD体系化》✅课程当中高效率输出《大单品体系化白皮书》初版《产品NPD体系化流程》初版（节省千万咨询费）✅同场走进HBG校友企业嫚熙游学✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。✅坦诚纯粹，不做无效社交在小宇宙查看该单集文稿

很多大单品不是死在开发，而是死在中断大渗透、没有持续的生命周期管理。产品爆了之后没人管：新品继续开，老品没人养。今天HBG院长麦青老师继续拆解瑞幸大单品战略背后的产品NPD体系——从爆品管理、产品分层、系列化延展，到创始人如何搭建自己的产品NPD体系。如果你是创始人/联创，或者负责产品、品牌、增长、渠道、内容、GTM的操盘手，也常常在实战中面临如下挑战：爆品转瞬即逝，活不久竞争对手一模仿，团队就开始慌乱改产品频繁创新，但成功率太低从来不知道产品生命周期管理如何落地？想搭建产品NPD体系，但害怕流程太复杂、组织太重那么，本期内容或许能帮你答疑解惑。为什么产品生命周期管理不是简单升级迭代？瑞幸现在为什么还比较年轻，但已经需要产品分层管理？什么样的产品适合成为大单品？生椰拿铁为什么具备大单品的潜力？季节品为什么更像营销工具和新鲜感工具？话题品为什么不能简单等同于常规产品？酱香拿铁这类产品更适合承担什么角色？为什么产品角色不同，生命周期管理策略也不同？系列化如何延长爆品生命周期？为什么从生椰到椰系，本质是在复用用户心智和供应链资产？高频上新为什么不等于高成功率？产品NPD为什么要既验证生意模型，也验证心智模型？数字化系统为什么不是老板驾驶舱，而是用户旅程的天气预报？瑞幸大单品NPD的5个核心步骤是什么？创始人搭建产品NPD体系，为什么要尽量简化流程、减少内耗？瑞幸案例到底能学什么，哪些表面动作千万不能照搬？【关于HBG大渗透品牌增长研究院】✅最系统的品牌方法论✅最专业的品牌创始人圈层2016年宝洁校友&北大校友成立中国顶级创始人品牌商学院回归品牌系统、实战、底层逻辑覆盖全球500强、国内&跨境企业等打造品牌体系化、组织体系化、多品牌、跨境全球化、高端化HBG商学院|HBG校友会| HBG基金HBG创始人私教课 | HBG企业私教 | HBG品牌操盘手特训营【关于HBG校友|覆盖不同行业】HBG校友涵盖美妆、食品饮料、服饰箱包、大健康、医药、母婴、宠物、家电、科技、汽车、新能源、跨境、工厂等各行业等。包括宝洁、安克、珀莱雅、花西子、元气森林、安踏、霸王茶姬、谷雨、正浩EcoFlow、欧诗漫、京润珍珠、盐津铺子、诺特兰德、东阿阿胶、福瑞达、自由点、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、老板电器、华润集团、九阳集团、蓝氏宠物、袋鼠妈妈、方里、章小蕙IP、毕生之研、独特艾琳、尔木萄、尚佰环球、UR、亿帆医药、探鱼等不同行业实战派。【关于HBG品牌创始人私教课】✅面向创始人CEO为主✅每年10场小班私教课覆盖全面系统端对端的品牌私教SOP课从品牌体系化增长、品牌系统化建设、到用户洞察、品牌资产、大单品、产品NPD流程、营销渠道GTM、品牌大战役、战略组织等等一整套完整系统性的业务与组织私教课底层逻辑 X 系统性 X 落地实战SOP每年10场HBG品牌创始人私教课，每场主题不一样，系统拆解品牌体系化＋组织体系化的底层逻辑到落地SOP，每场走进不同企业游学。直接添加v（bmccr2023) 发送【私教】关键词，获取【私教干货精华】点击关注HBG更多干货：1. 微信公众号  2. 小红书   3. B站  4. 微博【关于HBG院长麦青老师】✅HBG品牌增长研究院创始人✅毕业于北大，前宝洁品牌专家✅HBG品牌大渗透理论的开创者辅导宝洁|珀莱雅|花西子|霸王茶姬|安克|华润三九|Wonderlab|诺特兰德|袋鼠妈妈|探鱼|盐津铺子|蓝氏宠物等上百家企业私教导师，覆盖国货+跨境出海不同行业、不同阶段。著有《品牌大渗透》等经典实战书籍。同时麦青老师也是中国色研究院创始人直接找老师个人➕v:（bmccr2023）1对1实战探讨➕获取系统实战工具箱SOP12件套锁定8月场（广州场）HBG私教课名额✅HBG品牌创始人私教课，每年10场✅每场主题不一样，是完整体系化大系统✅本场主题《大单品与产品NPD体系化》✅课程当中高效率输出《大单品体系化白皮书》初版《产品NPD体系化流程》初版（节省千万咨询费）✅同场走进HBG校友企业嫚熙游学✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。✅坦诚纯粹，不做无效社交在小宇宙查看该单集文稿

很多新品不是死在产品本身，而是死在GTM上市打法太晚——产品做完了才问市场怎么讲，货铺出去了才问渠道怎么推，上线之后才发现用户看不懂、买不动、复购不起。今天HBG院长麦青老师继续拆解瑞幸大单品战略背后的产品NPD体系——是如何从早期流量思维，转型到产品体系化思维？大单品生椰拿铁背后的用户洞察、品类重构和产品开发逻辑。又是如何落地从产品开发，到GTM上市、内容渗透、渠道承接、和数字化反馈？如果你是创始人/联创，或者负责产品、品牌、增长、渠道、内容、GTM的操盘手，也常常在实战中面临如下挑战：产品开发和市场打仗脱节产品做完才开始想怎么卖新品上市动作很多，但没有形成GTM动销闭环促销越来越多，用户越来越等低价没有在开发阶段同步考虑产品GTM上市后只看销量，没看心智反馈和复购反馈那么，本期内容或许能帮你答疑解惑。产品NPD到底是什么？为什么它已经变成一条龙管理？BM、PM、GTM为什么越来越需要三合一？为什么产品概念一旦确定，上市节奏就要同步规划？瑞幸新品上市的GTM流程大概包括哪些动作？为什么新品上市不是铺货，而是实现动销？APP小程序为什么不只是店铺，也是用户洞察系统？瑞幸如何通过数据追踪首单、复购、加购和口碑反馈？早期优惠券为什么会把品牌放进低价心理账户？后期优惠券如何从补贴工具，变成新品首试工具？为什么产品名字、视觉和口味本身就是内容？生椰、厚乳、酱香、椰云这些命名为什么更容易传播？瑞幸和茅台酱香拿铁的跨界，为什么不只是短期联名？门店密度如何承接社交传播带来的流量？为什么瑞幸的爆发不是纯营销爆，而是品效合一的系统爆？创始人如何把GTM前置到产品开发阶段？【关于HBG大渗透品牌增长研究院】✅最系统的品牌方法论✅最专业的品牌创始人圈层2016年宝洁校友&北大校友成立中国顶级创始人品牌商学院回归品牌系统、实战、底层逻辑覆盖全球500强、国内&跨境企业等打造品牌体系化、组织体系化、多品牌、跨境全球化、高端化HBG商学院|HBG校友会| HBG基金HBG创始人私教课 | HBG企业私教 | HBG品牌操盘手特训营【关于HBG校友|覆盖不同行业】HBG校友涵盖美妆、食品饮料、服饰箱包、大健康、医药、母婴、宠物、家电、科技、汽车、新能源、跨境、工厂等各行业等。包括宝洁、安克、珀莱雅、花西子、元气森林、安踏、霸王茶姬、谷雨、正浩EcoFlow、欧诗漫、京润珍珠、盐津铺子、诺特兰德、东阿阿胶、福瑞达、自由点、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、老板电器、华润集团、九阳集团、蓝氏宠物、袋鼠妈妈、方里、章小蕙IP、毕生之研、独特艾琳、尔木萄、尚佰环球、UR、亿帆医药、探鱼等不同行业实战派。【关于HBG品牌创始人私教课】✅面向创始人CEO为主✅每年10场小班私教课覆盖全面系统端对端的品牌私教SOP课从品牌体系化增长、品牌系统化建设、到用户洞察、品牌资产、大单品、产品NPD流程、营销渠道GTM、品牌大战役、战略组织等等一整套完整系统性的业务与组织私教课底层逻辑 X 系统性 X 落地实战SOP每年10场HBG品牌创始人私教课，每场主题不一样，系统拆解品牌体系化＋组织体系化的底层逻辑到落地SOP，每场走进不同企业游学。直接添加v（bmccr2023) 发送【私教】关键词，获取【私教干货精华】点击关注HBG更多干货：1. 微信公众号  2. 小红书   3. B站  4. 微博【关于HBG院长麦青老师】✅HBG品牌增长研究院创始人✅毕业于北大，前宝洁品牌专家✅HBG品牌大渗透理论的开创者辅导宝洁|珀莱雅|花西子|霸王茶姬|安克|华润三九|Wonderlab|诺特兰德|袋鼠妈妈|探鱼|盐津铺子|蓝氏宠物等上百家企业私教导师，覆盖国货+跨境出海不同行业、不同阶段。著有《品牌大渗透》等经典实战书籍。同时麦青老师也是中国色研究院创始人直接找老师个人➕v:（bmccr2023）1对1实战探讨➕获取系统实战工具箱SOP12件套锁定8月场（广州场）HBG私教课名额✅HBG品牌创始人私教课，每年10场✅每场主题不一样，是完整体系化大系统✅本场主题《大单品与产品NPD体系化》✅课程当中高效率输出《大单品体系化白皮书》初版《产品NPD体系化流程》初版（节省千万咨询费）✅同场走进HBG校友企业嫚熙游学✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。✅坦诚纯粹，不做无效社交在小宇宙查看该单集文稿

瑞幸真正的翻盘，不是靠某一个爆点、不是靠营销，而是从流量思维转向用户思维，从单点打法进化到品牌体系化增长的系统打法。而这一切，始于大单品策略，以及背后的产品NPD体系化。今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG产品NPD体系化100讲》——瑞幸大单品战略背后的产品NPD体系：是如何从早期流量思维，转型到产品体系化思维？大单品生椰拿铁背后的用户洞察、品类重构和产品开发逻辑。如果你是创始人/联创，或者负责产品、品牌、增长、渠道、内容、GTM的操盘手，也常常在实战中面临如下挑战：团队一直在做新品，但很少真正跑出大单品产品开发总是先看竞争对手，很少回到用户需求产品越来越多，但品牌资产没有沉淀不知道怎么判断一个新品是否具备大单品潜力做用户洞察时，总是停留在问用户喜不喜欢那么，本期内容或许能帮你答疑解惑。瑞幸早期为什么说是产品开发的“史前阶段”？为什么早期瑞幸把产品当成了流量工具？竞争思维做产品，最容易踩哪些坑？为什么“有品才有牌”，产品是品牌资产的核心载体？生椰拿铁为什么是瑞幸产品思维转折的重要节点？中国用户为什么需要更好入口的咖啡？植物基、椰乳、轻负担，为什么能成为用户心智机会？为什么做产品机会识别，要从咖啡赛道跳到日常饮品场景？警惕人群特征划分法，要回归用户需求划分法瑞幸如何用真实交易数据做用户洞察？为什么不能只听用户嘴上说什么，而要看用户真实行为？生椰拿铁为什么不只是一个SKU，而是一个能长出矩阵的产品平台？产品命名为什么是用户心智入口，而不是简单说明书？好喝之外，为什么还要验证供应链、出杯效率、毛利和门店操作？创始人做大单品开发，最应该先补哪几块能力？【关于HBG大渗透品牌增长研究院】✅最系统的品牌方法论✅最专业的品牌创始人圈层2016年宝洁校友&北大校友成立中国顶级创始人品牌商学院回归品牌系统、实战、底层逻辑覆盖全球500强、国内&跨境企业等打造品牌体系化、组织体系化、多品牌、跨境全球化、高端化HBG商学院|HBG校友会| HBG基金HBG创始人私教课 | HBG企业私教 | HBG品牌操盘手特训营【关于HBG校友|覆盖不同行业】HBG校友涵盖美妆、食品饮料、服饰箱包、大健康、医药、母婴、宠物、家电、科技、汽车、新能源、跨境、工厂等各行业等。包括宝洁、安克、珀莱雅、花西子、元气森林、安踏、霸王茶姬、谷雨、正浩EcoFlow、欧诗漫、京润珍珠、盐津铺子、诺特兰德、东阿阿胶、福瑞达、自由点、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、老板电器、华润集团、九阳集团、蓝氏宠物、袋鼠妈妈、方里、章小蕙IP、毕生之研、独特艾琳、尔木萄、尚佰环球、UR、亿帆医药、探鱼等不同行业实战派。【关于HBG品牌创始人私教课】✅面向创始人CEO为主✅每年10场小班私教课覆盖全面系统端对端的品牌私教SOP课从品牌体系化增长、品牌系统化建设、到用户洞察、品牌资产、大单品、产品NPD流程、营销渠道GTM、品牌大战役、战略组织等等一整套完整系统性的业务与组织私教课底层逻辑 X 系统性 X 落地实战SOP每年10场HBG品牌创始人私教课，每场主题不一样，系统拆解品牌体系化＋组织体系化的底层逻辑到落地SOP，每场走进不同企业游学。直接添加v（bmccr2023) 发送【私教】关键词，获取【私教干货精华】点击关注HBG更多干货：1. 微信公众号  2. 小红书   3. B站  4. 微博【关于HBG院长麦青老师】✅HBG品牌增长研究院创始人✅毕业于北大，前宝洁品牌专家✅HBG品牌大渗透理论的开创者辅导宝洁|珀莱雅|花西子|霸王茶姬|安克|华润三九|Wonderlab|诺特兰德|袋鼠妈妈|探鱼|盐津铺子|蓝氏宠物等上百家企业私教导师，覆盖国货+跨境出海不同行业、不同阶段。著有《品牌大渗透》等经典实战书籍。同时麦青老师也是中国色研究院创始人直接找老师个人➕v:（bmccr2023）1对1实战探讨➕获取系统实战工具箱SOP12件套锁定8月场（广州场）HBG私教课名额✅HBG品牌创始人私教课，每年10场✅每场主题不一样，是完整体系化大系统✅本场主题《大单品与产品NPD体系化》✅课程当中高效率输出《大单品体系化白皮书》初版《产品NPD体系化流程》初版（节省千万咨询费）✅同场走进HBG校友企业嫚熙游学✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。✅坦诚纯粹，不做无效社交在小宇宙查看该单集文稿

很多创始人很焦虑——为何有爆品，但总活不久？好不容易琢磨出一个爆品，费九牛二虎之力推上市，好不容易打爆，但几个月甚至一年过后，这个品就没了？团队疲于奔命地开新品，老品没人管，库存越堆越高。为什么每年都在重复开新品，却很难沉淀真正长存的大单品？如何才能落地产品生命周期管理PLM？今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG大单品与NPD体系化100讲》——产品生命周期管理PLM如何真正落地？如果你是创始人/联创，或者负责产品、品牌、增长、渠道、内容的操盘手，也常常在实战中面临如下挑战：好不容易打爆的产品，很快就没了团队一直在开新品，老品没人管、也没人问库存越堆越高，一年到头忙活来忙活去也没挣多少想沉淀真正的经典大单品，但不知道从哪下手产品开发同学不打仗，打仗同学又瞧不上产品生命周期管理想做，但落地表格一堆、动作碎片化不知道该延续产品还是退市，只能靠促销掩盖问题那么，本期内容或许能帮你答疑解惑。为什么很多爆品活不久？开发时到底埋了哪些坑？大单品思维和爆品思维，本质区别在哪里？产品生命周期管理的两大前提是什么？为什么品牌资产是产品长存的根？为什么一条龙组织架构是产品长存的骨？产品生命周期的四大阶段，每一阶段的核心动作是什么？导入期最容易踩的坑是什么？为什么不能急着爆量？成长期要沉淀哪几套SOP？成熟期为什么不能躺平？如何做持续大渗透？衰退期怎么判断——是重整旗鼓，还是体面退市？创始人如何用产品生命周期决策表管理大单品？活得好、活得久、活得体面的真正含义是什么？【关于HBG大渗透品牌增长研究院】✅最系统的品牌方法论✅最专业的品牌创始人圈层2016年宝洁校友&北大校友成立中国顶级创始人品牌商学院回归品牌系统、实战、底层逻辑覆盖全球500强、国内&跨境企业等打造品牌体系化、组织体系化、多品牌、跨境全球化、高端化HBG商学院|HBG校友会| HBG基金HBG创始人私教课 | HBG企业私教 | HBG品牌操盘手特训营【关于HBG校友|覆盖不同行业】HBG校友涵盖美妆、食品饮料、服饰箱包、大健康、医药、母婴、宠物、家电、科技、汽车、新能源、跨境、工厂等各行业等。包括宝洁、安克、珀莱雅、花西子、元气森林、安踏、霸王茶姬、谷雨、正浩EcoFlow、欧诗漫、京润珍珠、盐津铺子、诺特兰德、东阿阿胶、福瑞达、自由点、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、老板电器、华润集团、九阳集团、蓝氏宠物、袋鼠妈妈、方里、章小蕙IP、毕生之研、独特艾琳、尔木萄、尚佰环球、UR、亿帆医药、探鱼等不同行业实战派。【关于HBG品牌创始人私教课】✅面向创始人CEO为主✅每年10场小班私教课覆盖全面系统端对端的品牌私教SOP课从品牌体系化增长、品牌系统化建设、到用户洞察、品牌资产、大单品、产品NPD流程、营销渠道GTM、品牌大战役、战略组织等等一整套完整系统性的业务与组织私教课底层逻辑 X 系统性 X 落地实战SOP每年10场HBG品牌创始人私教课，每场主题不一样，系统拆解品牌体系化＋组织体系化的底层逻辑到落地SOP，每场走进不同企业游学。直接添加v（bmccr2023) 发送【私教】关键词，获取【私教干货精华】点击关注HBG更多干货：1. 微信公众号  2. 小红书   3. B站  4. 微博【关于HBG院长麦青老师】✅HBG品牌增长研究院创始人✅毕业于北大，前宝洁品牌专家✅HBG品牌大渗透理论的开创者辅导宝洁|珀莱雅|花西子|霸王茶姬|安克|华润三九|Wonderlab|诺特兰德|袋鼠妈妈|探鱼|盐津铺子|蓝氏宠物等上百家企业私教导师，覆盖国货+跨境出海不同行业、不同阶段。著有《品牌大渗透》等经典实战书籍。同时麦青老师也是中国色研究院创始人直接找老师个人➕v:（bmccr2023）1对1实战探讨➕获取系统实战工具箱SOP12件套锁定8月场（广州场）HBG私教课名额✅HBG品牌创始人私教课，每年10场✅每场主题不一样，是完整体系化大系统✅本场主题《大单品与产品NPD体系化》✅课程当中高效率输出《大单品体系化白皮书》初版《产品NPD体系化流程》初版（节省千万咨询费）✅同场走进HBG校友企业嫚熙游学✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。✅坦诚纯粹，不做无效社交在小宇宙查看该单集文稿

本期配套知识图谱为了让大家不仅能“听懂”，还能“看懂、记住、用起来”，本期同步整理了3张《非传统营销》配套知识图谱。建议大家边听节目边看图，听完后再用这三张图复盘自己的品牌增长、用户触达和渠道渗透。01｜总览：品牌增长的底层规律这张图帮你快速建立整本书的核心认知：品牌增长不是只靠忠诚用户，而是靠更高渗透率、更强心智可得性和更强购买可得性。02｜核心：品牌增长双可得性模型这张图是本期节目的核心框架：品牌增长 = 渗透率 × 心智可得性 × 购买可得性。心智可得性让用户在购买时想起你，购买可得性让用户想买时买得到你。两者共同推动品牌渗透率提升。03｜落地：品牌大渗透行动清单这张图把《非传统营销》的核心观点转成落地清单：如何扩大触达、建立品类入口、强化显著性资产、提升心智可得性、提升购买可得性、降低购买门槛，并最终用渗透率复盘增长。为什么很多品牌拼命做复购，增长却越来越慢？为什么你天天盯着老客户、会员、私域，品牌却始终长不大？为什么很多小品牌总想培养“铁粉”，但真正的大品牌反而拥有大量轻度用户？为什么你以为自己缺的是忠诚度，实际上缺的是渗透率？很多品牌做增长时，都会本能地盯着“老客户”。提高复购率、提升会员价值、深度运营私域、培养忠诚用户、打造品牌粉丝……这些动作当然重要，但如果品牌只盯着少数老用户，就很容易陷入一个增长陷阱：用户越来越熟，但人群越来越窄。运营越来越精细，但新增越来越困难。复购看起来不错，但品牌规模始终上不去。《非传统营销》这本书最反常识的地方就在于，它提醒我们：品牌真正的增长，不是让少数人买得更多，而是让更多人开始购买你。换句话说，品牌增长的核心，不只是忠诚度，而是渗透率。本期，HBG院长麦青老师将深度拆解《非传统营销》，带你重新理解拜伦·夏普所代表的品牌增长规律：为什么大品牌不是因为用户更忠诚才变大，而是因为有更多人买过它？为什么轻度用户不是边缘用户，而是品牌增长的重要来源？为什么品牌不能只做精准人群，而要持续扩大触达？为什么心智可得性和购买可得性，是品牌增长的两个关键抓手？为什么品牌要重视显著性资产，而不是一味追求“和别人不一样”？为什么对中国品牌来说，“大渗透”不是营销口号，而是一套必须长期建设的增长系统？如果你是创始人、CEO、品牌负责人、市场负责人、增长负责人、产品负责人，并且正在面对这些问题：老客运营越做越细，但品牌始终破不了圈私域很热闹，但新增用户越来越难内容投了不少，但用户购买时还是想不起你渠道铺了很多，但真正买得到、买得顺的场景不够总以为品牌要靠忠诚粉丝，忽略了大量轻度用户想做品牌增长，却只盯着复购、转化和会员价值看到精准营销很热，但品牌触达范围却越来越窄想学习宝洁、可口可乐、联合利华的增长规律，但不知道如何落到自己品牌上那么，这一期内容会帮你重新理解：真正的品牌增长，不是围绕少数人越做越深，而是让更多人在更多购买场景里想起你、看见你、买到你。【关于HBG大渗透品牌增长研究院】✅最系统的品牌方法论✅最专业的品牌创始人圈层2016年宝洁校友&北大校友成立中国顶级创始人品牌商学院回归品牌系统、实战、底层逻辑覆盖全球500强、国内&跨境企业等打造品牌体系化、组织体系化、多品牌、跨境全球化、高端化HBG商学院|HBG校友会| HBG基金HBG创始人私教课 | HBG企业私教 | HBG品牌操盘手特训营【关于HBG校友|覆盖不同行业】HBG校友涵盖美妆、食品饮料、服饰箱包、大健康、医药、母婴、宠物、家电、科技、汽车、新能源、跨境、工厂等各行业等。包括宝洁、安克、珀莱雅、花西子、元气森林、安踏、霸王茶姬、谷雨、正浩EcoFlow、欧诗漫、京润珍珠、盐津铺子、诺特兰德、东阿阿胶、福瑞达、自由点、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、老板电器、华润集团、九阳集团、蓝氏宠物、袋鼠妈妈、方里、章小蕙IP、毕生之研、独特艾琳、尔木萄、尚佰环球、UR、亿帆医药、探鱼等不同行业实战派。【关于HBG品牌创始人私教课】✅面向创始人CEO为主✅每年10场小班私教课覆盖全面系统端对端的品牌私教SOP课从品牌体系化增长、品牌系统化建设、到用户洞察、品牌资产、大单品、产品NPD流程、营销渠道GTM、品牌大战役、战略组织等等一整套完整系统性的业务与组织私教课底层逻辑 X 系统性 X 落地实战SOP每年10场HBG品牌创始人私教课，每场主题不一样，系统拆解品牌体系化＋组织体系化的底层逻辑到落地SOP，每场走进不同企业游学。直接添加v（bmccr2023) 发送【私教】关键词，获取【私教干货精华】点击关注HBG更多干货：1. 微信公众号  2. 小红书   3. B站  4. 微博【关于HBG院长麦青老师】✅HBG品牌增长研究院创始人✅毕业于北大，前宝洁品牌专家✅HBG品牌大渗透理论的开创者辅导宝洁|珀莱雅|花西子|霸王茶姬|安克|华润三九|Wonderlab|诺特兰德|袋鼠妈妈|探鱼|盐津铺子|蓝氏宠物等上百家企业私教导师，覆盖国货+跨境出海不同行业、不同阶段。著有《品牌大渗透》等经典实战书籍。同时麦青老师也是中国色研究院创始人直接找老师个人➕v:（bmccr2023）1对1实战探讨➕获取系统实战工具箱SOP12件套锁定7月场（杭州场）HBG私教课名额✅HBG品牌创始人私教课，每年10场✅每场主题不一样，是完整体系化大系统✅本场主题《从营销渠道GTM一体化到动销倍增》✅课程当中高效率输出《品牌增长体系化复盘》《GTM动销倍增作战地图》（节省千万咨询费）✅同场走进HBG校友企业BABI游学✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。✅坦诚纯粹，不做无效社交在小宇宙查看该单集文稿

很多创始人都经历过这样一个阶段：创业早期，身边有几个特别能干的人，从助理、运营、市场负责人、电商负责人，一路陪企业打仗，最后成长为核心操盘手。但企业越做越大，创始人反而开始焦虑：这个人是不是权力太大？团队是不是只认他？如果有一天他走了，企业还能不能正常运转？而操盘手也会委屈：明明自己陪企业打下江山，为什么企业长大之后，反而开始分权、制衡和不信任？表面看，这是创始人和操盘手之间的关系问题。但本质上，这是企业从个人英雄阶段，走向组织体系阶段时，必然要面对的一次升级。今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG营销渠道GTM体系化100讲》——创始人和操盘手如何跳出后宫甄嬛传，用体系化、一条龙和SOP重构组织能力？如果你是创始人/联创，或者负责品牌、增长、市场、渠道、电商、产品、组织、人力的操盘手，也常常在实战中面临如下挑战：早期核心操盘手越来越重要，创始人开始担心权力过于集中企业想做组织升级，却很容易被理解成“分权”和“不信任”操盘手觉得自己有功劳、有委屈，但又很难和创始人真正对齐核心高管一旦离开，团队、资料、经验、资源都可能被带走企业很多能力长在个人身上，没有沉淀成SOP和组织资产创始人想重新下场，却发现自己已经离一线太久，很多细节重新变陌生想培养更多一条龙人才，但不知道如何从项目制、小龙制开始组织里充满情绪、猜疑、江湖语言，却缺少科学规则和体系化机制那么，本期HBG院长麦青老师拆解的深度干货，或许能帮你答疑解惑。本期重点会聊到：为什么创始人和操盘手之间的矛盾，不该被简单理解成分权问题？为什么企业长大之后，真正要做的是建体系，而不是互相防备？为什么核心操盘手离开后，创始人才会发现组织系统没有长出来？为什么操盘手要警惕把平台能力误以为全部是个人能力？为什么很多组织冲突的底层，其实是能力没有沉淀成SOP？为什么企业不是家庭，也不是江湖，而是契约共同体？创始人为什么要警惕“总有刁民想害朕”的思维？操盘手为什么也要警惕“功高盖主”的自我幻觉？为什么认知升级，是创始人和操盘手破局的第一步？企业如何把个人经验沉淀成组织资产？为什么企业不能只押一个大操盘手，而要培养多条小龙？如何用体系替代猜疑，用规则替代情绪？【关于HBG大渗透品牌增长研究院】✅最系统的品牌方法论✅最专业的品牌创始人圈层2016年宝洁校友&北大校友成立中国顶级创始人品牌商学院回归品牌系统、实战、底层逻辑覆盖全球500强、国内&跨境企业等打造品牌体系化、组织体系化、多品牌、跨境全球化、高端化HBG商学院|HBG校友会| HBG基金HBG创始人私教课 | HBG企业私教 | HBG品牌操盘手特训营【关于HBG校友|覆盖不同行业】HBG校友涵盖美妆、食品饮料、服饰箱包、大健康、医药、母婴、宠物、家电、科技、汽车、新能源、跨境、工厂等各行业等。包括宝洁、安克、珀莱雅、花西子、元气森林、安踏、霸王茶姬、谷雨、正浩EcoFlow、欧诗漫、京润珍珠、盐津铺子、诺特兰德、东阿阿胶、福瑞达、自由点、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、老板电器、华润集团、九阳集团、蓝氏宠物、袋鼠妈妈、方里、章小蕙IP、毕生之研、独特艾琳、尔木萄、尚佰环球、UR、亿帆医药、探鱼等不同行业实战派。【关于HBG品牌创始人私教课】✅面向创始人CEO为主✅每年10场小班私教课覆盖全面系统端对端的品牌私教SOP课从品牌体系化增长、品牌系统化建设、到用户洞察、品牌资产、大单品、产品NPD流程、营销渠道GTM、品牌大战役、战略组织等等一整套完整系统性的业务与组织私教课底层逻辑 X 系统性 X 落地实战SOP每年10场HBG品牌创始人私教课，每场主题不一样，系统拆解品牌体系化＋组织体系化的底层逻辑到落地SOP，每场走进不同企业游学。直接添加v（bmccr2023) 发送【私教】关键词，获取【私教干货精华】点击关注HBG更多干货：1. 微信公众号  2. 小红书   3. B站  4. 微博【关于HBG院长麦青老师】✅HBG品牌增长研究院创始人✅毕业于北大，前宝洁品牌专家✅HBG品牌大渗透理论的开创者辅导宝洁|珀莱雅|花西子|霸王茶姬|安克|华润三九|Wonderlab|诺特兰德|袋鼠妈妈|探鱼|盐津铺子|蓝氏宠物等上百家企业私教导师，覆盖国货+跨境出海不同行业、不同阶段。著有《品牌大渗透》等经典实战书籍。同时麦青老师也是中国色研究院创始人直接找老师个人➕v:（bmccr2023）1对1实战探讨➕获取系统实战工具箱SOP12件套锁定7月场（杭州场）HBG私教课名额✅HBG品牌创始人私教课，每年10场✅每场主题不一样，是完整体系化大系统✅本场主题《从营销渠道GTM一体化到动销倍增》✅课程当中高效率输出《品牌增长体系化复盘》《GTM动销倍增作战地图》（节省千万咨询费）✅同场走进HBG校友企业BABI游学✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。✅坦诚纯粹，不做无效社交在小宇宙查看该单集文稿

很多创始人都会困惑：他也做抖音，品牌也做抖音；他也做小红书，品牌也做小红书；他也做直播、达人矩阵、KOC、TK、亚马逊，为什么最后销售结果和心智结果差这么多？问题真的只是人不行、内容不行、产品不行吗？不一定。真正的差距，往往不在动作本身，而在动作背后的体系化效率。同样是做小红书，有的品牌背后有清晰的品牌资产和用户心智；有的品牌只是跟风发内容。同样是做直播，有的品牌推的是可复购、可沉淀的大单品；有的品牌推的是短期爆品和低价促销。同样是做达人矩阵，有的品牌有内容资产库、复盘机制和组织一条龙；有的品牌只是机械铺量。今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG营销渠道GTM体系化100讲》——为什么GTM打法越来越同质化？为什么同样动作会跑出完全不同的结果？品牌又该如何靠品牌资产、大单品、内容体系、战役和组织能力真正突围？如果你是创始人/联创，或者负责品牌、增长、市场、内容、渠道、电商、投放、直播、产品上市的操盘手，也常常在实战中面临如下挑战：明明同行做什么品牌也跟着做了，但结果就是不如别人抖音、小红书、直播、达人矩阵都在做，却没有形成稳定增长团队总把问题归结为“人不行”，但换了人依然解决不了系统问题想学Lululemon、海底捞、胖东来，却发现只学到了动作，没学到结果内容越做越多，但用户心智里没有留下清晰位置爆品能冲一阵，但复购弱、品牌资产弱、长期增长不稳想用GTM突围，却不知道品牌真正的差异化到底在哪里【本期精华】为什么GTM打法越来越同质化？为什么很多品牌本质上是在抄动作，而不是学底层逻辑？为什么Lululemon、海底捞、胖东来这类案例很难只靠模仿复制？为什么用户大同小异，会导致品牌打法天然趋同？同样做抖音、小红书、直播，为什么结果完全不同？品牌资产为什么是GTM的底层兵工厂？为什么大单品效率决定GTM能不能真正打得动？爆品和大单品到底有什么区别？为什么内容不是消耗品，而应该沉淀成品牌资产？为什么战役能力会成为同质化时代的重要破局点？为什么GTM突围最终一定要回到组织一条龙？品牌该如何从抄动作，转向建立自己的GTM系统能力？【关于HBG大渗透品牌增长研究院】✅最系统的品牌方法论✅最专业的品牌创始人圈层2016年宝洁校友&北大校友成立中国顶级创始人品牌商学院回归品牌系统、实战、底层逻辑覆盖全球500强、国内&跨境企业等打造品牌体系化、组织体系化、多品牌、跨境全球化、高端化HBG商学院|HBG校友会| HBG基金HBG创始人私教课 | HBG企业私教 | HBG品牌操盘手特训营【关于HBG校友|覆盖不同行业】HBG校友涵盖美妆、食品饮料、服饰箱包、大健康、医药、母婴、宠物、家电、科技、汽车、新能源、跨境、工厂等各行业等。包括宝洁、安克、珀莱雅、花西子、元气森林、安踏、霸王茶姬、谷雨、正浩EcoFlow、欧诗漫、京润珍珠、盐津铺子、诺特兰德、东阿阿胶、福瑞达、自由点、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、老板电器、华润集团、九阳集团、蓝氏宠物、袋鼠妈妈、方里、章小蕙IP、毕生之研、独特艾琳、尔木萄、尚佰环球、UR、亿帆医药、探鱼等不同行业实战派。【关于HBG品牌创始人私教课】✅面向创始人CEO为主✅每年10场小班私教课覆盖全面系统端对端的品牌私教SOP课从品牌体系化增长、品牌系统化建设、到用户洞察、品牌资产、大单品、产品NPD流程、营销渠道GTM、品牌大战役、战略组织等等一整套完整系统性的业务与组织私教课底层逻辑 X 系统性 X 落地实战SOP每年10场HBG品牌创始人私教课，每场主题不一样，系统拆解品牌体系化＋组织体系化的底层逻辑到落地SOP，每场走进不同企业游学。直接添加v（bmccr2023) 发送【私教】关键词，获取【私教干货精华】点击关注HBG更多干货：1. 微信公众号  2. 小红书   3. B站  4. 微博【关于HBG院长麦青老师】✅HBG品牌增长研究院创始人✅毕业于北大，前宝洁品牌专家✅HBG品牌大渗透理论的开创者辅导宝洁|珀莱雅|花西子|霸王茶姬|安克|华润三九|Wonderlab|诺特兰德|袋鼠妈妈|探鱼|盐津铺子|蓝氏宠物等上百家企业私教导师，覆盖国货+跨境出海不同行业、不同阶段。著有《品牌大渗透》等经典实战书籍。同时麦青老师也是中国色研究院创始人直接找老师个人➕v:（bmccr2023）1对1实战探讨➕获取系统实战工具箱SOP12件套锁定7月场（杭州场）HBG私教课名额✅HBG品牌创始人私教课，每年10场✅每场主题不一样，是完整体系化大系统✅本场主题《从营销渠道GTM一体化到动销倍增》✅课程当中高效率输出《品牌增长体系化复盘》《GTM动销倍增作战地图》（节省千万咨询费）✅同场走进HBG校友企业BABI游学✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。✅坦诚纯粹，不做无效社交在小宇宙查看该单集文稿

当下是碎片化的营销渠道环境，平台越来越多、触点越来越散、用户心智越来越碎。很多企业内部还是停留在散装打法，每一天的动作都可能是零散而浪费的：营销和渠道拉不齐，产品和内容各干各的，人越铺越多，预算越投越散最后效率越来越低、成本越来越高。营销渠道为什么不能再“散打”？GTM动销一体化到底怎么做？今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG营销渠道GTM体系化100讲》——创始人如何破解营销渠道碎片化，GTM一体化拉通营销和渠道？如果你是创始人/联创，或者负责品牌、增长、市场、渠道、电商、内容、产品和GTM的操盘手，也常常在实战中面临如下挑战：营销渠道越来越碎，每天动作都很忙但很浪费产品、营销、渠道、内容各干各的，始终串不成一条线平台触点越来越多，用户心智越来越难抓营销和渠道KPI拉不齐，部门容易分裂内耗BM和GTM边界不清，前端后端总是断想调整组织，又担心大动干戈伤筋动骨预算分散在不同平台，投了很多却没有复利想培养GTM操盘手，却不知道该补营销、渠道还是内容能力那么，本期内容或许能帮你答疑解惑。为什么当下营销渠道越来越碎片化？到底什么才是营销渠道GTM一体化？如何利用GTM动销一体化提升效率？如何科学分配营销和渠道预算？营销渠道GTM的终极KPI到底是什么？【关于HBG大渗透品牌增长研究院】✅最系统的品牌方法论✅最专业的品牌创始人圈层2016年宝洁校友&北大校友成立中国顶级创始人品牌商学院回归品牌系统、实战、底层逻辑覆盖全球500强、国内&跨境企业等打造品牌体系化、组织体系化、多品牌、跨境全球化、高端化HBG商学院|HBG校友会| HBG基金HBG创始人私教课 | HBG企业私教 | HBG品牌操盘手特训营【关于HBG校友|覆盖不同行业】HBG校友涵盖美妆、食品饮料、服饰箱包、大健康、医药、母婴、宠物、家电、科技、汽车、新能源、跨境、工厂等各行业等。包括宝洁、安克、珀莱雅、花西子、元气森林、安踏、霸王茶姬、谷雨、正浩EcoFlow、欧诗漫、京润珍珠、盐津铺子、诺特兰德、东阿阿胶、福瑞达、自由点、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、老板电器、华润集团、九阳集团、蓝氏宠物、袋鼠妈妈、方里、章小蕙IP、毕生之研、独特艾琳、尔木萄、尚佰环球、UR、亿帆医药、探鱼等不同行业实战派。【关于HBG品牌创始人私教课】✅面向创始人CEO为主✅每年10场小班私教课覆盖全面系统端对端的品牌私教SOP课从品牌体系化增长、品牌系统化建设、到用户洞察、品牌资产、大单品、产品NPD流程、营销渠道GTM、品牌大战役、战略组织等等一整套完整系统性的业务与组织私教课底层逻辑 X 系统性 X 落地实战SOP每年10场HBG品牌创始人私教课，每场主题不一样，系统拆解品牌体系化＋组织体系化的底层逻辑到落地SOP，每场走进不同企业游学。直接添加v（bmccr2023) 发送【私教】关键词，获取【私教干货精华】点击关注HBG更多干货：1. 微信公众号  2. 小红书   3. B站  4. 微博【关于HBG院长麦青老师】✅HBG品牌增长研究院创始人✅毕业于北大，前宝洁品牌专家✅HBG品牌大渗透理论的开创者辅导宝洁|珀莱雅|花西子|霸王茶姬|安克|华润三九|Wonderlab|诺特兰德|袋鼠妈妈|探鱼|盐津铺子|蓝氏宠物等上百家企业私教导师，覆盖国货+跨境出海不同行业、不同阶段。著有《品牌大渗透》等经典实战书籍。同时麦青老师也是中国色研究院创始人直接找老师个人➕v:（bmccr2023）1对1实战探讨➕获取系统实战工具箱SOP12件套锁定7月场（杭州场）HBG私教课名额✅HBG品牌创始人私教课，每年10场✅每场主题不一样，是完整体系化大系统✅本场主题《从营销渠道GTM一体化到动销倍增》✅课程当中高效率输出《品牌增长体系化复盘》《GTM动销倍增作战地图》（节省千万咨询费）✅同场走进HBG校友企业BABI游学✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。✅坦诚纯粹，不做无效社交在小宇宙查看该单集文稿

很多创始人一提到GTM，就会纠结：到底应该学新锐品牌，还是学传统企业？传统企业羡慕新锐品牌，会做线上流量，会做小红书、抖音、直播间，团队反应快，组织也更灵活。但新锐品牌也羡慕传统企业，线下渠道深，集体作战能力强，老板一声令下，组织就能步履一致往前走。看起来，两边都在羡慕对方。但真正放到GTM体系里看，会发现——新锐品牌和传统企业的问题，恰好是一个硬币的两面。新锐品牌有速度，但缺体系。传统企业有执行力，但缺敏捷。新锐品牌擅长线上流量，却弱在线下渠道和组织沉淀。传统企业擅长线下渠道，却弱在内容能力和用户心智渗透。今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG营销渠道GTM体系化100讲》——传统企业和新锐企业在GTM打法上到底有什么差异？两类企业又该如何补齐自己的动销一条龙能力？如果你是创始人/联创，或者负责品牌、增长、市场、渠道、电商、内容、产品和组织的操盘手，也常常在实战中面临如下挑战：传统企业想学新锐品牌做线上流量，却不知道怎么做小红书、抖音和直播间新锐品牌早期靠流量跑得很快，但一到规模化阶段就缺体系、缺组织、缺SOP传统企业线下渠道很强，但线上内容、用户心智和全域动销明显跟不上新锐品牌个人英雄很多，但一个关键操盘手离开，业务就容易断档传统企业执行力很强，但决策慢、流程重、职能墙厚，很难快速响应市场团队要么太散，老板说话落不下去；要么太等，凡事都等老板拍板想做GTM一体化，却不知道该补流量、补渠道、补内容，还是补组织共识那么，本期内容或许能帮你答疑解惑。本期HBG院长麦青老师重点会聊到：GTM为什么不是上市流程，而是动销一体化？新锐品牌为什么强在速度，但弱在体系？传统企业为什么强在执行，但弱在敏捷？为什么新锐品牌擅长线上流量，传统企业擅长线下流量？为什么新锐品牌更会做种草内容，传统企业更会做渠道话术？新锐品牌为什么容易依赖个人英雄？传统企业为什么容易陷入流程、层级和职能墙？为什么新锐品牌要补组织共识，传统企业要补业务主动性？为什么传统企业不能只学新锐品牌的表面动作？为什么新锐品牌也不能照搬传统企业的复杂流程？两类企业如何把线上内容、线下渠道、个人能力和组织SOP融合成GTM一条龙？【关于HBG大渗透品牌增长研究院】✅最系统的品牌方法论✅最专业的品牌创始人圈层2016年宝洁校友&北大校友成立中国顶级创始人品牌商学院回归品牌系统、实战、底层逻辑覆盖全球500强、国内&跨境企业等打造品牌体系化、组织体系化、多品牌、跨境全球化、高端化HBG商学院|HBG校友会| HBG基金HBG创始人私教课 | HBG企业私教 | HBG品牌操盘手特训营【关于HBG校友|覆盖不同行业】HBG校友涵盖美妆、食品饮料、服饰箱包、大健康、医药、母婴、宠物、家电、科技、汽车、新能源、跨境、工厂等各行业等。包括宝洁、安克、珀莱雅、花西子、元气森林、安踏、霸王茶姬、谷雨、正浩EcoFlow、欧诗漫、京润珍珠、盐津铺子、诺特兰德、东阿阿胶、福瑞达、自由点、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、老板电器、华润集团、九阳集团、蓝氏宠物、袋鼠妈妈、方里、章小蕙IP、毕生之研、独特艾琳、尔木萄、尚佰环球、UR、亿帆医药、探鱼等不同行业实战派。【关于HBG品牌创始人私教课】✅面向创始人CEO为主✅每年10场小班私教课覆盖全面系统端对端的品牌私教SOP课从品牌体系化增长、品牌系统化建设、到用户洞察、品牌资产、大单品、产品NPD流程、营销渠道GTM、品牌大战役、战略组织等等一整套完整系统性的业务与组织私教课底层逻辑 X 系统性 X 落地实战SOP每年10场HBG品牌创始人私教课，每场主题不一样，系统拆解品牌体系化＋组织体系化的底层逻辑到落地SOP，每场走进不同企业游学。直接添加v（bmccr2023) 发送【私教】关键词，获取【私教干货精华】点击关注HBG更多干货：1. 微信公众号  2. 小红书   3. B站  4. 微博【关于HBG院长麦青老师】✅HBG品牌增长研究院创始人✅毕业于北大，前宝洁品牌专家✅HBG品牌大渗透理论的开创者辅导宝洁|珀莱雅|花西子|霸王茶姬|安克|华润三九|Wonderlab|诺特兰德|袋鼠妈妈|探鱼|盐津铺子|蓝氏宠物等上百家企业私教导师，覆盖国货+跨境出海不同行业、不同阶段。著有《品牌大渗透》等经典实战书籍。同时麦青老师也是中国色研究院创始人直接找老师个人➕v:（bmccr2023）1对1实战探讨➕获取系统实战工具箱SOP12件套锁定7月场（杭州场）HBG私教课名额✅HBG品牌创始人私教课，每年10场✅每场主题不一样，是完整体系化大系统✅本场主题《从营销渠道GTM一体化到动销倍增》✅课程当中高效率输出《品牌增长体系化复盘》《GTM动销倍增作战地图》（节省千万咨询费）✅同场走进HBG校友企业BABI游学✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。✅坦诚纯粹，不做无效社交在小宇宙查看该单集文稿

很多创始人都在学宝洁、学欧莱雅。学品牌经理制BM，学产品经理制PM，学GTM，学大单品，学渠道打法，学组织体系。但真正落到企业里，常常会发现：概念学了很多，最后还是用不好。有人把宝洁的品牌经理制BM照搬回来，发现团队跑不动；有人从欧莱雅挖了一个PM，发现做不出欧莱雅的结果；有人学华为GTM，最后只学成了流程表和部门墙。真正的问题在于：宝洁和欧莱雅真正值得学的，不是某一个岗位名字，而是背后一整套围绕用户、品牌、产品、渠道和动销结果的一条龙体系。今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG营销渠道GTM体系化100讲》——宝洁、欧莱雅的GTM体系到底是怎么练出来的？中国品牌又该如何建立自己的动销一体化体系？如果你是创始人/联创，或者负责品牌、增长、市场、渠道、电商、产品、组织和GTM的操盘手，也常常在实战中面临如下挑战：想学宝洁品牌经理制BM，但不知道BM到底该怎么落到自己企业里想学欧莱雅产品经理制PM，却发现挖来大厂人才也做不出大厂结果企业产品、品牌、内容、渠道、销售仍然各管各的，没人真正对结果负责做GTM时只会做流程表、排期表，却没有真正形成动销结果产品开发时没想清楚渠道和打法，上市之后才发现打不动想做类似卡诗、兰蔻、理肤泉这样的品牌，却忽略了渠道心智和体系壁垒品牌早期靠流量和爆品起来，但到了规模化阶段，明显缺体系、缺组织、缺复盘想从人治走向体系，却不知道到底要补品牌资产、NPD、内容还是GTM本期HBG院长麦青老师重点会聊到：宝洁为什么能靠品牌经理制BM，让品牌真正有人端到端负责？欧莱雅为什么把PM产品经理制用得更产品化、更一条龙？BM、PM、CM、GTM这些名字背后，真正共同的底层逻辑是什么？为什么GTM不是流程管理，而是围绕动销结果的系统能力？为什么渠道不是简单货架，而是品牌心智资产的一部分？为什么做卡诗这样的品牌，不能只复制产品，也不能只挖一个卡诗的人？为什么国货品牌学大厂，不能照搬组织架构，而要先看自己的业务问题？为什么大厂人才不是U盘，不能插上就自动运行？宝洁、欧莱雅这样的百年品牌，为什么能靠体系持续纠偏、持续增长？新锐国货和传统国货，今天最应该补的体系能力到底是什么？中国品牌如何建立自己的品牌资产体系、NPD体系、内容体系和GTM动销一体化体系？【关于HBG大渗透品牌增长研究院】✅最系统的品牌方法论✅最专业的品牌创始人圈层2016年宝洁校友&北大校友成立中国顶级创始人品牌商学院回归品牌系统、实战、底层逻辑覆盖全球500强、国内&跨境企业等打造品牌体系化、组织体系化、多品牌、跨境全球化、高端化HBG商学院|HBG校友会| HBG基金HBG创始人私教课 | HBG企业私教 | HBG品牌操盘手特训营【关于HBG校友|覆盖不同行业】HBG校友涵盖美妆、食品饮料、服饰箱包、大健康、医药、母婴、宠物、家电、科技、汽车、新能源、跨境、工厂等各行业等。包括宝洁、安克、珀莱雅、花西子、元气森林、安踏、霸王茶姬、谷雨、正浩EcoFlow、欧诗漫、京润珍珠、盐津铺子、诺特兰德、东阿阿胶、福瑞达、自由点、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、老板电器、华润集团、九阳集团、蓝氏宠物、袋鼠妈妈、方里、章小蕙IP、毕生之研、独特艾琳、尔木萄、尚佰环球、UR、亿帆医药、探鱼等不同行业实战派。【关于HBG品牌创始人私教课】✅面向创始人CEO为主✅每年10场小班私教课覆盖全面系统端对端的品牌私教SOP课从品牌体系化增长、品牌系统化建设、到用户洞察、品牌资产、大单品、产品NPD流程、营销渠道GTM、品牌大战役、战略组织等等一整套完整系统性的业务与组织私教课底层逻辑 X 系统性 X 落地实战SOP每年10场HBG品牌创始人私教课，每场主题不一样，系统拆解品牌体系化＋组织体系化的底层逻辑到落地SOP，每场走进不同企业游学。直接添加v（bmccr2023) 发送【私教】关键词，获取【私教干货精华】点击关注HBG更多干货：1. 微信公众号  2. 小红书   3. B站  4. 微博【关于HBG院长麦青老师】✅HBG品牌增长研究院创始人✅毕业于北大，前宝洁品牌专家✅HBG品牌大渗透理论的开创者辅导宝洁|珀莱雅|花西子|霸王茶姬|安克|华润三九|Wonderlab|诺特兰德|袋鼠妈妈|探鱼|盐津铺子|蓝氏宠物等上百家企业私教导师，覆盖国货+跨境出海不同行业、不同阶段。著有《品牌大渗透》等经典实战书籍。同时麦青老师也是中国色研究院创始人直接找老师个人➕v:（bmccr2023）1对1实战探讨➕获取系统实战工具箱SOP12件套锁定7月场（杭州场）HBG私教课名额✅HBG品牌创始人私教课，每年10场✅每场主题不一样，是完整体系化大系统✅本场主题《从营销渠道GTM一体化到动销倍增》✅课程当中高效率输出《品牌增长体系化复盘》《GTM动销倍增作战地图》（节省千万咨询费）✅同场走进HBG校友企业BABI游学✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。✅坦诚纯粹，不做无效社交在小宇宙查看该单集文稿

很多传统企业一提增长，第一反应就是抓销售、抓店效、抓转化。今天导购成交率怎么样？单店产出有没有提升？渠道任务有没有完成？直播间GMV有没有冲上去？于是团队开始天天开会、天天打鸡血、天天PK，所有压力都压到终端销售和店内最后一公里。但问题是：品牌和用户之间的距离，不是一步，而是一百步。如果用户根本不认识品牌、不理解产品、不主动想买、不愿意进店，那么店内销售再努力，也只是在最后1米拼命补前面99步的缺口。今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG营销渠道GTM体系化100讲》——为什么店效倍增已经不够了？为什么今天创始人必须从“最后一公里转化”，转向“全链路动销倍增”？如果你是创始人/联创，或者负责品牌、增长、渠道、电商、门店、销售、内容和GTM的操盘手，也常常在实战中面临如下挑战：门店团队很努力，但进店流量越来越少，销售越来越焦虑天天抓店效、抓转化、抓成交，短期有波动，长期却没有真正增长终端促销越来越多，利润越来越薄，用户却越来越不买账销售团队被不断打鸡血，但产品、内容、流量和心智问题始终没有解决用户进店之前没有被种草，进店之后只能靠导购话术硬转化品牌想做GTM，却总是把问题压给市场、渠道或销售某一个单点产品、内容、渠道、组织没有形成一条龙，动销始终跑不起来那么，本期内容或许能帮你答疑解惑。HBG院长麦青老师本期重点会聊到：为什么店效只能解决用户进店之后的问题，解决不了用户为什么不进店？为什么品牌和用户之间不是一步，而是一百步？为什么用户进店之前的心智预转化，远大于进店之后的销售后转化？为什么很多企业越打鸡血，越说明系统没有真正跑通？店效到底能解决什么，又不能解决什么？为什么今天要从店效倍增，转向动销倍增？为什么真正的动销，不是品牌拼命卖，而是用户主动买？店外内容、心智和品牌资产，为什么会决定店内效率？GTM动销一体化，为什么要一次性拉通用户、产品、内容、渠道、战役、供应链、财务和组织？创始人如何从“逼销售卖出去”，转向“让用户主动想买”？【关于HBG大渗透品牌增长研究院】✅最系统的品牌方法论✅最专业的品牌创始人圈层2016年宝洁校友&北大校友成立中国顶级创始人品牌商学院回归品牌系统、实战、底层逻辑覆盖全球500强、国内&跨境企业等打造品牌体系化、组织体系化、多品牌、跨境全球化、高端化HBG商学院|HBG校友会| HBG基金HBG创始人私教课 | HBG企业私教 | HBG品牌操盘手特训营【关于HBG校友|覆盖不同行业】HBG校友涵盖美妆、食品饮料、服饰箱包、大健康、医药、母婴、宠物、家电、科技、汽车、新能源、跨境、工厂等各行业等。包括宝洁、安克、珀莱雅、花西子、元气森林、安踏、霸王茶姬、谷雨、正浩EcoFlow、欧诗漫、京润珍珠、盐津铺子、诺特兰德、东阿阿胶、福瑞达、自由点、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、老板电器、华润集团、九阳集团、蓝氏宠物、袋鼠妈妈、方里、章小蕙IP、毕生之研、独特艾琳、尔木萄、尚佰环球、UR、亿帆医药、探鱼等不同行业实战派。【关于HBG品牌创始人私教课】✅面向创始人CEO为主✅每年10场小班私教课覆盖全面系统端对端的品牌私教SOP课从品牌体系化增长、品牌系统化建设、到用户洞察、品牌资产、大单品、产品NPD流程、营销渠道GTM、品牌大战役、战略组织等等一整套完整系统性的业务与组织私教课底层逻辑 X 系统性 X 落地实战SOP每年10场HBG品牌创始人私教课，每场主题不一样，系统拆解品牌体系化＋组织体系化的底层逻辑到落地SOP，每场走进不同企业游学。直接添加v（bmccr2023) 发送【私教】关键词，获取【私教干货精华】点击关注HBG更多干货：1. 微信公众号  2. 小红书   3. B站  4. 微博【关于HBG院长麦青老师】✅HBG品牌增长研究院创始人✅毕业于北大，前宝洁品牌专家✅HBG品牌大渗透理论的开创者辅导宝洁|珀莱雅|花西子|霸王茶姬|安克|华润三九|Wonderlab|诺特兰德|袋鼠妈妈|探鱼|盐津铺子|蓝氏宠物等上百家企业私教导师，覆盖国货+跨境出海不同行业、不同阶段。著有《品牌大渗透》等经典实战书籍。同时麦青老师也是中国色研究院创始人直接找老师个人➕v:（bmccr2023）1对1实战探讨➕获取系统实战工具箱SOP12件套锁定7月场（杭州场）HBG私教课名额✅HBG品牌创始人私教课，每年10场✅每场主题不一样，是完整体系化大系统✅本场主题《从营销渠道GTM一体化到动销倍增》✅课程当中高效率输出《品牌增长体系化复盘》《GTM动销倍增作战地图》（节省千万咨询费）✅同场走进HBG校友企业BABI游学✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。✅坦诚纯粹，不做无效社交在小宇宙查看该单集文稿

GTM这两年很火，但创始人总容易踩坑，错以为招聘一个人就能搞定、大错特错。在当下体系化时代，GTM不再只是产品上市，也不是多建一个部门、招一个负责人那么简单。GTM已经变成一套动销一体化工程：从产品、用户、内容、营销、渠道、战役、经营、供应链、财务到组织，全部都要串成一条龙。过去很多企业靠职能分工还能跑，但现在越来越跑不动了。产品说市场没讲清楚，市场说渠道没承接住，渠道说产品卖点不够强，最后老板坐在会议室中间反复开“拉通会”。但真正的问题是：凡是需要靠会议拉通的事情，大概率本来就没有真正拉通。今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG营销渠道GTM体系化100讲》——为什么GTM一条龙组织会成为未来企业组织架构的大趋势？创始人又该如何重新选人、用人、培养人？如果你是创始人/联创，或者负责品牌、增长、市场、渠道、电商、产品、组织、人力的操盘手，也常常在实战中面临如下挑战：产品、市场、渠道、销售之间部门墙太厚，上市打仗总是串不起来老板开了很多“拉通会”，但团队还是各做各的、互相甩锅想推动GTM一条龙，但不知道龙长到底该选高管还是年轻人传统高管只愿意守住职能边界，不愿意真正为增长结果负责年轻人才有冲劲、有学习力，但组织里没有给他们冒出来的机会HR仍然按旧经验招人，看资历、看title、看同行经验，却看不准一条龙潜质企业总想外部招聘现成的GTM人才，但市场上根本没有那么多成熟的一条龙想做组织转型，却担心引发高管抗拒、团队内耗和权力结构震荡那么，本期内容或许能帮你答疑解惑。本期重点会聊到：为什么GTM一条龙是未来组织架构的大趋势？为什么传统职能制组织越来越难匹配今天的市场竞争？为什么“靠会议拉通”的事情，往往很难真正拉通？为什么GTM不是一个部门，而是一条结果责任链？高管为什么必须从职能负责人，升级为能打仗的一条龙？为什么年轻人才反而会在一条龙组织里迎来机会？HR为什么也必须从职能人，变成真正懂业务的人？一条龙龙长到底应该看经验，还是看学习力、逻辑力和用户思维？为什么企业不能只有龙长，也需要护航手？面对不愿意转型的人，创始人应该怎么处理？为什么企业不能只靠外部招聘，而要建立内部一条龙培养体系？【关于HBG大渗透品牌增长研究院】✅最系统的品牌方法论✅最专业的品牌创始人圈层2016年宝洁校友&北大校友成立中国顶级创始人品牌商学院回归品牌系统、实战、底层逻辑覆盖全球500强、国内&跨境企业等打造品牌体系化、组织体系化、多品牌、跨境全球化、高端化HBG商学院|HBG校友会| HBG基金HBG创始人私教课 | HBG企业私教 | HBG品牌操盘手特训营【关于HBG校友|覆盖不同行业】HBG校友涵盖美妆、食品饮料、服饰箱包、大健康、医药、母婴、宠物、家电、科技、汽车、新能源、跨境、工厂等各行业等。包括宝洁、安克、珀莱雅、花西子、元气森林、安踏、霸王茶姬、谷雨、正浩EcoFlow、欧诗漫、京润珍珠、盐津铺子、诺特兰德、东阿阿胶、福瑞达、自由点、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、老板电器、华润集团、九阳集团、蓝氏宠物、袋鼠妈妈、方里、章小蕙IP、毕生之研、独特艾琳、尔木萄、尚佰环球、UR、亿帆医药、探鱼等不同行业实战派。【关于HBG品牌创始人私教课】✅面向创始人CEO为主✅每年10场小班私教课覆盖全面系统端对端的品牌私教SOP课从品牌体系化增长、品牌系统化建设、到用户洞察、品牌资产、大单品、产品NPD流程、营销渠道GTM、品牌大战役、战略组织等等一整套完整系统性的业务与组织私教课底层逻辑 X 系统性 X 落地实战SOP每年10场HBG品牌创始人私教课，每场主题不一样，系统拆解品牌体系化＋组织体系化的底层逻辑到落地SOP，每场走进不同企业游学。直接添加v（bmccr2023) 发送【私教】关键词，获取【私教干货精华】点击关注HBG更多干货：1. 微信公众号  2. 小红书   3. B站  4. 微博【关于HBG院长麦青老师】✅HBG品牌增长研究院创始人✅毕业于北大，前宝洁品牌专家✅HBG品牌大渗透理论的开创者辅导宝洁|珀莱雅|花西子|霸王茶姬|安克|华润三九|Wonderlab|诺特兰德|袋鼠妈妈|探鱼|盐津铺子|蓝氏宠物等上百家企业私教导师，覆盖国货+跨境出海不同行业、不同阶段。著有《品牌大渗透》等经典实战书籍。同时麦青老师也是中国色研究院创始人直接找老师个人➕v:（bmccr2023）1对1实战探讨➕获取系统实战工具箱SOP12件套锁定7月场（杭州场）HBG私教课名额✅HBG品牌创始人私教课，每年10场✅每场主题不一样，是完整体系化大系统✅本场主题《从营销渠道GTM一体化到动销倍增》✅课程当中高效率输出《品牌增长体系化复盘》《GTM动销倍增作战地图》（节省千万咨询费）✅同场走进HBG校友企业BABI游学✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。✅坦诚纯粹，不做无效社交在小宇宙查看该单集文稿

最近lululemon因为邀请朱一龙登上长城敲鼓，却被网友指出敲的是日本大鼓，引发了不小争议。表面看，这是一次品牌活动把关不严。但如果放到品牌资产视角里看，它暴露的是一个更深的问题：今天的品牌已经活在用户心智的聚光灯下，任何一个文化细节、产品问题、创始人言论、组织宫斗，都可能被用户放大审视。更值得拆解的是，lululemon并不是第一次出现品牌资产风险。从创始人Chip Wilson被清出董事会，到十多年持续公开批评管理层，再到董事会和职业经理人团队推动全球扩张，lululemon一边获得了巨大的商业增长，一边也长期面临品牌资产被稀释的争议。今天HBG院长麦青老师继续从品牌底层逻辑拆解lululemon热点：为什么生意增长不等于品牌资产安全？为什么创始人不能被神化？为什么GTM打仗之前，品牌必须先检查资产有没有漏风？如果你是创始人/联创，或者负责品牌、增长、内容、GTM、渠道、电商、产品和组织的操盘手，也常常在实战中面临如下挑战：品牌想借势热点做传播，但担心文化细节、用户情绪和舆论风险把控不住企业销售增长很快，但总感觉品牌资产越来越薄、用户心智越来越散创始人IP能带来流量，但也担心创始人说错话、价值观跑偏反噬品牌董事会、职业经理人和创始人之间，对品牌增长路径总是有不同判断做GTM时只盯着渠道、投放和销售，却忽略了品牌资产本身有没有漏洞大单品、产品质量、内容体系任何一环出问题，都可能影响用户长期信任品牌越做越大，却越来越不知道如何在增长、财务和用户心智之间平衡那么，本期内容或许能帮你答疑解惑。本期HBG院长麦青老师重点会聊到：lululemon长城敲日本鼓事件，为什么不只是一次活动执行失误？为什么今天品牌已经进入“用户共同监督”的聚光灯时代？lululemon创始人Chip Wilson为什么十多年持续批评自己创立的品牌？为什么不能简单把创始人神化，也不能完全忽视创始人的品牌资产判断？董事会和职业经理人团队如何做大了生意，却可能瘸了品牌资产？为什么生意增长不等于品牌资产安全？创始人IP对品牌来说，为什么既是资产，也是风险？为什么GTM打仗之前，必须先检查品牌资产有没有重大bug？大单品、产品质量、优质内容体系，对品牌长期增长到底有多重要？品牌增长为什么不能只看财务账，还要看心智账、资产账和复利账？【关于HBG大渗透品牌增长研究院】✅最系统的品牌方法论✅最专业的品牌创始人圈层2016年宝洁校友&北大校友成立中国顶级创始人品牌商学院回归品牌系统、实战、底层逻辑覆盖全球500强、国内&跨境企业等打造品牌体系化、组织体系化、多品牌、跨境全球化、高端化HBG商学院|HBG校友会| HBG基金HBG创始人私教课 | HBG企业私教 | HBG品牌操盘手特训营【关于HBG校友|覆盖不同行业】HBG校友涵盖美妆、食品饮料、服饰箱包、大健康、医药、母婴、宠物、家电、科技、汽车、新能源、跨境、工厂等各行业等。包括宝洁、安克、珀莱雅、花西子、元气森林、安踏、霸王茶姬、谷雨、正浩EcoFlow、欧诗漫、京润珍珠、盐津铺子、诺特兰德、东阿阿胶、福瑞达、自由点、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、老板电器、华润集团、九阳集团、蓝氏宠物、袋鼠妈妈、方里、章小蕙IP、毕生之研、独特艾琳、尔木萄、尚佰环球、UR、亿帆医药、探鱼等不同行业实战派。【关于HBG品牌创始人私教课】✅面向创始人CEO为主✅每年10场小班私教课覆盖全面系统端对端的品牌私教SOP课从品牌体系化增长、品牌系统化建设、到用户洞察、品牌资产、大单品、产品NPD流程、营销渠道GTM、品牌大战役、战略组织等等一整套完整系统性的业务与组织私教课底层逻辑 X 系统性 X 落地实战SOP每年10场HBG品牌创始人私教课，每场主题不一样，系统拆解品牌体系化＋组织体系化的底层逻辑到落地SOP，每场走进不同企业游学。直接添加v（bmccr2023) 发送【私教】关键词，获取【私教干货精华】点击关注HBG更多干货：1. 微信公众号  2. 小红书   3. B站  4. 微博【关于HBG院长麦青老师】✅HBG品牌增长研究院创始人✅毕业于北大，前宝洁品牌专家✅HBG品牌大渗透理论的开创者辅导宝洁|珀莱雅|花西子|霸王茶姬|安克|华润三九|Wonderlab|诺特兰德|袋鼠妈妈|探鱼|盐津铺子|蓝氏宠物等上百家企业私教导师，覆盖国货+跨境出海不同行业、不同阶段。著有《品牌大渗透》等经典实战书籍。同时麦青老师也是中国色研究院创始人直接找老师个人➕v:（bmccr2023）1对1实战探讨➕获取系统实战工具箱SOP12件套锁定7月场（杭州场）HBG私教课名额✅HBG品牌创始人私教课，每年10场✅每场主题不一样，是完整体系化大系统✅本场主题《从营销渠道GTM一体化到动销倍增》✅课程当中高效率输出《品牌增长体系化复盘》《GTM动销倍增作战地图》（节省千万咨询费）✅同场走进HBG校友企业BABI游学✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。✅坦诚纯粹，不做无效社交在小宇宙查看该单集文稿

当下营销渠道越来越难做，流量很难起爆，为什么越来越多创始人，都在追求营销渠道GTM一体化？今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG营销渠道GTM100讲》：到底什么是真正的GTM一体化？用户策略、渠道打法、预算分配、人力配置该如何系统性敲定？如果你是创始人 / 联创，或者负责品牌、营销、渠道、GTM 的操盘手，也常常在实战中面临如下挑战：看不懂GTM一体化核心定义，只会跟风照搬用户策略模糊，渠道打法没有精准方向营销渠道预算乱分配，投入产出不成正比团队人力配置不合理，GTM落地无人承接零散做渠道动作，无法形成GTM一体化闭环那么，本期内容或许能帮你答疑解惑。【本期精华】到底何为营销渠道GTM一体化？GTM当中的用户策略怎么制定？GTM当中的营销渠道打法策略如何定？营销渠道GTM一体化中，预算该怎么分配？营销渠道GTM一体化中，团队人力怎么配置？【关于HBG大渗透品牌增长研究院】✅最系统的品牌方法论✅最专业的品牌创始人圈层2016年宝洁校友&北大校友成立中国顶级创始人品牌商学院回归品牌系统、实战、底层逻辑覆盖全球500强、国内&跨境企业等打造品牌体系化、组织体系化、多品牌、跨境全球化、高端化HBG商学院|HBG校友会| HBG基金HBG创始人私教课 | HBG企业私教 | HBG品牌操盘手特训营【关于HBG校友|覆盖不同行业】HBG校友涵盖美妆、食品饮料、服饰箱包、大健康、医药、母婴、宠物、家电、科技、汽车、新能源、跨境、工厂等各行业等。包括宝洁、安克、珀莱雅、花西子、元气森林、安踏、霸王茶姬、谷雨、正浩EcoFlow、欧诗漫、京润珍珠、盐津铺子、诺特兰德、东阿阿胶、福瑞达、自由点、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、老板电器、华润集团、九阳集团、蓝氏宠物、袋鼠妈妈、方里、章小蕙IP、毕生之研、独特艾琳、尔木萄、尚佰环球、UR、亿帆医药、探鱼等不同行业实战派。【关于HBG品牌创始人私教课】✅面向创始人CEO为主✅每年10场小班私教课覆盖全面系统端对端的品牌私教SOP课从品牌体系化增长、品牌系统化建设、到用户洞察、品牌资产、大单品、产品NPD流程、营销渠道GTM、品牌大战役、战略组织等等一整套完整系统性的业务与组织私教课底层逻辑 X 系统性 X 落地实战SOP每年10场HBG品牌创始人私教课，每场主题不一样，系统拆解品牌体系化＋组织体系化的底层逻辑到落地SOP，每场走进不同企业游学。直接添加v（bmccr2023) 发送【私教】关键词，获取【私教干货精华】点击关注HBG更多干货：1. 微信公众号  2. 小红书   3. B站  4. 微博【关于HBG院长麦青老师】✅HBG品牌增长研究院创始人✅毕业于北大，前宝洁品牌专家✅HBG品牌大渗透理论的开创者辅导宝洁|珀莱雅|花西子|霸王茶姬|安克|华润三九|Wonderlab|诺特兰德|袋鼠妈妈|探鱼|盐津铺子|蓝氏宠物等上百家企业私教导师，覆盖国货+跨境出海不同行业、不同阶段。著有《品牌大渗透》等经典实战书籍。同时麦青老师也是中国色研究院创始人直接找老师个人➕v:（bmccr2023）1对1实战探讨➕获取系统实战工具箱SOP12件套锁定7月场（杭州场）HBG私教课名额✅HBG品牌创始人私教课，每年10场✅每场主题不一样，是完整体系化大系统✅本场主题《从营销渠道GTM一体化到动销倍增》✅课程当中高效率输出《品牌增长体系化复盘》《GTM动销倍增作战地图》（节省千万咨询费）✅同场走进HBG校友企业BABI游学✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。✅坦诚纯粹，不做无效社交在小宇宙查看该单集文稿

战略的本质不是做更多，而是做出能赢的选择为什么你每年做很多计划，品牌却始终在原地打转？为什么团队天天加班，却总感觉在“打杂”，没有真正的方向？为什么你明明知道该聚焦，却总是放不下、舍不得、什么都想抓？为什么有些企业看起来“什么都做对了”，最后却还是输了？很多时候，企业不是输在不努力，而是输在没有真正做出战略选择。2000年前后，宝洁遭遇增长危机：股价大幅下跌，多个核心品牌市场份额承压，投资者信心动摇。新任首席执行官雷富礼没有急着让公司“多做”什么，而是先回到一个根本问题：我们到底要在哪里赢？又要靠什么赢？本期，HBG院长麦青老师深度拆解《宝洁制胜战略》，带你逐层剖析雷富礼与战略学者罗杰·马丁共同总结出的战略选择框架，理解宝洁绝地反击背后那套可复用、可落地、可执行的方法论。如果你是创始人、首席执行官、品牌负责人、产品负责人或业务操盘手，并且正在面对这些问题：每年都做战略，但团队觉得和日常工作没有关系什么都想做，结果资源分散，哪块都打不透定了目标，但团队能力跟不上，执行很快走样羡慕宝洁、华为的体系化，但不知道从哪一步开始搭建总觉得战略太“务虚”，不知道如何转化为具体行动看到机会就想抓，最后发现“机会”反而变成了“陷阱”那么，这一期内容会帮你重新理解：真正的战略，不是让团队做更多事，而是让团队围绕一组能赢的选择持续用力。本期配套知识图谱为了让大家不仅能“听懂”，还能“看懂、记住、用起来”，本期同步整理了3张《宝洁制胜战略》配套知识图谱。建议大家边听节目边看图，听完后再用这三张图复盘自己的品牌、产品和团队战略。01｜总览：战略认知与核心框架这张图帮你快速建立整本书的战略总览：战略不是口号，不是计划，而是一组彼此关联的制胜选择。02｜核心：五大制胜选择这张图是本期节目的核心框架。五个选择不是独立清单，而是一套首尾一致、互相支撑的制胜系统。03｜落地：应用方法与行动启发这张图把战略选择转成落地步骤、实用工具和个人/团队可复用的问题清单，适合听完节目后收藏复盘。本期最后留给你的三个问题（可添加vx：bmccr2023 一同探讨）第一，我们现在做的很多动作，是否真的服务于同一个取胜选择？第二，我们所谓的机会，是真正属于我们的机会，还是正在消耗我们的陷阱？第三，如果必须放弃一半动作，我们最应该保留的战略选择是什么？【关于HBG大渗透品牌增长研究院】✅最系统的品牌方法论✅最专业的品牌创始人圈层2016年宝洁校友&北大校友成立中国顶级创始人品牌商学院回归品牌系统、实战、底层逻辑覆盖全球500强、国内&跨境企业等打造品牌体系化、组织体系化、多品牌、跨境全球化、高端化HBG商学院|HBG校友会| HBG基金HBG创始人私教课 | HBG企业私教 | HBG品牌操盘手特训营【关于HBG校友|覆盖不同行业】HBG校友涵盖美妆、食品饮料、服饰箱包、大健康、医药、母婴、宠物、家电、科技、汽车、新能源、跨境、工厂等各行业等。包括宝洁、安克、珀莱雅、花西子、元气森林、安踏、霸王茶姬、谷雨、正浩EcoFlow、欧诗漫、京润珍珠、盐津铺子、诺特兰德、东阿阿胶、福瑞达、自由点、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、老板电器、华润集团、九阳集团、蓝氏宠物、袋鼠妈妈、方里、章小蕙IP、毕生之研、独特艾琳、尔木萄、尚佰环球、UR、亿帆医药、探鱼等不同行业实战派。【关于HBG品牌创始人私教课】✅面向创始人CEO为主✅每年10场小班私教课覆盖全面系统端对端的品牌私教SOP课从品牌体系化增长、品牌系统化建设、到用户洞察、品牌资产、大单品、产品NPD流程、营销渠道GTM、品牌大战役、战略组织等等一整套完整系统性的业务与组织私教课底层逻辑 X 系统性 X 落地实战SOP每年10场HBG品牌创始人私教课，每场主题不一样，系统拆解品牌体系化＋组织体系化的底层逻辑到落地SOP，每场走进不同企业游学。直接添加v（bmccr2023) 发送【私教】关键词，获取【私教干货精华】点击关注HBG更多干货：1. 微信公众号  2. 小红书   3. B站  4. 微博【关于HBG院长麦青老师】✅HBG品牌增长研究院创始人✅毕业于北大，前宝洁品牌专家✅HBG品牌大渗透理论的开创者辅导宝洁|珀莱雅|花西子|霸王茶姬|安克|华润三九|Wonderlab|诺特兰德|袋鼠妈妈|探鱼|盐津铺子|蓝氏宠物等上百家企业私教导师，覆盖国货+跨境出海不同行业、不同阶段。著有《品牌大渗透》等经典实战书籍。同时麦青老师也是中国色研究院创始人直接找老师个人➕v:（bmccr2023）1对1实战探讨➕获取系统实战工具箱SOP12件套|锁定6月场（上海场）HBG私教课名额✅HBG品牌创始人私教课，每年10场✅每场主题不一样，是完整体系化大系统✅本场主题《内容策略与优质内容体系化》✅课程当中高效率输出《优质内容体系化白皮书》（节省千万咨询费）✅同场走进HBG校友企业蓝氏宠物游学✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。✅坦诚纯粹，不做无效社交在小宇宙查看该单集文稿

GTM这两年很火，创始人都在学宝洁学华为GTM，但总是踩坑——错以为GTM是产品管理、品类规划、销售策略，甚至有人甚至让财务去做GTM经理。很多创始人也总纠结——到底要不要建一个GTM部门？要不要招一个GTM负责人？GTM到底归市场部，还是归销售部？真正的GTM到底是什么？到底哪个部门的活？今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG营销渠道GTM体系化100讲》——创始人如何从0到1靠“GTM动销体系化”破局？如果你是创始人/联创，或者负责品牌、内容、增长、市场、投放、渠道、电商、产品上市的操盘手，也常常在实战中面临如下挑战：听过GTM，但一直搞不清它到底是部门、岗位，还是一套打法产品、市场、渠道、销售之间部门墙太重，上市动作总是串不起来想新建GTM部门，却担心它变成新的“协调部门”和新的一堵墙产品出来之后才想怎么打市场，结果用户不买、渠道不动、库存压力大投放和流量花了很多钱，却没有形成复购、连带和品牌资产沉淀想做一条龙组织，但不知道从大组织改革开始，还是先跑小模型不同行业打法差异很大，不知道自己的GTM到底该向谁学、怎么落地那么，本期内容或许能帮你答疑解惑。【本期精华】GTM到底是什么？为什么不能只把它理解成产品上市？GTM和宝洁品牌经理制、BM一条龙之间有什么关系？为什么早期GTM更像半条龙，而今天越来越像一条龙？为什么把GTM当成产品项目管理，是很多企业的第一个误区？为什么GTM不能只是军师部门、桥梁部门，否则会变成新的一堵墙？产品开发完成之后才开始想GTM，为什么已经晚了？为什么GTM不能只交给市场部、销售部或电商部？创始人为什么要重新理解一线工作的颗粒度？为什么GTM不是单纯流量打法，而是要算动销、复购、连带和复利资产？做GTM之前，为什么一定要先准备大单品和定价？真正落地GTM，需要抓住哪些用户、产品、内容、途径和资产策略？美妆、大健康、母婴、宠物、消费电子、餐饮、B2B等行业，GTM打法各有什么不同侧重？【关于HBG大渗透品牌增长研究院】✅最系统的品牌方法论✅最专业的品牌创始人圈层2016年宝洁校友&北大校友成立中国顶级创始人品牌商学院回归品牌系统、实战、底层逻辑覆盖全球500强、国内&跨境企业等打造品牌体系化、组织体系化、多品牌、跨境全球化、高端化HBG商学院|HBG校友会| HBG基金HBG创始人私教课 | HBG企业私教 | HBG品牌操盘手特训营【关于HBG校友|覆盖不同行业】HBG校友涵盖美妆、食品饮料、服饰箱包、大健康、医药、母婴、宠物、家电、科技、汽车、新能源、跨境、工厂等各行业等。包括宝洁、安克、珀莱雅、花西子、元气森林、安踏、霸王茶姬、谷雨、正浩EcoFlow、欧诗漫、京润珍珠、盐津铺子、诺特兰德、东阿阿胶、福瑞达、自由点、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、老板电器、华润集团、九阳集团、蓝氏宠物、袋鼠妈妈、方里、章小蕙IP、毕生之研、独特艾琳、尔木萄、尚佰环球、UR、亿帆医药、探鱼等不同行业实战派。【关于HBG品牌创始人私教课】✅面向创始人CEO为主✅每年10场小班私教课覆盖全面系统端对端的品牌私教SOP课从品牌体系化增长、品牌系统化建设、到用户洞察、品牌资产、大单品、产品NPD流程、营销渠道GTM、品牌大战役、战略组织等等一整套完整系统性的业务与组织私教课底层逻辑 X 系统性 X 落地实战SOP每年10场HBG品牌创始人私教课，每场主题不一样，系统拆解品牌体系化＋组织体系化的底层逻辑到落地SOP，每场走进不同企业游学。直接添加v（bmccr2023) 发送【私教】关键词，获取【私教干货精华】点击关注HBG更多干货：1. 微信公众号  2. 小红书   3. B站  4. 微博【关于HBG院长麦青老师】✅HBG品牌增长研究院创始人✅毕业于北大，前宝洁品牌专家✅HBG品牌大渗透理论的开创者辅导宝洁|珀莱雅|花西子|霸王茶姬|安克|华润三九|Wonderlab|诺特兰德|袋鼠妈妈|探鱼|盐津铺子|蓝氏宠物等上百家企业私教导师，覆盖国货+跨境出海不同行业、不同阶段。著有《品牌大渗透》等经典实战书籍。同时麦青老师也是中国色研究院创始人直接找老师个人➕v:（bmccr2023）1对1实战探讨➕获取系统实战工具箱SOP12件套|锁定6月场（上海场）HBG私教课名额✅HBG品牌创始人私教课，每年10场✅每场主题不一样，是完整体系化大系统✅本场主题《内容策略与优质内容体系化》✅课程当中高效率输出《优质内容体系化白皮书》（节省千万咨询费）✅同场走进HBG校友企业蓝氏宠物游学✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。✅坦诚纯粹，不做无效社交在小宇宙查看该单集文稿

当下服饰行业普遍陷入怪圈：爆款内容越来越多，退货率却越来越高？生意越来越难做？服饰行业为何内容难做？今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG优质内容体系化100讲》——创始人如何从0到1靠“优质内容”破局？如果你是创始人/联创，或者负责品牌、内容、增长、设计、电商、渠道的操盘手，也常常在实战中面临如下挑战：内容爆了，但退货率越来越高天天追爆款、追流行趋势，内容越做越累忙忙碌碌抄竞品、抄爆款，效果却不好服饰是非标品，每个款式、每个人群、每个场景都要内容，团队被内容量压垮想做真实用户内容，又担心“不够美”、影响转化那么，本期内容或许能帮你答疑解惑。【本期精华】服饰行业退货率越来越高的内容根源？爆款内容为什么不等于优质内容？为何服饰行业内容，容易放大用户预期落差？为什么服饰内容离不开文化母体和美学心理？非标品行业，为什么必须做内容体系化？”上身感”为什么是服饰内容最核心的信任触点？设计师思维太重，为什么会让内容远离用户？为什么追潮流不能成为全部内容策略？服饰内容策略必须回答的三个关键问题用户内容为什么是服饰品牌的信任资产？服饰行业的外资品牌、2.0新锐品牌、3.0流量品牌各自短板服饰品牌如何从流量内容走向品牌资产沉淀？【关于HBG大渗透品牌增长研究院】✅最系统的品牌方法论✅最专业的品牌创始人圈层2016年宝洁校友&北大校友成立中国顶级创始人品牌商学院回归品牌系统、实战、底层逻辑覆盖全球500强、国内&跨境企业等打造品牌体系化、组织体系化、多品牌、跨境全球化、高端化HBG商学院|HBG校友会| HBG基金HBG创始人私教课 | HBG企业私教 | HBG品牌操盘手特训营【关于HBG校友|覆盖不同行业】HBG校友涵盖美妆、食品饮料、服饰箱包、大健康、医药、母婴、宠物、家电、科技、汽车、新能源、跨境、工厂等各行业等。包括宝洁、安克、珀莱雅、花西子、元气森林、安踏、霸王茶姬、谷雨、正浩EcoFlow、欧诗漫、京润珍珠、盐津铺子、诺特兰德、东阿阿胶、福瑞达、自由点、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、老板电器、华润集团、九阳集团、蓝氏宠物、袋鼠妈妈、方里、章小蕙IP、毕生之研、独特艾琳、尔木萄、尚佰环球、UR、亿帆医药、探鱼等不同行业实战派。【关于HBG品牌创始人私教课】✅面向创始人CEO为主✅每年10场小班私教课覆盖全面系统端对端的品牌私教SOP课从品牌体系化增长、品牌系统化建设、到用户洞察、品牌资产、大单品、产品NPD流程、营销渠道GTM、品牌大战役、战略组织等等一整套完整系统性的业务与组织私教课底层逻辑 X 系统性 X 落地实战SOP每年10场HBG品牌创始人私教课，每场主题不一样，系统拆解品牌体系化＋组织体系化的底层逻辑到落地SOP，每场走进不同企业游学。直接添加v（bmccr2023) 发送【私教】关键词，获取【私教干货精华】点击关注HBG更多干货：1. 微信公众号  2. 小红书   3. B站  4. 微博【关于HBG院长麦青老师】✅HBG品牌增长研究院创始人✅毕业于北大，前宝洁品牌专家✅HBG品牌大渗透理论的开创者辅导宝洁|珀莱雅|花西子|霸王茶姬|安克|华润三九|Wonderlab|诺特兰德|袋鼠妈妈|探鱼|盐津铺子|蓝氏宠物等上百家企业私教导师，覆盖国货+跨境出海不同行业、不同阶段。著有《品牌大渗透》等经典实战书籍。同时麦青老师也是中国色研究院创始人直接找老师个人➕v:（bmccr2023）1对1实战探讨➕获取系统实战工具箱SOP12件套|锁定6月场（上海场）HBG私教课名额✅HBG品牌创始人私教课，每年10场✅每场主题不一样，是完整体系化大系统✅本场主题《内容策略与优质内容体系化》✅课程当中高效率输出《优质内容体系化白皮书》（节省千万咨询费）✅同场走进HBG校友企业蓝氏宠物游学✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。✅坦诚纯粹，不做无效社交在小宇宙查看该单集文稿

当下大健康医药行业普遍陷入怪圈：内容越来越多，用户信任却越来越难建立？投放越来越重，品牌心智却越来越弱？大健康医药行业为何内容难做？今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG优质内容体系化100讲》——创始人如何从0到1靠“优质内容”破局？如果你是创始人/联创，或者负责品牌、内容、增长、市场、投放、渠道、电商、药店终端的操盘手，也常常在实战中面临如下挑战：行业监管限制多，内容不敢讲、不会讲品类需求很强，但用户记住的是功效，不是品牌短视频/达人/直播能带销量，却很难沉淀长期心智内容做了很多，但各平台内容散乱不堪投放成本越来越高，内容承接能力却跟不上想做品牌战役，又担心变成自嗨式整合营销想靠AI提升内容效率，却不知从何入手那么，本期内容或许能帮你答疑解惑。【本期精华】大健康医药行业为什么天然内容难做？行业监管限制，为什么反而是“底线”？为什么“有品类需求”不等于“有品牌资产”？用户健康决策路径为什么越来越碎片化？抖音小红书药店医院等多触点，如何系统做内容？药品思维和渠道思维，如何困住传统企业？新锐品牌为何流量很强，但资产太弱？拆解华润三九、东阿阿胶等内容打法拆解诺特兰德、喜纯、WonderLab等内容打法品牌战役VS日常内容，为什么必须两手抓？优质内容的核心KPI，到底是什么？如何从流量内容，变成优质内容？【关于HBG大渗透品牌增长研究院】✅最系统的品牌方法论✅最专业的品牌创始人圈层2016年宝洁校友&北大校友成立中国顶级创始人品牌商学院回归品牌系统、实战、底层逻辑覆盖全球500强、国内&跨境企业等打造品牌体系化、组织体系化、多品牌、跨境全球化、高端化HBG商学院|HBG校友会| HBG基金HBG创始人私教课 | HBG企业私教 | HBG品牌操盘手特训营【关于HBG校友|覆盖不同行业】HBG校友涵盖美妆、食品饮料、服饰箱包、大健康、医药、母婴、宠物、家电、科技、汽车、新能源、跨境、工厂等各行业等。包括宝洁、安克、珀莱雅、花西子、元气森林、安踏、霸王茶姬、谷雨、正浩EcoFlow、欧诗漫、京润珍珠、盐津铺子、诺特兰德、东阿阿胶、福瑞达、自由点、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、老板电器、华润集团、九阳集团、蓝氏宠物、袋鼠妈妈、方里、章小蕙IP、毕生之研、独特艾琳、尔木萄、尚佰环球、UR、亿帆医药、探鱼等不同行业实战派。【关于HBG品牌创始人私教课】✅面向创始人CEO为主✅每年10场小班私教课覆盖全面系统端对端的品牌私教SOP课从品牌体系化增长、品牌系统化建设、到用户洞察、品牌资产、大单品、产品NPD流程、营销渠道GTM、品牌大战役、战略组织等等一整套完整系统性的业务与组织私教课底层逻辑 X 系统性 X 落地实战SOP每年10场HBG品牌创始人私教课，每场主题不一样，系统拆解品牌体系化＋组织体系化的底层逻辑到落地SOP，每场走进不同企业游学。直接添加v（bmccr2023) 发送【私教】关键词，获取【私教干货精华】点击关注HBG更多干货：1. 微信公众号  2. 小红书   3. B站  4. 微博【关于HBG院长麦青老师】✅HBG品牌增长研究院创始人✅毕业于北大，前宝洁品牌专家✅HBG品牌大渗透理论的开创者辅导宝洁|珀莱雅|花西子|霸王茶姬|安克|华润三九|Wonderlab|诺特兰德|袋鼠妈妈|探鱼|盐津铺子|蓝氏宠物等上百家企业私教导师，覆盖国货+跨境出海不同行业、不同阶段。著有《品牌大渗透》等经典实战书籍。同时麦青老师也是中国色研究院创始人直接找老师个人➕v:（bmccr2023）1对1实战探讨➕获取系统实战工具箱SOP12件套|锁定6月场（上海场）HBG私教课名额✅HBG品牌创始人私教课，每年10场✅每场主题不一样，是完整体系化大系统✅本场主题《内容策略与优质内容体系化》✅课程当中高效率输出《优质内容体系化白皮书》（节省千万咨询费）✅同场走进HBG校友企业蓝氏宠物游学✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。✅坦诚纯粹，不做无效社交在小宇宙查看该单集文稿

最近一年，所有创始人都察觉到一个怪现象——CMO、品牌总监、营销总监的招聘越来越少，取而代之的是创始人四处打听"哪里能找到一个操盘手"、"能不能给我推荐一条龙长"。这不是某一家企业的问题，而是整个组织管理范式正在发生底层革命。HBG院长麦青老师继续拆解《HBG品牌资产体系化100讲》：组织一条龙变革背后的底层逻辑、搭建SOP，以及创始人最容易踩的几个坑。本期信息量极大，从CMO/CBO岗位消失的真相，到多人一岗制的内耗根源，再到一条龙组织架构的底层逻辑、创始人精力分配的70-20-10法则，全部一次性讲透。本期拆解6个核心问题：✔️ CMO和CBO为什么集体消失？是裁员还是范式革命？✔️ 多人一岗制为什么会把企业内耗死？背后的生产关系问题在哪？✔️ 一条龙组织架构和事业部老大，到底有什么区别？✔️ 为什么品牌部和营销部、营销和运营，现在都在合并？✔️ 创始人怎么从0搭建小一条龙模型？人不够怎么办？✔️ 操盘手第一次看到财务报表，为什么会"心态崩"？怎么破？如果你是创始人/联创，或者业务某个模块的操盘手，也常常在实战中面临如下挑战：高管之间彼此扯架，KPI都在自己屁股下，没人扛端对端招了CMO/品牌总监，结果发现做不了一条龙，只能管一亩三分地想搞一条龙组织变革，但不知道从哪里开始动刀嫡系部队没人，操盘手挖不到，HR推不动组织调整操盘手开始看账，结果心态出问题，团队反而散了那么，本期内容或许能帮你答疑解惑。【本期精华】CMO、CBO为什么集体消失？多人一岗制，正在内耗掉企业的生产力一条龙组织架构，为什么是必然趋势？一条龙组织架构搭建的3条底层逻辑一条龙 ≠ 事业部老大，别再混淆创始人精力分配的"70-20-10法则"操盘手和高管，该怎么转型？组织变革的本质：跟着用户走，跟着业务走【关于HBG大渗透品牌增长研究院】✅最系统的品牌方法论✅最专业的品牌创始人圈层2016年宝洁校友&北大校友成立中国顶级创始人品牌商学院回归品牌系统、实战、底层逻辑覆盖全球500强、国内&跨境企业等打造品牌体系化、组织体系化、多品牌、跨境全球化、高端化HBG商学院|HBG校友会| HBG基金HBG创始人私教课 | HBG企业私教 | HBG品牌操盘手特训营【关于HBG校友|覆盖不同行业】HBG校友涵盖美妆、食品饮料、服饰箱包、大健康、医药、母婴、宠物、家电、科技、汽车、新能源、跨境、工厂等各行业等。包括宝洁、安克、珀莱雅、花西子、元气森林、安踏、霸王茶姬、谷雨、正浩EcoFlow、欧诗漫、京润珍珠、盐津铺子、诺特兰德、东阿阿胶、福瑞达、自由点、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、老板电器、华润集团、九阳集团、蓝氏宠物、袋鼠妈妈、方里、章小蕙IP、毕生之研、独特艾琳、尔木萄、尚佰环球、UR、亿帆医药、探鱼等不同行业实战派。【关于HBG品牌创始人私教课】✅面向创始人CEO为主✅每年10场小班私教课覆盖全面系统端对端的品牌私教SOP课从品牌体系化增长、品牌系统化建设、到用户洞察、品牌资产、大单品、产品NPD流程、营销渠道GTM、品牌大战役、战略组织等等一整套完整系统性的业务与组织私教课底层逻辑 X 系统性 X 落地实战SOP每年10场HBG品牌创始人私教课，每场主题不一样，系统拆解品牌体系化＋组织体系化的底层逻辑到落地SOP，每场走进不同企业游学。直接添加v（bmccr2023) 发送【私教】关键词，获取【私教干货精华】点击关注HBG更多干货：1. 微信公众号  2. 小红书   3. B站  4. 微博【关于HBG院长麦青老师】✅HBG品牌增长研究院创始人✅毕业于北大，前宝洁品牌专家✅HBG品牌大渗透理论的开创者辅导宝洁|珀莱雅|花西子|霸王茶姬|安克|华润三九|Wonderlab|诺特兰德|袋鼠妈妈|探鱼|盐津铺子|蓝氏宠物等上百家企业私教导师，覆盖国货+跨境出海不同行业、不同阶段。著有《品牌大渗透》等经典实战书籍。同时麦青老师也是中国色研究院创始人直接找老师个人➕v:（bmccr2023）1对1实战探讨➕获取系统实战工具箱SOP12件套|锁定6月场（上海场）HBG私教课名额✅HBG品牌创始人私教课，每年10场✅每场主题不一样，是完整体系化大系统✅本场主题《内容策略与优质内容体系化》✅课程当中高效率输出《优质内容体系化白皮书》（节省千万咨询费）✅同场走进HBG校友企业蓝氏宠物游学✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。✅坦诚纯粹，不做无效社交在小宇宙查看该单集文稿

当下是超级内容时代，很多企业都在忙着做内容，也都想从促销型内容、爆款型内容，搭建真正能打动用户的“用户内容”。但为何很多品牌内容越做越精致，用户却越来越无感？今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG优质内容体系化100讲》：什么才是真正的用户内容？为何很多企业天天做内容，却没有形成内容资产？如何从0到1搭建可复利的用户内容体系？如果你是创始人/联创，或者正在负责品牌、内容、电商、渠道、产品等业务模块，也常常在实战中面临如下挑战：官方内容越做越美，用户却越来越无感促销内容越做越多，品牌信任却越来越弱用户评论和用户故事很多，却没有沉淀成内容资产达人brief越写越细，内容却越来越不像真实用户渠道只被当成交易场，内容无法激发兴趣和信任老内容用完就丢，内容没有形成长期复利那么，本期内容或许能帮你答疑解惑。【本期精华】1. 用户内容到底是什么？2.用户内容VS官方自嗨内容有何区别？3.用户内容的三重本质是什么？4.为什么真实用户故事更容易打动用户？5.用户内容如何成为品牌资产的一部分？6.用户内容背后的洞察逻辑是什么？7.品牌如何从用户故事中找到内容机会？8.企业内部如何从碎片化用户故事，走向内容资产？【关于HBG大渗透品牌增长研究院】✅最系统的品牌方法论✅最专业的品牌创始人圈层2016年宝洁校友&北大校友成立中国顶级创始人品牌商学院回归品牌系统、实战、底层逻辑覆盖全球500强、国内&跨境企业等打造品牌体系化、组织体系化、多品牌、跨境全球化、高端化HBG商学院|HBG校友会| HBG基金HBG创始人私教课 | HBG企业私教 | HBG品牌操盘手特训营【关于HBG校友|覆盖不同行业】HBG校友涵盖美妆、食品饮料、服饰箱包、大健康、医药、母婴、宠物、家电、科技、汽车、新能源、跨境、工厂等各行业等。包括宝洁、安克、珀莱雅、花西子、元气森林、安踏、霸王茶姬、谷雨、正浩EcoFlow、欧诗漫、京润珍珠、盐津铺子、诺特兰德、东阿阿胶、福瑞达、自由点、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、老板电器、华润集团、九阳集团、蓝氏宠物、袋鼠妈妈、方里、章小蕙IP、毕生之研、独特艾琳、尔木萄、尚佰环球、UR、亿帆医药、探鱼等不同行业实战派。【关于HBG品牌创始人私教课】✅面向创始人CEO为主✅每年10场小班私教课覆盖全面系统端对端的品牌私教SOP课从品牌体系化增长、品牌系统化建设、到用户洞察、品牌资产、大单品、产品NPD流程、营销渠道GTM、品牌大战役、战略组织等等一整套完整系统性的业务与组织私教课底层逻辑 X 系统性 X 落地实战SOP每年10场HBG品牌创始人私教课，每场主题不一样，系统拆解品牌体系化＋组织体系化的底层逻辑到落地SOP，每场走进不同企业游学。直接添加v（bmccr2023) 发送【私教】关键词，获取【私教干货精华】点击关注HBG更多干货：1. 微信公众号  2. 小红书   3. B站  4. 微博【关于HBG院长麦青老师】✅HBG品牌增长研究院创始人✅毕业于北大，前宝洁品牌专家✅HBG品牌大渗透理论的开创者辅导宝洁|珀莱雅|花西子|霸王茶姬|安克|华润三九|Wonderlab|诺特兰德|袋鼠妈妈|探鱼|盐津铺子|蓝氏宠物等上百家企业私教导师，覆盖国货+跨境出海不同行业、不同阶段。著有《品牌大渗透》等经典实战书籍。同时麦青老师也是中国色研究院创始人直接找老师个人➕v:（bmccr2023）1对1实战探讨➕获取系统实战工具箱SOP12件套|锁定6月场（上海场）HBG私教课名额✅HBG品牌创始人私教课，每年10场✅每场主题不一样，是完整体系化大系统✅本场主题《内容策略与优质内容体系化》✅课程当中高效率输出《优质内容体系化白皮书》（节省千万咨询费）✅同场走进HBG校友企业蓝氏宠物游学✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。✅坦诚纯粹，不做无效社交在小宇宙查看该单集文稿

太多创始人迷信爆款、追爆款、抄爆款，结果爆款来了又走，品牌什么都没留下。真正拉开差距的，不是咱有没有爆款，而是是否能搭建一套内部团队可复制的优质内容体系。这不是一期教大家快速打造爆款内容的速成课程，而是回归内容本质，梳理优质内容核心逻辑，助力企业从0到1落地内容体系化的深度干货。本期拆解 5 个核心问题：✔️ 盲目追捧爆款内容，为何不利于品牌长期发展？✔️ 拨开流量表象，认清爆款内容底层本质？✔️ 优质内容区别于流量爆款，核心价值体现在哪里？✔️ 明确优质内容评判标准，告别模糊化内容创作？✔️ 规避内容创作误区，系统化搭建企业内容体系该如何执行？如果你是创始人/联创，或者正在负责品牌、内容、电商、渠道、产品等业务模块，也常常在实战中面临如下挑战：为什么团队抄了100个爆款，自己一个也爆不了？爆款来了又走，品牌什么都没留下，问题出在哪？内容越做越多，团队越做越累，为什么ROI还在跌？到底是内容不行，还是投放不行？AI工具用了，人也招了，为什么内容还是“靠天吃饭”？那么，本期内容或许能帮你答疑解惑。【本期精华】为什么不能迷信爆款内容？爆款内容的底层本质是什么？为什么要重视优质内容？什么才叫优质内容？优质内容的常见误区有哪些？为什么存在这些误区？优质内容的核心目标是什么？如何系统性落地优质内容？【关于HBG大渗透品牌增长研究院】✅最系统的品牌方法论✅最专业的品牌创始人圈层2016年宝洁校友&北大校友成立中国顶级创始人品牌商学院回归品牌系统、实战、底层逻辑覆盖全球500强、国内&跨境企业等打造品牌体系化、组织体系化、多品牌、跨境全球化、高端化HBG商学院|HBG校友会| HBG基金HBG创始人私教课 | HBG企业私教 | HBG品牌操盘手特训营【关于HBG校友|覆盖不同行业】HBG校友涵盖美妆、食品饮料、服饰箱包、大健康、医药、母婴、宠物、家电、科技、汽车、新能源、跨境、工厂等各行业等。包括宝洁、安克、珀莱雅、花西子、元气森林、安踏、霸王茶姬、谷雨、正浩EcoFlow、欧诗漫、京润珍珠、盐津铺子、诺特兰德、东阿阿胶、福瑞达、自由点、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、老板电器、华润集团、九阳集团、蓝氏宠物、袋鼠妈妈、方里、章小蕙IP、毕生之研、独特艾琳、尔木萄、尚佰环球、UR、亿帆医药、探鱼等不同行业实战派。【关于HBG品牌创始人私教课】✅面向创始人CEO为主✅每年10场小班私教课覆盖全面系统端对端的品牌私教SOP课从品牌体系化增长、品牌系统化建设、到用户洞察、品牌资产、大单品、产品NPD流程、营销渠道GTM、品牌大战役、战略组织等等一整套完整系统性的业务与组织私教课底层逻辑 X 系统性 X 落地实战SOP每年10场HBG品牌创始人私教课，每场主题不一样，系统拆解品牌体系化＋组织体系化的底层逻辑到落地SOP，每场走进不同企业游学。直接添加v（bmccr2023) 发送【私教】关键词，获取【私教干货精华】点击关注HBG更多干货：1. 微信公众号  2. 小红书   3. B站  4. 微博【关于HBG院长麦青老师】✅HBG品牌增长研究院创始人✅毕业于北大，前宝洁品牌专家✅HBG品牌大渗透理论的开创者辅导宝洁|珀莱雅|花西子|霸王茶姬|安克|华润三九|Wonderlab|诺特兰德|袋鼠妈妈|探鱼|盐津铺子|蓝氏宠物等上百家企业私教导师，覆盖国货+跨境出海不同行业、不同阶段。著有《品牌大渗透》等经典实战书籍。同时麦青老师也是中国色研究院创始人直接找老师个人➕v:（bmccr2023）1对1实战探讨➕获取系统实战工具箱SOP12件套|锁定6月场（上海场）HBG私教课名额✅HBG品牌创始人私教课，每年10场✅每场主题不一样，是完整体系化大系统✅本场主题《内容策略与优质内容体系化》✅课程当中高效率输出《优质内容体系化白皮书》（节省千万咨询费）✅同场走进HBG校友企业蓝氏宠物游学✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。✅坦诚纯粹，不做无效社交在小宇宙查看该单集文稿

当下时代，内容越来越重要，很多创始人都想通过招人、搭团队、建中台，靠一个“懂内容的人”把短视频、小红书、直播和AI内容生产都带起来。但如果创始人自己不懂内容标准、不懂内容KPI，也不懂内容如何承接品牌和生意，那么再厉害的人才也很难真正发挥作用。内容组织到底该怎么真正落地？这一期不是教你如何招一个“万能内容总监”的招聘指南，而是HBG品牌研究院10年深耕的系统方法论拆解，从创始人视角拆解内容型组织的底层逻辑。这一期信息量极大，覆盖了从内容认知、优质内容标准、AI内容生产，到一条龙组织、内容人才筛选和全员内容文化的完整链路，也是6月HBG品牌创始人私教课关于优质内容体系化的核心精华。本期拆解5个核心问题：✔️ 为什么创始人不能指望“招一个人”就解决内容问题？✔️ 爆款内容和优质内容到底有什么区别？为什么流量大不等于内容好？✔️ 内容中台到底该不该建？为什么很多公司一建内容部门，反而全公司都不做内容了？✔️ 内容型组织应该如何分阶段搭建？从0到1、增长期、成熟期分别怎么做？✔️ AI时代如何重新理解内容人才？为什么经验、学历不再是最重要的筛选标准？如果你是创始人/联创，或者正在负责品牌、内容、电商、渠道、产品等业务模块，也常常在实战中面临如下挑战：想招内容高手，却说不清到底要什么样的人建了内容中台，却发现全公司都在等别人给内容短视频、小红书、直播都在做，却难以沉淀出真正的品牌资产AI工具用了很多，结果输出一堆“正确的废话”，无法真正落地想搭内容团队，却不知道从0到1到底该怎么配人那么，本期内容或许能帮你答疑解惑。【本期精华】创始人要警惕哪些内容组织误区？ 为何不能指望一个“内容总监”解决所有问题？ 爆款内容 VS 优质内容到底有什么区别？ 什么样的内容才真正有利于品效合一？ 为什么流量大，不代表内容做对了？ 内容中台到底该不该建？ 为什么内容不是某个部门的事？ 如何从0到1搭建内容型组织？ 一条龙组织如何提升内容落地效率？ AI时代如何正确使用“小龙虾”？ 内容人才应该看经验，还是看底层逻辑？ 如何培养真正有内容思维的操盘手？ 企业内部如何形成内容共创文化？【关于HBG大渗透品牌增长研究院】✅最系统的品牌方法论✅最专业的品牌创始人圈层2016年宝洁校友&北大校友成立中国顶级创始人品牌商学院回归品牌系统、实战、底层逻辑覆盖全球500强、国内&跨境企业等打造品牌体系化、组织体系化、多品牌、跨境全球化、高端化HBG商学院|HBG校友会| HBG基金HBG创始人私教课 | HBG企业私教 | HBG品牌操盘手特训营【关于HBG校友|覆盖不同行业】HBG校友涵盖美妆、食品饮料、服饰箱包、大健康、医药、母婴、宠物、家电、科技、汽车、新能源、跨境、工厂等各行业等。包括宝洁、安克、珀莱雅、花西子、元气森林、安踏、霸王茶姬、谷雨、正浩EcoFlow、欧诗漫、京润珍珠、盐津铺子、诺特兰德、东阿阿胶、福瑞达、自由点、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、老板电器、华润集团、九阳集团、蓝氏宠物、袋鼠妈妈、方里、章小蕙IP、毕生之研、独特艾琳、尔木萄、尚佰环球、UR、亿帆医药、探鱼等不同行业实战派。【关于HBG品牌创始人私教课】✅面向创始人CEO为主✅每年10场小班私教课覆盖全面系统端对端的品牌私教SOP课从品牌体系化增长、品牌系统化建设、到用户洞察、品牌资产、大单品、产品NPD流程、营销渠道GTM、品牌大战役、战略组织等等一整套完整系统性的业务与组织私教课底层逻辑 X 系统性 X 落地实战SOP每年10场HBG品牌创始人私教课，每场主题不一样，系统拆解品牌体系化＋组织体系化的底层逻辑到落地SOP，每场走进不同企业游学。直接添加v（bmccr2023) 发送【私教】关键词，获取【私教干货精华】点击关注HBG更多干货：1. 微信公众号  2. 小红书   3. B站  4. 微博【关于HBG院长麦青老师】✅HBG品牌增长研究院创始人✅毕业于北大，前宝洁品牌专家✅HBG品牌大渗透理论的开创者辅导宝洁|珀莱雅|花西子|霸王茶姬|安克|华润三九|Wonderlab|诺特兰德|袋鼠妈妈|探鱼|盐津铺子|蓝氏宠物等上百家企业私教导师，覆盖国货+跨境出海不同行业、不同阶段。著有《品牌大渗透》等经典实战书籍。同时麦青老师也是中国色研究院创始人直接找老师个人➕v:（bmccr2023）1对1实战探讨➕获取系统实战工具箱SOP12件套|锁定6月场（上海场）HBG私教课名额✅HBG品牌创始人私教课，每年10场✅每场主题不一样，是完整体系化大系统✅本场主题《内容策略与优质内容体系化》✅课程当中高效率输出《优质内容体系化白皮书》（节省千万咨询费）✅同场走进HBG校友企业蓝氏宠物游学✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。✅坦诚纯粹，不做无效社交在小宇宙查看该单集文稿

很多创始人都羡慕厦门帮、长沙帮等流量品牌一年干到10亿，都渴望去照搬流量品牌GTM打法，但不知道的是——流量打法只是表象，组织力才是底层逻辑。表面看起来，好像是千川投流技巧+日不落直播间+海量短视频矩阵等人海战术，但底层逻辑，其实是那套能让整个组织7×24小时高速运转、没有内耗、老板指哪打哪的组织力。而这套组织力，本质上是“返祖的”，一夜回到100年前的泰勒古典管理学时代。这一期内容信息量非常大，逻辑非常深，适合反复听。今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG组织体系化100讲》，用三层金字塔模型，深度拆解流量品牌打法背后的“返祖式组织力”的底层逻辑：✔️为什么学了那么多流量打法，但没有结果？✔️为什么返组式的组织力能如此极致高效？✔️为什么这套极致效率，也有它的代价？✔️流量派想要转型，如何克服组织惯性？✔️对创始人而言，应该如何理性看待这套打法和组织？如果你是创始人/联创，或者业务某个模块的操盘手，也常常在实战中面临如下挑战：想要学习流量派打法，但一直没法落地想要提升团队落地效率， 但不知从何入手想要一套行之有效的高效率组织管理方法想要团队力出一孔、指哪打哪儿想要让生意更持久、让品牌更加体系化那么，本期内容或许能帮你答疑解惑。【本期精华】“被羡慕”的流量帮派：厦门帮、长沙帮、长沙帮、山东帮、郑州帮到底是什么？产业集聚效应：为什么流量帮派总是扎堆出现？流量品牌的营销渠道GTM打法“三板斧”归因谬误：90%企业学流量派，都学错了地方管理学的演进：从古典泰勒主义到数字泰勒主义解密流量品牌背后的“返祖式组织力”三层金字塔模型：返祖组织力的核心结构拆解老板做高中生：为什么创始人不需要复杂的战略决策？AI和系统做初中生：把重复性逻辑工作全部外包给算法员工做小学生：极致执行的背后，是创造力的让渡宝洁、欧莱雅其实也是这套组织力逻辑，但也有区别数字泰勒主义：从流水线到算法，管理的本质没变硬币的两面：极致效率的代价是什么？给所有创始人的启示【关于HBG大渗透品牌增长研究院】✅最系统的品牌方法论✅最专业的品牌创始人圈层2016年宝洁校友&北大校友成立中国顶级创始人品牌商学院回归品牌系统、实战、底层逻辑覆盖全球500强、国内&跨境企业等打造品牌体系化、组织体系化、多品牌、跨境全球化、高端化HBG商学院|HBG校友会| HBG基金HBG创始人私教课 | HBG企业私教 | HBG品牌操盘手特训营【关于HBG校友|覆盖不同行业】HBG校友涵盖美妆、食品饮料、服饰箱包、大健康、医药、母婴、宠物、家电、科技、汽车、新能源、跨境、工厂等各行业等。包括宝洁、安克、珀莱雅、花西子、元气森林、安踏、霸王茶姬、谷雨、正浩EcoFlow、欧诗漫、京润珍珠、盐津铺子、诺特兰德、东阿阿胶、福瑞达、自由点、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、老板电器、华润集团、九阳集团、蓝氏宠物、袋鼠妈妈、方里、章小蕙IP、毕生之研、独特艾琳、尔木萄、尚佰环球、UR、亿帆医药、探鱼等不同行业实战派。【关于HBG品牌创始人私教课】✅面向创始人CEO为主✅每年10场小班私教课覆盖全面系统端对端的品牌私教SOP课从品牌体系化增长、品牌系统化建设、到用户洞察、品牌资产、大单品、产品NPD流程、营销渠道GTM、品牌大战役、战略组织等等一整套完整系统性的业务与组织私教课底层逻辑 X 系统性 X 落地实战SOP每年10场HBG品牌创始人私教课，每场主题不一样，系统拆解品牌体系化＋组织体系化的底层逻辑到落地SOP，每场走进不同企业游学。直接添加v（bmccr2023) 发送【私教】关键词，获取【私教干货精华】点击关注HBG更多干货：1. 微信公众号  2. 小红书   3. B站  4. 微博【关于HBG院长麦青老师】✅HBG品牌增长研究院创始人✅毕业于北大，前宝洁品牌专家✅HBG品牌大渗透理论的开创者辅导宝洁|珀莱雅|花西子|霸王茶姬|安克|华润三九|Wonderlab|诺特兰德|袋鼠妈妈|探鱼|盐津铺子|蓝氏宠物等上百家企业私教导师，覆盖国货+跨境出海不同行业、不同阶段。著有《品牌大渗透》等经典实战书籍。同时麦青老师也是中国色研究院创始人直接找老师个人➕v:（bmccr2023）1对1实战探讨➕获取系统实战工具箱SOP12件套|锁定6月场（上海场）HBG私教课名额✅HBG品牌创始人私教课，每年10场✅每场主题不一样，是完整体系化大系统✅本场主题《内容策略与优质内容体系化》✅课程当中高效率输出《优质内容体系化白皮书》（节省千万咨询费）✅同场走进HBG校友企业蓝氏宠物游学✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。✅坦诚纯粹，不做无效社交在小宇宙查看该单集文稿

各行各业的创始人都在羡慕别人的团队怎么这么会做内容，羡慕别人有内容中台能一天产出100条视频，羡慕别人靠小预算就能做出大渗透效果，但表象之下，真正的底层逻辑到底是什么？这不是一篇教你"如何3天做出100条爆款"的速成指南，而是HBG品牌研究院10年深耕的系统方法论拆解。这一期信息量极大，覆盖了从0到1搭建内容体系的全链路痛点，也是今年6月HBG品牌创始人私教课的核心精华。本期拆解5个核心问题：✔️ 爆款内容如何从"玄学"变成可复制、可留存的系统性优质内容？✔️ 小预算如何靠优质内容实现破圈大渗透？为什么大品牌不问这个问题？✔️ 投放效率低的本质原因是什么？如何用优质内容真正提升ROI？✔️ 团队内容能力参差不齐，如何从0到1搭建内容供应链体系，减少对个体的依赖？✔️ AI时代如何正确用AI提效？为什么说AI用得好不好，本质是创始人自己的逻辑能力够不够强？如果你是创始人/联创，或者业务某个模块的操盘手，也常常在实战中面临如下挑战：好不容易做出一个爆款，却无法复制和批量化生产建了内容中台部门，却不知道KPI怎么设，和其他部门关系理不清总想着靠一个超级人才、一个神奇工具就能一劳永逸解决内容问题预算有限，不知道如何用小预算撬动内容增长团队用AI总是出不来想要的效果，觉得AI不好用那么，本期内容或许能帮你答疑解惑。【本期精华】创始人要警惕的内容思维陷阱超级内容时代的5大核心痛点爆款内容如何可复制、可留存？小预算如何靠优质内容破圈大渗透？投放效率低的本质原因是什么？如何用优质内容真正提升ROI？团队内容能力参差不齐，如何破局？从0到1搭建内容供应链体系？如何减少对个体的依赖？AI时代如何正确用AI提效？别踩坑，不用招聘“内容总监”优质内容落地的四大核心抓手【关于HBG大渗透品牌增长研究院】✅最系统的品牌方法论✅最专业的品牌创始人圈层2016年宝洁校友&北大校友成立中国顶级创始人品牌商学院回归品牌系统、实战、底层逻辑覆盖全球500强、国内&跨境企业等打造品牌体系化、组织体系化、多品牌、跨境全球化、高端化HBG商学院|HBG校友会| HBG基金HBG创始人私教课 | HBG企业私教 | HBG品牌操盘手特训营【关于HBG校友|覆盖不同行业】HBG校友涵盖美妆、食品饮料、服饰箱包、大健康、医药、母婴、宠物、家电、科技、汽车、新能源、跨境、工厂等各行业等。包括宝洁、安克、珀莱雅、花西子、元气森林、安踏、霸王茶姬、谷雨、正浩EcoFlow、欧诗漫、京润珍珠、盐津铺子、诺特兰德、东阿阿胶、福瑞达、自由点、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、老板电器、华润集团、九阳集团、蓝氏宠物、袋鼠妈妈、方里、章小蕙IP、毕生之研、独特艾琳、尔木萄、尚佰环球、UR、亿帆医药、探鱼等不同行业实战派。【关于HBG品牌创始人私教课】✅面向创始人CEO为主✅每年10场小班私教课覆盖全面系统端对端的品牌私教SOP课从品牌体系化增长、品牌系统化建设、到用户洞察、品牌资产、大单品、产品NPD流程、营销渠道GTM、品牌大战役、战略组织等等一整套完整系统性的业务与组织私教课底层逻辑 X 系统性 X 落地实战SOP每年10场HBG品牌创始人私教课，每场主题不一样，系统拆解品牌体系化＋组织体系化的底层逻辑到落地SOP，每场走进不同企业游学。直接添加v（bmccr2023) 发送【私教】关键词，获取【私教干货精华】点击关注HBG更多干货：1. 微信公众号  2. 小红书   3. B站  4. 微博【关于HBG院长麦青老师】✅HBG品牌增长研究院创始人✅毕业于北大，前宝洁品牌专家✅HBG品牌大渗透理论的开创者辅导宝洁|珀莱雅|花西子|霸王茶姬|安克|华润三九|Wonderlab|诺特兰德|袋鼠妈妈|探鱼|盐津铺子|蓝氏宠物等上百家企业私教导师，覆盖国货+跨境出海不同行业、不同阶段。著有《品牌大渗透》等经典实战书籍。同时麦青老师也是中国色研究院创始人直接找老师个人➕v:（bmccr2023）1对1实战探讨➕获取系统实战工具箱SOP12件套|锁定6月场（上海场）HBG私教课名额✅HBG品牌创始人私教课，每年10场✅每场主题不一样，是完整体系化大系统✅本场主题《内容策略与优质内容体系化》✅课程当中高效率输出《优质内容体系化白皮书》（节省千万咨询费）✅同场走进HBG校友企业蓝氏宠物游学✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。✅坦诚纯粹，不做无效社交在小宇宙查看该单集文稿

00后操盘手的时代已经到来了，但它背后的底层逻辑是什么？为什么创始人敢去用00后的品牌操盘手？这不仅仅是因为年龄，背后肯定还是有一些核心特质、底层规律、共通的规律。今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG组织体系化100讲》：一次性拆解背后逻辑：✔️80-90-00等不同时代的操盘手的区别？✔️00后品牌操盘手的共通特质有哪些？✔️创始人到底是怎么想的？✔️老板会在什么样的行业、启用80-90-00代操盘手？✔️老板会在什么样的阶段，启用80-90-00代操盘手？✔️ 为什么说方法和经验在当下时代已经不值钱了？AI平权时代该如何自处？✔️ 70后、80后、90后操盘手该如何迭代自我？……这期有干货有八卦，品牌人、创业者、投资人必听【本期精华】00 后操盘手时代来临，背后底层逻辑是什么？00后操盘手特质一：新鲜的用户洞察00后操盘手特质二：数字原住民00后操盘手特质三：天生的内容表达00后操盘手特质四：反权威00后操盘手特质五：敏捷迭代为什么00后工作没几年就能操盘？创始人如何用好00后，调整人才画像？不同年龄段操盘手该如何顺势破局？【关于HBG大渗透品牌增长研究院】✅最系统的品牌方法论✅最专业的品牌创始人圈层2016年宝洁校友&北大校友成立中国顶级创始人品牌商学院回归品牌系统、实战、底层逻辑覆盖全球500强、国内&跨境企业等打造品牌体系化、组织体系化、多品牌、跨境全球化、高端化HBG商学院|HBG校友会| HBG基金HBG创始人私教课 | HBG企业私教 | HBG品牌操盘手特训营【关于HBG校友|覆盖不同行业】HBG校友涵盖美妆、食品饮料、服饰箱包、大健康、医药、母婴、宠物、家电、科技、汽车、新能源、跨境、工厂等各行业等。包括宝洁、安克、珀莱雅、花西子、元气森林、安踏、霸王茶姬、谷雨、正浩EcoFlow、欧诗漫、京润珍珠、盐津铺子、诺特兰德、东阿阿胶、福瑞达、自由点、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、老板电器、华润集团、九阳集团、蓝氏宠物、袋鼠妈妈、方里、章小蕙IP、毕生之研、独特艾琳、尔木萄、尚佰环球、UR、亿帆医药、探鱼等不同行业实战派。【关于HBG品牌创始人私教课】✅面向创始人CEO为主✅每年10场小班私教课覆盖全面系统端对端的品牌私教SOP课从品牌体系化增长、品牌系统化建设、到用户洞察、品牌资产、大单品、产品NPD流程、营销渠道GTM、品牌大战役、战略组织等等一整套完整系统性的业务与组织私教课底层逻辑 X 系统性 X 落地实战SOP每年10场HBG品牌创始人私教课，每场主题不一样，系统拆解品牌体系化＋组织体系化的底层逻辑到落地SOP，每场走进不同企业游学。直接添加v（bmccr2023) 发送【私教】关键词，获取【私教干货精华】点击关注HBG更多干货：1. 微信公众号  2. 小红书   3. B站  4. 微博【关于HBG院长麦青老师】✅HBG品牌增长研究院创始人✅毕业于北大，前宝洁品牌专家✅HBG品牌大渗透理论的开创者辅导宝洁|珀莱雅|花西子|霸王茶姬|安克|华润三九|Wonderlab|诺特兰德|袋鼠妈妈|探鱼|盐津铺子|蓝氏宠物等上百家企业私教导师，覆盖国货+跨境出海不同行业、不同阶段。著有《品牌大渗透》等经典实战书籍。同时麦青老师也是中国色研究院创始人直接找老师个人➕v:（bmccr2023）1对1实战探讨➕获取系统实战工具箱SOP12件套|锁定5月场（广州场）HBG私教课名额✅HBG品牌创始人私教课，每年10场✅每场主题不一样，是完整体系化大系统✅本场主题《心智策略与品牌资产体系化》✅课程当中高效率输出《品牌资产白皮书》初版（节省千万咨询费）✅同场走进HBG校友企业袋鼠妈妈游学✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。✅坦诚纯粹，不做无效社交在小宇宙查看该单集文稿

同样是做品牌，为什么你的生意越做越累、想卖都没人要？而人家伊索、始祖鸟、蓝瓶咖啡，销量平平，却被资本疯抢到天价？核心就四个字：品牌资产。今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG品牌资产体系化100讲》：一次性拆解6个天价收购案的底层真相✔️ 为什么欧莱雅有钱有全球渠道，做不出第二个伊索？✔️为什么瑞幸一年能开上万家店，自己做不出高端咖啡品牌，只能收购蓝瓶？✔️为什么安踏360亿收购亚玛芬，买的不是当年那点可怜的销量？✔️ 为什么欧莱雅十年前卖掉的高德美，现在要花千亿买回来？✔️ 为什么有260年历史的Creed香水，花钱都买不到？✔️ 为什么全球彩妆之父的蜜丝佛陀，却被大集团反复转手、无人能盘活？……这期有干货有八卦，品牌人、创业者、投资人必听【本期精华】资本并购品牌，为什么从来不只看销量？欧莱雅收购伊索，超高溢价到底在买什么？瑞幸收购蓝瓶，如何补齐高端短板？安踏并购亚玛芬，收购核心从来不是销量欧莱雅增持高德美，巨头为何反向入局？Creed 几经转手，历史资产价值在哪？大厂自研失效，品牌资产为何无法复制？宝洁收购蜜丝佛陀，强资产品牌为何总被低估？品牌长期经营，如何提前布局品牌资产？【关于HBG大渗透品牌增长研究院】✅最系统的品牌方法论✅最专业的品牌创始人圈层2016年宝洁校友&北大校友成立中国顶级创始人品牌商学院回归品牌系统、实战、底层逻辑覆盖全球500强、国内&跨境企业等打造品牌体系化、组织体系化、多品牌、跨境全球化、高端化HBG商学院|HBG校友会| HBG基金HBG创始人私教课 | HBG企业私教 | HBG品牌操盘手特训营【关于HBG校友|覆盖不同行业】HBG校友涵盖美妆、食品饮料、服饰箱包、大健康、医药、母婴、宠物、家电、科技、汽车、新能源、跨境、工厂等各行业等。包括宝洁、安克、珀莱雅、花西子、元气森林、安踏、霸王茶姬、谷雨、正浩EcoFlow、欧诗漫、京润珍珠、盐津铺子、诺特兰德、东阿阿胶、福瑞达、自由点、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、老板电器、华润集团、九阳集团、蓝氏宠物、袋鼠妈妈、方里、章小蕙IP、毕生之研、独特艾琳、尔木萄、尚佰环球、UR、亿帆医药、探鱼等不同行业实战派。【关于HBG品牌创始人私教课】✅面向创始人CEO为主✅每年10场小班私教课覆盖全面系统端对端的品牌私教SOP课从品牌体系化增长、品牌系统化建设、到用户洞察、品牌资产、大单品、产品NPD流程、营销渠道GTM、品牌大战役、战略组织等等一整套完整系统性的业务与组织私教课底层逻辑 X 系统性 X 落地实战SOP每年10场HBG品牌创始人私教课，每场主题不一样，系统拆解品牌体系化＋组织体系化的底层逻辑到落地SOP，每场走进不同企业游学。直接添加v（bmccr2023) 发送【私教】关键词，获取【私教干货精华】点击关注HBG更多干货：1. 微信公众号  2. 小红书   3. B站  4. 微博【关于HBG院长麦青老师】✅HBG品牌增长研究院创始人✅毕业于北大，前宝洁品牌专家✅HBG品牌大渗透理论的开创者辅导宝洁|珀莱雅|花西子|霸王茶姬|安克|华润三九|Wonderlab|诺特兰德|袋鼠妈妈|探鱼|盐津铺子|蓝氏宠物等上百家企业私教导师，覆盖国货+跨境出海不同行业、不同阶段。著有《品牌大渗透》等经典实战书籍。同时麦青老师也是中国色研究院创始人直接找老师个人➕v:（bmccr2023）1对1实战探讨➕获取系统实战工具箱SOP12件套|锁定5月场（广州场）HBG私教课名额✅HBG品牌创始人私教课，每年10场✅每场主题不一样，是完整体系化大系统✅本场主题《心智策略与品牌资产体系化》✅课程当中高效率输出《品牌资产白皮书》初版（节省千万咨询费）✅同场走进HBG校友企业袋鼠妈妈游学✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。✅坦诚纯粹，不做无效社交在小宇宙查看该单集文稿

成功的路径难以复制，但踩坑的教训却总是似曾相识。往往犯一点错，就会让品牌付出巨额代价。很多负面背后，压根不是公关舆论问题，而是品牌资产“塌房”“漏钱”的问题。今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG品牌资产体系化100讲》：一次性拆解追觅、安克、小米、石头科技、倍思、绿联、品胜、罗马仕、罗技等消费电子品牌塌房案例——为何同样遭遇负面事件，有的品牌一蹶不振，有的却能安然过关？如何从源头防止品牌资产漏钱，而非事后公关？如果你是创始人/联创，或者业务某个模块的操盘手，也常常在实战中面临如下挑战：产品质量频发，售后推诿拖延，品牌口碑持续下滑？夸大宣传成行业通病，用户吐槽“货不对板”？靠渠道和流量卖货，品牌资产却始终沉淀不下来？创始人IP一言堂，一言不慎拖累整个品牌？产品、营销、渠道各干各的，品牌资产越做越散？行业供应链水平参差不齐，品控问题反复出现？那么，本期内容或许能帮你答疑解惑。【本期精华】消费电子品牌频频“塌房”的本质原因是什么？还原追觅售后翻车案例还原安克召回门案例还原小米品类扩张案例还原石头科技品控案例倍思、绿联、品胜、罗马仕信任危机案例还原罗技侮辱文案案例消费电子品牌的四个普遍误区是什么？如何让品牌资产真正落地，从“纸上”到“地上”？【关于HBG品牌增长研究院】✅最系统的品牌方法论✅最专业的品牌创始人圈层2016年宝洁校友&北大校友成立中国顶级创始人品牌商学院回归品牌系统、实战、底层逻辑覆盖全球500强、国内&跨境企业等打造品牌体系化、组织体系化、多品牌、跨境全球化、高端化HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 HBG创始人私教课 | HBG企业私教 | HBG品牌操盘手特训营【关于HBG校友|覆盖不同行业】HBG校友涵盖美妆、食品饮料、服饰箱包、大健康、医药、母婴、宠物、家电、科技、汽车、新能源、跨境、工厂等各行业等。包括宝洁、安克、珀莱雅、花西子、元气森林、安踏、霸王茶姬、谷雨、正浩EcoFlow、欧诗漫、京润珍珠、盐津铺子、诺特兰德、东阿阿胶、福瑞达、自由点、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、老板电器、华润集团、九阳集团、蓝氏宠物、袋鼠妈妈、方里、章小蕙IP、毕生之研、独特艾琳、尔木萄、尚佰环球、UR、亿帆医药、探鱼等不同行业实战派。【关于HBG品牌创始人私教课】✅面向创始人CEO为主✅每年10场小班私教课覆盖全面系统端对端的品牌私教SOP课从品牌体系化增长、品牌系统化建设、到用户洞察、品牌资产、大单品、产品NPD流程、营销渠道GTM、品牌大战役、战略组织等等一整套完整系统性的业务与组织私教课底层逻辑 X 系统性 X 落地实战SOP每年10场HBG品牌创始人私教课，每场主题不一样，系统拆解品牌体系化＋组织体系化的底层逻辑到落地SOP，每场走进不同企业游学。直接添加v（bmccr2023) 发送【私教】关键词，获取【私教干货精华】点击关注HBG更多干货：1. 微信公众号  2. 小红书   3. B站  4. 微博【关于HBG院长麦青老师】✅HBG品牌增长研究院创始人✅毕业于北大，前宝洁品牌专家✅HBG品牌大渗透理论的开创者辅导宝洁|珀莱雅|花西子|霸王茶姬|安克|华润三九|Wonderlab|诺特兰德|袋鼠妈妈|探鱼|盐津铺子|蓝氏宠物等上百家企业私教导师，覆盖国货+跨境出海不同行业、不同阶段。著有《品牌大渗透》等经典实战书籍。同时麦青老师也是中国色研究院创始人直接找老师个人➕v:（bmccr2023）1对1实战探讨➕获取系统实战工具箱SOP12件套|锁定5月场（广州场）HBG私教课名额✅HBG品牌创始人私教课，每年10场✅每场主题不一样，是完整体系化大系统✅本场主题《心智策略与品牌资产体系化》✅课程当中高效率输出《品牌资产白皮书》初版（节省千万咨询费）✅同场走进HBG校友企业袋鼠妈妈游学✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。✅坦诚纯粹，不做无效社交在小宇宙查看该单集文稿

成功的路径难以复制，但踩坑的教训却总是似曾相识。往往犯一点错，就会让品牌付出巨额代价。很多负面背后，压根不是公关舆论问题，而是品牌资产“塌房”“漏钱”的问题。今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG品牌资产体系化100讲》：一次性拆解Lululemon、波司登等服饰头部品牌塌房案例，为何有些品牌曾经口碑极好，却一步步失去用户信任？如何从源头守住品牌资产，而非事后补救？如果你是创始人/联创，或者业务某个模块的操盘手，也常常在实战中面临如下挑战：品牌靠投流和广告卖货，却没有真正沉淀心智？品牌涨价、高端化，却无法让用户相信“高价有理”？依赖代工模式，品控问题反复出现难以解决？产品、营销、渠道各干各的，品牌资产越来越散？……那么，本期内容或许能帮你答疑解惑。【本期精华】服饰品牌遭遇负面危机的底层原因是什么？还原 Lululemon 口碑翻车案例还原波司登高价争议案例还原蕉下品控与供应链案例还原服饰品牌李宁塌房案例还原服饰品牌猫人塌房案例还原服饰品牌海澜之家塌房案例服饰行业的案例中，有哪些共通的规律？服饰品牌如何搭建品牌资产？创始人如何培养内部品牌体系化人才？|关于HBG大渗透品牌增长研究院✅最系统的品牌方法论✅最专业的品牌创始人圈层2016年宝洁校友&北大校友成立国内顶级的企业家实战派商学院HBG商学院|HBG校友会| HBG基金🔈【立即加入HBG校友会】立即发送【品牌】关键词给到研究院老师个人vx（bmccr2023），加入校友会，与来自不同行业（跨越美妆、食品饮料、服饰箱包、大健康、医药、母婴、宠物、家电、科技、汽车、新能源、跨境、工厂等）的上千家企业创始人/操盘手一起闭门坦诚交流，并获取一整套HBG系统品牌落地实战SOP方法论合集：✅《品牌体系化复盘白皮书》✅《大单品白皮书》✅《用户洞察白皮书》✅《产品NPD体系化白皮书》✅《品牌资产体系化白皮书》✅《品牌战役体系化白皮书》✅《优质内容体系化白皮书》✅《GTM体系化白皮书》✅《品牌体系化白皮书》✅《品牌战略体系化白皮书》✅《组织体系化白皮书》✅《宝洁精髓白皮书》✅更包括200+份行业报告与白皮书精华……☀️ 底层逻辑 × 体系化方法论 × 落地实操SOP☀️ 不限行业、不限阶段，直接可用☀️ 获取HBG线下私教课的参课名额☀️ 获取HBG线上商学院的终身名额点击关注HBG更多干货：1. 微信公众号  2. 小红书   3. B站  4. 微博🔈【扫码联系HBG院长麦青老师】✅直接扫码或搜个人微信ID（bmccr2023）|锁定5月场（广州场）HBG私教课名额✅HBG品牌创始人私教课，每年10场✅每场主题不一样，是完整体系化大系统✅本场主题《心智策略与品牌资产体系化》✅课程当中高效率输出《品牌资产白皮书》初版（节省千万咨询费）✅同场走进HBG校友企业袋鼠妈妈游学✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。✅坦诚纯粹，不做无效社交在小宇宙查看该单集文稿

过去十年，流量红利时代，几乎所有企业都在忙碌一件事——“货找人”。但为何增长越来越难？没有复购？用户记不住？品牌永远在给平台打工，永远都要从0开始，西西弗斯推石头一样，每天重新来一遍“货找人”，却迟迟等不来“人找货”？今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG品牌资产体系化100讲》：“人找货”和“货找人”到底有什么区别？为什么必须回归“人找货”？如何通过品牌资产体系化，实现“人找货”与“货找人”的双轮驱动？如果你是创始人/联创，或者业务某个模块的操盘手，也常常在实战中面临如下挑战：为何品牌始终留不住用户？为何用户总盯着我们的负面？到底该做“货找人”还是“人找货”？为何品牌说的话、消费者不买账？那么，本期内容或许能帮你答疑解惑。【本期精华】什么是“货找人”？“货找人”有哪些优势与代价？什么是“人找货”？“人找货”带来的四大复利“人找货”有什么局限？为什么品牌必须同时做“人找货”和“货找人”如何建设双轮驱动的品牌资产体系？如何从“货找人”起步，沉淀品牌资产？多行业复盘：双轮驱动的成功与翻车案例不同品牌阶段如何搭配两种模式？未来趋势：从“流量红利”到“心智红利”|关于HBG大渗透品牌增长研究院✅最系统的品牌方法论✅最专业的品牌创始人圈层2016年宝洁校友&北大校友成立国内顶级的企业家实战派商学院HBG商学院|HBG校友会| HBG基金🔈【立即加入HBG校友会】立即发送【品牌】关键词给到研究院老师个人vx（bmccr2023），加入校友会，与来自不同行业（跨越美妆、食品饮料、服饰箱包、大健康、医药、母婴、宠物、家电、科技、汽车、新能源、跨境、工厂等）的上千家企业创始人/操盘手一起闭门坦诚交流，并获取一整套HBG系统品牌落地实战SOP方法论合集：✅《品牌体系化复盘白皮书》✅《大单品白皮书》✅《用户洞察白皮书》✅《产品NPD体系化白皮书》✅《品牌资产体系化白皮书》✅《品牌战役体系化白皮书》✅《优质内容体系化白皮书》✅《GTM体系化白皮书》✅《品牌体系化白皮书》✅《品牌战略体系化白皮书》✅《组织体系化白皮书》✅《宝洁精髓白皮书》✅更包括200+份行业报告与白皮书精华……☀️ 底层逻辑 × 体系化方法论 × 落地实操SOP☀️ 不限行业、不限阶段，直接可用☀️ 获取HBG线下私教课的参课名额☀️ 获取HBG线上商学院的终身名额点击关注HBG更多干货：1. 微信公众号  2. 小红书   3. B站  4. 微博🔈【扫码联系HBG院长麦青老师】✅直接扫码或搜个人微信ID（bmccr2023）|锁定5月场（广州场）HBG私教课名额✅HBG品牌创始人私教课，每年10场✅每场主题不一样，是完整体系化大系统✅本场主题《心智策略与品牌资产体系化》✅课程当中高效率输出《品牌资产白皮书》初版（节省千万咨询费）✅同场走进HBG校友企业袋鼠妈妈游学✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。✅坦诚纯粹，不做无效社交在小宇宙查看该单集文稿

东方甄选又上热搜了，四位主播集体离职！从董宇辉单飞，到顿顿出走，再到如今的集体离职，东方甄选正在经历一场痛苦的转型——从超级主播依赖，到产品驱动零售。但这个转型，真的走对了吗？今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG品牌资产体系化100讲》：用HBG品牌资产四层楼方法论，深度拆解东方甄选的转型困局：✔️为什么知识分子转型做卖货这么难？✔️从老师思维到用户思维，如何转型？✔️品牌资产该如何转型重塑？✔️超级英雄和集体主义，企业该如何平衡？如果你是创始人/联创，或者业务某个模块的操盘手，也常常在实战中面临如下挑战：公司业务过度依赖某个超级IP/主播怎么办？为什么品牌转型总是遭到内部员工的抵制？知识分子做品牌为什么总是踩坑？品牌资产到底该怎么落地，而不是搞个PPT就完了？那么，本期内容或许能帮你答疑解惑。【本期精华】底层逻辑的范式转移：从老师思维到用户思维品牌资产四层楼：宝塔颠倒的转型转型的阵痛：为什么一定要去个人化？集体主义：品牌从来不是一个人的事给所有依赖个体的生意模型的5大启发科学落地转型的三大步骤|关于HBG大渗透品牌增长研究院✅最系统的品牌方法论✅最专业的品牌创始人圈层2016年宝洁校友&北大校友成立国内顶级的企业家实战派商学院HBG商学院|HBG校友会| HBG基金🔈【立即加入HBG校友会】立即发送【品牌】关键词给到研究院老师个人vx（bmccr2023），加入校友会，与来自不同行业（跨越美妆、食品饮料、服饰箱包、大健康、医药、母婴、宠物、家电、科技、汽车、新能源、跨境、工厂等）的上千家企业创始人/操盘手一起闭门坦诚交流，并获取一整套HBG系统品牌落地实战SOP方法论合集：✅《品牌体系化复盘白皮书》✅《大单品白皮书》✅《用户洞察白皮书》✅《产品NPD体系化白皮书》✅《品牌资产体系化白皮书》✅《品牌战役体系化白皮书》✅《优质内容体系化白皮书》✅《GTM体系化白皮书》✅《品牌体系化白皮书》✅《品牌战略体系化白皮书》✅《组织体系化白皮书》✅《宝洁精髓白皮书》✅更包括200+份行业报告与白皮书精华……☀️ 底层逻辑 × 体系化方法论 × 落地实操SOP☀️ 不限行业、不限阶段，直接可用☀️ 获取HBG线下私教课的参课名额☀️ 获取HBG线上商学院的终身名额点击关注HBG更多干货：1. 微信公众号  2. 小红书   3. B站  4. 微博🔈【扫码联系HBG院长麦青老师】✅直接扫码或搜个人微信ID（bmccr2023）|锁定5月场（广州场）HBG私教课名额✅HBG品牌创始人私教课，每年10场✅每场主题不一样，是完整体系化大系统✅本场主题《心智策略与品牌资产体系化》✅课程当中高效率输出《品牌资产白皮书》初版（节省千万咨询费）✅同场走进HBG校友企业袋鼠妈妈游学✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。✅坦诚纯粹，不做无效社交在小宇宙查看该单集文稿

成功的路径难以复制，但踩坑的教训却总是似曾相识.往往犯一点错，就会让品牌付出巨额代价。绝大多数危机看似是公关事故，本质都是品牌资产长期漏风。今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG品牌资产体系化100讲》：一次性拆解优思益 、Swisse等头部品牌塌房案例，为何有些品牌曾经口碑极好，却一步步失去用户信任？如何从源头守住品牌资产，而非事后补救？如果你是创始人/联创，或者业务某个模块的操盘手，也常常在实战中面临如下挑战：假洋牌、贴牌乱象缠身，不知如何转型？品牌涨价、高端化，却无法让用户相信“高价有理”？依赖跨境代工与松散供应链，品控隐患反复爆发？产品、营销、渠道各干各的，品牌资产越来越散？……那么，本期内容或许能帮你答疑解惑。🔈【本期精华】为什么大健康行业是品牌资产漏风的重灾区？还原优思益假洋牌翻车案例还原Move Free塌房案例还原益倍适塌房案例还原Swisse塌房案例还原同仁堂塌房案例大健康品牌的致命误区有哪些？假洋牌模式，为什么如今彻底行不通？大健康品牌如何搭建品牌资产？健康消费时代，真诚才是长期护城河|关于HBG大渗透品牌增长研究院✅最系统的品牌方法论✅最专业的品牌创始人圈层2016年宝洁校友&北大校友成立国内顶级的企业家实战派商学院HBG商学院|HBG校友会| HBG基金🔈【立即加入HBG校友会】立即发送【品牌】关键词给到研究院老师个人vx（bmccr2023），加入校友会，与来自不同行业（跨越美妆、食品饮料、服饰箱包、大健康、医药、母婴、宠物、家电、科技、汽车、新能源、跨境、工厂等）的上千家企业创始人/操盘手一起闭门坦诚交流，并获取一整套HBG系统品牌落地实战SOP方法论合集：✅《品牌体系化复盘白皮书》✅《大单品白皮书》✅《用户洞察白皮书》✅《产品NPD体系化白皮书》✅《品牌资产体系化白皮书》✅《品牌战役体系化白皮书》✅《优质内容体系化白皮书》✅《GTM体系化白皮书》✅《品牌体系化白皮书》✅《品牌战略体系化白皮书》✅《组织体系化白皮书》✅《宝洁精髓白皮书》✅更包括200+份行业报告与白皮书精华……☀️ 底层逻辑 × 体系化方法论 × 落地实操SOP☀️ 不限行业、不限阶段，直接可用☀️ 获取HBG线下私教课的参课名额☀️ 获取HBG线上商学院的终身名额点击关注HBG更多干货：1. 微信公众号  2. 小红书   3. B站  4. 微博🔈【扫码联系HBG院长麦青老师】✅直接扫码或搜个人微信ID（bmccr2023）|锁定5月场（广州场）HBG私教课名额✅HBG品牌创始人私教课，每年10场✅每场主题不一样，是完整体系化大系统✅本场主题《心智策略与品牌资产体系化》✅课程当中高效率输出《品牌资产白皮书》初版（节省千万咨询费）✅同场走进HBG校友企业袋鼠妈妈游学✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。✅坦诚纯粹，不做无效社交在小宇宙查看该单集文稿

成功的路径难以复制，但踩坑的教训却总是似曾相识。 往往犯一点错，就会让品牌付出巨额代价。 很多负面背后，压根不是公关舆论问题，而是品牌资产“塌房”“漏钱”的问题。今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG品牌资产体系化100讲》：一次性盘点西贝、海底捞、奈雪的茶、正新鸡排等等6大餐饮品牌负面危机案例——为什么同样出负面，有的品牌一蹶不振，有的却能安然过关？有的甚至有用户主动出面说话？如何从上游拦截负面，而非等事发了才临时抱佛脚？如何防止品牌资产塌房？如果你是创始人/联创，或者业务某个模块的操盘手，也常常在实战中面临如下挑战： 生意遭遇负面、不知如何应对？ 为何用户总盯着我们的负面？ 找咨询公司做了一大堆定位战略，为何不管用？ 为何品牌说的话、消费者不买账？ 为何组织内部总是各种层出不穷的问题？ 那么，本期内容或许能帮你答疑解惑。🔈【本期精华】01:01餐饮品牌频频塌房的本质：品牌资产崩塌02:02还原餐饮品牌正新鸡排失败案例07:18为何麦当劳肯德基负面后仍能站稳？12:25还原餐饮品牌华莱士失败案例19:04还原餐饮品牌西贝失败案例30:12还原餐饮品牌奈雪的茶失败案例32:11还原餐饮品牌霸王茶姬失败案例36:16还原餐饮品牌海底捞失败案例43:02如何建好品牌资产四层楼？44:29餐饮品牌最容易陷入哪些误区？46:14品牌资产的核心是什么？47:08如何守住品牌资产宪法？|关于HBG大渗透品牌增长研究院✅最系统的品牌方法论✅最专业的品牌创始人圈层2016年宝洁校友&北大校友成立国内顶级的企业家实战派商学院HBG商学院|HBG校友会| HBG基金🔈【立即加入HBG校友会】立即发送【品牌】关键词给到研究院老师个人vx（bmccr2023），加入校友会，与来自不同行业（跨越美妆、食品饮料、服饰箱包、大健康、医药、母婴、宠物、家电、科技、汽车、新能源、跨境、工厂等）的上千家企业创始人/操盘手一起闭门坦诚交流，并获取一整套HBG系统品牌落地实战SOP方法论合集：✅《品牌体系化复盘白皮书》✅《大单品白皮书》✅《用户洞察白皮书》✅《产品NPD体系化白皮书》✅《品牌资产体系化白皮书》✅《品牌战役体系化白皮书》✅《优质内容体系化白皮书》✅《GTM体系化白皮书》✅《品牌体系化白皮书》✅《品牌战略体系化白皮书》✅《组织体系化白皮书》✅《宝洁精髓白皮书》✅更包括200+份行业报告与白皮书精华……☀️ 底层逻辑 × 体系化方法论 × 落地实操SOP☀️ 不限行业、不限阶段，直接可用☀️ 获取HBG线下私教课的参课名额☀️ 获取HBG线上商学院的终身名额点击关注HBG更多干货：1. 微信公众号  2. 小红书   3. B站  4. 微博🔈【扫码联系HBG院长麦青老师】✅直接扫码或搜个人微信ID（bmccr2023）|锁定5月场（广州场）HBG私教课名额✅HBG品牌创始人私教课，每年10场✅每场主题不一样，是完整体系化大系统✅本场主题《心智策略与品牌资产体系化》✅课程当中高效率输出《品牌资产白皮书》初版（节省千万咨询费）✅同场走进HBG校友企业袋鼠妈妈游学✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。✅坦诚纯粹，不做无效社交在小宇宙查看该单集文稿

成功的路径难以复制，但踩坑的教训却总是似曾相识。 往往犯一点错，就会让品牌付出巨额代价。 很多负面背后，压根不是公关舆论问题，而是品牌资产“塌房”“漏钱”的问题。今天HBG院长麦青老师拆解《HBG品牌资产体系化100讲》：一次性拆解花洛莉亚、BLANK ME、韩束等多个美妆品牌“塌房”案例，为何同样品牌遭遇负面事件，结果却不同？如何从源头防止品牌资产漏钱，而非事后公关？如果你是创始人/联创，或者业务某个模块的操盘手，也常常在实战中面临如下挑战： - 品牌遭遇负面，团队不知该如何处理？ - 团队各干各的，品牌越做越乱？ - 品牌在挣钱，但品牌资产却在漏钱？ - 品牌资产总是停留在纸面上，无法落地？那么，本期内容或许能帮你答疑解惑。🔈【本期精华】 1. 美妆品牌频频“塌房”的本质是什么？ 2. 品牌定位为何不等于品牌资产？ 3. 还原花洛莉亚失败案例 4. 还原BLANK ME失败案例 5. 还原韩束负面争议案例 6. 为何很多品牌看似挣了钱，实际上却一直在漏钱？ 7. 品牌资产有哪四大层楼？ 8. 美妆品牌最容易陷入哪些误区？ 9. 如何让品牌资产真正落地，而不是停留在纸面？|关于HBG大渗透品牌增长研究院✅最系统的品牌方法论✅最专业的品牌创始人圈层2016年宝洁校友&北大校友成立国内顶级的企业家实战派商学院HBG商学院|HBG校友会| HBG基金🔈【立即加入HBG校友会】[勾号]立即发送【品牌】关键词给到研究院老师个人vx（bmccr2023），加入校友会，与来自不同行业（跨越美妆、食品饮料、服饰箱包、大健康、医药、母婴、宠物、家电、科技、汽车、新能源、跨境、工厂等）的上千家企业创始人/操盘手一起闭门坦诚交流，并获取一整套HBG系统品牌落地实战SOP方法论合集：✅《品牌体系化复盘白皮书》✅《大单品白皮书》✅《用户洞察白皮书》✅《产品NPD体系化白皮书》✅《品牌资产体系化白皮书》✅《品牌战役体系化白皮书》✅《优质内容体系化白皮书》✅《GTM体系化白皮书》✅《品牌体系化白皮书》✅《品牌战略体系化白皮书》✅《组织体系化白皮书》✅《宝洁精髓白皮书》✅更包括200+份行业报告与白皮书精华……☀️ 底层逻辑 × 体系化方法论 × 落地实操SOP☀️ 不限行业、不限阶段，直接可用☀️ 获取HBG线下私教课的参课名额☀️ 获取HBG线上商学院的终身名额点击关注HBG更多干货：1. 微信公众号  2. 小红书   3. B站  4. 微博🔈【扫码联系HBG院长麦青老师】✅直接扫码或搜个人微信ID（bmccr2023）|锁定5月场（广州场）HBG私教课名额✅HBG品牌创始人私教课，每年10场✅每场主题不一样，是完整体系化大系统✅本场主题《心智策略与品牌资产体系化》✅课程当中高效率输出《品牌资产白皮书》初版（节省千万咨询费）✅同场走进HBG校友企业袋鼠妈妈游学✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。✅坦诚纯粹，不做无效社交在小宇宙查看该单集文稿

最近媒体采访HBG院长麦青老师—— 如何看北上广深2万品牌总监”求职难“这一现象？ 现象背后的本质真相是什么?如何破局? 创始人VS高管的不同思维方式、不同需求、不同行为背后，还有哪些底层逻辑？【本期精华】04:26为何近些年品牌总监求职难？07:59求职难的核心真相到底是什么？10:54品牌总监的三大生存痛点，如何精准破局？15:50品牌竞争进入3.0时代，传统品牌打法为何失效？23:50企业“一条龙”组织架构，对品牌人才提出了哪些新要求？26:23创始人真正需要的品牌人才，具备哪些特质？28:24品牌总监的进化之路：从职能思维转向价值思维30:00给品牌总监的破局方向及落地建议【往期节目】 Vol.244 一次性讲透：跨境出海品牌如何系统搭建品牌资产？｜HBG品牌资产体系化100讲 Vol.243 最值钱的品牌有哪些？一次性拆解《全球品牌价值排行榜单》背后底层逻辑|HBG品牌资产体系化100讲 Vol.242 一次性讲透：何为“品牌资产”？如何让生意“既挣钱、又值钱”？|HBG品牌资产体系化100讲 Vol.241 盲目引入产品IPD流程，越忙越乱：如何科学落地产品流程体系？|HBG产品NPD体系化100讲 Vol.240 产品开品权到底归谁？企业开品内耗该如何破局？| HBG产品NPD体系化100讲 Vol.239 产品矩阵案例拆解：覆盖消费电子/大健康/母婴等不同行业|HBG产品NPD体系化100讲|关于HBG大渗透品牌增长研究院✅最系统的品牌方法论✅最专业的品牌创始人圈层2016年宝洁校友&北大校友成立国内顶级的企业家实战派商学院HBG商学院|HBG校友会| HBG基金| 关于”HBG大渗透品牌增长研究院“更多空间，你可以在这里找到我们：1. 微信公众号  2. 小红书   3. B站  4. 微博|扫码联系HBG院长麦青老师✅直接扫码或搜个人微信ID（bmccr2023）|锁定5月场（广州场）HBG私教课名额✅HBG品牌创始人私教课，每年10场✅每场主题不一样，是完整体系化大系统✅本场主题《心智策略与品牌资产体系化》✅课程当中高效率输出《品牌资产白皮书》初版（节省千万咨询费）✅同场走进HBG校友企业袋鼠妈妈游学✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。✅坦诚纯粹，不做无效社交在小宇宙查看该单集文稿

越来越多的跨境出海品牌创始人意识到品牌资产的重要性，但在落地过程中，却频频踩坑：很多创始人误以为品牌资产就是一个漂亮的定位、一个高大上的故事，甚至误以为只靠产品和渠道就能打动消费者。今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG品牌资产体系化100讲》： 跨境出海做品牌，为何频频踩坑？ 品牌资产的底层逻辑是什么？ 创始人该如何从0到1搭建可落地的品牌资产体系？ 如果你也常常在实战中面临如下挑战： 分不清品牌资产与定位、故事、声誉的关系，认知模糊、无从下手 陷入品牌资产误区，导致决策失误、成本浪费 盲目依赖乙方、错聘CMO，品牌工作内耗严重、难以落地 品牌资产只停留在纸面，无法融入产品、营销渠道，与生意脱节 ......那么，本期内容或许能帮你答疑解惑【本期精华】1:19 跨境出海品牌为什么要重视品牌资产？5:39 跨境出海踩坑一：把品牌资产等同品牌定位9:02 跨境出海踩坑二：品牌资产=高价产品12:05 跨境出海踩坑三：等到有钱了再做品牌资产15:30 跨境出海踩坑四：迷信“品牌故事”18:49 跨境出海踩坑五：依赖CMO或外部咨询公司20:18 跨境出海踩坑六：盲目引入BHT品牌评估体系22:37 品牌资产的本质是什么？24:56 品牌资产有哪三大核心特征？35:46 如何从0到1搭建品牌资产？37:26 从0到1、1到10、10到100：品牌资产的阶段重点是什么？【往期节目】 Vol.243 最值钱的品牌有哪些？一次性拆解《全球品牌价值排行榜单》背后底层逻辑|HBG品牌资产体系化100讲 Vol.242 一次性讲透：何为“品牌资产”？如何让生意“既挣钱、又值钱”？|HBG品牌资产体系化100讲 Vol.241 盲目引入产品IPD流程，越忙越乱：如何科学落地产品流程体系？|HBG产品NPD体系化100讲 Vol.240 产品开品权到底归谁？企业开品内耗该如何破局？| HBG产品NPD体系化100讲 Vol.239 产品矩阵案例拆解：覆盖消费电子/大健康/母婴等不同行业|HBG产品NPD体系化100讲 Vol.238 元气森林/宜家/亚朵星球等如何落地产品矩阵？| HBG产品NPD体系化100讲|关于HBG大渗透品牌增长研究院✅最系统的品牌方法论✅最专业的品牌创始人圈层2016年宝洁校友&北大校友成立国内顶级的企业家实战派商学院HBG商学院|HBG校友会| HBG基金| 关于”HBG大渗透品牌增长研究院“更多空间，你可以在这里找到我们：1. 微信公众号  2. 小红书   3. B站  4. 微博|扫码联系HBG院长麦青老师✅直接扫码或搜个人微信ID（bmccr2023）|锁定5月场（广州场）HBG私教课名额✅HBG品牌创始人私教课，每年10场✅每场主题不一样，是完整体系化大系统✅本场主题《心智策略与品牌资产体系化》✅课程当中高效率输出《品牌资产白皮书》初版（节省千万咨询费）✅同场走进HBG校友企业袋鼠妈妈游学✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。✅坦诚纯粹，不做无效社交在小宇宙查看该单集文稿

创始人“生意赚钱”都能算清楚，但“值钱”怎么算？ 全球最值钱的品牌有哪些？今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG品牌体系化100讲》：一次性拆解《全球品牌价值排行榜单》背后底层逻辑【本期精华】01:36 为什么挣钱的生意，未必是值钱的品牌？05:11 全球 4 大权威评估机构的评估逻辑是什么？13:46 全球榜单的共性规律：头部品牌为何常年霸榜？15:16 典型案例拆解：从苹果到可口可乐的 “值钱” 密码27:21 品牌值钱的核心：生意渗透与心智渗透双轨并行29:52 从榜单到实战：如何让品牌既赚钱又值钱？34:26 终极壁垒：品牌体系化才是长久值钱的关键【往期节目】 Vol.242 一次性讲透：何为“品牌资产”？如何让生意“既挣钱、又值钱”？|HBG品牌资产体系化100讲 Vol.241 盲目引入产品IPD流程，越忙越乱：如何科学落地产品流程体系？|HBG产品NPD体系化100讲 Vol.240 产品开品权到底归谁？企业开品内耗该如何破局？| HBG产品NPD体系化100讲 Vol.239 产品矩阵案例拆解：覆盖消费电子/大健康/母婴等不同行业|HBG产品NPD体系化100讲 Vol.238 元气森林/宜家/亚朵星球等如何落地产品矩阵？| HBG产品NPD体系化100讲 Vol.237 80%创始人都不相信爆品了，但如何科学管理产品创新NPD？|HBG产品NPD体系化100讲 Vol.236 产品体系化管理的组织保障——为什么NPD流程推不动，是因为组织没配套？| HBG产品NPD体系化100讲|关于HBG大渗透品牌增长研究院✅最系统的品牌方法论✅最专业的品牌创始人圈层2016年宝洁校友&北大校友成立国内顶级的企业家实战派商学院HBG商学院|HBG校友会| HBG基金| 关于”HBG大渗透品牌增长研究院“更多空间，你可以在这里找到我们：1. 微信公众号  2. 小红书   3. B站  4. 微博|扫码联系HBG院长麦青老师✅直接扫码或搜个人微信ID（bmccr2023）|锁定5月场（广州场）HBG私教课名额✅HBG品牌创始人私教课，每年10场✅每场主题不一样，是完整体系化大系统✅本场主题《心智策略与品牌资产体系化》✅课程当中高效率输出《品牌资产白皮书》初版（节省千万咨询费）✅同场走进HBG校友企业袋鼠妈妈游学✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。✅坦诚纯粹，不做无效社交在小宇宙查看该单集文稿

很多生意挣钱，但不值钱，而且在持续“漏钱”，表面上看有销量，实际上算账发现压根不值钱，生意忽大忽小，每天从头开始来一遍，没有复利。到底问题出在哪儿？归根结底，是品牌资产出问题了。今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG品牌资产体系化100讲》： 品牌资产到底是什么？ 为什么它本质上是一个“存钱”的概念？ 为什么品牌资产不是定位、不是视觉、也不是创始人IP？ 企业又该如何从0到1搭建自己的品牌资产体系？ 如果你也常常在实战中面临如下挑战： 品牌一遇到负面就慌，不知道该怎么处理？ 品牌投了很多钱，但始终没有复利，生意忽大忽小？ 内部对品牌没有统一认知，市场、销售、产品各说各话？ 总把品牌资产理解成定位、视觉升级或老板个人IP？ 等生意做大了才想梳理品牌，结果越梳理越混乱？ ……那么，本期内容或许能帮你答疑解惑。【本期精华】01:01为什么当下企业越来越绕不开品牌资产？01:41品牌资产到底是什么？为何要从财务视角理解品牌资产？03:58品牌资产到底能帮企业解决什么核心问题？05:13品牌资产的两大核心价值是什么？06:59品牌资产出了问题，企业经营容易踩哪些坑？10:52品牌资产的底层逻辑是什么？20:49品牌资产体系化梳理，具体包含哪些核心内容？26:58品牌资产vs 定位/视觉/创始人IP：有何区别？32:50落地品牌资产有哪四大层次？42:54创始人如何从0开始搭建自己的品牌资产体系？【往期节目】 Vol.241 盲目引入产品IPD流程，越忙越乱：如何科学落地产品流程体系？|HBG产品NPD体系化100讲 Vol.240 产品开品权到底归谁？企业开品内耗该如何破局？| HBG产品NPD体系化100讲 Vol.239 产品矩阵案例拆解：覆盖消费电子/大健康/母婴等不同行业|HBG产品NPD体系化100讲 Vol.238 元气森林/宜家/亚朵星球等如何落地产品矩阵？| HBG产品NPD体系化100讲 Vol.237 80%创始人都不相信爆品了，但如何科学管理产品创新NPD？|HBG产品NPD体系化100讲 Vol.236 产品体系化管理的组织保障——为什么NPD流程推不动，是因为组织没配套？| HBG产品NPD体系化100讲 Vol.235 麦青老师解读雅诗兰黛/兰蔻/Burberry/ZA RA/Lululemon的大单品案例|关于HBG大渗透品牌增长研究院✅最系统的品牌方法论✅最专业的品牌创始人圈层2016年宝洁校友&北大校友成立国内顶级的企业家实战派商学院HBG商学院|HBG校友会| HBG基金| 关于”HBG大渗透品牌增长研究院“更多空间，你可以在这里找到我们：1. 微信公众号  2. 小红书   3. B站  4. 微博|扫码联系HBG院长麦青老师✅直接扫码或搜个人微信ID（bmccr2023）|锁定5月场（广州场）HBG私教课名额✅HBG品牌创始人私教课，每年10场✅每场主题不一样，是完整体系化大系统✅本场主题《心智策略与品牌资产体系化》✅课程当中高效率输出《品牌资产白皮书》初版（节省千万咨询费）✅同场走进HBG校友企业袋鼠妈妈游学✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。✅坦诚纯粹，不做无效社交在小宇宙查看该单集文稿

很多创始人盲目引入不适合的产品IPD流程，结果流程僵化、员工离职、各种监工不干活，反而产品越开越多，越来越乱。今天 HBG 院长麦青老师继续拆解《HBG产品NPD体系化100讲》： 产品系统化管理NPD体系如何简单好落地？ 不同行业、不同发展阶段的企业，如何科学落地产品NPD流程体系？【本期精华】1:23为什么每个企业都需要产品系统化管理？5:00行业不同，产品流程应如何调整？10:35如何平衡大单品VS快速上新？15:21产品NPD流程体系，应该由哪个部门牵头？20:00不同的行业当中，产品的 NPD 流程体系如何落地？【往期节目】 Vol.240 产品开品权到底归谁？企业开品内耗该如何破局？| HBG产品NPD体系化100讲 Vol.239 产品矩阵案例拆解：覆盖消费电子/大健康/母婴等不同行业|HBG产品NPD体系化100讲 Vol.238 元气森林/宜家/亚朵星球等如何落地产品矩阵？| HBG产品NPD体系化100讲 Vol.237 80%创始人都不相信爆品了，但如何科学管理产品创新NPD？|HBG产品NPD体系化100讲 Vol.236 产品体系化管理的组织保障——为什么NPD流程推不动，是因为组织没配套？| HBG产品NPD体系化100讲 Vol.235 麦青老师解读雅诗兰黛/兰蔻/Burberry/ZA RA/Lululemon的大单品案例|关于HBG大渗透品牌增长研究院✅最系统的品牌方法论✅最专业的品牌创始人圈层2016年宝洁校友&北大校友成立国内顶级的企业家实战派商学院HBG商学院|HBG校友会| HBG基金| 关于”HBG大渗透品牌增长研究院“更多空间，你可以在这里找到我们：1. 微信公众号  2. 小红书   3. B站  4. 微博|扫码联系HBG院长麦青老师✅直接扫码或搜个人微信ID（bmccr2023）|锁定4月场（上海场）HBG私教课名额✅HBG品牌创始人私教课，每年10场✅每场主题不一样，是完整体系化大系统✅本场主题《产品体系化管理NPD全流程》✅课程当中高效率输出《品牌体系化复盘》初版（节省千万咨询费）✅同场走进HBG校友企业尚佰环球游学✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。✅坦诚纯粹，不做无效社交在小宇宙查看该单集文稿

产品开品主导权，是品牌产品NPD体系落地的关键，更是很多企业内耗的根源。 今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG产品NPD体系化100讲》： 产品开品权该归渠道、产品、营销，还是品牌？ 为什么不同阶段的品牌，开品决策模式天差地别？ 产品开品权的底层逻辑是什么？ 创始人该如何平衡专供品与大单品的冲突？ 如果你也常常在实战中面临如下挑战： 开品权责模糊，渠道、研发、营销各执一词，内耗严重 各部门只守自身KPI，无人为产品成败负责 懂开品方法论，却因认知、组织不匹配，难以落地执行 ......那么，本期内容或许能帮你答疑解惑。【本期精华】01:15开品权混乱，为何成为企业内耗根源？03:12产品开品权的底层逻辑是什么？07:11开品权的终极归属到底是谁？渠道、产品、营销，还是品牌？11:36如何破解开品权混乱难题？14:47不同阶段的品牌，开品决策模式如何适配？17:31如何平衡渠道专供与大单品战略？19:47如何让开品权回归品牌战略？【往期节目】 Vol.239 产品矩阵案例拆解：覆盖消费电子/大健康/母婴等不同行业|HBG产品NPD体系化100讲 Vol.238 元气森林/宜家/亚朵星球等如何落地产品矩阵？| HBG产品NPD体系化100讲 Vol.237 80%创始人都不相信爆品了，但如何科学管理产品创新NPD？|HBG产品NPD体系化100讲 Vol.236 产品体系化管理的组织保障——为什么NPD流程推不动，是因为组织没配套？| HBG产品NPD体系化100讲 Vol.235 麦青老师解读雅诗兰黛/兰蔻/Burberry/ZA RA/Lululemon的大单品案例 Vol.234  从AI小龙虾狂热，聊到企业体系化与产品NPD体系|HBG产品体系100讲|关于HBG大渗透品牌增长研究院✅最系统的品牌方法论✅最专业的品牌创始人圈层2016年宝洁校友&北大校友成立国内顶级的企业家实战派商学院HBG商学院|HBG校友会| HBG基金| 关于”HBG大渗透品牌增长研究院“更多空间，你可以在这里找到我们：1. 微信公众号  2. 小红书   3. B站  4. 微博|扫码联系HBG院长麦青老师✅直接扫码或搜个人微信ID（bmccr2023）|锁定4月场（上海场）HBG私教课名额✅HBG品牌创始人私教课，每年10场✅每场主题不一样，是完整体系化大系统✅本场主题《产品体系化管理NPD全流程》✅课程当中高效率输出《品牌体系化复盘》初版（节省千万咨询费）✅同场走进HBG校友企业尚佰环球游学✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。✅坦诚纯粹，不做无效社交在小宇宙查看该单集文稿

90%企业被困在产品混乱中，产品越开越多、越卖越亏、大单品难复制、产品矩阵杂乱不堪，品牌越来越像杂货铺。如何从0到1落地产品矩阵？今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG产品NPD体系化100讲》：案例解读消费电子、大健康、母婴等多行业如何落地产品矩阵？ 为什么很多创始人能打爆品，却做不好产品矩阵管理？ 为什么盲目开品、胡乱扩张，反而会让产品互相蚕食、内耗严重？ 如何从苹果、泡泡玛特等不同赛道案例中，找到产品矩阵的落地逻辑？ 面临行业特性差异、用户需求多元，该如何搭建适配自身的产品矩阵？ 创始人如何靠NPD体系，让产品矩阵变成必然成功？ 如果你也常常在实战中面临如下挑战： 投入大量精力开品，却难以搭建有效产品矩阵 创始人碎片化指导团队，内耗严重 误将自身行业过度“特殊化”，陷入低水平竞争 不懂产品矩阵逻辑，盲目对标，复制失败 团队对产品矩阵认知不一致，执行困难 ......那么，本期内容或许能帮你答疑解惑。【本期精华】01:13产品矩阵的核心定义是什么？03:01创始人的体系化思维，对产品矩阵搭建有哪些关键影响？04:01消费电子行业：如何搭建生态型产品矩阵？09:27大健康行业：如何围绕核心成分，实现矩阵的分层延展？13:13母婴行业：如何避开垂直定位陷阱？17:47服装行业：如何破解“频繁上新”痛点，搭建有逻辑的产品体系？22:56美瞳行业：双轴线矩阵，如何兼顾功能与审美需求？25:53潮玩行业：如何以IP为圆心搭建生态型矩阵？27:15产品矩阵的“圆心”有哪些类型？如何找到自身品牌的圆心？28:11产品矩阵搭建的两大核心前提？29:53产品矩阵的五大规律如何落地？32:14NPD体系如何支撑产品矩阵落地，从“偶然”到“必然”？34:44创始人如何靠体系化做好产品矩阵？【往期节目】 Vol.238 元气森林/宜家/亚朵星球等如何落地产品矩阵？| HBG产品NPD体系化100讲 Vol.237 80%创始人都不相信爆品了，但如何科学管理产品创新NPD？|HBG产品NPD体系化100讲 Vol.236 产品体系化管理的组织保障——为什么NPD流程推不动，是因为组织没配套？| HBG产品NPD体系化100讲 Vol.235 麦青老师解读雅诗兰黛/兰蔻/Burberry/ZA RA/Lululemon的大单品案例 Vol.234  从AI小龙虾狂热，聊到企业体系化与产品NPD体系|HBG产品体系100讲 Vol.233  解读奥利奥 &肯德基&强生的失败案例：国际巨头为何产品创新也失败？| HBG商业失败史100讲 Vol.232  解读耐克&Lululemon失败案例：服饰巨头产品创新也翻车？| HBG商业失败史100讲|关于HBG大渗透品牌增长研究院✅最系统的品牌方法论✅最专业的品牌创始人圈层2016年宝洁校友&北大校友成立国内顶级的企业家实战派商学院HBG商学院|HBG校友会| HBG基金| 关于”HBG大渗透品牌增长研究院“更多空间，你可以在这里找到我们：1. 微信公众号  2. 小红书   3. B站  4. 微博|扫码联系HBG院长麦青老师✅直接扫码或搜个人微信ID（bmccr2023）|锁定4月场（上海场）HBG私教课名额✅HBG品牌创始人私教课，每年10场✅每场主题不一样，是完整体系化大系统✅本场主题《产品体系化管理NPD全流程》✅课程当中高效率输出《品牌体系化复盘》初版（节省千万咨询费）✅同场走进HBG校友企业尚佰环球游学✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。✅坦诚纯粹，不做无效社交在小宇宙查看该单集文稿

90%企业被困在产品混乱中，产品越开越多、越卖越亏、大单品难复制、产品矩阵杂乱不堪，品牌越来越像杂货铺。如何从0到1落地产品矩阵？今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG产品NPD体系化100讲》：案例解读元气森林/宜家/亚朵星球等如何落地产品矩阵？ 为什么很多创始人能打爆品，却做不好产品矩阵管理？ 为什么盲目开品、胡乱扩张，反而会让产品互相蚕食、内耗严重？ 如何从全球巨头案例中，找到产品矩阵的落地逻辑？ 面临SKU混乱、爆品难复制的问题，该如何破局？ 创始人该如何搭建适配自身的产品矩阵？ 如果你也常常在实战中面临如下挑战： 投入大量精力开品，却难以搭建有效产品矩阵 产品之间互相蚕食，整体销量不增反降 不懂产品矩阵逻辑，盲目对标，复制失败 团队对产品矩阵认知不一致，执行困难 ......那么，本期内容或许能帮你答疑解惑。【本期精华】01:28为什么品牌不能只靠爆品，必须搭建产品矩阵？04:51产品矩阵的“圆心”是什么？如何找到自己的品牌资产圆心？11:54美妆行业：如何以大单品为圆心，搭建产品矩阵？14:59食品饮料行业：围绕品牌心智，如何做场景化矩阵延展？18:10家居行业：不同模式的产品矩阵，有哪些可复制逻辑？21:44宠物行业：如何从零阶段搭建系统化产品矩阵？28:40产品矩阵搭建最容易踩的三大误区是什么？30:19不同行业产品矩阵的共性底层逻辑是什么？33:48创始人如何跳出“散装打法”，靠体系化做好产品矩阵？【往期节目】 Vol.237 80%创始人都不相信爆品了，但如何科学管理产品创新NPD？|HBG产品NPD体系化100讲 Vol.236 产品体系化管理的组织保障——为什么NPD流程推不动，是因为组织没配套？| HBG产品NPD体系化100讲 Vol.235 麦青老师解读雅诗兰黛/兰蔻/Burberry/ZA RA/Lululemon的大单品案例 Vol.234  从AI小龙虾狂热，聊到企业体系化与产品NPD体系|HBG产品体系100讲 Vol.233  解读奥利奥 &肯德基&强生的失败案例：国际巨头为何产品创新也失败？| HBG商业失败史100讲 Vol.232  解读耐克&Lululemon失败案例：服饰巨头产品创新也翻车？| HBG商业失败史100讲|关于HBG大渗透品牌增长研究院✅最系统的品牌方法论✅最专业的品牌创始人圈层2016年宝洁校友&北大校友成立国内顶级的企业家实战派商学院HBG商学院|HBG校友会| HBG基金| 关于”HBG大渗透品牌增长研究院“更多空间，你可以在这里找到我们：1. 微信公众号  2. 小红书   3. B站  4. 微博|扫码联系HBG院长麦青老师✅直接扫码或搜个人微信ID（bmccr2023）|锁定4月场（上海场）HBG私教课名额✅HBG品牌创始人私教课，每年10场✅每场主题不一样，是完整体系化大系统✅本场主题《产品体系化管理NPD全流程》✅课程当中高效率输出《品牌体系化复盘》初版（节省千万咨询费）✅同场走进HBG校友企业尚佰环球游学✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。✅坦诚纯粹，不做无效社交在小宇宙查看该单集文稿

当下80%创始人都知道爆品不靠谱，不仅销量不稳定、生意忽大忽小、而且容易频繁开品、盲目创新，利润下滑，流量依赖，所以创始人都期望能搭建产品NPD体系，但是又容易踩坑。今天 HBG 院长麦青老师继续拆解《HBG产品NPD体系化100讲》： 1. 创始人容易陷入哪些误区？ 2. 如何在搭建产品NPD流程体系中避开误区？ 3. 如何拉通系统端对端一条龙做品牌、做产品?那么，本期内容或许能帮你答疑解惑。【本期精华】1:25误区一：小心爆品依赖症2:30误区二：爆品上瘾，只动手不动脑6:34误区三：小心为了差异化而创新12:34误区四：小心忽略用户做创新15:23误区五：小心忽略品牌做产品18:50产品NPD流程体系如何落地？【往期节目】 Vol.236 产品体系化管理的组织保障——为什么NPD流程推不动，是因为组织没配套？| HBG产品NPD体系化100讲 Vol.235 麦青老师解读雅诗兰黛/兰蔻/Burberry/ZA RA/Lululemon的大单品案例 Vol.234  从AI小龙虾狂热，聊到企业体系化与产品NPD体系|HBG产品体系100讲 Vol.233  解读奥利奥 &肯德基&强生的失败案例：国际巨头为何产品创新也失败？| HBG商业失败史100讲 Vol.232  解读耐克&Lululemon失败案例：服饰巨头产品创新也翻车？| HBG商业失败史100讲 Vol.231  90%创始人被困在“频繁开品综合症”，如何从0搭建内部产品NPD系统化管理？|关于HBG大渗透品牌增长研究院✅最系统的品牌方法论✅最专业的品牌创始人圈层2016年宝洁校友&北大校友成立国内顶级的企业家实战派商学院HBG商学院|HBG校友会| HBG基金| 关于”HBG大渗透品牌增长研究院“更多空间，你可以在这里找到我们：1. 微信公众号  2. 小红书   3. B站  4. 微博|扫码联系HBG院长麦青老师✅直接扫码或搜个人微信ID（HBG_keke）或（bmccr2023）|锁定4月场（上海场）HBG私教课名额✅HBG品牌创始人私教课，每年10场✅每场主题不一样，是完整体系化大系统✅本场主题《产品体系化管理NPD全流程》✅课程当中高效率输出《品牌体系化复盘》初版（节省千万咨询费）✅同场走进HBG校友企业尚佰环球游学✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。✅坦诚纯粹，不做无效社交在小宇宙查看该单集文稿