Vol.18 执行力太差！老板和员工的互怼之迷

【说在前面】无论是初创公司还是行业巨头，高效的执行力都是推动企业前进的关键力量。但现实中，为什么精心策划的方案总是难以落地？团队在执行过程中又遭遇了哪些隐形壁垒？到底谁应该为执行低下的情况负责呢？又该如何破解这些局面呢？本期节目将潜入企业管理的心脏地带，聚焦一个既普遍又微妙的话题——“员工执行的那些问题”【本期内容时间线】一、组织中的执行现状和背后的原因 01:23 员工绩效结果不尽人意 员工在工作中拖拉、推诿、畏难、不及时反馈，甚至导致项目延期 团队凝聚力差、内耗严重 组织战略无法落地、组织能力低下造成执行力低下的底层原因： 3点与员工相关的个体原因 03:14 从管理者视角来看为何会出现执行力低下的情况？06:15二、如何破解这种局面？提升执行力？ 目标设定与明确 09:41 沟通机制与信息共享 14:37 激励机制与动力激发 17:17 文化塑造与氛围营造 22:12 员工执行好工作任务存在五个基本需求 26:38管理者可以马上尝试的实用方法 委派任务五步骤 31:22 工作红绿灯模型 34:46三、如何实现个人提升？积极主动、以终为始、要事第一 38:05【相关链接：Vol.10 拖延症不可耻，因为你管不住时间！】*本期推荐书目：威廉安肯三世《别让猴子跳回背上》————————————【本期主播】盏盏，影视出身的前纪录片导演、地产品牌人。现跨行从事2b营销，半创业中，对管理的兴趣驱动于此。【常驻嘉宾】茂南（刘老师），70后，20+年跨国企业业务及管理经验，后转身咨询顾问，聚焦营销/领导力/组织战略/创新等领域。服务过近千家跨国及本土企业。他也是一位「浪漫与理性兼备的理想主义者」。编辑 | 盏盏、卡西后期 | 卡西《管理指北》是一档唠「管理」话题的泛职场播客节目。让我们共话那些「管理」的阵痛与高光。节目将在周一晚上更新，欢迎你的订阅。在小宇宙查看该单集文稿