Vol.22 神秘的品牌经理制：未来品牌与品牌之间竞争PK的组织密码

作为企业家/创始人实战派聚集的品牌研究院，HBG长期以来，非常纯粹，坚持分享专业纯粹的品牌系统方法论，回归系统底层逻辑。本期将系统解读品牌经理制的定义、实战误区以及系统性落地方法。本期课程精华如下： 1:00品牌经理制到底是什么？ 2:41宝洁品牌经理制的背后秘诀是什么？ 4:55从历史当中看品牌经理制的秘诀 9:49什么阶段开始搭建品牌经理制度？ 13:11为什么要践行品牌经理制？ 17:27品牌经理制度的实战误区有哪些？ 21:06品牌经理制度如何系统性落地？ 24:33品牌经理的人才筛选标准有哪些？ 关于如何筛选品牌经理/产品经理、品牌操盘手？如何培养操盘手的系统性能力体系？可复制的能力体系？如何匹配业务发展的不同阶段、调整组织架构？都将会在《HBG品牌经理训练营》当中进行详细解读。同时，6月14日会围绕品牌经理制，先进行一场年度会员直播课，提前预告品牌经理制的落地精髓。发送【品牌经理制】给到可可老师（HBG_keke）锁定直播课名额。 期待与各位创始人校友们一起回归本质，在后续的内容当中，一步步拆解品牌的底层逻辑。 在小宇宙查看该单集文稿