Vol.23 Q4职场指南：如何做好工作总结和来年计划

国庆节美美地过去了，我们迎来了Q4季度……这也意味着在元旦之前我们没有任何假期了，我们的工作也到了“年终冲刺”的阶段。在这个时候，你是否也在为如何做好工作总结和规划来年计划而头疼呢？那今天我们就来一起聊聊这个话题~————————————【本期Shownotes】01:07 工作总结怎么做？两个要领要牢记！02:40做工作总结的Tips09:24如何制定来年的工作计划？有哪些关键因素需要考虑？掌握OGTM & GTAT14:14有关个人工作计划制定的Tips17:09 Team Leader，该如何帮助团队做好计划？20:35在制定计划时，如何平衡它的挑战性和可行性？23:58如何在计划制定后，拆解出具体行动并实施？教给大家一个小工具：LHF（Low Hanging Fruits）27:19别忘了追踪计划哦~ 个人和管理者都要一样重视！目标的可视化追踪&对策分析工具————————————【本期主播】盏盏，影视出身的前纪录片导演、地产品牌人。现跨行从事2b营销，半创业中，对管理的兴趣驱动于此。【常驻嘉宾】茂南（刘老师），70后，20+年跨国企业业务及管理经验，后转身咨询顾问，聚焦营销/领导力/组织战略/创新等领域。服务过近千家跨国及本土企业。他也是一位「浪漫与理性兼备的理想主义者」。编辑 | 盏盏、卡西后期 | 卡西《管理指北》是一档唠「管理」话题的泛职场播客节目。让我们共话那些「管理」的阵痛与高光。节目将在周一晚上更新，欢迎你的订阅。在小宇宙查看该单集文稿