Vol.222 解读百事可乐失败案例：为何又踩了可口可乐创新失败的坑？ | HBG 商业失败史 100 讲

成功案例往往无法复制，但失败案例，总能让我们少踩坑。今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG商业失败史100讲》：百事可乐为何重蹈覆辙？大单品创新的底线是什么？创始人如何避开 “自嗨式创新”？【本期精华】01:36 为何百事可乐非要创新？07:36 还原百事创新失败的背后故事22:31 系统拆解惨败的原因之一23:10 系统拆解惨败的原因之二23:27 系统拆解惨败的原因之三25:02 为何两次复辟依然失败？26:33 回归大单品本质，创新的底线是什么？28:24 对当下创始人的启发？|关于HBG大渗透品牌增长研究院✅最系统的品牌方法论✅最专业的品牌创始人圈层2016年宝洁校友&北大校友成立国内顶级的企业家实战派商学院HBG商学院|HBG校友会| HBG基金| 关于”HBG大渗透品牌增长研究院“更多空间，你可以在这里找到我们：1. 微信公众号  2. 小红书   3. B站  4. 微博|扫码联系HBG院长麦青老师✅直接扫码或搜个人微信ID（HBG_keke）或（bmccr2023）|锁定3月场（杭州场）HBG私教课名额✅HBG品牌创始人私教课，每年10场✅每场主题不一样，是完整体系化大系统✅本场主题《大单品策略与产品创新》✅课程当中高效率输出《大单品白皮书》初版（节省千万咨询费）✅同场走进HBG校友企业花西子游学✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。✅坦诚纯粹，不做无效社交在小宇宙查看该单集文稿