Vol.198 麦青老师对话周蔚Lisa老师：从珀莱雅转型实战到中国企业战略组织转型挑战|HBG组织体系化100讲

懂组织的不懂业务、懂业务的不懂组织，创始人非常难找到既懂业务也懂组织的战略组织一把手。 这里分享HBG院长麦青老师对谈国内顶级的战略与组织实战派、前珀莱雅战略组织一把手周蔚Lisa老师的精华内容。 这里只有部分内容，获取完整对谈内容请发送【品牌】给（ID:HBG_keke)。 本期课程精华如下： 1.不同行业的战略VS组织逻辑异同 2.企业第二增长点如何破局？ 3.传统企业转型，应该从何入手？ 4.渠道商孵化自有品牌，如何开始？ 5.跟着党学组织，跟着西方学管理技术？ 6.组织和战略负责人的画像与职责？ 7.如何理解宝洁体系develop people，而不是manage people？ 8.整个宏观环境变化趋势? 9.轻人才应该怎么去管理？ 10.怎么看“大公司病”？ 11.怎么提升年轻管理者的管理能力 12.企业当中是年轻人越多越好吗？ 13.战略目标该怎么去定？ 14.0到1阶段的企业，是否需要做战略？ |关于HBG品牌增长研究院 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 |扫码联系HBG院长麦青老师 ✅直接扫码或搜个人微信ID（HBG_keke）即可 |锁定12月场（深圳场）HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课，每年10场 ✅每场主题不一样，是完整体系化大系统 ✅本场主题《品牌体系化与组织体系化》 ✅2日全天系统拆解业余体系化＋组织体系化的底层逻辑到落地SOP ✅课程当中高效率输出《品牌体系化与组织体系化》初版（节省千万咨询费） ✅同场走进HBG校友企业东阿阿胶游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹，不做无效社交 在小宇宙查看该单集文稿